🚩 Главный ред флаг в работе — плохая коммуникация

Чем больше работаю с командами, тем сильнее убеждаюсь: огромное количество рабочих проблем не в скиллах, а в общении.

Чаще всего это мелочи, на которые люди не обращают внимания. Голосовые сообщения, внезапные созвоны, странные переписки — кажется, ерунда. Но именно из таких вещей и получается хаос.

Поэтому решил собрать несколько своих главных ред флагов в рабочем общении и рассказать, как я стараюсь это решать внутри команд.

🎙 ГОЛОВЫЕ СООБЩЕНИЯ
Например, многие уверены, что голосовые сообщения — это быстро, удобно и эффективно. Я и сам нормально отношусь к гс, иногда это правда лучший вариант. Но в постоянной работе текст почти всегда выигрывает. Когда речь идет про задачи, цифры, договоренности или процессы — текст дает понятность. К нему можно вернуться, перечитать, ничего не потерять.

А вот голосовые, особенно от незнакомых людей, почти всегда создают неопределенность. Ты еще не открыл сообщение, но уже думаешь: что там? насколько срочно? сколько времени уйдет? И если честно, начинать коммуникацию с гс — не лучшая идея. Особенно в работе.

Когда-то мы внутри компании перестраивали коммуникацию. Тогда бизнес активно рос и стало понятно — если не договориться о базовых правилах общения, начнется хаос. Одно из главных правил тогда звучало как: лучше текст, чем голосовое. У нас даже было забавное упражнение. Когда хочешь записать гс — попробуй написать его текстом. И почти всегда происходило одно и то же — двухминутное голосовое спокойно превращалось в 5 коротких предложений.

👋 ДОБРЫЙ ДЕНЬ
Но есть вещь, которая лично для меня еще хуже голосовых. Сообщение: «Добрый день». И дальше тишина. В последнее время я просто перестал отвечать на такое. За годы работы понял простую вещь: если человеку что-то нужно — он сразу идет к сути. А подобные истории лишь проявление неуважения к вашему времени.

🤥 ГО ЗВОНОК НА 5 МИН
Ну и самое сладенькое — фраза: «Давай созвонимся на 5 минут». Кажется, у многих с опытом работы есть травма от этих «пяти минут». Потому что почти никогда это не 5. Обычно 20, 30, а иногда и все 40. И проблема даже не в самом звонке. А в том, что он резко выдергивает тебя из текущих дел. Особенно когда ты находишься в фокусе.

При этом в большинстве случаев вопрос вообще не срочный. Просто человеку проще созвониться, чем структурировать мысль. Поэтому в работе я почти всегда прошу сначала кратко написать суть текстом. Так проще понять контекст, спокойно переключиться и выделить время без ощущения хаоса.

И чем дольше работаю с командами, тем сильнее убеждаюсь: хорошая коммуникация — это не мелочь и не формальность. Это одна из основ сильной команды. Желаю вам только приятной коммуниаации с коллегами!

🖥 Активно готовлю к релизу свою операционную систему для ведения блога.

Любые соцсети, любые объемы контента и любой размер команды. Сейчас допиливаю мелочи и параллельно записываю обучающие видео. Хочу, чтобы путь был максимально простым: купил → установил → начал пользоваться.

Часть видео записываю через Screen Studio — https://screen.studio. Очень кайфовый софт для скринкастов. Автоматически делает плавные наезды на важное. Внутри есть удобный встроенный редактор.

Интересно, что продукт релизнулся еще в самом начале AI-хайпа, но до сих пор ощущается супер актуально. Для меня это отличный пример узкого продукта актуального вдолгую.

Если тоже записываете обучалки/презентации — очень советую. Потестить можно бесплатно. А чтобы выкачивать готовые видео нужна подписка: $29/месяц или $108/год.

🆕 Превью больше не рисуют — их тестируют

На этой неделе активно влетел в работу по превью для нескольких наших авторов. Захотелось самому покопаться в процессе и обновить опыт. По итогу сложилась интересная мысль.

Но сначала краткое предисловие. Частенько превью (а кто-то называет это "обложка", "баннер", "заставка") на YouTube — это 90% успеха видео. Вы можете сделать невероятно крутой ролик, но если на него не нажмут — его никто не посмотрит.

Именно поэтому последние годы мы очень активно используем нейронки. Главный фаворит внутри команды — GPT. Уже собрали свой пайплайн, как быстро делать сильные варианты. Если интересно — ставьте реакции, потом отдельно расскажу.

Так вот, главный инсайт: мне кажется, необходимость в “классическом дизайнере” постепенно уходит. Под классическим я имею в виду человека, который открывает Photoshop, делает 1 вариант строго по ТЗ и отдает его по рынку за $10–30.

Проблема в том, что сегодня делать одно превью на видео — это примерно как делать одну попытку в новом хобби и сразу сдаваться. Стоимость создания картинки стала слишком низкой. Поэтому ценность дизайнера теперь не в том, чтобы уметь собрать картинку. А в том, чтобы накидывать гипотезы, понимать психологию клика и усиливать автора делая вариации.

GPT + минимальный Photoshop уже спокойно позволяют делать 3–5 вариантов вместо одного. И вот такие дизайнеры, по моему мнению, будут стоить сильно дороже рынка. Потому что они не “исполнители”, а профи, которые влияют на просмотры.

Например, мы на одно видео часто делаем по 5 превью, бывает и 10+. YouTube дает возможность запускать A/B тесты. И если этим не пользоваться — вы просто снижаете свою эффективность.

Поэтому если вы дизайнер и хотите расти в доходе — меняйте подход. Не просто выполняйте ТЗ. Показывайте свое видение. Предлагайте варианты. Докручивайте идеи. С нейронками это уже не “лишний день работы”, а буквально +10–15 мин.

Ну а если вы автор и ищете дизайнера — обращайте внимание не только на картинку, но и на проактивность. Лучшие результаты обычно появляются там, где дизайнер не просто “делает как сказали”, а помогает искать сильнейший вариант вместе с вами.

💥 Кажется, у нас получается что-то очень интересное

Недавно начал активно работать как CPO над новым продуктом для рынка Creator Economy. Строим AI-стратега для YouTube-авторов. По сути пытаемся решить задачу, которая мне очень нравится: скрестить живую экспертизу и AI.

На этой неделе я активно описывал процессы, которые моя команда использует в работе с блогерами. Не просто "что делать", а почему именно так и как принимать решения. Одним из первых больших документов стала система работы с превью.

Сейчас это обычный PDF. По сути описание того, как мы внутри команды думаем о превью, какие вопросы задаем, на что обращаем внимание и как ищем сильные гипотезы.

И тут подвернулся хороший повод проверить это на практике. Друзья с канала Утка столкнулись с проблемой. У нового видео был слабый CTR. Несколько вариантов превью уже протестировали, но роста не было.

Тогда я решил провести эксперимент. Отдал документ своему GPT и попросил строго следовать описанной системе. Передал только название видео и краткое описание ролика. GPT выдал идею нового превью в формате скетча. Ребята собрали его в готовую картинку и отправили в A/B-тест. Результат — на скрине. Новое превью уверенно обошло лучший предыдущий вариант.

И если честно, меня впечатлил даже не сам результат. Меня удивляет другое. Еще несколько лет назад такая экспертиза существовала только в голове. Потом она превратилась в документ. А теперь этот документ уже может использовать AI для принятия решений.

Да, пока все очень сыро. Нет интеграций с YouTube. Нет автоматического анализа канала. Нет доступа к данным через API. Но даже в таком виде система показывает признаки жизни и дает пользу.

Именно такие моменты заставляют меня верить, что будущее AI не в том, чтобы заменить человека. А в том, чтобы масштабировать экспертизу людей, которые годами собирали ее по кусочкам.

Кажется, мы движемся в очень интересную сторону.

💪 Самая недооцененная сила блогера — команда

Все реже встречаю авторов, которые пытаются идти полностью в одиночку. Причины обычно две. Либо человеку сложно работать с другими людьми, либо не хочется делиться деньгами. Но чем дольше работаю в индустрии, тем сильнее убеждаюсь: это почти всегда проигрышная стратегия.

Недавно поймал себя на мысли в конце рабочего дня. Для нас это была обычная рутина. Настолько обычная, что никто в команде даже не обратил внимания. А потом я посмотрел на ситуацию со стороны и подумал: «Вау. А ведь в одиночку это был бы настоящий кошмар».

Представьте:
— Вы молодой автор. Утром прилетают два рекламных предложения. Причем нестандартных. Нужно быстро разобраться в условиях, оценить риски, посчитать деньги и принять решение.

Параллельно приходит еще один рекламный запрос от проверенных партнеров в ближайший ролик. Нужно согласовать условия, придумать креатив и дать ответ максимально быстро.

В этот же момент выясняется, что для съемки нужна техника. Ее необходимо заказать сегодня, потому что уже завтра вы уезжаете на большую съемку, к которой готовились несколько недель.

А еще есть монтаж ближайшего видео, комментарии от команды, личные дела и десяток мелких задач, которые никто не отменял.

Можно ли все это вывезти одному? Теоретически — да. Но практически... Именно поэтому многие блогеры отвечают неделями или вообще пропадают. Не потому что они плохие. Просто ресурс ограничен.

Самое интересное, что случай выше — абсолютно типичный для нашей работы. Только в реальности автор даже не столкнулся с большинством этих проблем. Команда забрала их на себя. Мы быстро обсудили варианты, оценили офферы, помогли принять решения, закрыли организационные вопросы и двинулись дальше. На все ушло меньше часа.

И именно в этот момент я понял интересную вещь. Для нас подобная скорость стала нормой. Мы настолько привыкли решать десятки вопросов ежедневно, что перестали замечать ценность того, что делаем. Хотя еще несколько лет назад подобный объем задач легко превратил бы день автора в хаос.

Поэтому я всегда был и остаюсь сторонником сильных команд. Не потому что команда делает работу вместо автора. А потому что команда освобождает автора для того, в чем он действительно лучший.

👉 Снимать. Придумывать. Создавать. 👈

А не одновременно быть бухгалтером, менеджером по рекламе, логистом, закупщиком и операционным директором. Подумайте, как это работает у вас.
• Часто ли приходится тушить пожары?
• Много ли решений принимается в последний момент?

Если да — возможно проблема не в нагрузке. Возможно, вам просто пора усиливать команду. Потому что в современном контенте команда — это не расходы. Это мультипликатор.

💵 Rutube платит больше YouTube

И нет, это не вброс. Это реальная цифра, которую я увидел в работе.

После отключения монетизации YouTube в РФ большинство авторов потеряли 50–60% дохода от монеты. Сейчас доход от монетизации большинства русскоязычных авторов формируется в основном за счет просмотров из других стран. Поэтому мне было интересно посмотреть, что происходит на других площадках.

И вот реальные цифры из практики за Февраль–Апрель:
• Просмотры: 2 342 926
• Доход: 178 988 ₽
• RPM: 76,4 ₽

👉 YouTube за 1 млн пр-ов ≈ 54 577 ₽
🤙 Rutube за 1 млн пр-ов ≈ 76 400 ₽

Разница почти 40% или около 22 000 ₽ на каждый миллион просмотров.

Честно говоря, несколько лет назад я бы сам не поверил в такие цифры. YouTube всегда был единственной площадкой, где есть хоть какая-то понятная экономика. Сейчас ситуация постепенно меняется. Да, YouTube остается главным игроком. Да, основные просмотры там. Но впервые за долгое время у авторов появляется не просто еще одна площадка для публикации контента, а дополнительный источник монетизации.

Делать миллионы просмотров на Rutube очень сложно. Но наблюдая за тем, как команда платформы развивает продукт, улучшает алгоритмы и работает с авторами, мне кажется, что это вопрос времени.

Поэтому мой вывод простой. Бросать YouTube нельзя. Но игнорировать Rutube в 2026 году не стоит. Потому что каждому автору полезно иметь несколько источников дохода и не зависеть на 100% от одной платформы.

Кстати, именно поэтому мы в HEADS запустили новое направление — партнерскую сеть Rutube. Последние месяцы активно работаем с монетизацией, продвижением и подключением авторов. Если давно думали попробовать, но не понимали с чего начать — пишите. Поможем разобраться без лишней головной боли.

🏆 Как собрать сильную команду?

За годы найма я понял, что профессионалов много, а командных людей — единицы.

Сейчас, когда формирую команды, обычно делю людей на две категории. И вам советую.

Первая — основная команда. Это люди, которым действительно небезразличен проект. Им интересно не просто выполнить свою задачу, а сделать результат лучше. Они предлагают идеи, спорят, переживают за итог и часто делают больше, чем от них ожидают.

Вторая — сильные специалисты со стороны. Часто это настоящие мастера своего дела. Но они другие. Им нравится свобода. Они не хотят быть частью команды, участвовать во всех процессах и строить что-то вместе годами. Они приходят, делают свою работу на высоком уровне и идут дальше.

И чем больше работаю с людьми, тем сильнее убеждаюсь: для основной команды профессионализм — это только половина дела. Есть еще один навык, который я называю навыком командности.

Это внутреннее ощущение, что вместе можно больше, чем по отдельности. Что рядом нужны люди, которым не все равно.

Откуда это берется — честно, не знаю. В моем случае, думаю, многое пришло из футбола. Я много лет занимался спортом и очень рано понял простую вещь: один хороший игрок может выиграть матч. Но чемпионат выигрывает команда. С тех пор жизнь много раз подтверждала мне это правило.

Если вы сейчас пытаетесь разобраться в себе, задайте простой вопрос: мне комфортнее строить что-то самостоятельно или вместе с кем-то?

Думаю честный ответ на этот вопрос многое объяснит о том, какую работу, проекты и даже окружение стоит выбирать.

🧠 Как я создаю превью для YouTube?

За последние годы мы в команде не раз пересобирали процесс создания превью. Каждый раз казалось, что вот теперь все идеально. Но через несколько месяцев снова находилось, что улучшить за счет новых инструментов и идей.

Сейчас этот процесс выглядит примерно так, как на схеме — забирайте себе в пользование.

Важно понимать: это не инструкция, как сделать вирусное превью. Такой инструкции не существует 😪 А жаль, конечно. Это рабочий пайплайн, который помогает нашей команде принимать меньше случайных решений и делать хорошие превью стабильнее.

Особенно сильно за последний год изменился этап создания черновика. Раньше вам нужно было писать дизайнеру скучное текстовое ТЗ, либо выкручиваться как-то более креативно. А сейчас можно сделать визуальный черновик за пару минут и 0 рублей.

По итогу в нашем флоу сегодня всегда участвует AI. Но финальное решение все равно остается за человеком.

По опыту работы с крупными YouTube-авторами могу точно сказать, что хорошее превью почти никогда не рождается за 15 минут. За этим стоит анализ, насмотренность, десятки гипотез, референсы, несколько итераций и огромное количество правок.

Именно поэтому я все меньше верю в «талант» и все больше — в сильные процессы.

Если схема была полезной — ставь реакцию. Дальше могу подробнее разобрать каждый этап отдельно. Там еще много информации внутри.

🤡 Кажется, время "успешного успеха" заканчивается

Замечаю, как люди все лучше видят разницу между тем, кто умеет громко продавать мечту, и тем, кто действительно делает результат.

Человек, который обещал вам богатство на крипте, свободу и легкие деньги, нередко сам живет от запуска до запуска. Тот, кто рассказывал, как просто собирать миллионы просмотров и получать заявки из соцсетей, внезапно теряется, когда нужно построить стратегию под реальный проект и довести его до результата.

Сейчас, как мне кажется, наступает время твердой экспертизы. Без фейка и магии — с опорой на факты, опыт и повторяемый результат.

Но многие до сих пор ищут волшебную кнопку: курс, нейросеть или схему, которая за неделю принесет деньги, аудиторию и клиентов. Так вот: не принесет 😅

Заниматься личным брендом — круто. Проблема начинается, когда упаковка полностью заменяет содержание. Настоящую экспертизу видно не по крикам "я зарабатываю столько-то в месяц", а по тому, как человек мыслит, что создает и способен ли снова прийти к результату.

Волшебных таблеток нет.

Есть система, дисциплина и десятки скучных повторений, которых никто не видит. Именно они чаще всего и дают тот результат, который со стороны потом выглядит как "повезло".

Пишу об этом еще и потому, что долгое время эта тема ограничивала меня самого. Я видел людей, которые говорили намного громче, хотя разбирались заметно меньше. Но мне не хотелось кричать о своей экспертизе и становиться похожим на них, поэтому я часто вообще предпочитал не проявляться.

Со временем понял: когда люди с реальным опытом молчат, их место занимают те, кто увереннее всех продает пустые обещания.

Поэтому, если вы хорошо знаете свое дело, решаете реальные проблемы и действительно приносите людям пользу, не забывайте об этом рассказывать. Не нужно изображать гуру, обещать невозможное или доказывать всем, сколько вы зарабатываете. Достаточно честно показывать, как вы мыслите, что делаете и к каким результатам это приводит.

Миру сейчас особенно нужны люди, на которых можно опереться. И вам не нужно быть громче. Нужно становиться сильнее в своем деле, не бояться об этом говорить и не сходить с дистанции.

🎙 Новый гость в канале — Crow

Каждый день общаясь с классными авторами я думаю: сколько же крутых мыслей и инсайтов остается внутри таких разговоров. Хочется иногда выносить это наружу и делиться пользой.

Поэтому продолжаем рубрику, где я зову автора-бро, задаю вопросы и получается такой мини-подкаст. В марте делал такое с Пашей Пармоном.

В этот раз гостем будет Богдан — автор YouTube-канала Crow.

Мы познакомились чуть больше года назад, и я правда считаю его одним из самых перспективных авторов в СНГ. Богдан живет в Европе, поэтому многие идеи ему приходится реализовывать в совсем других условиях. Но тем интереснее наблюдать, как он каждый раз находит решение и делает крутые ролики.

Поговорим про его канал, внутреннюю кухню работы и то, как вообще сегодня строится жизнь молодого YouTube-автора.

Оставляйте свои вопросы Богдану здесь: https://forms.gle/WZqni41JxuLa5ZJ38

❓ Давай начнем с самого начала. Это всегда очень интересно, к тому же много людей спрашивали об этом. Очевидно, что ты молодой автор и у тебя хорошие просмотры. Но просто так это не появляется.

Расскажи про свой путь в контенте. С чего все началось, какие этапы были самыми важными и в какой момент ты сам понял, что канал может стать основной работой?

Если можешь рассказать, сколько контента ты выпустил еще до канала Crow и сколько из него вообще не зашло, будет особенно интересно.