Взрыв мозга. И это ох**нно!
В выходные мы с ребятами из МФТИ провели практикум по GPT-чату и другим нейросетям. А сегодня собрали первые результаты. И офигели: каждый второй использует ИИ в своей работе. Участники запилили 4 бота в Телеграме, несколько десятков статей, больше двадцати лендингов и презентаций.
«Еще на прошлой неделе я тратил 3 часа на анализ интервью; вчера сделал это за 45 минут», — рассказал продакт, который с недоверием относился к этой затее.
А прошло только два дня!
Мы топим за практику — только там можно добыть навыки — но не ожидали такого эффекта. Спасибо каждому, кто пришел и внес свой вклад в коллективную работу, выделил выходные и унес с собой те самые навыки.
Особое спасибо хочу сказать нашим друзьями, которые поддержали и помогли рассказать о практикуме миру; «открыли окно возможностей, как выразился один из участников: Александра Клименко, продакт, автор канала «Нормально делай, нормально будет», Ульяна Жеринова | Мессенджер-маркетинг и чат-боты и Катя Сакович. Благодарю, кто поделился и помог сделать практикум доступным, ярким, интересным. И, конечно, ох**нски полезным.
А еще мы решили повторить его после праздников. Тоже в выходные — 13 и 14 мая. Добавим нового контекста — будет еще динамичнее и ярче. Регистрация здесь (программа пока старая, цена — тоже :)
В выходные мы с ребятами из МФТИ провели практикум по GPT-чату и другим нейросетям. А сегодня собрали первые результаты. И офигели: каждый второй использует ИИ в своей работе. Участники запилили 4 бота в Телеграме, несколько десятков статей, больше двадцати лендингов и презентаций.
«Еще на прошлой неделе я тратил 3 часа на анализ интервью; вчера сделал это за 45 минут», — рассказал продакт, который с недоверием относился к этой затее.
А прошло только два дня!
Мы топим за практику — только там можно добыть навыки — но не ожидали такого эффекта. Спасибо каждому, кто пришел и внес свой вклад в коллективную работу, выделил выходные и унес с собой те самые навыки.
Особое спасибо хочу сказать нашим друзьями, которые поддержали и помогли рассказать о практикуме миру; «открыли окно возможностей, как выразился один из участников: Александра Клименко, продакт, автор канала «Нормально делай, нормально будет», Ульяна Жеринова | Мессенджер-маркетинг и чат-боты и Катя Сакович. Благодарю, кто поделился и помог сделать практикум доступным, ярким, интересным. И, конечно, ох**нски полезным.
А еще мы решили повторить его после праздников. Тоже в выходные — 13 и 14 мая. Добавим нового контекста — будет еще динамичнее и ярче. Регистрация здесь (программа пока старая, цена — тоже :)
🔥27👏6
Кого заменит ИИ?
Читаешь — собираешь точки; пишешь — соединяешь их ©. С искусственным интеллектом такая же фигня — создать «рисунок» может только человек. А вот со сбором данных отлично справляется тот же ChatGPT.
Вывод прост: собиратели точек будут дешеветь, создатели «рисунков» — дорожать. Вы среди первых или вторых?
Читаешь — собираешь точки; пишешь — соединяешь их ©. С искусственным интеллектом такая же фигня — создать «рисунок» может только человек. А вот со сбором данных отлично справляется тот же ChatGPT.
Вывод прост: собиратели точек будут дешеветь, создатели «рисунков» — дорожать. Вы среди первых или вторых?
🔥70🤔7❤1
Как венчурные фонды выбирают, в какой стартап инвестировать?
В среднем венчурному фонду требуется до двух месяцев, чтобы решиться на инвестиции в стартап. Столько времени проходит с получения заявки до финального решения. В этот период стартап ожидают шесть этапов:
1. Скаут фонда проверяет, что стартап находится в сфере деятельности фонда.
2. Аналитик оценивает команду, рынок, технологию и бизнес-модель по методологии 6T — Team, TAM, Technology, Traction, Trends, Terms.
3. Стартап проходит интервью с инвестменеджером, где обсуждаются такие показатели, как выручка, стоимость привлечения клиента, LTV и другие.
4. Генеральный партнер фонда оценивает состояние рынка и сделку, а еще проводит интервью с представителями компании: задает вопросы о команде, продажах и преимуществах конкурентов.
5. Комплексная оценка стартапа — дью-дилидженс. Обычно фонды его проводят уже после того, как подпишут term sheet. Но так происходит не у всех. Например, фонд Vibranium.VC проверяет стартап до начала инвестиций.
6. Стартап встречается с инвесткомитетом, который принимает окончательное решение об инвестициях.
Еще больше инсайтов о венчурном рынке читайте на канале фонда Vibranium — здесь рассказывают о венчуре и жизни в Кремниевой долине: https://t.me/vibraniumglobalvc
В среднем венчурному фонду требуется до двух месяцев, чтобы решиться на инвестиции в стартап. Столько времени проходит с получения заявки до финального решения. В этот период стартап ожидают шесть этапов:
1. Скаут фонда проверяет, что стартап находится в сфере деятельности фонда.
2. Аналитик оценивает команду, рынок, технологию и бизнес-модель по методологии 6T — Team, TAM, Technology, Traction, Trends, Terms.
3. Стартап проходит интервью с инвестменеджером, где обсуждаются такие показатели, как выручка, стоимость привлечения клиента, LTV и другие.
4. Генеральный партнер фонда оценивает состояние рынка и сделку, а еще проводит интервью с представителями компании: задает вопросы о команде, продажах и преимуществах конкурентов.
5. Комплексная оценка стартапа — дью-дилидженс. Обычно фонды его проводят уже после того, как подпишут term sheet. Но так происходит не у всех. Например, фонд Vibranium.VC проверяет стартап до начала инвестиций.
6. Стартап встречается с инвесткомитетом, который принимает окончательное решение об инвестициях.
Еще больше инсайтов о венчурном рынке читайте на канале фонда Vibranium — здесь рассказывают о венчуре и жизни в Кремниевой долине: https://t.me/vibraniumglobalvc
🔥9❤4
Они хвастаются; ты — продаешь
— Как стимулировать рекомендации? — спросил маркетолог стартапа
— Давай то, чем можно хвастаться
Знакомый предприниматель продает велосипеды BMW. Если привел трех клиентов — можешь купить BMW Russian Black Edition. По-другому никак. Это обтянутый пленкой и немного тюнингованный велик, почти ничем кроме названия не отличающийся от стандартной модели. Подход приносит 40% продаж.
За пятерых друзей, купивших автомобиль, Tesla давала приглашение на закрытую вечеринку Gigafactory. Иначе туда не попасть. За десять — право на покупку Model Х эксклюзивной серии. За три месяца рекомендации продали 12.000 машин.
Вывод прост: хотите рекомендаций — дайте клиентам возможность почувствовать себя особенными. И похвастаться этим, конечно :)
— Как стимулировать рекомендации? — спросил маркетолог стартапа
— Давай то, чем можно хвастаться
Знакомый предприниматель продает велосипеды BMW. Если привел трех клиентов — можешь купить BMW Russian Black Edition. По-другому никак. Это обтянутый пленкой и немного тюнингованный велик, почти ничем кроме названия не отличающийся от стандартной модели. Подход приносит 40% продаж.
За пятерых друзей, купивших автомобиль, Tesla давала приглашение на закрытую вечеринку Gigafactory. Иначе туда не попасть. За десять — право на покупку Model Х эксклюзивной серии. За три месяца рекомендации продали 12.000 машин.
Вывод прост: хотите рекомендаций — дайте клиентам возможность почувствовать себя особенными. И похвастаться этим, конечно :)
🔥74👏9❤4🤯4👍1
Инфобиз?! Ага, посмотрим
Скандальная Блиновская собрала за месяц 140к пользователей и продала им инфокурсов на миллиард рублей (!!!). Вдумайтесь — миллиард. За месяц. К этой сумме стартапы в России идут в среднем 10 лет.
Что же такого сработало? Слово Никите Корытину, адепту Direct Response маркетинга, автору канала «Выкручиваем воронки»:
«Когда я зашел в проект, он топтался на 1-5к участников бесплатной части марафона. Закупали рекламу у блогеров, делали таргет, ретаргет, где можно и нельзя. Но результатов и роста это не давало.
Чтобы исправить, была выстроена цела система „влияния на умы“. И главным элементом стали — микроблогеры в Нельзяграме. Схема была проста — старый добрый бартер. Мы давали владельцу блога доступ к курсу стоимостью 4000 рублей бесплатно — он писал пост. За месяц таким образом получили охват в 130+ миллионов человек» (пруф).
Пока мы три года говорим о том, что микроинфлюенсеры — это бла-бла-бла тренд; инфобиз зарабатывает на этом миллиарды. И фишка здесь не только в бартере, а в том, что блогеры маленькие, с качественной аудиторией и адекватными аппетитами.
Что еще можно переосмыслить и утащить себе:
+4 миллиона к выручке одним действием
50 миллионов. Без отдела продаж, вебинаров и марафонов
Воронка на ROMI 840%
Повторюсь, можно как угодно поливать грязью инфобиз, но не замечать крутые методы привлечения — просто грешно. И да, вы скажете про этику. Но ведь для этого у нас и есть ценности, критическое мышление и голова.
Если порноиндустрия — полигон инноваций, инфобизнес — лаборатория маркетинговых решений. Рекомендую подписаться на @nmiacm, разбирать кейсы и быть в курсе.
Выкручивать воронки сейчас просто необходимо.
И да — провокационный стиль Никиты не даст уснуть и застоятся мозгу:)
Скандальная Блиновская собрала за месяц 140к пользователей и продала им инфокурсов на миллиард рублей (!!!). Вдумайтесь — миллиард. За месяц. К этой сумме стартапы в России идут в среднем 10 лет.
Что же такого сработало? Слово Никите Корытину, адепту Direct Response маркетинга, автору канала «Выкручиваем воронки»:
«Когда я зашел в проект, он топтался на 1-5к участников бесплатной части марафона. Закупали рекламу у блогеров, делали таргет, ретаргет, где можно и нельзя. Но результатов и роста это не давало.
Чтобы исправить, была выстроена цела система „влияния на умы“. И главным элементом стали — микроблогеры в Нельзяграме. Схема была проста — старый добрый бартер. Мы давали владельцу блога доступ к курсу стоимостью 4000 рублей бесплатно — он писал пост. За месяц таким образом получили охват в 130+ миллионов человек» (пруф).
Пока мы три года говорим о том, что микроинфлюенсеры — это бла-бла-бла тренд; инфобиз зарабатывает на этом миллиарды. И фишка здесь не только в бартере, а в том, что блогеры маленькие, с качественной аудиторией и адекватными аппетитами.
Что еще можно переосмыслить и утащить себе:
+4 миллиона к выручке одним действием
50 миллионов. Без отдела продаж, вебинаров и марафонов
Воронка на ROMI 840%
Повторюсь, можно как угодно поливать грязью инфобиз, но не замечать крутые методы привлечения — просто грешно. И да, вы скажете про этику. Но ведь для этого у нас и есть ценности, критическое мышление и голова.
Если порноиндустрия — полигон инноваций, инфобизнес — лаборатория маркетинговых решений. Рекомендую подписаться на @nmiacm, разбирать кейсы и быть в курсе.
Выкручивать воронки сейчас просто необходимо.
И да — провокационный стиль Никиты не даст уснуть и застоятся мозгу:)
🔥47❤14👏5😱2
Один день вместо 1000 слов
«Нанимаю людей через простой тест, — поделился руководитель завода. — Там только два пункта:
1) что можешь сделать за один день?
2) возьми и сделай
Сразу оцениваю — масштаб мышления, умение быстро разбираться в новой теме, реалистичность прогнозов, умение держать обещания и справляться с трудностями. А еще — опыт, экспертизу, скорость, проактивность.
Похер, что ты говоришь или пишешь в своем резюме — важно, что ты можешь сделать за 1 день. 80% кандидатов могут только п**деть».
Гениально простой способ отсеять балаболов.
Вывод прост: хочешь проверить человека в деле — дай ему один день. В 80% случаев все станет ясно.
«Нанимаю людей через простой тест, — поделился руководитель завода. — Там только два пункта:
1) что можешь сделать за один день?
2) возьми и сделай
Сразу оцениваю — масштаб мышления, умение быстро разбираться в новой теме, реалистичность прогнозов, умение держать обещания и справляться с трудностями. А еще — опыт, экспертизу, скорость, проактивность.
Похер, что ты говоришь или пишешь в своем резюме — важно, что ты можешь сделать за 1 день. 80% кандидатов могут только п**деть».
Гениально простой способ отсеять балаболов.
Вывод прост: хочешь проверить человека в деле — дай ему один день. В 80% случаев все станет ясно.
👏66🔥40🤔14🤯7❤5
Пост в стиле «Индекса дятла» за 15 минут. Инструкция :)
1. Поговорить. Погрузить GPT-чат в контекст
«Вот пост, который мне нравится.
— Что думаешь о нем?
— Какие сильные стороны?
— Какие слабые стороны?
— Что бы ты улучшил и почему?
— В каком стиле написан пост?
2. Задать ограничения. Написать, что не хочешь
«Давай не будем в качестве кейсов использовать известные компании — AirBnB, Dropbox, Facebook, Google и идентичные. Не будем использовать общие, ничего не значащие слова — типа „известный“, „надежный“, „долгосрочный“, а будем заменять их подтверждающими цифрами»
3. Дать конкретную и не двусмысленную задачу (метод KISS в помощь)
«Напиши мне пост в таком же стиле на тему „взлом роста — путь неудачников“ объемом 500 символов. Приведи два коротких примера конкретных продуктов или компаний и сделай короткий вывод. Учитывай ограничения, о которых мы говорили раньше. А еще используй метод Keep It Simple Stupid»
4. Уточнить минимум 5 раз
«Перепиши текст, указав реальные, а не выдуманные примеры»
«Перепиши текст, убрав общие фразы и добавив разговорного стиля»
«Перепиши текст, сделав вывод сильнее и провокативнее»
«Перепиши текст, добавив в начало диалог»
«Перепиши текст, добавив цифр»
5. Доточить напильником — руками и головой :)
За 15 минут получаем пост в стиле Индекса дятла :)
P.S. А еще приходите на практикум 13-14 мая. Убедитесь, что это лишь цветочки. Унесете с собой корзину спелых и полезных ягодок :)
1. Поговорить. Погрузить GPT-чат в контекст
«Вот пост, который мне нравится.
— Что думаешь о нем?
— Какие сильные стороны?
— Какие слабые стороны?
— Что бы ты улучшил и почему?
— В каком стиле написан пост?
2. Задать ограничения. Написать, что не хочешь
«Давай не будем в качестве кейсов использовать известные компании — AirBnB, Dropbox, Facebook, Google и идентичные. Не будем использовать общие, ничего не значащие слова — типа „известный“, „надежный“, „долгосрочный“, а будем заменять их подтверждающими цифрами»
3. Дать конкретную и не двусмысленную задачу (метод KISS в помощь)
«Напиши мне пост в таком же стиле на тему „взлом роста — путь неудачников“ объемом 500 символов. Приведи два коротких примера конкретных продуктов или компаний и сделай короткий вывод. Учитывай ограничения, о которых мы говорили раньше. А еще используй метод Keep It Simple Stupid»
4. Уточнить минимум 5 раз
«Перепиши текст, указав реальные, а не выдуманные примеры»
«Перепиши текст, убрав общие фразы и добавив разговорного стиля»
«Перепиши текст, сделав вывод сильнее и провокативнее»
«Перепиши текст, добавив в начало диалог»
«Перепиши текст, добавив цифр»
5. Доточить напильником — руками и головой :)
За 15 минут получаем пост в стиле Индекса дятла :)
Ловушка или трамплин?Берите и пользуйтесь. Офигеете от результатов
— Взлом роста — наш путь к успеху. Нужно больше рекламы — сказал фаундер
— Не спеши прыгать в неизвестность
Theranos раздул ожидания от несуществующих технологий. Результат — репутация в труху, бизнес закрыт, инвесторы потеряли $900 млн.
Kodak придумал цифровые камеры, но профукал смартфоны. Результат — банкротство.
Вывод прост: взлом роста — не сиюминутная хитрость, а катализатор. Херовый продукт потонет с ним быстрее.
P.S. А еще приходите на практикум 13-14 мая. Убедитесь, что это лишь цветочки. Унесете с собой корзину спелых и полезных ягодок :)
🔥72❤17🤯8👏6🤔2
5 постов апреля, которые можно перечитать
По месту и деньги. Порядок цен, который дает +50%к конверсии
Наоборот. 136 тысяч ретвитов за ничегонеделание
Уроки спикеров TED. 8 советов тем, кто выступает публично
10 задачек, которые ИИ решает для продакта. С примерами
Отстреливать заразу. Кого гнать взашей из стартапа
Выбор читателей канала; ваш выбор. Спасибо.
Впереди длинные праздники. Появится минутка — перечитайте.
По месту и деньги. Порядок цен, который дает +50%к конверсии
Наоборот. 136 тысяч ретвитов за ничегонеделание
Уроки спикеров TED. 8 советов тем, кто выступает публично
10 задачек, которые ИИ решает для продакта. С примерами
Отстреливать заразу. Кого гнать взашей из стартапа
Выбор читателей канала; ваш выбор. Спасибо.
Впереди длинные праздники. Появится минутка — перечитайте.
🔥20❤3
Аристотель против каши
— Наш продукт был создан 2 года назад, когда мы работали..., — начал презентацию фаундер стартапа на ДемоДне
— Потекла каша, — зевнул инвестор из жюри
Аристотель 2,5 тысячи лет назад придумал простую логику выступлений из трех элементов:
1. Скажи, что собираешься рассказать
Что хочешь донести и что должны услышать люди.
Например: «Я приведу 7 доводов, почему вам стоит вложиться в наш проект. И отвечу на вопросы. Моя речь займет 3 минуты»
2. Расскажи то, что собирался
Дай детали, покажи, что это важно, и как можно использовать твою информацию.
«Рынок здорового питания составляет 100 млрд.рублей; он растет последние три года на 30-40%; а количество наших пользователей увеличивается вдвое каждые три месяца...»
3. Повтори то, о чем рассказал.
Главная мысль в одном развернутом предложении.
«Я привел 7 доводов, почему стоит вложиться в наш проект — большой и растущий рынок, подтвержденные результаты, позитивная юнит-экономика, патент....Ваши вопросы»
Заметил, что почти все сильные презентации строятся по этой логике — от прений в суде до митингов с командой.
Вывод прост: нужно быстро подготовить выступление — бери триптих Аристотеля. Он плохого не посоветует :)
— Наш продукт был создан 2 года назад, когда мы работали..., — начал презентацию фаундер стартапа на ДемоДне
— Потекла каша, — зевнул инвестор из жюри
Аристотель 2,5 тысячи лет назад придумал простую логику выступлений из трех элементов:
1. Скажи, что собираешься рассказать
Что хочешь донести и что должны услышать люди.
Например: «Я приведу 7 доводов, почему вам стоит вложиться в наш проект. И отвечу на вопросы. Моя речь займет 3 минуты»
2. Расскажи то, что собирался
Дай детали, покажи, что это важно, и как можно использовать твою информацию.
«Рынок здорового питания составляет 100 млрд.рублей; он растет последние три года на 30-40%; а количество наших пользователей увеличивается вдвое каждые три месяца...»
3. Повтори то, о чем рассказал.
Главная мысль в одном развернутом предложении.
«Я привел 7 доводов, почему стоит вложиться в наш проект — большой и растущий рынок, подтвержденные результаты, позитивная юнит-экономика, патент....Ваши вопросы»
Заметил, что почти все сильные презентации строятся по этой логике — от прений в суде до митингов с командой.
Вывод прост: нужно быстро подготовить выступление — бери триптих Аристотеля. Он плохого не посоветует :)
🔥87❤12🤯3👍2👏2
Вечер с чатом. Фича за 30 минут
Я подсел на ИИ-сервисы. И похоже это надолго.
Раз так — каждый день буду делиться одной продуктовой задачкой в рубрике «Вечер с чатом».
Сегодня — про внедрение новой функции. Пусть это будет «регистрация на сайте».
1. Определяем, нафига это пользователям (User Story)
«Приведи пользовательские истории для регистрации на сайте»
2. Выставляем критерии успеха (User Acceptance Criteria)
«Напиши для каждой истории UAC»
3. Строим план внедрения и график разработки
«Для каждой истории дай последовательность реализации. Напиши, какие задачи можно выполнять параллельно»
4. Выбираем, что делать в первую очередь
«Определи приоритеты на основе ценности для бизнеса и простоты»
5. Решаем, как будем тестировать функцию
«Создай план тестирования для пользовательских историй»
6. Определяем показатели, за которыми стоит следить
«Какие ключевые метрики нужно отслеживать для функции регистрации»
На выходе — пользовательские истории, критерии успеха, план разработки и тестирования, а также ключевые метрики. Ответы на вопросы — зачем делать, когда и что, как определим успех и будем улучшать.
Берите в качестве шаблона и пользуйтесь. Полный диалог по ссылке
P.S.
— если такие задачки нужны — поставьте огонек
— если нет — любой другой смайлик
Я подсел на ИИ-сервисы. И похоже это надолго.
Раз так — каждый день буду делиться одной продуктовой задачкой в рубрике «Вечер с чатом».
Сегодня — про внедрение новой функции. Пусть это будет «регистрация на сайте».
1. Определяем, нафига это пользователям (User Story)
«Приведи пользовательские истории для регистрации на сайте»
2. Выставляем критерии успеха (User Acceptance Criteria)
«Напиши для каждой истории UAC»
3. Строим план внедрения и график разработки
«Для каждой истории дай последовательность реализации. Напиши, какие задачи можно выполнять параллельно»
4. Выбираем, что делать в первую очередь
«Определи приоритеты на основе ценности для бизнеса и простоты»
5. Решаем, как будем тестировать функцию
«Создай план тестирования для пользовательских историй»
6. Определяем показатели, за которыми стоит следить
«Какие ключевые метрики нужно отслеживать для функции регистрации»
На выходе — пользовательские истории, критерии успеха, план разработки и тестирования, а также ключевые метрики. Ответы на вопросы — зачем делать, когда и что, как определим успех и будем улучшать.
Берите в качестве шаблона и пользуйтесь. Полный диалог по ссылке
P.S.
— если такие задачки нужны — поставьте огонек
— если нет — любой другой смайлик
🔥327🤔14❤4👍2👏1
Стратегическая макулатура
— Консультанты сделали стратегию на 100 страниц, — рассказал предприниматель. — Как ей пользоваться?
— Сведи к 4 абзацам, расскажи другим и попроси пересказать
Основатели Tesla в 2004 году составили стратегию выпуска первой модели. В толстенном документе были просчитаны сложные сценарии и прописаны действия. Столкнувшись с реальностью — она провалилась; фаундеров выперли из компании.
В 2008 директором стал Илон Маск. Его план содержал 4 пункта:
1. Построить спортивный автомобиль
2. На вырученные деньги создать доступный автомобиль
3. На вырученные деньги создать еще более доступный автомобиль
4. Делать это, предлагая решения на основе электроэнергии с нулевым загрязнением окружающей среды
Вывод прост: если стратегию нельзя уместить в 4-х коротких абзацах — можно смело нести ее в утиль.
— Консультанты сделали стратегию на 100 страниц, — рассказал предприниматель. — Как ей пользоваться?
— Сведи к 4 абзацам, расскажи другим и попроси пересказать
Основатели Tesla в 2004 году составили стратегию выпуска первой модели. В толстенном документе были просчитаны сложные сценарии и прописаны действия. Столкнувшись с реальностью — она провалилась; фаундеров выперли из компании.
В 2008 директором стал Илон Маск. Его план содержал 4 пункта:
1. Построить спортивный автомобиль
2. На вырученные деньги создать доступный автомобиль
3. На вырученные деньги создать еще более доступный автомобиль
4. Делать это, предлагая решения на основе электроэнергии с нулевым загрязнением окружающей среды
Вывод прост: если стратегию нельзя уместить в 4-х коротких абзацах — можно смело нести ее в утиль.
🔥106👏10❤2
В 2022 году горе-копирайтеры создали 300+ миллионов говнотекстов, горе-дизайнеры — почти 100.000.000 лендингов, где не было ни одной продажи; горе-блогеры — 32 миллиона постов с единственным читателем. Теперь такой мусор производится с помощью ИИ. Только раз в десять больше.
Нам говорят: «Купи набор промтов, вставь запрос в GPT-чат и получишь конфетку». Да, полная херня — уверен, вы пробовали. Из говна можно сделать только говно.
ИИ-сервисы нужно затачивать под себя. Логика проста: быстрее развиваешься ты — быстрее умнеет твой ИИ.
Именно поэтому мы проводим второй практикум ChatGPT Pro 13-14 мая. Это возможность за выходные освоить навыки и с понедельника использовать в своей работе и уметь:
— получать от ИИ тексты достойного качества за 30 минут (например, так)
— работать с Google-документами в ИИ
— работать с аудио и видео без специальных навыков
— использовать ИИ в качестве ментора и личного тренера в карьере и развитии продуктов
А еще проводить тесты, писать фоллоу-апы, читать в 10 раз быстрее, строить финансовые модели и, конечно, использовать в лидогенерации и продажах.
Цель второго практикума амбициозная и практическая: чтобы за неделю вы сэкономили 8 часов.
С первым — получилось. 91% участников (а было почти 200 человек) оценили его на «отлично». Три главных слова — «без воды», «доступно», «практично». Теперь добавится еще — «уверенно».
Два выходных: минимум теории — максимум практики. Посмотреть подробную программу и расписание.
На выходе: продвинутые навыки работы с ИИ-сервисами, 8 часов сэкономленного времени в неделю, Сертификат.
Авторы — Алексей Красов, руководитель магистерской практики МФТИ, и Евгений Болотин, экс вице-президент по технологиям Keemoji (USA, GB, EU).
Инвестируйте выходные в свое развитие — не останавливайтесь на говнотекстах и горе-лендингах.
Записаться и сразу получить инструкцию по настройке и парочку интересных шаблонов можно здесь
Нам говорят: «Купи набор промтов, вставь запрос в GPT-чат и получишь конфетку». Да, полная херня — уверен, вы пробовали. Из говна можно сделать только говно.
ИИ-сервисы нужно затачивать под себя. Логика проста: быстрее развиваешься ты — быстрее умнеет твой ИИ.
Именно поэтому мы проводим второй практикум ChatGPT Pro 13-14 мая. Это возможность за выходные освоить навыки и с понедельника использовать в своей работе и уметь:
— получать от ИИ тексты достойного качества за 30 минут (например, так)
— работать с Google-документами в ИИ
— работать с аудио и видео без специальных навыков
— использовать ИИ в качестве ментора и личного тренера в карьере и развитии продуктов
А еще проводить тесты, писать фоллоу-апы, читать в 10 раз быстрее, строить финансовые модели и, конечно, использовать в лидогенерации и продажах.
Цель второго практикума амбициозная и практическая: чтобы за неделю вы сэкономили 8 часов.
С первым — получилось. 91% участников (а было почти 200 человек) оценили его на «отлично». Три главных слова — «без воды», «доступно», «практично». Теперь добавится еще — «уверенно».
Два выходных: минимум теории — максимум практики. Посмотреть подробную программу и расписание.
На выходе: продвинутые навыки работы с ИИ-сервисами, 8 часов сэкономленного времени в неделю, Сертификат.
Авторы — Алексей Красов, руководитель магистерской практики МФТИ, и Евгений Болотин, экс вице-президент по технологиям Keemoji (USA, GB, EU).
Инвестируйте выходные в свое развитие — не останавливайтесь на говнотекстах и горе-лендингах.
Записаться и сразу получить инструкцию по настройке и парочку интересных шаблонов можно здесь
🔥14❤8😱4
Американские горки, а не песочница
— Сделаем фичу, а там посмотрим, — сказал фаундер сервиса доставки
— Ага, отложим встречу с дьяволом
Предприниматели идут по пути «построить-измерить-изучить». Эрик Рис предложил его в «Бережливом стартапе» больше 10 лет назад.
Только сегодня он жжет ресурсы, а не бережет. Выгоднее использовать подход «измерить-изучить-построить». Он же Riskiest Assumption Test:
1. Берем бизнес-модель
2. Выписываем все рискованные предположения
3. Оцениваем каждое по двум параметрам — что знаем о нем и насколько сильно провал повлияет на продукт
4. Перемножаем и ранжируем по убыванию
5. Превращаем три выигравших в гипотезы
6. Тестируем самую рискованную
7. Провалилась — меняемся; подтвердилась — переходим к следующей
Вот наш шаблон для портфельных компаний c примерами и пояснениями. Берите и пользуйтесь.
Вывод прост: развитие продукта — американские горки; а вагончик — самая рискованная гипотеза. Страшно и неизвестно, но работает.
— Сделаем фичу, а там посмотрим, — сказал фаундер сервиса доставки
— Ага, отложим встречу с дьяволом
Предприниматели идут по пути «построить-измерить-изучить». Эрик Рис предложил его в «Бережливом стартапе» больше 10 лет назад.
Только сегодня он жжет ресурсы, а не бережет. Выгоднее использовать подход «измерить-изучить-построить». Он же Riskiest Assumption Test:
1. Берем бизнес-модель
2. Выписываем все рискованные предположения
3. Оцениваем каждое по двум параметрам — что знаем о нем и насколько сильно провал повлияет на продукт
4. Перемножаем и ранжируем по убыванию
5. Превращаем три выигравших в гипотезы
6. Тестируем самую рискованную
7. Провалилась — меняемся; подтвердилась — переходим к следующей
Вот наш шаблон для портфельных компаний c примерами и пояснениями. Берите и пользуйтесь.
Вывод прост: развитие продукта — американские горки; а вагончик — самая рискованная гипотеза. Страшно и неизвестно, но работает.
🔥57❤13👏3😱1
Поиск метрик 88 уровня :)
— Пользователи платят раз в месяц, — сказал владелец фитнес-приложения. — Выходит, проверить гипотезы можно минимум за 30 дней?
— Нет. Ищи опережающие метрики
Мы ориентируемся на важные и медленные показатели — выручку, прибыль, удержание, виральность. Но работаем с быстрыми, на изменение которых можем повлиять максимум за неделю. У Facebook — количество друзей, Slack — сообщений, Udemy — пройденных уроков, Peloton — взвешиваний.
Найти их просто, но не легко. Допустим нам нужно увеличить оплаты на второй месяц:
1. Выписываем действия пользователей в первые дни. Например, добавляют фотографию профиля.
2. Проверяем связь. В один столбец вносим данные по добавлению фото; в другой — процент оплативших второй месяц. Смотрим на коэффициент корреляции (шаблон в помощь — копируем себе, заполняем только желтые ячейки во вкладке Корреляция).
3. Проверяем влияние. Смотрим на коэффициент регрессии (шаблон в помощь — заполняем только желтые ячейки во вкладе Влияние). Чем он больше — тем лучше.
4. Рассчитываем, какова должна быть опережающая метрика, чтобы достичь цели. Например, хотим, чтобы 75% добавивших фото оплатили второй месяц. Получаем — 89% человек должны воспользоваться этой функцией.
Вывод прост: хотите результат — улучшайте процесс. А за него отвечают опережающие метрики. Как их найти и оценить вы теперь знаете.
— Пользователи платят раз в месяц, — сказал владелец фитнес-приложения. — Выходит, проверить гипотезы можно минимум за 30 дней?
— Нет. Ищи опережающие метрики
Мы ориентируемся на важные и медленные показатели — выручку, прибыль, удержание, виральность. Но работаем с быстрыми, на изменение которых можем повлиять максимум за неделю. У Facebook — количество друзей, Slack — сообщений, Udemy — пройденных уроков, Peloton — взвешиваний.
Найти их просто, но не легко. Допустим нам нужно увеличить оплаты на второй месяц:
1. Выписываем действия пользователей в первые дни. Например, добавляют фотографию профиля.
2. Проверяем связь. В один столбец вносим данные по добавлению фото; в другой — процент оплативших второй месяц. Смотрим на коэффициент корреляции (шаблон в помощь — копируем себе, заполняем только желтые ячейки во вкладке Корреляция).
3. Проверяем влияние. Смотрим на коэффициент регрессии (шаблон в помощь — заполняем только желтые ячейки во вкладе Влияние). Чем он больше — тем лучше.
4. Рассчитываем, какова должна быть опережающая метрика, чтобы достичь цели. Например, хотим, чтобы 75% добавивших фото оплатили второй месяц. Получаем — 89% человек должны воспользоваться этой функцией.
Вывод прост: хотите результат — улучшайте процесс. А за него отвечают опережающие метрики. Как их найти и оценить вы теперь знаете.
🔥56👏10❤8🤔5😱2
Дельное от самураев TED
Пока мы дрессируем искусственный интеллект, ролики Ted Talks перешагнули 10 млрд.просмотров. Офигенский результат для сложных тем. Вот три штуки, которые можно утащить себе:
1. Говорить «руками». Больше жестов — больше просмотров
Одна группа людей смотрела выступление без звука, другая — с ним. Обе поставили одинаковые оценки спикеру. Мы делаем вывод о харизме, авторитете и интеллекте (!!!) на основе невербальных сигналов.
Простое упражнение: расскажите историю только жестами
2. Менять тембр и силу голоса. +30% к просмотрам
Кричите, шепчите, смейтесь, имитируйте голоса других людей. А главное — чередуйте. Это захватывает и удерживает внимание.
Простое упражнение: расскажите выступление из 4 разных ролей (зануда, истеричка, весельчак, провокатор). Без изменения текста.
3. Повторять ключевую фразу
В самом популярном ролике TED фраза «люди покупают не то, что вы делаете, а то, как вы это делаете» была произнесена 11 раз за восемнадцать минут. Название выступления запомнили 11% слушателей, имя спикера — 24%, фразу — 52%.
Простое упражнение: запишите речь и посчитайте количество повторов ключевой фразы. Оптимально 5-7.
Взято из методички TED.
Вывод прост: люди ценят не то, что вы говорите, а то, как вы это делаете. Так делайте это кайфовско :)
Пока мы дрессируем искусственный интеллект, ролики Ted Talks перешагнули 10 млрд.просмотров. Офигенский результат для сложных тем. Вот три штуки, которые можно утащить себе:
1. Говорить «руками». Больше жестов — больше просмотров
Одна группа людей смотрела выступление без звука, другая — с ним. Обе поставили одинаковые оценки спикеру. Мы делаем вывод о харизме, авторитете и интеллекте (!!!) на основе невербальных сигналов.
Простое упражнение: расскажите историю только жестами
2. Менять тембр и силу голоса. +30% к просмотрам
Кричите, шепчите, смейтесь, имитируйте голоса других людей. А главное — чередуйте. Это захватывает и удерживает внимание.
Простое упражнение: расскажите выступление из 4 разных ролей (зануда, истеричка, весельчак, провокатор). Без изменения текста.
3. Повторять ключевую фразу
В самом популярном ролике TED фраза «люди покупают не то, что вы делаете, а то, как вы это делаете» была произнесена 11 раз за восемнадцать минут. Название выступления запомнили 11% слушателей, имя спикера — 24%, фразу — 52%.
Простое упражнение: запишите речь и посчитайте количество повторов ключевой фразы. Оптимально 5-7.
Взято из методички TED.
Вывод прост: люди ценят не то, что вы говорите, а то, как вы это делаете. Так делайте это кайфовско :)
🔥136❤29👏5👍3
Вечер с чатом. Исследование рынка за 30 минут
— Хочу запустить онлайн-школу программирования в Индии, — рассказал вчера предприниматель. — Нифига об этом рынке не знаю. С чего начать?
— С вопросов к GPT-чату
1. Даем затравку
[Отвечай коротко, общие фразы заменяй подтверждающими цифрами. Оставляй только актуальную информацию, подтвержденную источниками]
2. Размер рынка
[Посчитай размер рынка онлайн-обучения программистов в Индии методом Top Down и Bottom Up]
Ага, рынок больше 1 млрд. долларов. Интересно:)
3. Динамика
«Покажи, как рос рынок за последние три года и дай прогноз на следующие три года»
Ага, он растет на 20% в год. Интересно:)
4. Конкуренты
[Приведи основных игроков, их рыночную долю и количество клиентов]
Ага, есть сильные игроки с долей больше 5%, но и две трети у мелких компаний. Вопросики:)
5. Проблемы
[Проанализируй публичные отзывы учеников и приведи 10 самых главных недостатков у названных конкурентов]
Ага, дорого и трудно устроиться на работу. Понятно:)
6. Специфика
[Расскажи о специфике ведения бизнеса в сфере онлайн-образования в Индии]
Ага, есть спрос — много IT-компаний. Но слабая инфраструктура вне крупных хабов, многоязычность и низкий уровень дохода
7. Каналы привлечения
[Как основные игроки привлекают клиентов? Какими каналами пользуются и какова в них стоимость привлечения (CAC)?]
Ага, работает платная реклама + SEO. САС = 20-100 долларов. Хм, похоже конкуренция в каналах высока.
8. Финансовая модель
[Каков средний чек в названных тобой онлайн-школах программирования? Какие модели монетизации используют игроки]
Ага, средний чек в районе 200 долларов. Оплата за курс — обычная модель.
9. Бюджет и окупаемость
«Какой бюджет нужен для запуска такого проекта и сколько времени понадобиться, чтобы выйти на точку безубыточности?»
Ага, 50-100к долларов на старте, выйдем на безубыточность за 2 года.
«Ого, месяц за 30 минут», — сказал предприниматель. И ушел думать:)
Получился алгоритм для первого среза рынка. Полный диалог с чатом по ссылке.
— Хочу запустить онлайн-школу программирования в Индии, — рассказал вчера предприниматель. — Нифига об этом рынке не знаю. С чего начать?
— С вопросов к GPT-чату
1. Даем затравку
[Отвечай коротко, общие фразы заменяй подтверждающими цифрами. Оставляй только актуальную информацию, подтвержденную источниками]
2. Размер рынка
[Посчитай размер рынка онлайн-обучения программистов в Индии методом Top Down и Bottom Up]
Ага, рынок больше 1 млрд. долларов. Интересно:)
3. Динамика
«Покажи, как рос рынок за последние три года и дай прогноз на следующие три года»
Ага, он растет на 20% в год. Интересно:)
4. Конкуренты
[Приведи основных игроков, их рыночную долю и количество клиентов]
Ага, есть сильные игроки с долей больше 5%, но и две трети у мелких компаний. Вопросики:)
5. Проблемы
[Проанализируй публичные отзывы учеников и приведи 10 самых главных недостатков у названных конкурентов]
Ага, дорого и трудно устроиться на работу. Понятно:)
6. Специфика
[Расскажи о специфике ведения бизнеса в сфере онлайн-образования в Индии]
Ага, есть спрос — много IT-компаний. Но слабая инфраструктура вне крупных хабов, многоязычность и низкий уровень дохода
7. Каналы привлечения
[Как основные игроки привлекают клиентов? Какими каналами пользуются и какова в них стоимость привлечения (CAC)?]
Ага, работает платная реклама + SEO. САС = 20-100 долларов. Хм, похоже конкуренция в каналах высока.
8. Финансовая модель
[Каков средний чек в названных тобой онлайн-школах программирования? Какие модели монетизации используют игроки]
Ага, средний чек в районе 200 долларов. Оплата за курс — обычная модель.
9. Бюджет и окупаемость
«Какой бюджет нужен для запуска такого проекта и сколько времени понадобиться, чтобы выйти на точку безубыточности?»
Ага, 50-100к долларов на старте, выйдем на безубыточность за 2 года.
«Ого, месяц за 30 минут», — сказал предприниматель. И ушел думать:)
Получился алгоритм для первого среза рынка. Полный диалог с чатом по ссылке.
🔥86❤20👏10👍5🤯5
Капустно-кокаиновый салат
— Зачем тебе два телефона? — спросил сотрудник
— В одном капуста, в другом — кокаин
В первом — заметки, читалка, карты, такси, Телеграм только с рабочими контактами, AmoCRM, Метрика. Могу пользоваться им в любое время. Не залипаю — скучно.
Во втором — ТикТок, Твиттер, Youtube, Воцап, где может написать любой. Его не достаю до 13.00 по будням и до 15.00 по выходным.
1. За месяц соскочил с «телефонной иглы»
Теперь если лень проверять Метрику — читаю книгу или пишу идеи в заметках, а не листаю ролики в ТикТоке. После часа с кокаиновым телефоном становится неинтересно — хочется вернуться к капусте.
2. Научился отделять важное от шума
Когда к обеду накапливается 300 непрочитанных в ТГ, 50 неотвеченных в почте и 70 в воцапе — понимаешь, что на все не ответишь. Да даже и не прочитаешь. Выбираешь только ценное.
3. Вернулся в физический мир
За последние две недели сыграл раз 10 с детьми в настолки, покатался на велосипеде (впервые за последние лет пять), починил дверную ручку:)
И да, больше дел стал доводить до конца. Раньше выполнял 40-50% запланированных задач, теперь — 70-80.
Вывод прост: не стоит смешивать «капусту» и «кокаин». За этим и нужен второй телефон.
P.S. Гостевой пост от читателя «Индекса дятла» (просил не упоминать его). Если у вас есть чем поделиться (опыт, кейс, крутое наблюдение) — напишите @AnnaMityagina Каждую субботу буду публиковать лучший. Со ссылкой на автора, конечно.
— Зачем тебе два телефона? — спросил сотрудник
— В одном капуста, в другом — кокаин
В первом — заметки, читалка, карты, такси, Телеграм только с рабочими контактами, AmoCRM, Метрика. Могу пользоваться им в любое время. Не залипаю — скучно.
Во втором — ТикТок, Твиттер, Youtube, Воцап, где может написать любой. Его не достаю до 13.00 по будням и до 15.00 по выходным.
1. За месяц соскочил с «телефонной иглы»
Теперь если лень проверять Метрику — читаю книгу или пишу идеи в заметках, а не листаю ролики в ТикТоке. После часа с кокаиновым телефоном становится неинтересно — хочется вернуться к капусте.
2. Научился отделять важное от шума
Когда к обеду накапливается 300 непрочитанных в ТГ, 50 неотвеченных в почте и 70 в воцапе — понимаешь, что на все не ответишь. Да даже и не прочитаешь. Выбираешь только ценное.
3. Вернулся в физический мир
За последние две недели сыграл раз 10 с детьми в настолки, покатался на велосипеде (впервые за последние лет пять), починил дверную ручку:)
И да, больше дел стал доводить до конца. Раньше выполнял 40-50% запланированных задач, теперь — 70-80.
Вывод прост: не стоит смешивать «капусту» и «кокаин». За этим и нужен второй телефон.
P.S. Гостевой пост от читателя «Индекса дятла» (просил не упоминать его). Если у вас есть чем поделиться (опыт, кейс, крутое наблюдение) — напишите @AnnaMityagina Каждую субботу буду публиковать лучший. Со ссылкой на автора, конечно.
🔥173❤18👍5🤔5
Оригинал или копия? Фишечки #42
Ozon скопировал Amazon вплоть до смешения названий. Сейчас стоит 5 млрд. $. Кинопоиск — клон IMDb — продан Яндексу за 80 миллионов. Lamoda, крупнейший продавец обуви в России, сплагиатил Zappos.
— Копируй и будет тебе успех, — говорят нам адепты подхода copycat.
Так и сделал немецкий фонд Rocket Internet и российский FastLane Ventures. Они пытались запустить аналог AirBnB, Убера, Букинга, Амазона (опять же) и кучи других успешных стартапов. Большинство — провалились. Rocket Internet потерял больше 70% капитализации; FastLane превратился в зомби. Выяснились три простых штуки:
1) Фаундеры лучше «бегут» за своими идеями. Ставить шкуру на кон за чужую мечту никто не хочет. Деньги есть гуляем; нет — расходимся.
2) Клон всегда сзади. Пока ты копируешь, другие делают что-то новое
3) И самое главное — неясно, что работает у оригинала, а что — рекламная пыль и надувание щек.
Но оба подхода есть. И оба дали десятки единорогов. Так все-таки копировать или изобретать? Воровать или оригинальничать?
Разбираемся с этим в новом выпуске подкаста «Фишечки». Говорим, почему клонировать стартапы опасно, а заимствовать иногда — необходимо.
Как всегда с юмором и кейсами.
Слушайте на Яндекс.Музыке, Apple Podcasts, Google Podcasts, CastBox или на сайте. Делитесь с друзьями)
Ozon скопировал Amazon вплоть до смешения названий. Сейчас стоит 5 млрд. $. Кинопоиск — клон IMDb — продан Яндексу за 80 миллионов. Lamoda, крупнейший продавец обуви в России, сплагиатил Zappos.
— Копируй и будет тебе успех, — говорят нам адепты подхода copycat.
Так и сделал немецкий фонд Rocket Internet и российский FastLane Ventures. Они пытались запустить аналог AirBnB, Убера, Букинга, Амазона (опять же) и кучи других успешных стартапов. Большинство — провалились. Rocket Internet потерял больше 70% капитализации; FastLane превратился в зомби. Выяснились три простых штуки:
1) Фаундеры лучше «бегут» за своими идеями. Ставить шкуру на кон за чужую мечту никто не хочет. Деньги есть гуляем; нет — расходимся.
2) Клон всегда сзади. Пока ты копируешь, другие делают что-то новое
3) И самое главное — неясно, что работает у оригинала, а что — рекламная пыль и надувание щек.
Но оба подхода есть. И оба дали десятки единорогов. Так все-таки копировать или изобретать? Воровать или оригинальничать?
Разбираемся с этим в новом выпуске подкаста «Фишечки». Говорим, почему клонировать стартапы опасно, а заимствовать иногда — необходимо.
Как всегда с юмором и кейсами.
Слушайте на Яндекс.Музыке, Apple Podcasts, Google Podcasts, CastBox или на сайте. Делитесь с друзьями)
❤22👏9🔥3👍1
Энтропия чуши
Семь лет каждое 7 мая я перечитываю эссе «Жизнь коротка» Пола Грэма. Останавливаюсь, оглядываюсь назад и стараюсь посмотреть на себя со стороны. И ответить на 3 вопроса:
— На какую чушь я трачу свое время?
— Чего ценного у меня остается меньше?
— Что я могу с этим сделать?
И каждый раз прихожу к мысли — проводить больше времени с дорогими людьми. У меня есть возможность еще 15.000 раз сказать «Доброе утро, Любимая», 45 — поздравить друга с днем рожденья, 7 — сходить на школьный выпускной сына.
И это мой портфель, который тает. Чушь как энтропия — пытается занять все пространство. Ценное подменяется важным. А будет ли это «важное» волновать меня через через год?
Остановитесь на минутку, отложите в сторону метрики, гипотезы и рынки. И просто скажите пару теплых слов дорогому вам человеку. А лучше обнимите его, если можете. Это самый действенный способ бороться с энтропией чуши.
Семь лет каждое 7 мая я перечитываю эссе «Жизнь коротка» Пола Грэма. Останавливаюсь, оглядываюсь назад и стараюсь посмотреть на себя со стороны. И ответить на 3 вопроса:
— На какую чушь я трачу свое время?
— Чего ценного у меня остается меньше?
— Что я могу с этим сделать?
И каждый раз прихожу к мысли — проводить больше времени с дорогими людьми. У меня есть возможность еще 15.000 раз сказать «Доброе утро, Любимая», 45 — поздравить друга с днем рожденья, 7 — сходить на школьный выпускной сына.
И это мой портфель, который тает. Чушь как энтропия — пытается занять все пространство. Ценное подменяется важным. А будет ли это «важное» волновать меня через через год?
Остановитесь на минутку, отложите в сторону метрики, гипотезы и рынки. И просто скажите пару теплых слов дорогому вам человеку. А лучше обнимите его, если можете. Это самый действенный способ бороться с энтропией чуши.
❤187🔥32🤔10👏7
На дойных коровах далеко не уедешь
— У меня 25 каналов продаж. С каких начать? — спросил маркетолог стартапа
— С больших и слабых
Yahoo в 2015 году продвигала почтовое приложение.
— Усиливайте сильное, — советовали стратегические консультанты. — Google Ads уже дает вам и людей и установки«.
Команда пошла другим путем. Они разбили каналы на 4 группы по двум показателям — количеству трафика и величине конверсии.
А затем провели 122 эксперимента там, где трафика много, а конверсия низкая. За 10 недель увеличили число скачиваний в 11 раз.
Почему так?
1. Изменить оффер легче и дешевле, чем привлечь посетителей
2. «Дойные коровы» кратно не вырастут. Они и так уже большие
3. Много трафика — много быстрых А/В-тестов, а значит выше скорость обучения и конверсия
Вывод прост: хочешь кратного роста — делай большое сильным. Матрица Yahoo Growth в помощь.
— У меня 25 каналов продаж. С каких начать? — спросил маркетолог стартапа
— С больших и слабых
Yahoo в 2015 году продвигала почтовое приложение.
— Усиливайте сильное, — советовали стратегические консультанты. — Google Ads уже дает вам и людей и установки«.
Команда пошла другим путем. Они разбили каналы на 4 группы по двум показателям — количеству трафика и величине конверсии.
А затем провели 122 эксперимента там, где трафика много, а конверсия низкая. За 10 недель увеличили число скачиваний в 11 раз.
Почему так?
1. Изменить оффер легче и дешевле, чем привлечь посетителей
2. «Дойные коровы» кратно не вырастут. Они и так уже большие
3. Много трафика — много быстрых А/В-тестов, а значит выше скорость обучения и конверсия
Вывод прост: хочешь кратного роста — делай большое сильным. Матрица Yahoo Growth в помощь.
🔥37👏8❤5🤔1
Вечер с чатом. Гипотезы за 30 минут
— Нужны гипотезы улучшения продукта, — сказал начинающий продакт онлайн-дневника. — С чего начать?
— С вопросов к чату
1. Задаем контекст
[Я продакт и развиваю приложение онлайн-дневник. В него пользователи записывают свои мысли и достижения каждый день. Знаешь подобные приложения?]
2. Рассказываем путь клиента и просим построить воронку AARRR, указав метрики и задав вопросы, если не хватает данных
[Сейчас клиент проходит такой путь. Видит рекламу в Яндекс. Директ, переходит на сайт.....Построй на основе этой информации воронку AARRR. Приведи метрики, определяющие переход клиента с этапа на этап. Если каких-то данных не хватает — задай мне вопросы]
3. Отвечаем на вопросы по циферкам — получаем уточненную воронку
4. Формулируем гипотезы для каждого этапа
[Составь 3 гипотезы для каждого этапа. Кратко опиши дизайн эксперимента для каждой гипотезы]
5. Приоритезируем
[Оцени все приведенные гипотезы по методу ICE, сведи их в таблицу и расположи по убыванию итогового результата]
6. Для выигравшей гипотезы определяем порядок тестирования, метрики и критерии успеха
[Для гипотезы, набравшей больше всего баллов, напиши пошаговый дизайн эксперимента, спрогнозируй время на каждый шаг, определи как замерять ключевую метрику и критерии успеха]
Через 15 минут — воронка с метриками, 18 отранжированных гипотез с дизайном эксперимента для каждой. План проверки выигравшей за 17 дней.
«Мне на это два дня дали. Похоже, сделаю за 2 часа», — обрадовался продакт и убежал.
А меня получился алгоритм для вас. Полный диалог с чатом по ссылке.
— Нужны гипотезы улучшения продукта, — сказал начинающий продакт онлайн-дневника. — С чего начать?
— С вопросов к чату
1. Задаем контекст
[Я продакт и развиваю приложение онлайн-дневник. В него пользователи записывают свои мысли и достижения каждый день. Знаешь подобные приложения?]
2. Рассказываем путь клиента и просим построить воронку AARRR, указав метрики и задав вопросы, если не хватает данных
[Сейчас клиент проходит такой путь. Видит рекламу в Яндекс. Директ, переходит на сайт.....Построй на основе этой информации воронку AARRR. Приведи метрики, определяющие переход клиента с этапа на этап. Если каких-то данных не хватает — задай мне вопросы]
3. Отвечаем на вопросы по циферкам — получаем уточненную воронку
4. Формулируем гипотезы для каждого этапа
[Составь 3 гипотезы для каждого этапа. Кратко опиши дизайн эксперимента для каждой гипотезы]
5. Приоритезируем
[Оцени все приведенные гипотезы по методу ICE, сведи их в таблицу и расположи по убыванию итогового результата]
6. Для выигравшей гипотезы определяем порядок тестирования, метрики и критерии успеха
[Для гипотезы, набравшей больше всего баллов, напиши пошаговый дизайн эксперимента, спрогнозируй время на каждый шаг, определи как замерять ключевую метрику и критерии успеха]
Через 15 минут — воронка с метриками, 18 отранжированных гипотез с дизайном эксперимента для каждой. План проверки выигравшей за 17 дней.
«Мне на это два дня дали. Похоже, сделаю за 2 часа», — обрадовался продакт и убежал.
А меня получился алгоритм для вас. Полный диалог с чатом по ссылке.
🔥64❤10👏6😱6👍4