Вечер с чатом. Исследование рынка за 30 минут
— Хочу запустить онлайн-школу программирования в Индии, — рассказал вчера предприниматель. — Нифига об этом рынке не знаю. С чего начать?
— С вопросов к GPT-чату
1. Даем затравку
[Отвечай коротко, общие фразы заменяй подтверждающими цифрами. Оставляй только актуальную информацию, подтвержденную источниками]
2. Размер рынка
[Посчитай размер рынка онлайн-обучения программистов в Индии методом Top Down и Bottom Up]
Ага, рынок больше 1 млрд. долларов. Интересно:)
3. Динамика
«Покажи, как рос рынок за последние три года и дай прогноз на следующие три года»
Ага, он растет на 20% в год. Интересно:)
4. Конкуренты
[Приведи основных игроков, их рыночную долю и количество клиентов]
Ага, есть сильные игроки с долей больше 5%, но и две трети у мелких компаний. Вопросики:)
5. Проблемы
[Проанализируй публичные отзывы учеников и приведи 10 самых главных недостатков у названных конкурентов]
Ага, дорого и трудно устроиться на работу. Понятно:)
6. Специфика
[Расскажи о специфике ведения бизнеса в сфере онлайн-образования в Индии]
Ага, есть спрос — много IT-компаний. Но слабая инфраструктура вне крупных хабов, многоязычность и низкий уровень дохода
7. Каналы привлечения
[Как основные игроки привлекают клиентов? Какими каналами пользуются и какова в них стоимость привлечения (CAC)?]
Ага, работает платная реклама + SEO. САС = 20-100 долларов. Хм, похоже конкуренция в каналах высока.
8. Финансовая модель
[Каков средний чек в названных тобой онлайн-школах программирования? Какие модели монетизации используют игроки]
Ага, средний чек в районе 200 долларов. Оплата за курс — обычная модель.
9. Бюджет и окупаемость
«Какой бюджет нужен для запуска такого проекта и сколько времени понадобиться, чтобы выйти на точку безубыточности?»
Ага, 50-100к долларов на старте, выйдем на безубыточность за 2 года.
«Ого, месяц за 30 минут», — сказал предприниматель. И ушел думать:)
Получился алгоритм для первого среза рынка. Полный диалог с чатом по ссылке.
— Хочу запустить онлайн-школу программирования в Индии, — рассказал вчера предприниматель. — Нифига об этом рынке не знаю. С чего начать?
— С вопросов к GPT-чату
1. Даем затравку
[Отвечай коротко, общие фразы заменяй подтверждающими цифрами. Оставляй только актуальную информацию, подтвержденную источниками]
2. Размер рынка
[Посчитай размер рынка онлайн-обучения программистов в Индии методом Top Down и Bottom Up]
Ага, рынок больше 1 млрд. долларов. Интересно:)
3. Динамика
«Покажи, как рос рынок за последние три года и дай прогноз на следующие три года»
Ага, он растет на 20% в год. Интересно:)
4. Конкуренты
[Приведи основных игроков, их рыночную долю и количество клиентов]
Ага, есть сильные игроки с долей больше 5%, но и две трети у мелких компаний. Вопросики:)
5. Проблемы
[Проанализируй публичные отзывы учеников и приведи 10 самых главных недостатков у названных конкурентов]
Ага, дорого и трудно устроиться на работу. Понятно:)
6. Специфика
[Расскажи о специфике ведения бизнеса в сфере онлайн-образования в Индии]
Ага, есть спрос — много IT-компаний. Но слабая инфраструктура вне крупных хабов, многоязычность и низкий уровень дохода
7. Каналы привлечения
[Как основные игроки привлекают клиентов? Какими каналами пользуются и какова в них стоимость привлечения (CAC)?]
Ага, работает платная реклама + SEO. САС = 20-100 долларов. Хм, похоже конкуренция в каналах высока.
8. Финансовая модель
[Каков средний чек в названных тобой онлайн-школах программирования? Какие модели монетизации используют игроки]
Ага, средний чек в районе 200 долларов. Оплата за курс — обычная модель.
9. Бюджет и окупаемость
«Какой бюджет нужен для запуска такого проекта и сколько времени понадобиться, чтобы выйти на точку безубыточности?»
Ага, 50-100к долларов на старте, выйдем на безубыточность за 2 года.
«Ого, месяц за 30 минут», — сказал предприниматель. И ушел думать:)
Получился алгоритм для первого среза рынка. Полный диалог с чатом по ссылке.
🔥86❤20👏10👍5🤯5
Капустно-кокаиновый салат
— Зачем тебе два телефона? — спросил сотрудник
— В одном капуста, в другом — кокаин
В первом — заметки, читалка, карты, такси, Телеграм только с рабочими контактами, AmoCRM, Метрика. Могу пользоваться им в любое время. Не залипаю — скучно.
Во втором — ТикТок, Твиттер, Youtube, Воцап, где может написать любой. Его не достаю до 13.00 по будням и до 15.00 по выходным.
1. За месяц соскочил с «телефонной иглы»
Теперь если лень проверять Метрику — читаю книгу или пишу идеи в заметках, а не листаю ролики в ТикТоке. После часа с кокаиновым телефоном становится неинтересно — хочется вернуться к капусте.
2. Научился отделять важное от шума
Когда к обеду накапливается 300 непрочитанных в ТГ, 50 неотвеченных в почте и 70 в воцапе — понимаешь, что на все не ответишь. Да даже и не прочитаешь. Выбираешь только ценное.
3. Вернулся в физический мир
За последние две недели сыграл раз 10 с детьми в настолки, покатался на велосипеде (впервые за последние лет пять), починил дверную ручку:)
И да, больше дел стал доводить до конца. Раньше выполнял 40-50% запланированных задач, теперь — 70-80.
Вывод прост: не стоит смешивать «капусту» и «кокаин». За этим и нужен второй телефон.
P.S. Гостевой пост от читателя «Индекса дятла» (просил не упоминать его). Если у вас есть чем поделиться (опыт, кейс, крутое наблюдение) — напишите @AnnaMityagina Каждую субботу буду публиковать лучший. Со ссылкой на автора, конечно.
— Зачем тебе два телефона? — спросил сотрудник
— В одном капуста, в другом — кокаин
В первом — заметки, читалка, карты, такси, Телеграм только с рабочими контактами, AmoCRM, Метрика. Могу пользоваться им в любое время. Не залипаю — скучно.
Во втором — ТикТок, Твиттер, Youtube, Воцап, где может написать любой. Его не достаю до 13.00 по будням и до 15.00 по выходным.
1. За месяц соскочил с «телефонной иглы»
Теперь если лень проверять Метрику — читаю книгу или пишу идеи в заметках, а не листаю ролики в ТикТоке. После часа с кокаиновым телефоном становится неинтересно — хочется вернуться к капусте.
2. Научился отделять важное от шума
Когда к обеду накапливается 300 непрочитанных в ТГ, 50 неотвеченных в почте и 70 в воцапе — понимаешь, что на все не ответишь. Да даже и не прочитаешь. Выбираешь только ценное.
3. Вернулся в физический мир
За последние две недели сыграл раз 10 с детьми в настолки, покатался на велосипеде (впервые за последние лет пять), починил дверную ручку:)
И да, больше дел стал доводить до конца. Раньше выполнял 40-50% запланированных задач, теперь — 70-80.
Вывод прост: не стоит смешивать «капусту» и «кокаин». За этим и нужен второй телефон.
P.S. Гостевой пост от читателя «Индекса дятла» (просил не упоминать его). Если у вас есть чем поделиться (опыт, кейс, крутое наблюдение) — напишите @AnnaMityagina Каждую субботу буду публиковать лучший. Со ссылкой на автора, конечно.
🔥173❤18👍5🤔5
Оригинал или копия? Фишечки #42
Ozon скопировал Amazon вплоть до смешения названий. Сейчас стоит 5 млрд. $. Кинопоиск — клон IMDb — продан Яндексу за 80 миллионов. Lamoda, крупнейший продавец обуви в России, сплагиатил Zappos.
— Копируй и будет тебе успех, — говорят нам адепты подхода copycat.
Так и сделал немецкий фонд Rocket Internet и российский FastLane Ventures. Они пытались запустить аналог AirBnB, Убера, Букинга, Амазона (опять же) и кучи других успешных стартапов. Большинство — провалились. Rocket Internet потерял больше 70% капитализации; FastLane превратился в зомби. Выяснились три простых штуки:
1) Фаундеры лучше «бегут» за своими идеями. Ставить шкуру на кон за чужую мечту никто не хочет. Деньги есть гуляем; нет — расходимся.
2) Клон всегда сзади. Пока ты копируешь, другие делают что-то новое
3) И самое главное — неясно, что работает у оригинала, а что — рекламная пыль и надувание щек.
Но оба подхода есть. И оба дали десятки единорогов. Так все-таки копировать или изобретать? Воровать или оригинальничать?
Разбираемся с этим в новом выпуске подкаста «Фишечки». Говорим, почему клонировать стартапы опасно, а заимствовать иногда — необходимо.
Как всегда с юмором и кейсами.
Слушайте на Яндекс.Музыке, Apple Podcasts, Google Podcasts, CastBox или на сайте. Делитесь с друзьями)
Ozon скопировал Amazon вплоть до смешения названий. Сейчас стоит 5 млрд. $. Кинопоиск — клон IMDb — продан Яндексу за 80 миллионов. Lamoda, крупнейший продавец обуви в России, сплагиатил Zappos.
— Копируй и будет тебе успех, — говорят нам адепты подхода copycat.
Так и сделал немецкий фонд Rocket Internet и российский FastLane Ventures. Они пытались запустить аналог AirBnB, Убера, Букинга, Амазона (опять же) и кучи других успешных стартапов. Большинство — провалились. Rocket Internet потерял больше 70% капитализации; FastLane превратился в зомби. Выяснились три простых штуки:
1) Фаундеры лучше «бегут» за своими идеями. Ставить шкуру на кон за чужую мечту никто не хочет. Деньги есть гуляем; нет — расходимся.
2) Клон всегда сзади. Пока ты копируешь, другие делают что-то новое
3) И самое главное — неясно, что работает у оригинала, а что — рекламная пыль и надувание щек.
Но оба подхода есть. И оба дали десятки единорогов. Так все-таки копировать или изобретать? Воровать или оригинальничать?
Разбираемся с этим в новом выпуске подкаста «Фишечки». Говорим, почему клонировать стартапы опасно, а заимствовать иногда — необходимо.
Как всегда с юмором и кейсами.
Слушайте на Яндекс.Музыке, Apple Podcasts, Google Podcasts, CastBox или на сайте. Делитесь с друзьями)
❤22👏9🔥3👍1
Энтропия чуши
Семь лет каждое 7 мая я перечитываю эссе «Жизнь коротка» Пола Грэма. Останавливаюсь, оглядываюсь назад и стараюсь посмотреть на себя со стороны. И ответить на 3 вопроса:
— На какую чушь я трачу свое время?
— Чего ценного у меня остается меньше?
— Что я могу с этим сделать?
И каждый раз прихожу к мысли — проводить больше времени с дорогими людьми. У меня есть возможность еще 15.000 раз сказать «Доброе утро, Любимая», 45 — поздравить друга с днем рожденья, 7 — сходить на школьный выпускной сына.
И это мой портфель, который тает. Чушь как энтропия — пытается занять все пространство. Ценное подменяется важным. А будет ли это «важное» волновать меня через через год?
Остановитесь на минутку, отложите в сторону метрики, гипотезы и рынки. И просто скажите пару теплых слов дорогому вам человеку. А лучше обнимите его, если можете. Это самый действенный способ бороться с энтропией чуши.
Семь лет каждое 7 мая я перечитываю эссе «Жизнь коротка» Пола Грэма. Останавливаюсь, оглядываюсь назад и стараюсь посмотреть на себя со стороны. И ответить на 3 вопроса:
— На какую чушь я трачу свое время?
— Чего ценного у меня остается меньше?
— Что я могу с этим сделать?
И каждый раз прихожу к мысли — проводить больше времени с дорогими людьми. У меня есть возможность еще 15.000 раз сказать «Доброе утро, Любимая», 45 — поздравить друга с днем рожденья, 7 — сходить на школьный выпускной сына.
И это мой портфель, который тает. Чушь как энтропия — пытается занять все пространство. Ценное подменяется важным. А будет ли это «важное» волновать меня через через год?
Остановитесь на минутку, отложите в сторону метрики, гипотезы и рынки. И просто скажите пару теплых слов дорогому вам человеку. А лучше обнимите его, если можете. Это самый действенный способ бороться с энтропией чуши.
❤187🔥32🤔10👏7
На дойных коровах далеко не уедешь
— У меня 25 каналов продаж. С каких начать? — спросил маркетолог стартапа
— С больших и слабых
Yahoo в 2015 году продвигала почтовое приложение.
— Усиливайте сильное, — советовали стратегические консультанты. — Google Ads уже дает вам и людей и установки«.
Команда пошла другим путем. Они разбили каналы на 4 группы по двум показателям — количеству трафика и величине конверсии.
А затем провели 122 эксперимента там, где трафика много, а конверсия низкая. За 10 недель увеличили число скачиваний в 11 раз.
Почему так?
1. Изменить оффер легче и дешевле, чем привлечь посетителей
2. «Дойные коровы» кратно не вырастут. Они и так уже большие
3. Много трафика — много быстрых А/В-тестов, а значит выше скорость обучения и конверсия
Вывод прост: хочешь кратного роста — делай большое сильным. Матрица Yahoo Growth в помощь.
— У меня 25 каналов продаж. С каких начать? — спросил маркетолог стартапа
— С больших и слабых
Yahoo в 2015 году продвигала почтовое приложение.
— Усиливайте сильное, — советовали стратегические консультанты. — Google Ads уже дает вам и людей и установки«.
Команда пошла другим путем. Они разбили каналы на 4 группы по двум показателям — количеству трафика и величине конверсии.
А затем провели 122 эксперимента там, где трафика много, а конверсия низкая. За 10 недель увеличили число скачиваний в 11 раз.
Почему так?
1. Изменить оффер легче и дешевле, чем привлечь посетителей
2. «Дойные коровы» кратно не вырастут. Они и так уже большие
3. Много трафика — много быстрых А/В-тестов, а значит выше скорость обучения и конверсия
Вывод прост: хочешь кратного роста — делай большое сильным. Матрица Yahoo Growth в помощь.
🔥37👏8❤5🤔1
Вечер с чатом. Гипотезы за 30 минут
— Нужны гипотезы улучшения продукта, — сказал начинающий продакт онлайн-дневника. — С чего начать?
— С вопросов к чату
1. Задаем контекст
[Я продакт и развиваю приложение онлайн-дневник. В него пользователи записывают свои мысли и достижения каждый день. Знаешь подобные приложения?]
2. Рассказываем путь клиента и просим построить воронку AARRR, указав метрики и задав вопросы, если не хватает данных
[Сейчас клиент проходит такой путь. Видит рекламу в Яндекс. Директ, переходит на сайт.....Построй на основе этой информации воронку AARRR. Приведи метрики, определяющие переход клиента с этапа на этап. Если каких-то данных не хватает — задай мне вопросы]
3. Отвечаем на вопросы по циферкам — получаем уточненную воронку
4. Формулируем гипотезы для каждого этапа
[Составь 3 гипотезы для каждого этапа. Кратко опиши дизайн эксперимента для каждой гипотезы]
5. Приоритезируем
[Оцени все приведенные гипотезы по методу ICE, сведи их в таблицу и расположи по убыванию итогового результата]
6. Для выигравшей гипотезы определяем порядок тестирования, метрики и критерии успеха
[Для гипотезы, набравшей больше всего баллов, напиши пошаговый дизайн эксперимента, спрогнозируй время на каждый шаг, определи как замерять ключевую метрику и критерии успеха]
Через 15 минут — воронка с метриками, 18 отранжированных гипотез с дизайном эксперимента для каждой. План проверки выигравшей за 17 дней.
«Мне на это два дня дали. Похоже, сделаю за 2 часа», — обрадовался продакт и убежал.
А меня получился алгоритм для вас. Полный диалог с чатом по ссылке.
— Нужны гипотезы улучшения продукта, — сказал начинающий продакт онлайн-дневника. — С чего начать?
— С вопросов к чату
1. Задаем контекст
[Я продакт и развиваю приложение онлайн-дневник. В него пользователи записывают свои мысли и достижения каждый день. Знаешь подобные приложения?]
2. Рассказываем путь клиента и просим построить воронку AARRR, указав метрики и задав вопросы, если не хватает данных
[Сейчас клиент проходит такой путь. Видит рекламу в Яндекс. Директ, переходит на сайт.....Построй на основе этой информации воронку AARRR. Приведи метрики, определяющие переход клиента с этапа на этап. Если каких-то данных не хватает — задай мне вопросы]
3. Отвечаем на вопросы по циферкам — получаем уточненную воронку
4. Формулируем гипотезы для каждого этапа
[Составь 3 гипотезы для каждого этапа. Кратко опиши дизайн эксперимента для каждой гипотезы]
5. Приоритезируем
[Оцени все приведенные гипотезы по методу ICE, сведи их в таблицу и расположи по убыванию итогового результата]
6. Для выигравшей гипотезы определяем порядок тестирования, метрики и критерии успеха
[Для гипотезы, набравшей больше всего баллов, напиши пошаговый дизайн эксперимента, спрогнозируй время на каждый шаг, определи как замерять ключевую метрику и критерии успеха]
Через 15 минут — воронка с метриками, 18 отранжированных гипотез с дизайном эксперимента для каждой. План проверки выигравшей за 17 дней.
«Мне на это два дня дали. Похоже, сделаю за 2 часа», — обрадовался продакт и убежал.
А меня получился алгоритм для вас. Полный диалог с чатом по ссылке.
🔥64❤10👏6😱6👍4
Валера и Сигизмунд
— Нихера не делает. Только нетворкается, — пожаловался фаундер на партнера. — Мы релизы фигачим. А он...
— А кто перетащил команду из Яндекса? А деньги нашел?
— Ну так это полгода назад было
В успешных стартапах должны быть двое, говорят нам умные люди. Тот, кто делает, и тот, кто продает. Заметил, что чаще там Валера и Сигизмунд.
Первый — человек-оркестр. И код пишет, и переговоры ведет, и рекламу настраивает. Быстрые результаты — благодаря ему.
Второй — нетворкер. Шарится по конференциям, налаживает отношения, следит за трендами. Он — держатель долгосрочной цели продукта. Большие результаты — его заслуга.
Валера крутит педали — растет количество пользователей, удержание, продажи. Сигизмунд подкидывает ракетное топливо — через полгода о стартапе пишет Форбс, приходит первый инвестор или стратегический партнер.
Валеру бесит отсутствие быстрых результатов; Сигизмунда — копание в мелочах. Без первого продукт вообще не появится, но без второго — компания не станет большой.
Яркий пример — Соловьев и Ларьяновский из SkyEng. Георгий придумал и воплотил идею, Александр сделал из мелкого стартапа компанию стоимостью 165 млн. долларов.
Вывод прост: хотите большой бизнес — ищите Сигизмунда. Тысячи середнячков не растут, хотя все возможности есть.
— Нихера не делает. Только нетворкается, — пожаловался фаундер на партнера. — Мы релизы фигачим. А он...
— А кто перетащил команду из Яндекса? А деньги нашел?
— Ну так это полгода назад было
В успешных стартапах должны быть двое, говорят нам умные люди. Тот, кто делает, и тот, кто продает. Заметил, что чаще там Валера и Сигизмунд.
Первый — человек-оркестр. И код пишет, и переговоры ведет, и рекламу настраивает. Быстрые результаты — благодаря ему.
Второй — нетворкер. Шарится по конференциям, налаживает отношения, следит за трендами. Он — держатель долгосрочной цели продукта. Большие результаты — его заслуга.
Валера крутит педали — растет количество пользователей, удержание, продажи. Сигизмунд подкидывает ракетное топливо — через полгода о стартапе пишет Форбс, приходит первый инвестор или стратегический партнер.
Валеру бесит отсутствие быстрых результатов; Сигизмунда — копание в мелочах. Без первого продукт вообще не появится, но без второго — компания не станет большой.
Яркий пример — Соловьев и Ларьяновский из SkyEng. Георгий придумал и воплотил идею, Александр сделал из мелкого стартапа компанию стоимостью 165 млн. долларов.
Вывод прост: хотите большой бизнес — ищите Сигизмунда. Тысячи середнячков не растут, хотя все возможности есть.
🔥87❤20👏15👍3
Ритуалы и команда
— Как ускорить команду? — спросил фаундер
— Ритуалами
Христианская церковь за первые 100 лет сделала пользователями 5% населения земли. И это без социальных сетей, мессенджеров и поисковых систем. Что объединяло «команду роста»? — Вера и ритуалы.
В Google есть «веселая пятница», в Patagonia — «день благодарности», в Linkedin — встречи-прогулки (Walking Meetings).
Есть и у нас:
Голос клиента (еженедельно). Делимся новым, что узнали о пользователях. Не дает оторваться от реальности и создавать ненужные штуки.
Дележка (ежемесячно). Хвастаемся успехами и провалами, рассказываем об интересных решениях, над которыми работаем. Возможность порадоваться, поштурмить вместе и понять, кто и чем занят.
Хакатон (раз в полгода). Разбиваемся на команды и тестируем за выходные самые сумасшедшие идеи. От задумки до прототипа, проверенного на пользователях. Не дает забыть, что многие вещи можно делать проще и быстрее.
Фест (раз в год). Уезжаем подальше (в последний раз — в Молдавию) на 3-5 дней. Есть и мастер-классы и тусовочки с вином. Все, что нельзя сказать в офисе — всплывает там. Проверка стратегии и миссии на вшивость.
Может ли команда ботать продукт без всей этой фигни? Конечно, но недолго.
Вывод прост: хотите крутую команду — берегите ритуалы. Они у вас точно есть.
— Как ускорить команду? — спросил фаундер
— Ритуалами
Христианская церковь за первые 100 лет сделала пользователями 5% населения земли. И это без социальных сетей, мессенджеров и поисковых систем. Что объединяло «команду роста»? — Вера и ритуалы.
В Google есть «веселая пятница», в Patagonia — «день благодарности», в Linkedin — встречи-прогулки (Walking Meetings).
Есть и у нас:
Голос клиента (еженедельно). Делимся новым, что узнали о пользователях. Не дает оторваться от реальности и создавать ненужные штуки.
Дележка (ежемесячно). Хвастаемся успехами и провалами, рассказываем об интересных решениях, над которыми работаем. Возможность порадоваться, поштурмить вместе и понять, кто и чем занят.
Хакатон (раз в полгода). Разбиваемся на команды и тестируем за выходные самые сумасшедшие идеи. От задумки до прототипа, проверенного на пользователях. Не дает забыть, что многие вещи можно делать проще и быстрее.
Фест (раз в год). Уезжаем подальше (в последний раз — в Молдавию) на 3-5 дней. Есть и мастер-классы и тусовочки с вином. Все, что нельзя сказать в офисе — всплывает там. Проверка стратегии и миссии на вшивость.
Может ли команда ботать продукт без всей этой фигни? Конечно, но недолго.
Вывод прост: хотите крутую команду — берегите ритуалы. Они у вас точно есть.
🔥111👏22❤4
Давайте сразу к цифрам
Что может сделать продакт/маркетолог за 1 день с ИИ?
— первый срез рынка ~1 час (пример)
— 18 гипотез улучшения продукта ~1 час (пример)
— план внедрения фичи ~1 час (пример)
— 50 каналов продаж (пример скоро)
— лендинг для теста ~1 час
— цепочку писем для email-рассылки ~1 час
— пост в стиле любого автора ~30 минут (пример)
— почитать любимые ТГ-каналы ~30 минут
— ответить на почту ~30 минут
— выпить кофе и кайфануть ~30 минут
Что может сделать продакт/маркетолог за 1 день без ИИ?
— первый срез рынка
13-14 мая проводим практикум, который позволит перейти в первую категорию. За два дня освоим ручками, как работать с таблицами и Google-документами, аудио и видео, делать лендинги и обучать ChatGPT и другие нейросетки под себя. Без воды, теории, на ваших примерах.
Посмотрите программу и тайминг.
Присоединяйтесь и проведите выходные с пользой.
P.S. А еще у нас сформировалось сообщество из 200+ энтузиастов ИИ-сервисов. Каждый день утаскиваю оттуда что-то полезное себе. Доступ к нему, может, даже поценнее практикума будет:)
Что может сделать продакт/маркетолог за 1 день с ИИ?
— первый срез рынка ~1 час (пример)
— 18 гипотез улучшения продукта ~1 час (пример)
— план внедрения фичи ~1 час (пример)
— 50 каналов продаж (пример скоро)
— лендинг для теста ~1 час
— цепочку писем для email-рассылки ~1 час
— пост в стиле любого автора ~30 минут (пример)
— почитать любимые ТГ-каналы ~30 минут
— ответить на почту ~30 минут
— выпить кофе и кайфануть ~30 минут
Что может сделать продакт/маркетолог за 1 день без ИИ?
— первый срез рынка
13-14 мая проводим практикум, который позволит перейти в первую категорию. За два дня освоим ручками, как работать с таблицами и Google-документами, аудио и видео, делать лендинги и обучать ChatGPT и другие нейросетки под себя. Без воды, теории, на ваших примерах.
Посмотрите программу и тайминг.
Присоединяйтесь и проведите выходные с пользой.
P.S. А еще у нас сформировалось сообщество из 200+ энтузиастов ИИ-сервисов. Каждый день утаскиваю оттуда что-то полезное себе. Доступ к нему, может, даже поценнее практикума будет:)
🔥39❤8🤔5😱2
Индекс дятла pinned «Давайте сразу к цифрам Что может сделать продакт/маркетолог за 1 день с ИИ? — первый срез рынка ~1 час (пример) — 18 гипотез улучшения продукта ~1 час (пример) — план внедрения фичи ~1 час (пример) — 50 каналов продаж (пример скоро) — лендинг для теста ~1…»
Слова словами, а денежки врозь
— Обещали купить, если сделаем, — сказал владелец завода
— Надежнее наоборот
В 80-х крупные клиенты просили у IBM голосовой ввод вместо клавиатуры. Работать с большими текстами было сложно — требовались навыки быстрой печати. Но на разработку технологии требовалось несколько миллиардов. «А будут ли покупать?» — задались вопросом в компании.
Тогда пошли на хитрость: сделали комнату с микрофоном и компьютером, приводили туда клиента и говорили: «Вот тебе голосовой интерфейс». В реальности за стеной сидел человек, который слышал разговор через наушники и быстро набивал текст.
Пользователи были в восторге, но ни один не купил. Выяснилось, что через пару часов начинает болеть горло, при работе нескольких человек в одном помещении получается бедлам, конфиденциальные вещи не скажешь при других.
— А что купите? — спросили у клиентов
— Удобные клавиатуры
Так и появилась легендарная Model M. За следующие 30 лет ее приобрели почти 100 миллионов пользователей по цене вдвое выше ближайших конкурентов. Даже сейчас она стоит 10к рублей, хотя уже давно не выпускается.
Вывод прост: спрашивайте клиентов, не чего они хотят, а что купят. И берите предоплату. Сильно меньше усилий будет попадать в молоко :)
— Обещали купить, если сделаем, — сказал владелец завода
— Надежнее наоборот
В 80-х крупные клиенты просили у IBM голосовой ввод вместо клавиатуры. Работать с большими текстами было сложно — требовались навыки быстрой печати. Но на разработку технологии требовалось несколько миллиардов. «А будут ли покупать?» — задались вопросом в компании.
Тогда пошли на хитрость: сделали комнату с микрофоном и компьютером, приводили туда клиента и говорили: «Вот тебе голосовой интерфейс». В реальности за стеной сидел человек, который слышал разговор через наушники и быстро набивал текст.
Пользователи были в восторге, но ни один не купил. Выяснилось, что через пару часов начинает болеть горло, при работе нескольких человек в одном помещении получается бедлам, конфиденциальные вещи не скажешь при других.
— А что купите? — спросили у клиентов
— Удобные клавиатуры
Так и появилась легендарная Model M. За следующие 30 лет ее приобрели почти 100 миллионов пользователей по цене вдвое выше ближайших конкурентов. Даже сейчас она стоит 10к рублей, хотя уже давно не выпускается.
Вывод прост: спрашивайте клиентов, не чего они хотят, а что купят. И берите предоплату. Сильно меньше усилий будет попадать в молоко :)
🔥118❤22👏12
Вечер с чатом. Резюме встречи за 5 минут
Я провожу много онлайн-встреч со стартапами и партнерами. И после каждой делаю саммари. Если не успел сразу — это ад, приходится пересматривать часовые записи, восстанавливать контекст, выделять главное. Раньше тратил по полчаса на одну. Теперь — 5 минут:
1. Поставил расширение для Google Chrome
2. Захожу в Youtube, получаю транскрипцию, сохраняю в текстовый файл
3. Открываю саммаризатор — загружаю файл
4. Получаю резюме из 5 коротких пунктов по умолчанию
5. Задаю свой запрос на вкладке «Custom summary». Например, по такому шаблону:
[Прочитай весь текст и сделай резюме по следующей структуре:
1. Ключевые вопросы, которые обсудили, в виде маркированного списка с заголовком «Обсудили»
2. Достижение, которые уже есть. В виде маркированного списка с конкретикой (цифрами, артефактами). Заголовок «Результаты»
3. Гипотезы, которые обсуждались на встрече. В виде маркированного списка. Заголовок «Обсужденные гипотезы»
4. Гипотезы, которые взяли в работу и запланировали проверить. Если есть срок проверки и показатели успеха — приведи их. Сделай это в формате маркированного списка с конкретикой. Заголовок «Гипотезы в работу».
5. Сложные вопросы. То, что вызвало затруднение или неясно, как решить. Тоже в виде маркированного списка. Заголовок «Сложности»
Не используй общие слова. Если в тексте есть подтверждающие цифры, названия каналов продаж, конкурентов и похожая детальная информация — опирайся на нее и используй в резюме]
За 5 минут получаю фоллоу-ап и отправляю его собеседнику. Так можно делать толковое саммари любого видео, аудио или текста.
Вот инструкция и полный результат.
Берите и пользуйтесь. Пока лучшее, что нашел для себя.
Если нужно больше шаблонов — поставьте огонек и поделитесь с коллегами. Если нет — любой другой смайлик.
Я провожу много онлайн-встреч со стартапами и партнерами. И после каждой делаю саммари. Если не успел сразу — это ад, приходится пересматривать часовые записи, восстанавливать контекст, выделять главное. Раньше тратил по полчаса на одну. Теперь — 5 минут:
1. Поставил расширение для Google Chrome
2. Захожу в Youtube, получаю транскрипцию, сохраняю в текстовый файл
3. Открываю саммаризатор — загружаю файл
4. Получаю резюме из 5 коротких пунктов по умолчанию
5. Задаю свой запрос на вкладке «Custom summary». Например, по такому шаблону:
[Прочитай весь текст и сделай резюме по следующей структуре:
1. Ключевые вопросы, которые обсудили, в виде маркированного списка с заголовком «Обсудили»
2. Достижение, которые уже есть. В виде маркированного списка с конкретикой (цифрами, артефактами). Заголовок «Результаты»
3. Гипотезы, которые обсуждались на встрече. В виде маркированного списка. Заголовок «Обсужденные гипотезы»
4. Гипотезы, которые взяли в работу и запланировали проверить. Если есть срок проверки и показатели успеха — приведи их. Сделай это в формате маркированного списка с конкретикой. Заголовок «Гипотезы в работу».
5. Сложные вопросы. То, что вызвало затруднение или неясно, как решить. Тоже в виде маркированного списка. Заголовок «Сложности»
Не используй общие слова. Если в тексте есть подтверждающие цифры, названия каналов продаж, конкурентов и похожая детальная информация — опирайся на нее и используй в резюме]
За 5 минут получаю фоллоу-ап и отправляю его собеседнику. Так можно делать толковое саммари любого видео, аудио или текста.
Вот инструкция и полный результат.
Берите и пользуйтесь. Пока лучшее, что нашел для себя.
Если нужно больше шаблонов — поставьте огонек и поделитесь с коллегами. Если нет — любой другой смайлик.
🔥263❤12👍5🤯5👏3
Спасибо не булькает? Да ладно
— Чем повысить продажи? — спросил фаундер сервиса психотерапии
— Благодарностью
В стартапе, торгующим матрасами онлайн, создали страницы с благодарностями. После каждого значимого действия клиента — ему говорили спасибо. И предлагали следующий шаг.
1. Подписался на рассылку. Благодарили, показывали социальное доказательство (нас читают 5656 человек), просили добавить адрес в White List, объясняли как это сделать и зачем. Открываемость писем выросла на 37%.
2. Запросил консультацию по телефону. Вместо «Спасибо. Менеджер скоро позвонит» — благодарили, рассказывали, кто конкретно свяжется и когда, чем он может помочь. А также давали ссылки на полезные материалы по теме. Продажи через консультации выросли вдвое.
3. Сделал онлайн-покупку. Благодарил генеральный директор. И он же советовал купить дополнительные товары. Апсейл добавил 16% к выручке.
Три часа, потраченных на внедрение, принесли больше 3 млн.рублей в первый же месяц.
Вывод прост: благодарите и будет вам выручка, удержание и лояльность. Только делайте это правильно.
— Чем повысить продажи? — спросил фаундер сервиса психотерапии
— Благодарностью
В стартапе, торгующим матрасами онлайн, создали страницы с благодарностями. После каждого значимого действия клиента — ему говорили спасибо. И предлагали следующий шаг.
1. Подписался на рассылку. Благодарили, показывали социальное доказательство (нас читают 5656 человек), просили добавить адрес в White List, объясняли как это сделать и зачем. Открываемость писем выросла на 37%.
2. Запросил консультацию по телефону. Вместо «Спасибо. Менеджер скоро позвонит» — благодарили, рассказывали, кто конкретно свяжется и когда, чем он может помочь. А также давали ссылки на полезные материалы по теме. Продажи через консультации выросли вдвое.
3. Сделал онлайн-покупку. Благодарил генеральный директор. И он же советовал купить дополнительные товары. Апсейл добавил 16% к выручке.
Три часа, потраченных на внедрение, принесли больше 3 млн.рублей в первый же месяц.
Вывод прост: благодарите и будет вам выручка, удержание и лояльность. Только делайте это правильно.
🔥87❤22👏8👍1
Провожающих просьба выйти из вагонов
Мы собрали чемодан ИИ-инструментов. Некоторые вывалились по дороге на вокзал — резюме встречи, исследование рынка, внедрение фичи, разработка гипотез.
И сейчас этот пухлый саквояж стоит на перроне. В нем — ключи для работы с Google-таблицами и документами, аудио и видео, создания лендингов, презентаций, питчдеков, расчета экономики и подкручивания текстов.
Хватайте его и запрыгивайте в отправляющийся завтра поезд. Два дня пути до 8 часов свободного времени в неделю.
Проводники толковые, маршрут насыщенный (без воды и дебрей), попутчики — офигенские (от Сбера до РФПИ).
И да — осталось 4 свободных места.
Время отправления — 13 мая в 10.00 (мск), в пути 4+4 часа.
Постельное белье не включено (оно и не понадобится).
Мы собрали чемодан ИИ-инструментов. Некоторые вывалились по дороге на вокзал — резюме встречи, исследование рынка, внедрение фичи, разработка гипотез.
И сейчас этот пухлый саквояж стоит на перроне. В нем — ключи для работы с Google-таблицами и документами, аудио и видео, создания лендингов, презентаций, питчдеков, расчета экономики и подкручивания текстов.
Хватайте его и запрыгивайте в отправляющийся завтра поезд. Два дня пути до 8 часов свободного времени в неделю.
Проводники толковые, маршрут насыщенный (без воды и дебрей), попутчики — офигенские (от Сбера до РФПИ).
И да — осталось 4 свободных места.
Время отправления — 13 мая в 10.00 (мск), в пути 4+4 часа.
Постельное белье не включено (оно и не понадобится).
🔥17👏7❤4🤔3😱1
Четвертое открытие человечества и ИИ
— Напиши мне 50 каналов продаж и оцени каждый по 5 критериям, — попросил я GPT-чат
— Я не буду, — неожиданно ответил он. — Слишком долго. Выбери несколько
— Да ты уже как типичный продакт :)
Комик Луи Си Кей шутил, что четвертое открытие человека — после огня, одежды и выращивания растений — заставить работать других. Похоже, к такому же выводу пришел и ИИ.
Он дает лучшие ответы, если разговаривать вежливо, давать четкие инструкции, ставить ограничения, не перескакивать с темы на тему...
Ничего не напоминает?:)
Вывод прост: фигово формулируешь задачи для ИИ — скорее всего, такая же история и с людьми. И да — это безопасный тренажер, чтобы прокачать навык.
— Напиши мне 50 каналов продаж и оцени каждый по 5 критериям, — попросил я GPT-чат
— Я не буду, — неожиданно ответил он. — Слишком долго. Выбери несколько
— Да ты уже как типичный продакт :)
Комик Луи Си Кей шутил, что четвертое открытие человека — после огня, одежды и выращивания растений — заставить работать других. Похоже, к такому же выводу пришел и ИИ.
Он дает лучшие ответы, если разговаривать вежливо, давать четкие инструкции, ставить ограничения, не перескакивать с темы на тему...
Ничего не напоминает?:)
Вывод прост: фигово формулируешь задачи для ИИ — скорее всего, такая же история и с людьми. И да — это безопасный тренажер, чтобы прокачать навык.
👏69🔥17❤15😱11👍1
Лом, отвертка и стеклянный потолок
— Как пробить стеклянный потолок? — спросил предприниматель
— Используй лом
Amazon в 2014 году выпустил Fire Phone, чтобы конкурировать с Apple. Он провалился — на эксперименте потеряли 170 миллионов долларов. Инвесторы были в панике.
«Рост компании — повышение ставок. Если неудачи не масштабируются — больших прорывов не будет», — сказал тогда Джефф Безос.
Из этого факапа родилась Alexa — самый массовый голосовой помощник, Firefly — сканер штрих-кодов, и даже идея постоматов Locker. За следующие 5 лет они принесли компании больше 30 миллиардов.
Скорость обучения — двигатель роста людей и бизнесов. А его метрика — количество и размер неудач.
Наблюдаю, как фаундеры настраивают сами Яндекс.Директ, пишут код, отвечают на звонки... и ноют о стеклянном потолке. Нанять маркетолога, программиста, менеджера, протестировать новый канал продаж — риск на 100к рублей. Да, но это еще и плата за обучение.
Мы пытаемся пробить стеклянный потолок отверткой, которой протыкали бумажные стены. А нужен лом. Стоит он подороже и на ногу упасть может. Стремно? Конечно, но больно будет в любом случае. Вопрос лишь в том — от роста или от разложения.
Вывод прост: хочешь роста — бери лом и учись с ним обращаться. Отверткой много не наковыряешь.
— Как пробить стеклянный потолок? — спросил предприниматель
— Используй лом
Amazon в 2014 году выпустил Fire Phone, чтобы конкурировать с Apple. Он провалился — на эксперименте потеряли 170 миллионов долларов. Инвесторы были в панике.
«Рост компании — повышение ставок. Если неудачи не масштабируются — больших прорывов не будет», — сказал тогда Джефф Безос.
Из этого факапа родилась Alexa — самый массовый голосовой помощник, Firefly — сканер штрих-кодов, и даже идея постоматов Locker. За следующие 5 лет они принесли компании больше 30 миллиардов.
Скорость обучения — двигатель роста людей и бизнесов. А его метрика — количество и размер неудач.
Наблюдаю, как фаундеры настраивают сами Яндекс.Директ, пишут код, отвечают на звонки... и ноют о стеклянном потолке. Нанять маркетолога, программиста, менеджера, протестировать новый канал продаж — риск на 100к рублей. Да, но это еще и плата за обучение.
Мы пытаемся пробить стеклянный потолок отверткой, которой протыкали бумажные стены. А нужен лом. Стоит он подороже и на ногу упасть может. Стремно? Конечно, но больно будет в любом случае. Вопрос лишь в том — от роста или от разложения.
Вывод прост: хочешь роста — бери лом и учись с ним обращаться. Отверткой много не наковыряешь.
🔥101❤19👏15🤔5👍1
Вечер с чатом. Email-кампания за 30 минут
— SEO выгорает, — сказал маркетолог стартапа. — Что делать?
— Собирай рассылку
— С чего начать?
— С вопросов к чату :)
1. Рассказываем о продукте — задаем контекст
[Я развиваю приложение для онлайн-тренировок дома. Мои клиенты — женщины после родов, которые сидят дома с ребенком.]
2. Название и периодичность рассылки
[Предложи для моего продукта 3 названия email-рассылки для пользователей, периодичность, темы и рубрики, а также приведи три ключевых довода — почему пользователю стоит ее читать]
3. Приветственное письмо
[Создай, пожалуйста, для моего продукта приветственное письмо, которое будут получать новые подписчики рассылки. Подчеркни коротко ключевые доводы, почему стоит ее читать. Попроси занести адрес в White List и коротко объясни, как это сделать]
4. Цепочка писем на месяц
[Создай капельную рассылку для продукта, рассчитанную на месяц. Приведи, пожалуйста, количество писем, регулярность, темы и краткие тезисы для каждого. Цель — дать ценность, помочь ему начать пользоваться продуктом и в конце оплатить подписку на год.]
5. Реактивация подписчиков
[Напиши письмо для подписчиков, которые больше трех месяцев не открывали и не читали наши письма. Напомни о ценности, которую дает им рассылка, и спроси, как нам улучшить ее для них; предложи стимул — бесплатный месяц. Цель — вернуть как можно больше подписчиков, которые перестали читать рассылку.]
6. Получение отзывов
[Создай письмо с просьбой оставить отзыв о моем продукте в [App Store. Придумай убедительную мотивацию для пользователя и предложи стимул — бесплатный месяц. Сделай это так, если бы ты просил друга в живом разговоре, но без фамильярности.]
7. Инструкция по настройке рассылки
[Расскажи, как мне настроить такую рассылку в SendPulse по шагам. Объясняй коротко и по делу, без общих фраз]
— Так я до ночи это сделаю, — обрадовался предприниматель и ушел настраивать. А у меня получился алгоритм для вас. Полный диалог с чатом по ссылке
Берите и пользуйтесь. Рассылки — сейчас самый эффективный инструмент.
— SEO выгорает, — сказал маркетолог стартапа. — Что делать?
— Собирай рассылку
— С чего начать?
— С вопросов к чату :)
1. Рассказываем о продукте — задаем контекст
[Я развиваю приложение для онлайн-тренировок дома. Мои клиенты — женщины после родов, которые сидят дома с ребенком.]
2. Название и периодичность рассылки
[Предложи для моего продукта 3 названия email-рассылки для пользователей, периодичность, темы и рубрики, а также приведи три ключевых довода — почему пользователю стоит ее читать]
3. Приветственное письмо
[Создай, пожалуйста, для моего продукта приветственное письмо, которое будут получать новые подписчики рассылки. Подчеркни коротко ключевые доводы, почему стоит ее читать. Попроси занести адрес в White List и коротко объясни, как это сделать]
4. Цепочка писем на месяц
[Создай капельную рассылку для продукта, рассчитанную на месяц. Приведи, пожалуйста, количество писем, регулярность, темы и краткие тезисы для каждого. Цель — дать ценность, помочь ему начать пользоваться продуктом и в конце оплатить подписку на год.]
5. Реактивация подписчиков
[Напиши письмо для подписчиков, которые больше трех месяцев не открывали и не читали наши письма. Напомни о ценности, которую дает им рассылка, и спроси, как нам улучшить ее для них; предложи стимул — бесплатный месяц. Цель — вернуть как можно больше подписчиков, которые перестали читать рассылку.]
6. Получение отзывов
[Создай письмо с просьбой оставить отзыв о моем продукте в [App Store. Придумай убедительную мотивацию для пользователя и предложи стимул — бесплатный месяц. Сделай это так, если бы ты просил друга в живом разговоре, но без фамильярности.]
7. Инструкция по настройке рассылки
[Расскажи, как мне настроить такую рассылку в SendPulse по шагам. Объясняй коротко и по делу, без общих фраз]
— Так я до ночи это сделаю, — обрадовался предприниматель и ушел настраивать. А у меня получился алгоритм для вас. Полный диалог с чатом по ссылке
Берите и пользуйтесь. Рассылки — сейчас самый эффективный инструмент.
🔥61👏6🤔3🤯3👍1
Минимум для выживания
— Наша аудитория — школьники старших классов, — сказал стартапер
— На них не проживешь, — вздохнул инвестор
Etsy начинал с 22 продавцов украшений, Tesla — с 200 любителей дорогих спортивных электромобилей. Facebook — с 450 студентов-первокурсников Гарварда, Uber — нескольких сотен знакомых и друзей Трэвиса Каланика.
Они не пытались сразу захватить мир продавцов, автолюбителей, пользователей сети ли путешественников. А стартовали с людей, которые могут:
1) Быстро дать обратную связь. Цукерберг получил первый отзыв через 30 минут.
2) Сфокусировать. 30+ человек попросили Каланика добавить оплату картой. Не было такого, что один кричит дорого, другой — дешево, третий — медленно.
3) Платить больше за посредственный по сравнению с конкурентами начальный продукт из-за своих специфических особенностей. 70 трейдеров купили Bloomberg Terminal по 10 тысяч долларов каждый, хотя подписка на Wall Street Journal стоила всего сотню.
4) Обеспечить выживание команды и фаундера. Основатель Dell покупал б/у-компьютеры, собирал из элементов новые конфигурации и продавал под видом новых тем, кто не мог позволить себе брендовую модель.
Вывод прост: начинать нужно не с минимального продукта, а с минимальной аудитории. Она и совет даст, и направит, и прокормит. MVP этого не сделает.
— Наша аудитория — школьники старших классов, — сказал стартапер
— На них не проживешь, — вздохнул инвестор
Etsy начинал с 22 продавцов украшений, Tesla — с 200 любителей дорогих спортивных электромобилей. Facebook — с 450 студентов-первокурсников Гарварда, Uber — нескольких сотен знакомых и друзей Трэвиса Каланика.
Они не пытались сразу захватить мир продавцов, автолюбителей, пользователей сети ли путешественников. А стартовали с людей, которые могут:
1) Быстро дать обратную связь. Цукерберг получил первый отзыв через 30 минут.
2) Сфокусировать. 30+ человек попросили Каланика добавить оплату картой. Не было такого, что один кричит дорого, другой — дешево, третий — медленно.
3) Платить больше за посредственный по сравнению с конкурентами начальный продукт из-за своих специфических особенностей. 70 трейдеров купили Bloomberg Terminal по 10 тысяч долларов каждый, хотя подписка на Wall Street Journal стоила всего сотню.
4) Обеспечить выживание команды и фаундера. Основатель Dell покупал б/у-компьютеры, собирал из элементов новые конфигурации и продавал под видом новых тем, кто не мог позволить себе брендовую модель.
Вывод прост: начинать нужно не с минимального продукта, а с минимальной аудитории. Она и совет даст, и направит, и прокормит. MVP этого не сделает.
🔥77❤18👏7
Воркшоп, 19 мая в 15.00, бесплатно
ИИзюминки для предпринимателей
Искусственный интеллект уже может и видео транскрибировать, и переводить аудио в текст, и делать крутые саммари. Возможности сыпятся на нас как из рога изобилия — появляются новые плагины, надстройки, расширения.
Проблема в том, что 90% из них недоработанные, дорогие или с тьмой ограничений. Как найти среди этой кучи изюминки? Варианта два:
1) Копаться самому. Запасайтесь временем, успокоительными и кофе.
2) Найти того, кто разобрался и готов поделиться.
Для тех, у кого мало времени, но быть в курсе хочется, 19 мая пройдет воркшоп по лайфхакам для популярных ИИ-сервисов.
Посмотрим, как разогнать GPT-чат до первой космической скорости:
— обходить ограничения с помощью DAN-инъекций и получать релевантный контент
— писать нормальные продающие тексты через плагин AIPRM
— добиваться больше от поискового продвижения с SurferSEO
Ведет воркшоп Дмитрий Матуа, евангелист использования ИИ-сервисов в бизнесе; основатель компании по внедрению процессов в отделах маркетинга и продаж.
Запланируйте, приходите и возьмите максимум.
Бесплатно, но количество мест ограниченно.
Ссылка на подключение
P.S.
Теперь у нас появилось сообщество ИИ-энтузиастов «AI-95». Там можно задать вопрос, утащить полезные сервисы и узнать о новых анонсах мероприятий. Подпишитесь на канал, вступите в чат. Изюма там уже достаточно :)
ИИзюминки для предпринимателей
Искусственный интеллект уже может и видео транскрибировать, и переводить аудио в текст, и делать крутые саммари. Возможности сыпятся на нас как из рога изобилия — появляются новые плагины, надстройки, расширения.
Проблема в том, что 90% из них недоработанные, дорогие или с тьмой ограничений. Как найти среди этой кучи изюминки? Варианта два:
1) Копаться самому. Запасайтесь временем, успокоительными и кофе.
2) Найти того, кто разобрался и готов поделиться.
Для тех, у кого мало времени, но быть в курсе хочется, 19 мая пройдет воркшоп по лайфхакам для популярных ИИ-сервисов.
Посмотрим, как разогнать GPT-чат до первой космической скорости:
— обходить ограничения с помощью DAN-инъекций и получать релевантный контент
— писать нормальные продающие тексты через плагин AIPRM
— добиваться больше от поискового продвижения с SurferSEO
Ведет воркшоп Дмитрий Матуа, евангелист использования ИИ-сервисов в бизнесе; основатель компании по внедрению процессов в отделах маркетинга и продаж.
Запланируйте, приходите и возьмите максимум.
Бесплатно, но количество мест ограниченно.
Ссылка на подключение
P.S.
Теперь у нас появилось сообщество ИИ-энтузиастов «AI-95». Там можно задать вопрос, утащить полезные сервисы и узнать о новых анонсах мероприятий. Подпишитесь на канал, вступите в чат. Изюма там уже достаточно :)
❤15🔥4👏3
Вечер с чатом. Аудит продаж за 1 минуту
— Трачу полдня на прослушивание звонков, — сказал руководитель отдела продаж
— Хм, а если попробовать с GPT-чатом
Скачал первый попавшийся звонок из сети и прогнал его по алгоритму
1. Загрузил аудиофайл боту — получил транскрипцию
2. Скормил чек-лист
[Вот чек-лист для проверки звонков менеджера по продажам. Прими его, дождись, пока я отправлю транскрибацию разговора и напишу слово «конец»]
3. Запустил проверку
[Проверь разговор менеджера с клиентом по чек-листу. Отметь, где выполнено, а где — нет.]
4. Попросил дать обратную связь менеджеру и оценку
[Действуй как руководитель отдела продаж, дай конкретные рекомендации менеджеру по результатам проверки. Без общих фраз, применительно к этому разговору. В конце оцени работу менеджера по 10-балльной шкале]
«Я бы также ответил, — ухмыльнулся РОП, глядя на результат. — Только покороче»
А у меня получился алгоритм для вас. Берите и пользуйтесь. Полный диалог с чатом по ссылке
P.S.
Если нужен метод для скармливания больших текстов — поставьте огонек. Если нет — любой другой смайлик.
— Трачу полдня на прослушивание звонков, — сказал руководитель отдела продаж
— Хм, а если попробовать с GPT-чатом
Скачал первый попавшийся звонок из сети и прогнал его по алгоритму
1. Загрузил аудиофайл боту — получил транскрипцию
2. Скормил чек-лист
[Вот чек-лист для проверки звонков менеджера по продажам. Прими его, дождись, пока я отправлю транскрибацию разговора и напишу слово «конец»]
3. Запустил проверку
[Проверь разговор менеджера с клиентом по чек-листу. Отметь, где выполнено, а где — нет.]
4. Попросил дать обратную связь менеджеру и оценку
[Действуй как руководитель отдела продаж, дай конкретные рекомендации менеджеру по результатам проверки. Без общих фраз, применительно к этому разговору. В конце оцени работу менеджера по 10-балльной шкале]
«Я бы также ответил, — ухмыльнулся РОП, глядя на результат. — Только покороче»
А у меня получился алгоритм для вас. Берите и пользуйтесь. Полный диалог с чатом по ссылке
P.S.
Если нужен метод для скармливания больших текстов — поставьте огонек. Если нет — любой другой смайлик.
🔥315❤9😱3👍1
Ваш коллективный Эйнштейн
— Все перепробовал, а продажи не растут, — пожаловался предприниматель. — Что делать?
— Найми Эйнштейна
Фаундер компании по лицензированию год бился за конверсию из заявки в сделку. Нанимал консультантов, интеграторов, бизнес-тренеров, дрючил сейлзов. Получил +7% или 17 млн.рублей дополнительной прибыли.
А потом забабахал хакатон. 100 человек разбились на 10 команд и два дня крутили его задачку. Решение, которое нашли, принесло 12 процентов роста за первый месяц. Плюс идей на два года вперед :)
Австралийская страховая компания 50 лет улучшала алгоритм расчета коэффициентов. Лучшие математики планеты повысили его точность на 5% за десять лет. 12 команд сделали 12% за две недели. И это принесло 2 млрд.долларов дополнительного дохода. «Коллективный разум поумнее Эйнштейна», — сказал директор страховщика.
Кнопка Like в Фейсбуке, групповой чат в Skype и даже Slack родились на хакатонах. Цена вопроса — двадцать пицц и сорок стульев.
Вывод прост: нужен взлом роста — подключайтесь к коллективному разуму. Он — лучший гений. Facebook, Skype, Slack, Easy Taxi, Twitter не дадут соврать.
— Все перепробовал, а продажи не растут, — пожаловался предприниматель. — Что делать?
— Найми Эйнштейна
Фаундер компании по лицензированию год бился за конверсию из заявки в сделку. Нанимал консультантов, интеграторов, бизнес-тренеров, дрючил сейлзов. Получил +7% или 17 млн.рублей дополнительной прибыли.
А потом забабахал хакатон. 100 человек разбились на 10 команд и два дня крутили его задачку. Решение, которое нашли, принесло 12 процентов роста за первый месяц. Плюс идей на два года вперед :)
Австралийская страховая компания 50 лет улучшала алгоритм расчета коэффициентов. Лучшие математики планеты повысили его точность на 5% за десять лет. 12 команд сделали 12% за две недели. И это принесло 2 млрд.долларов дополнительного дохода. «Коллективный разум поумнее Эйнштейна», — сказал директор страховщика.
Кнопка Like в Фейсбуке, групповой чат в Skype и даже Slack родились на хакатонах. Цена вопроса — двадцать пицц и сорок стульев.
Вывод прост: нужен взлом роста — подключайтесь к коллективному разуму. Он — лучший гений. Facebook, Skype, Slack, Easy Taxi, Twitter не дадут соврать.
🔥84❤13👏13