Шаблон_стандарта_по_управлению_проектами.docx
43.4 KB
Готовые шаблоны Стандарта и Регламента по управлению проектами. Помогут описать вашу методологию.
Как связать стратегию компании с управлением проектами?
Приглашаем вас на вебинар о том, как выстраивать стратегию и достигать целей даже в условиях постоянных изменений! Мы расскажем, как с помощью цифровых инструментов можно сделать такой процесс прозрачным и эффективным, а ключевые метрики — легко измеримыми.
На вебинаре вы узнаете:
🔹 Как грамотно разработать и пересматривать стратегию компании;
🔹 Как формулировать цели и методики для их достижения;
🔹 Какой цифровой инструмент поможет управлять стратегией и целями.
Мы презентуем Directum Targets — новейший продукт для управления стратегией, и покажем его возможности на практике.
А самое главное — расскажем, как его интеграция с Directum Projects позволит вам соединить стратегические цели с управлением проектами, обеспечивая прозрачность и контроль на всех этапах.
Регистрируйтесь по ссылке и получите специальное предложение для участников вебинара!🎯
Приглашаем вас на вебинар о том, как выстраивать стратегию и достигать целей даже в условиях постоянных изменений! Мы расскажем, как с помощью цифровых инструментов можно сделать такой процесс прозрачным и эффективным, а ключевые метрики — легко измеримыми.
На вебинаре вы узнаете:
🔹 Как грамотно разработать и пересматривать стратегию компании;
🔹 Как формулировать цели и методики для их достижения;
🔹 Какой цифровой инструмент поможет управлять стратегией и целями.
Мы презентуем Directum Targets — новейший продукт для управления стратегией, и покажем его возможности на практике.
А самое главное — расскажем, как его интеграция с Directum Projects позволит вам соединить стратегические цели с управлением проектами, обеспечивая прозрачность и контроль на всех этапах.
Регистрируйтесь по ссылке и получите специальное предложение для участников вебинара!🎯
Эволюция или революция? 🤷🏼♂️
Внедрение корпоративной системы управления проектами – важный шаг для любой организации, который может быть выполнен с использованием двух основных подходов: эволюционного и революционного.
🟢 Эволюционный подход предполагает постепенное развитие системы с акцентом на внутренние ресурсы, обучение сотрудников и постепенную автоматизацию. Он занимает 1-3 года, но обеспечивает надежность и соответствие ожиданиям компании.
🟢 Революционный подход ориентирован на быстрое внедрение с помощью внешних консультантов, что сокращает время до полугода, но требует высокого уровня компетенций и хорошего контроля.
Каждый подход имеет свои плюсы и риски, выбор зависит от целей компании. О всех нюансах и критериях выбора мы рассказали в нашей статье.
Внедрение корпоративной системы управления проектами – важный шаг для любой организации, который может быть выполнен с использованием двух основных подходов: эволюционного и революционного.
🟢 Эволюционный подход предполагает постепенное развитие системы с акцентом на внутренние ресурсы, обучение сотрудников и постепенную автоматизацию. Он занимает 1-3 года, но обеспечивает надежность и соответствие ожиданиям компании.
🟢 Революционный подход ориентирован на быстрое внедрение с помощью внешних консультантов, что сокращает время до полугода, но требует высокого уровня компетенций и хорошего контроля.
Каждый подход имеет свои плюсы и риски, выбор зависит от целей компании. О всех нюансах и критериях выбора мы рассказали в нашей статье.
www.directum.ru
Способы внедрения и развития корпоративной системы управления проектами: какой выбрать
Корпоративная система управления проектами (КСУП) — это обобщенное понятие, которое включает нормативно-методическую документацию (НМД), информационную систему управления проектами (ИСУП) и кадры.
✍8 5❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👏11 6❤3
Март обещает быть очень насыщенным на вебинары 🔥
🗓 5 марта
🕖 19:00 (МСК)
«Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления»
Вы хотите, чтобы ваша компания работала слаженно и эффективно, объединяя стратегические цели и повседневные задачи? Тогда этот вебинар для вас!
Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects и эксперт по цифровизации управления, расскажет, как с помощью одной системы можно наладить прозрачность на всех уровнях управления, сократить затраты и ускорить принятие решений.
Что вы узнаете:
🔹Как связать стратегию с оперативным управлением;
🔹Как автоматизировать контроль прогресса;
🔹Как отслеживать выполнение целей в реальном времени.
Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.
🗓 5 марта
🕖 19:00 (МСК)
«Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления»
Вы хотите, чтобы ваша компания работала слаженно и эффективно, объединяя стратегические цели и повседневные задачи? Тогда этот вебинар для вас!
Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects и эксперт по цифровизации управления, расскажет, как с помощью одной системы можно наладить прозрачность на всех уровнях управления, сократить затраты и ускорить принятие решений.
Что вы узнаете:
🔹Как связать стратегию с оперативным управлением;
🔹Как автоматизировать контроль прогресса;
🔹Как отслеживать выполнение целей в реальном времени.
Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.
projects.management
Регистрация на вебинар закрыта
Ассоциация профессионалов управления проектами. Обучение, карьерное развитие, личный бренд, создание своего бизнеса в проектном управлении.
✍11❤9👏5
Почему проекты не достигают целей? 🤔
Если взять несколько последних исследований Project Management Institute по этому вопросу, то все они указывают на превышения бюджетов и сроков проектов. Так происходит почти в 60% случаев.
В нашей статье вы узнаете, как с помощью системы управления проектами можно чётко разделить стратегические и оперативные функции, снизив вероятность отклонений и изменений по проекту ✍🏻
Если взять несколько последних исследований Project Management Institute по этому вопросу, то все они указывают на превышения бюджетов и сроков проектов. Так происходит почти в 60% случаев.
В нашей статье вы узнаете, как с помощью системы управления проектами можно чётко разделить стратегические и оперативные функции, снизив вероятность отклонений и изменений по проекту ✍🏻
ecm-journal.ru
Как управлять проектами и контролировать команду?
В 2023 году около 60% проектов не уложились в запланированный бюджет или сроки. Такие данные приводит Project Management Institute. Основная причина неудач — отсутствие правильного контроля за реализацией плана.
❤9 7
🔥 Новые возможности Directum Projects
Мы обновили версии решений:
• Планирование проектов 3.3
• Agile-доски 2.4
• База знаний 1.4
Работа с проектами и в командах станет еще эффективнее. Теперь в системе можно:
🔹 Управлять проектными инициативами: от идеи до ее реализации в проекте;
🔹 Отображать риски в плане проекта: выведите всю информацию по этапам, разделам, вехам и финансовым операциям. Также можно настроить статусы рисков;
🔹 Добавлять новые уведомления по проекту: например, если наступил риск или добавились участники;
🔹 Автоматически создавать тикеты в бизнес-процессах: автоматизируйте работу над задачами проекта в Agile-досках;
🔹 Проставлять метки для элементов плана: дополнительно классифицируйте данные и ускоряйте поиск;
🔹 Фильтровать дорожную карту: анализируйте данные по приоритету, виду проекта, внутреннему заказчику и состоянию;
🔹 Планировать по календарным дням: укажите длительность этапов по рабочим или календарным дням в плане проекта.
👉 Полный список изменений в Directum Club.
Мы обновили версии решений:
• Планирование проектов 3.3
• Agile-доски 2.4
• База знаний 1.4
Работа с проектами и в командах станет еще эффективнее. Теперь в системе можно:
🔹 Управлять проектными инициативами: от идеи до ее реализации в проекте;
🔹 Отображать риски в плане проекта: выведите всю информацию по этапам, разделам, вехам и финансовым операциям. Также можно настроить статусы рисков;
🔹 Добавлять новые уведомления по проекту: например, если наступил риск или добавились участники;
🔹 Автоматически создавать тикеты в бизнес-процессах: автоматизируйте работу над задачами проекта в Agile-досках;
🔹 Проставлять метки для элементов плана: дополнительно классифицируйте данные и ускоряйте поиск;
🔹 Фильтровать дорожную карту: анализируйте данные по приоритету, виду проекта, внутреннему заказчику и состоянию;
🔹 Планировать по календарным дням: укажите длительность этапов по рабочим или календарным дням в плане проекта.
👉 Полный список изменений в Directum Club.
❤11 7✍4👏1
Подведем итоги марта? Мы провели 3 вебинара на разные темы управления проектами.
Делимся полезными материалами:
🔹 Что посеешь, то и пожнешь: как выбрать правильные проектные инициативы с Directum Projects
Запись
Презентация
🔹 В фармацевтической отрасли не бывает простых проектов: как Directum Projects решает отраслевые задачи
Презентация
🔹 Цели, проекты, результаты: как создать единую систему управления с Directum Projects
Запись
Презентация
Сохраните себе, чтобы не потерять ✅
Делимся полезными материалами:
🔹 Что посеешь, то и пожнешь: как выбрать правильные проектные инициативы с Directum Projects
Запись
Презентация
🔹 В фармацевтической отрасли не бывает простых проектов: как Directum Projects решает отраслевые задачи
Презентация
🔹 Цели, проекты, результаты: как создать единую систему управления с Directum Projects
Запись
Презентация
Сохраните себе, чтобы не потерять ✅
Эффективное управление проектами — как узнать рецепт? Какие методологии наиболее работоспособны? Как грамотно планировать и контролировать работы, ресурсы и бюджет?
Узнаем на Directum Enterprise Forum 2025. Мероприятие для крупного бизнеса пройдет 21 апреля в Москве.
В программе доклады о концепции развития Directum Projects и реальные кейсы заказчиков:
🔹Опыт КРОК: как выбрать систему управления проектами и не ошибиться;
🔹Концепция внедрения КСУП от ПМ СОФТ: важность методологии и консалтинга.
Слушателей также ждет неформальное общение, полноценный тест-драйв ИТ-решений и обмен опытом с коллегами.
Участие бесплатное, нужна только регистрация здесь.
Узнаем на Directum Enterprise Forum 2025. Мероприятие для крупного бизнеса пройдет 21 апреля в Москве.
В программе доклады о концепции развития Directum Projects и реальные кейсы заказчиков:
🔹Опыт КРОК: как выбрать систему управления проектами и не ошибиться;
🔹Концепция внедрения КСУП от ПМ СОФТ: важность методологии и консалтинга.
Слушателей также ждет неформальное общение, полноценный тест-драйв ИТ-решений и обмен опытом с коллегами.
Участие бесплатное, нужна только регистрация здесь.
❤13✍4👏2
🎬 Вдохновение можно черпать не только из книг, но и из кино
В преддверии майских праздников мы решили не перегружать сообщество рабочей информацией — вместо этого делимся подборкой фильмов, которые отлично показывают, что такое настоящая командная работа, проектное мышление и сила лидерства.
Здесь и «Марсианин», и «День сурка», и «Движение вверх» — каждый из них с отдельным уроком для проектного менеджера и его команды.
💡 Сохраняйте подборку, делитесь с коллегами и обязательно дополняйте в комментариях свои рекомендации!
В преддверии майских праздников мы решили не перегружать сообщество рабочей информацией — вместо этого делимся подборкой фильмов, которые отлично показывают, что такое настоящая командная работа, проектное мышление и сила лидерства.
Здесь и «Марсианин», и «День сурка», и «Движение вверх» — каждый из них с отдельным уроком для проектного менеджера и его команды.
💡 Сохраняйте подборку, делитесь с коллегами и обязательно дополняйте в комментариях свои рекомендации!
❤15🔥7✍4
От Excel-хаоса к минутным отчeтам
Делимся кейсом внедрения Directum Projects в Агентство по технологическому развитию. Цифры впечатляют — коллегам удалось перевести в цифру 225 проектов.
1️⃣ Коротко о компании:
АТР курирует более 100 грантовых проектов в год. Основная их цель — запуск серийного производства российской высокотехнологичной продукции вместо импортных аналогов. Сроки и бюджет строго контролируются.
2️⃣ Проблема:
• Excel-таблицы по 50 колонок
• Разрозненные переписки и файлы
• Долгая подготовка к совещаниям
• Отсутствие единой системы отчетности
3️⃣ Цели:
• Сделать управление проектами полностью прозрачным
• Свести все документы в единое хранилище
• Внедрить оперативные уведомления о ключевых событиях
• Автоматизировать дашборд для руководства
4️⃣ Решение:
• Внедрить решения системы Directum Projects (Портфели и программы, Планирование, Проекты, Agile-доска).
• Настроить карточки и справочники под грантовые проекты при помощи no-code
• Применить прямую SQL-аналитику и внешние дашборды без доработки коробки
5️⃣ Этапы:
• Тестирование и описание процессов (BPMN)
• Закупка и развертывание решений
• Перенос данных, настройка, обучение пилотной группы
• Масштабное тестирование и доработка
• Запуск Agile-досок и аналитики
6️⃣ Результаты:
• Все проекты под контролем в единой системе
• 1 мин — запрос статуса любого проекта
• Четкая структура, минимизация рисков, снижение стресса в команде
• Экономия 70% рабочего времени на поиск документов, 80% — на подготовку отчетов
👉 Подробный кейс — по ссылке.
Делимся кейсом внедрения Directum Projects в Агентство по технологическому развитию. Цифры впечатляют — коллегам удалось перевести в цифру 225 проектов.
1️⃣ Коротко о компании:
АТР курирует более 100 грантовых проектов в год. Основная их цель — запуск серийного производства российской высокотехнологичной продукции вместо импортных аналогов. Сроки и бюджет строго контролируются.
2️⃣ Проблема:
• Excel-таблицы по 50 колонок
• Разрозненные переписки и файлы
• Долгая подготовка к совещаниям
• Отсутствие единой системы отчетности
3️⃣ Цели:
• Сделать управление проектами полностью прозрачным
• Свести все документы в единое хранилище
• Внедрить оперативные уведомления о ключевых событиях
• Автоматизировать дашборд для руководства
4️⃣ Решение:
• Внедрить решения системы Directum Projects (Портфели и программы, Планирование, Проекты, Agile-доска).
• Настроить карточки и справочники под грантовые проекты при помощи no-code
• Применить прямую SQL-аналитику и внешние дашборды без доработки коробки
5️⃣ Этапы:
• Тестирование и описание процессов (BPMN)
• Закупка и развертывание решений
• Перенос данных, настройка, обучение пилотной группы
• Масштабное тестирование и доработка
• Запуск Agile-досок и аналитики
6️⃣ Результаты:
• Все проекты под контролем в единой системе
• 1 мин — запрос статуса любого проекта
• Четкая структура, минимизация рисков, снижение стресса в команде
• Экономия 70% рабочего времени на поиск документов, 80% — на подготовку отчетов
👉 Подробный кейс — по ссылке.
club.directum.ru
От Экселя и сумбура к единой системе управления проектами "в одно касание" | Отзыв по проекту внедрения Directum | Awards
АНО Агентство по технологическому развитию, Самостоятельно
🔥19 5👏4
Приглашаем на новый вебинар 🎙
На этот раз мы расскажем и покажем, как работают в связке два наших продукта.
«Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам»
🗓 20 мая
🕖 11:00 (МСК)
Какие вопросы и темы разберем:
🔹 Как создать прозрачную систему управления, которая охватывает все уровни — от стратегического планирования до конкретных задач;
🔹 Можно ли совместить несколько методологий управления целями (OKR, MBO и др.) и получить от этого максимальный эффект;
🔹 Почему важно регулярно проводить обзоры прогресса и корректировку целей.
Спикеры вебинара:
Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects, эксперт по цифровизации проектного управления
Людмила Лахтина, менеджер продукта Directum Targets, специалист по внедрению OKR и запуску B2B‑Enterprise решений
Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.
На этот раз мы расскажем и покажем, как работают в связке два наших продукта.
«Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам»
🗓 20 мая
🕖 11:00 (МСК)
Какие вопросы и темы разберем:
🔹 Как создать прозрачную систему управления, которая охватывает все уровни — от стратегического планирования до конкретных задач;
🔹 Можно ли совместить несколько методологий управления целями (OKR, MBO и др.) и получить от этого максимальный эффект;
🔹 Почему важно регулярно проводить обзоры прогресса и корректировку целей.
Спикеры вебинара:
Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects, эксперт по цифровизации проектного управления
Людмила Лахтина, менеджер продукта Directum Targets, специалист по внедрению OKR и запуску B2B‑Enterprise решений
Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.
www.directum.ru
Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам
На вебинаре 20 мая в 11.00 мск расскажем, как Directum Projects и Directum Targets — новый продукт для управления стратегией — помогают руководителям выносить решения быстрее и увереннее и видеть полную картину по текущим процессам.
🔥8❤4💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤4✍1👏1
Какие системы управления проектами сейчас в топе?
Делимся обзором решений для крупного бизнеса. В рейтинг попали только те ИСУП, которые:
🔹 Поддерживают гибридные подходы
🔹 Обеспечивают контроль и прозрачность
🔹 Легко адаптируются под задачи бизнеса
Анализ проведен по 14 параметрам, включая планирование, управление ресурсами, визуализацию, BI и даже искусственный интеллект.
📊 Чтобы узнать, какие решения будут востребованы в ближайшие годы, — кликайте по ссылке.
Делимся обзором решений для крупного бизнеса. В рейтинг попали только те ИСУП, которые:
🔹 Поддерживают гибридные подходы
🔹 Обеспечивают контроль и прозрачность
🔹 Легко адаптируются под задачи бизнеса
Анализ проведен по 14 параметрам, включая планирование, управление ресурсами, визуализацию, BI и даже искусственный интеллект.
📊 Чтобы узнать, какие решения будут востребованы в ближайшие годы, — кликайте по ссылке.
🔥17❤5✍3