Дипломатия

Подхватывая тему критического состояния энергосистемы Центральной Азии, считаем необходимым сказать, что передача этого огромного хозяйства в рамках рыночной экономики в частные руки приносит пользу лишь этим самым «частным рукам». Но никак не самой системе и уж тем более народу. Потому люди и вспоминают с ностальгией те времена, когда энергетическая и социальная сферы находились в руках государства. То есть времена СССР.

В ту пору ведь как было? Вот, к примеру, в самый разгар эпохи так называемого застоя на каком-нибудь горнодобывающем предприятии было десять шахт, скажем, по тысяче рабочих на каждой. Пять шахт давали уголь себестоимостью в рубль. Три — по пять рублей. И две — по десять рублей. Итого средняя себестоимость угля со всех десяти шахт — четыре рубля. Но, несмотря на разницу себестоимости, весь уголь продавали по пять рублей.
Таким образом, с одного рубля прибыли предприятие кормило десять тысяч рабочих, оплачивало содержание детских садов, пионерских лагерей, профилакториев, а также дотировало общественный транспорт и всякие другие виды городской инфраструктуры. Какой-нибудь небольшой шахтерский городок обливался фонтанами, цвел клумбами, звенел детским смехом, словом — жил и развивался.
Потом СССР развалили. Предприятие приватизировал приехавший из-за бугра «эффективный» менеджер и сразу же закрыл две, на его взгляд, убыточные шахты. Затем немного подумал, закрыл еще три, посчитав их нерентабельными. Пять тысяч шахтеров — давай, до свидания. Как будете жить, чем будете заниматься — ваши проблемы.
Из закрытых шахт новый благодетель извлек все оборудование и продал на металлолом в Китай. Шахты, в которых оставалось еще немало угля, затопил водой. Восстановлению они теперь не подлежат. То есть, ни себе, ни людям.
Безработной рабочей силы оказалось много. Значит, можно снизить зарплату оставшимся. Детские лагеря, детские сады и профилактории прибыли не приносят, потому содержать их ему неинтересно. Поэтому персоналу он тоже сделал ручкой, а территории, здания и сооружения выгодно продал. Вскоре в них заработали казино, бордели, элитные сауны, ночные клубы.
На пяти оставшихся шахтах добыча продолжилась. Но оборудование не обновляли с советских времен. Вкладываться в его приобретение желания нет. Денег жаль. А потому работы ведутся с риском для жизни шахтеров. Техника безопасности? Это издержки советского прошлого. Сегодня, в условиях капитализма, когда главный критерий — это деньги, а не человеческая жизнь, в шахтах существенно увеличилось количество несчастных случаев. Поскольку вырабатывают их варварскими способами.
В результате всего этого цена на уголь подскакивает в разы. И происходит это ежегодно. А то и по два раза в год. Некогда процветавший город постепенно превратился в призрак с провинциальной преступностью, алкоголизмом, наркоманией и проституцией. Фонтаны высохли, клумбы завяли, детям не до смеха. Народ выживает, как может, еле сводя концы с концами.
А эффективному менеджеру все это по барабану. Поскольку живет он где-нибудь в Лондоне, складывает на заграничных счетах миллиарды, выжимаемые из этих шахт, и потребляет все блага жизни.

Примерно то же самое можно сказать и о сфере электроэнергетики. Едва успел кануть в Лету былой Союз, как, к примеру, в Алматы тут же нарисовался такой же забугорный владелец, изнасиловавший энергосистему крупнейшего города Казахстана до такого состояния, что она и сегодня до конца не отошла от его "эффективного" менеджмента. Постоянно требует дотаций и вливаний, причем из кармана потребителя. И, что характерно, получает. Потребитель — он покладистый. Заплатит за все. Деваться-то некуда.
И как тут ни вспомнить «поганый совок», во времена которого тарифы были инструментом сдерживания общего ценового роста? Сейчас же они его наоборот стимулируют. И конца этому в обозримом будущем не предвидится.

Сегодня.KZ