📔 Составляйте цели, делите их на этапы и задачи.
🥇 Расставляйте приоритеты (что важно, а не только срочно).
🧘🏼 Делайте перерывы (выполняйте задачу 1,5-2 часа, затем откажитесь от любого потока информации.) Разгрузитесь — будь то йога или наблюдение за птицами за окном.
🤝 Не тащите всё на себе (делегируйте, если можно).
🙅🏻 Научитесь говорить "нет" лишнему.

🎯 И самое главное — нужно двигаться к цели, а не просто "быть занятым".

#Истории #Факты
📞Откуда взялось "алло"?

Слово “алло” появилось с изобретением телефона.
Есть версия, что его ввёл Александр Белл, но чаще приписывают Томасу Эдисону, который рекомендовал при ответе по телефону говорить “Hello” — приветствие, популярное тогда в США.
Также ходит легенда, что слово "алло" относится к возлюбленной Александра Белла.

В России оно закрепилось как универсальное телефонное приветствие ещё в конце XIX века.

💡 Что это значит для нас сегодня:
Слово “алло” — не ошибка. Это традиция, но не всегда уместная в деловой коммуникации.
В современном мире тон, интонация и чёткость приветствия важнее, чем конкретное слово.

🎯 Вывод:
"Алло" — нормально, если ты звонишь другу.
Но когда ты звонишь клиенту — будь на шаг выше ожиданий.
Первое слово — как рукопожатие. Сделай его уверенным.

#DLЛекторий
💼 Тема: Тайм-менеджмент для менеджеров по продажам. Как не тонуть в лидах и в «перезвоните позже»

1. Золотое утро — не трать впустую
Первый звонок — самое дорогое касание. Перезвонил через 2 минуты — ты ещё в голове у клиента. Перезвонил через 2 часа — ты уже "тот с сайта, не помню зачем".

2. Работа по “теплоте”
Раздели клиентов на горячих/тёплых/холодных. Работай с приоритетами, а не со списком задач.
10 задач в списке? Ок. Но только 2 из них влияют на деньги. Начинай с них.

3. CRM Bitrix как друг, не тюрьма
Обновляй статусы после каждого контакта — потом не надо вспоминать “кто это вообще был”.

4. Не бойся "жёсткого расписания"
В календаре должно быть время для повторных касаний, а не “если останется время”.

5. Отдых — это тоже задача.
Если не восстанавливаться — падает скорость, срываются сделки, и даже самый горячий лид превращается в “я подумаю”.

🧠 Вывод:
Менеджер по продажам — не бегун по воронке, а стратег.
Тот, кто планирует и действует, всегда обгонит того, кто просто суетится.

📊CRM — это не просто Битрикс. Это ваша цифровая память.

🧠 Зачем вообще вести CRM?
CRM — это не бюрократия. Это рабочий мозг компании.
Пока у каждого свои заметки в голове, таблицах и на бумаге — у нас нет общей картины, мы теряем заявки, дублируем задачи, спорим “кто звонил первым.

Когда CRM работает как часы:
Каждый лид на месте.
Видно, кто обработал, когда и что сделал.
Маркетолог видит реальные заявки, а не “где-то был звонок”.
Мы быстрее замечаем, что работает, а что нет.
И главное — мы не теряем деньги.

📢 Заполнять CRM — это не “для галочки”. Это чтобы не работать вхолостую.

Мы строим систему, которая должна выдерживать большие объёмы.

💬 Ты работаешь в агентстве, которое умеет делать результат.
CRM — это часть этого результата.
Без неё мы не растём. А без роста — не будет и новых побед, и новых премий, и новых уровней.

🫶 Заполняй. Даже если кажется, что неважно. Это важно. Для всех нас.

🕊 Мы верим: каждое доброе дело делает мир теплее!

Не так давно, наша компания стала одним из спонсоров благотворительного мероприятия. Фонд "Аль-Фуркан" посетил детский дом, устроил пикник, веселые игры, смех и настоящую заботу.

Для нас большая честь быть рядом в таких проектах — ведь именно здесь рождается настоящее: в заботе, внимании и искренней улыбке.

Коллеги, благодаря вашим усилиям, результативной и слаженной работе, совершаются добрые дела. Помните об этом— ведь именно они делают наш мир светлее🔅

Мы гордимся тем, что можем поддерживать такие инициативы.
Но ещё больше — мы гордимся вами, благодаря кому это возможно.

🔸 Благотворительность — это не разовая акция. Это часть культуры. И в нашей команде она уже есть. И это — настоящее достижение.


https://vk.com/wall-221506426_184 - пост о мероприятии в сообществе фонда "Аль-Фуркан"

#Навык
Будьте проактивны — значит, берите ответственность на себя.
По-настоящему проактивный человек — это тот, кто не плывёт по течению, а сам выбирает, как реагировать на обстоятельства.

Мы не роботы, которых можно перепрограммировать. И если вдруг кажется, что жизнь диктуют внешние факторы — сроки, клиенты, “не мой день” — на самом деле, это мы позволили этим вещам влиять на нас.

Проактивность — это когда ты говоришь:
«Да, вокруг может быть хаос. Но я сам выбираю, как себя вести, что делать и каким быть».

Если ты чувствуешь, что тебя "занесло" — всё бесит, сроки горят, в Битриксе бардак, а клиент не берёт трубку — сделай паузу и вспомни:
👉🏼 ты всегда можешь выбрать, как отреагировать.
👉🏼 именно твоя реакция определит, что будет дальше.

Проактивность — это навык. Его можно тренировать.
И когда вся команда действует проактивно — нет “кто виноват”, есть “что делать”. 💪🏼

#Навык
Сначала делайте то, что необходимо делать сначала.
Иногда будут моменты, когда нужно будет изменить свой план — чтобы заняться чем-то более важным.
Если ты опираешься на принципы и знаешь, что для тебя главное — ты сможешь это сделать спокойно и уверенно.
Главное — уметь расставлять приоритеты и не бояться менять план, когда того требует ситуация.

#Навык
Сначала стремитесь понять, потом — быть понятым.
Когда кто-то говорит, мы "слушаем", как правило, на одном из четырех уровней. Мы можем игнорировать говорящего... Мы можем делать вид... Мы можем слушать избирательно... Еще мы можем внимательно слушать... Но лишь немногие из нас используют пятый уровень, высшую форму слушания — эмпатичное слушание.

#Навык
Думайте в духе "Выиграл/Выиграл"

Если мы не способны принимать на себя и выполнять обязательства — как в отношении самих себя, так и в отношении других, — то эти обязательства становятся бессмысленными.

#Навык
Сначала делайте то, что необходимо делать сначала.

Делегирование руководства сфокусировано на результатах, а не на методах. Право выбора метода при этом предоставляется людям, на которых возлагается ответственность за результаты.