#чтопосмотреть

На этой неделе новостей столько, будто мир решил ускориться в два раза. Блокировки, ограничения и биткоин летит вниз — ощущение, что все сейчас схлопнется и нас откатит куда-то далеко. Но фиг там!

Есть вещи, которые продолжают развиваться без регрессии. Вот например ИИ. Недавно посмотрел подкаст Александра Соколовского с Игорем Рябеньким — предприниматель и венчурный инвестор.

Очень советую в целом подкаст Александра. И особенно этот выпуск, если вы создаете что-то свое или думаете про бизнес. Интеллигентный, образованный и очень опытный гость.

Но главное — мысль про ИИ, которая мне сильно откликнулась. Чтобы ИИ был полезен, человеку нужно привносить креатив (душу), то есть:
🧠 понимать проблему
🎼 уметь формулировать вопросы
🤷‍♂️ интерпретировать ответы.

*Если вы не разбираетесь в теме, результат будет слабым — что с ИИ, что без него. ИИ — это усилитель, а не замена мышлению.

И бонус на выходные 📦 — 2-минутное видео про возможные реалии нашего будущего. Весело, но немного тревожно.

Хороших выходных. Развивайтесь, даже если вокруг шум.

😢 Главная причина конфликтов между автором и менеджером

Недавно узнал о конфликте вокруг Леры Яскевич и ее продюсера. Лично и давно знаю обеих. В какой-то период у нас было много общения. И со стороны всегда казалось, что это сильный союз.
Уверенный, жесткий продюсер и творческий, чувствительный автор. Сейчас — конфликт, удаление треков с площадок, публичные заявления и много боли.

Не буду и не могу говорить, кто прав, а кто нет. Такие истории всегда сложнее, чем выглядят со стороны. Но один момент из видео Леры я все же хочу прокомментировать — прозрачность.

Лера говорит, что никогда до конца не понимала, сколько стоят ее услуги и как делится доход. И это то место, где чаще всего такие коллабы рушатся.

🚨 Вот очень классическая цепочка:
• Молодой автор быстро растет
• Начинает работать с менеджером
• Работа смешивается с дружбой, детали не проговариваются
• Условия не обновляются, процессы непрозрачны
• Автор начинает задавать вопросы → менеджер чувствует недоверие → автор чувствует, что им пользуются → конец

Видел это десятки раз! И именно поэтому у меня давно встроен жесткий принцип: полная прозрачность с первого дня и до последнего.

Условия нужно фиксировать, деньги считать, договоренности обновлять. Особенно в прозрачности нуждаются финансы. Лучше считать каждую копейку и чтобы обе стороны понимали куда и как двигаются доходы. Поверьте, тогда на дистанции вопросов будет гораздо меньше.

Дружба в работе — это невероятно сложная конструкция. Через нее проходят единицы. В сухом остатке автор и менеджер строят не отношения. Они строят бизнес. А бизнес без прозрачности рано или поздно трескается.

✍️ Если за задачу отвечают двое — не отвечает никто

Рост блогерского бизнеса всегда начинается с результата. Стало больше просмотров ➡️ появилась стабильность ➡️ дальше это нужно удерживать.

И тут есть два пути:
👉 «все сам» (недолгосрочная история)
👉 команда 2+ человека (советую вспомнить пост про минимальную команду)

Когда появляется команда, то сначала все криво-косо. Но задач становится больше, и в какой-то момент без распределения ответственности начинается хаос.

Ответственность — это фундамент. Если не заложить его в начале, каждый новый человек будет усиливать путаницу. Неважно, сколько вас. Важно, чтобы каждый понимал, за что отвечает.

Как разделить работу (когда вы на старте):
1. Выпишите все задачи. Чем подробнее — тем лучше. Получится список: идеи, сценарии, съемка, монтаж, дизайн, публикация, аналитика и т.д.
2. Распределите задачи так, чтобы за них отвечал тот, кто либо дает лучший результат, либо получает больше удовольствия от процесса.

Главное правило: у одного процесса — один ответственный.
*Если за что-то отвечают двое — по факту не отвечает никто.

Если команда уже есть:

0. И у вас неразбериха в задачах, то вернитесь к предыдущему блоку и пересоберите ответственность.
1. Если с базовым распределение задач все ок, то при найме новых людей фиксируйте роль, конкретные задачи, измеримый результат.

Например:

• Роль: монтажер
• Задачи: монтаж, цветокор, базовый саунд-дизайн, нарезка вертикалок, хранение материала 60 дней, внесение правок в 2 подхода
• Результат: готовое видео 22–25 мин за 4–5 рабочих дней без технического брака.

Звучит сухо, но именно такая конкретика дает стабильность.

И это важно не только для менеджеров. Исполнителям тоже выгодно проговаривать и фиксировать зоны ответственности. Если вы монтажер, дизайнер или продюсер — уточняйте: что входит/не входит в вашу роль и какой результат от вас ожидают.

В итоге это всех защищает от конфликтов, выгорания и ощущения «меня используют».

По итогу, если у команды есть фундамент задач и ответственности, то развиваться проще. Не потому что вы умнее. А потому что вы понимаете, из чего вообще состоит работа.

🤖 Контент без системы — это хобби

Хаос не масштабируется, а вот система — да. Зайдите на крупные каналы и пролистайте вниз. Почти все делают контент годами и стабильно. Это не вдохновение — это процесс.

Минимальная экосистема блогера на слайде:
✔️В чатах общаемся с командой, подрядчиками, по рекламе и другим делам
✔️В CRM ведем работу, храним базу знаний
✔️На диске важнейшие файлы (финансы, сценарии, гайды)
✔️Проводим звонки для быстрой синхронизации
✔️В календаре отмечаем публикации, рекламу и съемки, чтобы быстро видеть самое важное

Звучит банально. Но у большинства либо этого нет, либо там полный бардак.

В будущих постах хочу раскладывать все точки как вижу и как использую. А пока давайте нырнем в сердце системы — CRM.

Именно тут проблемы у 99%. CRM делает работу прозрачной. А прозрачность любят не все. Когда я внедряю CRM в работающую команду, то обычно это как сеанс экзорцизма или попытка бросить курить.

Сначала всегда сопротивление, раздражение, просадка эффективности — и это нормально. Новое всегда ломает привычки. Но дальше происходит магия:
- задачи видны;
- процессы понятны;
- голова разгружается;
- команда работает синхронно.

Я начал внедрять CRM в блогерские команды еще в 2019. Тогда это выглядело как странная идея. Сейчас — это база.

Большинство авторов не растут не из-за таланта. А потому что все держат в голове. По итогу у них цепочка: видео → реклама → пауза → новый спринт. Это не система. Это выживание.

Даже если вы соло-автор — создайте рабочее пространство. Вы удивитесь, но сможете вести 2–3 видео параллельно, а не жить от ролика к ролику. Если вы работаете с автором (на любой позиции) и устали от вечных турбулентностей — топите за систему.

К примеру, даже этот текст я пишу в своей CRM под канал. И перед глазами у меня 12 новых. Я не думаю каждый день «что дальше». Система освобождает голову.

Если интересно увидеть мою систему ведения контент-проектов в CRM — ставьте реакцию. В будущих постах буду рад поделиться!

👀 Разобрал 30 успешных YouTube-видео и вот что понял!

Чем дальше развивается контент, тем очевиднее: умение работать с аналитикой и делать правильные выводы становится ключевым фактором роста.

На этой неделе я немного загнался и сделал мини-исследование. Разобрал 30 видео: 10 роликов на 300k+, 10 на 500k+, 10 на 1M+ просмотров. Цель: найти общие рисунки и выделить некий алгоритм на миллион. Сравнивал по всем ключевым метрикам. Они на слайде.

И знаете что? В очередной раз подтверждаю свою старую мысль — волшебной кнопки НЕТ. Но есть повторяющиеся закономерности. Ниже конкретика, забирайте. Это точно дает пользу.

⌛️ Первые 30–60 секунд = контракт со зрителем

Давно известно, что начало видео во всех соцсетях — один из решающих факторов успеха. Цель старта: не “красиво начать”, а объяснить правила игры.

Вот формула на 0–30 секунд для YouTube сейчас. Почти во всех роликах 500k–1M+ первые секунды работают так:
• 0–5с: Вот что я сейчас сделаю/проверю
• 5–15с: Вот почему это жестко/важно/нелепо
• 15–30с: В конце будет Х (награда) + микро-тизер лучшего момента
• 30–60с: Быстрый вход в действие (не в лор)

🏃 Успешные ролики стабильны на дистанции

Миллионники не всегда стартуют идеально. Но у них не ломается удержание, нет огромных дыр в середине. Их динамика просмотра ровная. Это значит, что автор умеет держить темп и структуру, возвращать внимание. Нужно работать не только над кликом (названием и превью), но и над удержанием.

Инструменты для достижения этого:
• мини-цели (сейчас проверим 1, потом 2, в конце — самый жесткий пункт)
• мини-повороты (ожидание → реальность)
• короткие выводы по ходу (не копить все на конец)
• регулярная смена формата: говорящая голова → вставка → реакция → факт → сцена

🎨Превью и название работают в паре

В сильных роликах первые 30–60 секунд: сразу подтверждают ожидание, а не размывают фокус. Они не заставляют зрителя “догадываться”. Поэтому превью и название затягивают нажать на на видео, а после нажатия зритель должен получить то, ради чего нажимал. Без обмана, все как обещали. Зритель должен быстро понять: зачем он здесь, что получит и стоит ли смотреть дальше.

🧾 Краткий рецепт из анализа:
Шаг 1. Четкая идея с понятным обещанием
Шаг 2. Превью и название работают в паре
Шаг 3. Первые 30–60 секунд — это контракт со зрителем

Успешные авторы не ищут волшебную тему. Они постоянно копаются в структуре, улучшают старт, тестируют подачу, работают с удержанием и делают десятки итераций.

YouTube — это не казино. Это инженерия внимания. Ну а миллионы — это не случайность. Это системная работа над мелочами.

😰 Новый день — новые проблемы для блогеров

Написал я тут текст про AI-агентов. За последнее время хорошенько туда погрузился и есть чем поделиться, но откладываем это на потом.

Сегодня появилась новость, которая, как мне кажется, важнее. ФАС возбудила дело против блогера из-за рекламной интеграции в ролике на YouTube. Реклама была промаркирована и оформлена по правилам. Решения по делу пока нет. Но сам факт уже многое показывает.

Мы продолжаем наблюдать, как рынок блогеров постепенно зажимается. Монетизацию отключили, платформы замедлили, что-то вообще ограничили. Теперь вопросы возникают к рекламе.

Что это означает для рынка❓
В блогерской индустрии всегда была довольно простая модель, где зритель получает контент, а автор получает деньги от монетизации и/или рекламы. Если эта модель начинает ломаться, то вся индустрия неизбежно меняется.

Скорее всего в ближайшем будущем мы увидим следующее:
👉🏻 крупные авторы останутся
👉🏻 рынок станет еще более контролируемым
👉🏻 новые авторы будут появляться все реже, а без них развитие индустрии под большим вопросом.

Что делать авторам сейчас?
На мой взгляд, лучшая стратегия — максимально прагматичная:

1. Сокращать расходы. Независимо от размера канала и дохода. Сейчас точно не время раздувать бюджеты.

2. Наблюдать за ситуацией. Индустрия находится в фазе изменений, и многие правила еще будут переписаны.

3. Делать ставку на собственные продукты. Если автор уже собрал аудиторию и получает стабильные просмотры, нужно думать о собственной монетизации (свои продукты). Благо сейчас эпоха вайбкодинга и вариантов становится все больше.

4. Посмотреть в сторону выхода на другие рынки. Если контент крутой, то есть много шансов, что он зайдет не только вашей языковой группе.

Увы, но рекламная модель, на которой держалась индустрия последние 10–15 лет, вполне может сильно сократиться. А для некоторых авторов — даже исчезнуть.

Индустрия блогеров всегда была про адаптацию. И, похоже, сейчас начинается очередной этап, где выживут те, кто сможет быстро перестроить свою модель.

Но для экспертов и владельцев бизнеса — это, пожалуй, может быть хорошее время. Если кол-во контента от блогеров сократится, то спрос на него не уменьшится. Следовательно, при грамотной стратегии, шансов на успех куда больше.

🌷 Непопулярное мнение на 8 марта

Дамы, дорогие наши — с праздником вас! 🌸 Этот текст я хотел написать давно, и кажется, сегодня для него идеальный день.

Мой блог в первую очередь про менеджмент и команды. И за годы работы я заметил одну интересную вещь. В моем опыте лучшие менеджеры проектов чаще всего — девушки.

Простой пример из недавнего. Мы проводили большой кастинг на операционного менеджера в команду блогера. Получили 96 заявок. Из них только 15% были от парней. А когда дошли до финального шорт-листа, там остались только девушки. По опыту, по вниманию к деталям, по интересу к проекту, по ответственности — они оказались сильнее. И это не единичный случай.

Есть еще один фактор, который в менеджменте невероятно важен — эмпатия и эмоциональный интеллект. И здесь девушки часто тоже оказываются впереди.

В креативной индустрии я все чаще вижу картину, где мужчины становятся сильными одиночками: хорошими фрилансерами, специалистами, авторами. Но именно командная работа дается им сложнее. Иногда слишком много эго. Иногда слишком много желания быть «одиноким волком». Безумного можно быть пе...

Возможно, дело в том, что наш достигаторский мир постоянно внушает мужикам: нужно делать х10, х100, строить свое и не зависеть ни от кого. Поэтому роль человека, который помогает строить систему и усиливать других, кажется менее привлекательной. Но именно такие роли часто и делают проект успешным.

В общем, это мои наблюдения из практики. Если же вы не согласны — пишите, давайте обкашляем. Да и в целом интересно, а как у вас.

Мужики — вы силачи, бесспорно! Девушки — с праздником вас. 🌹 Вы очень крутые. И в управлении командами (да и не только) часто сильнее кого угодно.

💡 Появилась идея, как разнообразить жизнь канала и добавить еще больше пользы.

Решил звать сюда друзей-блогеров и задавать им интересные вопросы. Не зря же оканчивал журфак с дипломной по интервью. 😄

Хочу раскрывать внутрянку работы авторов: как строится путь к большим просмотрам, какие решения реально влияют на рост и какие хаки помогают сократить дистанцию до высоких цифр.

Первым гостем решил позвать Пашу Пармона. Мы работаем вместе уже больше года. За это время сильно прокачали процессы и заметно выросли со всех сторон. Без лишней скромности считаю Пашу новой волной YouTube. Он развил канал в довольно сложное время и регулярно собирает около миллиона просмотров на видео.

Как это вообще возможно? Попробуем разобраться. Скоро начнем.

Вы также можете оставить вопрос Паше: https://forms.gle/fgxryLTG9q8Gc3rVA.

👋 Добро пожаловать новым людям!

За выходные сюда пришло много новых читателей после разговора с Пашей Пармоном. Рад видеть вас!

Если вы только присоединились, то коротко о канале: меня зовут Дима и я пишу про блогерский бизнес, команды и менеджмент авторов. Делюсь опытом из работы с блогерами и показываю, как устроена индустрия.

Чтобы быстрее влиться в контекст, советую начать с этих постов:
• Пост-знакомство
• Что такое МББ (Менеджмент блогерских бизнесов)
• Кто такой менеджер блогера
• Минимальная команда блогера
• Одна из теорий успеха в контенте
• Зоны ответственности в команде
• Экосистема работы блогера

Еще раз добро пожаловать! 🙏

🔠 AI-агенты — новая волшебная кнопка?

Сейчас вокруг AI-агентов ощущение, будто работать скоро вообще не придется. Запустил автоматизацию — и все происходит само. Смотрю на это через призму блогерских бизнесов и понимаю, что все работает немного иначе.

Главное, что нужно понять — автоматизация начинается не с технологий. Она начинается с процессов. А чтобы что-то автоматизировать (именно это и делают AI-агенты), сначала нужно разобрать свою работу на шаги.

Возьмем, например, креатив. Чтобы придумать идею для видео, нужно поресерчить рынок, посмотреть, что сейчас заходит, собрать несколько гипотез, выбрать одну, докрутить ее, написать сценарий. И это не вся цепочка.

Когда такой процесс разложен и повторяется регулярно с небольшими изменениями, его уже можно описать и попробовать автоматизировать. Но если процессов нет — автоматизировать просто нечего.

По сути, главная задача автоматизации — убрать рутину. Ту самую мелкую операционку, которая съедает время: выставление инвойсов, напоминания о платежах, сортировка файлов, перенос данных между сервисами. Каждая такая задача занимает 10-20 минут. Но в сумме это превращается в часы каждую неделю. Именно эти часы автоматизация может вернуть.

Также AI может дать авторам реальное преимущество в работе с информацией. Контент всегда был игрой за внимание и идеи. Если у вас есть инструмент, который помогает быстрее понимать, какие темы заходят и на что реагирует аудитория, это уже серьезный ускоритель.

Сегодня появляются инструменты, которые анализируют ролики, разбирают структуру видео и даже смотрят комментарии, чтобы понять, что именно нравится аудитории. Это не заменяет авторское мышление, но сильно ускоряет анализ.

Важно помнить простую вещь. AI не заменяет понимание контента. Если вы плохо понимаете свою нишу, аудиторию, процесс работы, то результат будет слабым — что с AI, что без него. AI усиливает систему, но не создает ее.

Поэтому логика простая: сначала выстраиваем процессы, понимаем как работает контент и где тратится время. И только потом думаем про автоматизацию.

И небольшой совет. Когда вы в очередной раз слышите, как кто-то «все автоматизировал с помощью AI», задавайте простой вопрос: что именно автоматизировано? Если ответ конкретный — можно учиться. Если ответ размытый — скорее всего вам пытаются продать красивую историю.

📈 Как навести порядок в задачах за 2 минуты?

Каждый день у нас куча дел. И хочется быть продуктивным, не усложняя себе жизнь. БЕЗ очередного приложения, подписки, сложной автоматизации, системы и тп.

У меня такое бывает, поэтому я давно придумал себе максимально простую штуку — обычные заметки телефона в 3 пункта.

Структура элементарная:
📁 Backlog — все, что планирую
📍 In Progress (Today) — что делаю сегодня
✅ Done — что уже сделал

И все! Никакой магии, но работает отлично. Здесь есть фокус на день, задачи не теряются, видно реальный объем сделанного.

Пункт "Done" — самый недооцененный. Очень помогает не обесценивать работу и в конце дня или недели похвалить себя за проделанное.

Попробуйте так вести задачи хотя бы неделю — удивитесь, насколько этого достаточно!

🔜 YouTube и Telegram не закрывают, пока что...

Вчера вышло сообщение от ФАС. Если коротко: до конца 2026 года реклама в YouTube и Telegram для РФ-рынка живет. А с 2027 — очевидно, готовится перестройка. Из возможных сценариев, где казалось, что такое случится уже завтра — это даже хорошие новости.

Предлагаю капнуть глубже. Вот, что я считываю для всех участников:

1️⃣ Решение выглядит логичным. Инфлюенс-рынок РФ составляет около 50 млрд рублей в год. Большая часть этих денег уходит в YouTube и Telegram. Резкое отключение ударит по всему рынку: блогеры, агентства, бренды, бюджеты, налоги. Поэтому логично, что дают время на перестройку.

2️⃣ У VK и Rutube новый вызов. Кажется, что до конца 2026 года у них появляется конкретная задача — сделать площадки привлекательными для рекламодателей. А значит нужно: улучшать алгоритмы, увеличивать глубину просмотров, привлекать еще больше авторов, удерживать собранную аудиторию, создавать стабильные рекламные показатели. К концу года нужно сделать так, чтобы бренды четко видели как реклама на этих площадках приносит эффективность. Работы у них сейчас — космос. И, думаю, активность платформ будет максимальной за все время.

3️⃣ Блогерам пора адаптироваться. Если у вас есть активная аудитория и вы планируете продолжить зарабатывать на инфлюенс-рынке РФ, то активность в рамках VK и Rutube уже со вчера не прикол, а стратегически обязательный шаг.

4️⃣ Для тех, кто только начинает — ничего критичного. YouTube никуда не денется. Алгоритм там по-прежнему сильнейший в мире. А значит и шанс на рост выше. Большинство авторов продолжат публиковаться там. Меняется только одно: в свою стратегию стоит сразу закладывать дубляж контента на VK и Rutube. Лучше даже не просто дубляж, а более системная работа.

Если смотреть шире — рынок входит в новую фазу. Блогерам снова нужно адаптироваться. Как это уже было много раз при замедлениях и других ограничениях. Но аудитория никуда не исчезает. Она всегда там, где интересный контент.

А значит главное правило остается прежним: делайте сильный контент и будьте гибкими.

🔮 Будущее блогеров — не в рекламе, а в собственных продуктах

Уже около четырех лет я перестал верить в будущее авторов построенное только на монетизации платформ и рекламе.

Да, когда смотришь на западный YouTube — становится грустно. Там совсем другой уровень возможностей. По итогам 2025, рекламная выручка YouTube больше, чем Disney, Paramount, NBCUniversal и Warner Bros. Discovery вместе взятые. Но даже при таком масштабе авторы остаются в зоне риска. Отключение монетизации, блокировки, падение охватов, удаление каналов — все это никуда не исчезает.

Реклама тоже нестабильна. А в нашем регионе рисков еще больше. Поэтому я давно пришел к простой мысли: если у тебя уже есть аудитория — нужно думать о собственных продуктах.

Эта логика давно работает в других индустриях. Например, в спорте. Карьера футболиста довольно короткая. Пик обычно длится 8–10 лет, у многих — еще меньше. Поэтому спортсмены давно перекрывают риски: инвестируют в недвижимость, запускают академии, бренды одежды, рестораны и продукты питания.

В последние годы тренд стал еще сильнее. Райан Рейнольдс и Роб Макэлхенни купили футбольный клуб Wrexham в 2021 и превратили его в глобальный медиапроект. Сейчас таких кейсов становится все больше.

Ту же тенденцию я вижу у блогеров. Литвин — энергетик Lit Energy. Влад А4 — еда, снеки и продукты. Парадеевич — одежда Abuse. Денис Кукояка — приложение Clique. Exile — косметика. А еще есть салоны красоты, барбершопы, приложения, гайды, курсы, эксклюзивный контент. И это только начало.

Постепенно блогеры перестают быть просто авторами и превращаются в медиа-бренды. Просмотры становятся не финальной целью, а точкой входа в экосистему продуктов.

И, как мне кажется, именно здесь находится следующий этап индустрии. Там, где аудитория превращается в сообщество, а блог — в полноценный бизнес.