🤜 Как работает Айден?

Обожаю изучать работу авторов изнутри. И недавно Айден (Денис Меренков), выпустил видео, где показал свою внутрянку: команду, продакшн, расходы и доходы. Очень рекомендую посмотреть хотя бы для насмотренности. Денис все-таки уже 15 лет на YouTube.

Особенно интересно у него устроен путь от съемки до монтажа. Материал снимается почти без сценария, затем монтажеры сортируют исходники и делают нарезку. И уже по ней Айден сам пишет сценарий, после чего команда собирает финальный ролик.

И еще одна деталь, которую сразу заметил из-за своей профдеформации: при таком объеме работы значительная часть информации все еще хранится у автора в голове, рабочих чатах и переписках. Насколько можно понять из видео, полноценной CRM или единой операционной системы у команды нет.

Есть также внутренний ИИ-агент, который помогает искать информацию, помнить содержание старых роликов и структурировать новые — хорошее применение на мой взгляд. Но это все-таки инструмент для работы с контентом, а не операционка, которая держит вместе всю команду и процессы.

А видео тут: https://youtu.be/-w-s9ks3ohI

🕐 Я запускаю свой первый продукт. И, конечно, волнуюсь

Последние 10+ лет я работаю с блогерами, контентом и командами. Каждый день мы придумываем идеи, готовим ролики, распределяем задачи, нанимаем людей, контролируем рекламу и ведем проекты от идеи до публикации.

❗️И за это время я много раз видел одну и ту же проблему.

Хороших идей может быть сколько угодно. Но когда они лежат в заметках, задачи обсуждаются в чатах, а вся картина держится в голове — блог начинает буксовать.

Поэтому несколько лет я постепенно собирал и дорабатывал систему, в которой мы ведем все проекты HEADS.

А теперь упаковал этот опыт в отдельный продукт — COS, Creator Operating System.

Внутри можно вести контент, сценарии, превью, задачи, рекламу, дедлайны и базу знаний. Видеть весь путь создания контента и понимать, что происходит с блогом прямо сейчас.

COS подходит и тем, кто работает самостоятельно, и авторам с командами. И неважно, вы только начинаете вести блог или уже достигли серьезного уровня.

COS не придумывает и не публикует контент вместо вас. Но помогает не держать все в голове, не терять важное и работать с блогом системно.

Система, на которой мы ведем проекты крупных блогеров, теперь доступна всем.

Продажи COS открыты:
https://cosheads.by

Есть два варианта:
• COS Start — для самостоятельного внедрения.
• COS Custom — с онлайн-сессией и донастройкой под ваш блог и задачи.

Спасибо всем, кто помог превратить эту идею в готовый продукт. А если захотите поддержать — буду очень благодарен за репост 🫶

🤨 Почти все проблемы в команде — вина руководителя

Недавно я писал про токсичный managing up — ситуацию, когда близкий сотрудник фильтрует информацию и постепенно создаёт вокруг руководителя вакуум.

Для босса всё выглядит отлично. А команде работать с этим человеком становится сложно. Если ничего не менять, коллектив начинает просто гнить изнутри.

Сегодня я хочу высказать непопулярное мнение: почти все проблемы в команде — вина руководителя.

Звучит категорично. Но я правда так считаю и пришёл к этому не сразу, а после множества команд и ситуаций, которые видел изнутри.

Есть старая фраза: "рыба гниёт с головы". Дедовская, но очень точная.

Посмотрите на свою команду:
• Если люди постоянно перекладывают ответственность — скорее всего, вы плохо распределили роли и зоны ответственности.
• Если в команде много сплетен — возможно, вы сами поддерживаете или разрешаете такую культуру.
• Если люди не растут — скорее всего, вы не создаёте для этого условий.
• Если никто не проявляет инициативу — значит, вы либо постепенно её убили, либо изначально наняли людей, от которых её не стоило ждать.

Если один токсичный сотрудник годами отравляет жизнь остальным — именно вы позволили ему занять это место.

👉 Принципы руководителя почти всегда становятся принципами команды. Не сразу, неофициально, по чуть-чуть — но становятся.

Поэтому, когда вы ищете источник проблем в коллективе, сначала стоит посмотреть на себя.

Что вы не объяснили? / Что проигнорировали? / Какое поведение разрешили? / Кого не решились уволить? / Где сами подаёте плохой пример?

Скорее всего, ответ будет именно там. Но найти его получится только в одном случае: если вы готовы быть честными с собой, признавать ошибки и перестать считать, что проблема всегда в "не тех людях".

📈 Хотите больше подписчиков? Просто попросите!

Регулярно получаю такой вопрос: "У видео есть просмотры, но люди почти не подписываются. Почему?"

Всегда задаю встречный: "А вы просите подписываться?" И в большинстве случаев ответ — нет.

Хотя это, по моему мнению, самый простой способ увеличить конверсию в подписку. Только не вбросить за секунду дежурное "подписывайтесь на канал", а нормально объяснить людям, почему вам это важно.

Сегодня увидел отличный пример в выпуске The Diary of a CEO с Рэем Далио. К 30-й минуте ведущий Стивен Бартлетт уже дважды попросил зрителей подписаться. Причем каждый раз он тратит на это не две секунды. Он объясняет, что подписка помогает шоу оставаться бесплатным, продолжать выходить и приглашать еще более крупных гостей.

На канале, на секундочку, почти 19 миллионов подписчиков. Это один из крупнейших YouTube-подкастов в мире, но его автор все равно продолжает регулярно напоминать людям о подписке.

Не забывайте, что сегодня зрителю не обязательно подписываться, чтобы продолжать вас смотреть. Если ему понравилось несколько ваших видео, то YouTube будет показывать новые выпуски в рекомендациях. Сама платформа говорит, что рекомендации во многом строятся на истории просмотров, интересах и реакции зрителя на контент.

Поэтому подписка сейчас стала более осознанным действием. Человеку нужно дать дополнительную причину нажать на кнопку.

Так что не усложняйте! Хотите больше подписчиков — просите подписаться. Искренне, заметно и с объяснением, почему это важно для вас.

Один из крупнейших подкастеров мира не боится напомнить о подписке дважды за полчаса. Не бойтесь делать это хотя бы один раз в каждом своем видео.

🦖 Кажется, пора заводить Красную книгу ютуберов

Посмотрел новую ВПИСКУ с Егориком и разблокировалась куча воспоминаний.

Егора я знаю очень давно, еще со времен Mediacube. Помню, как он пришел совсем зеленым. Денег не было, вечно какие-то долги, зато глаза горели... Не знаю почему, но мне всегда хотелось ему помочь, что-то подсказать. Потом он начал работать с Владом Бумагой. Помню их первые успехи — это был топовый дуэт.

В 2020-м мы даже записывали с Егором выпуск моего подкаста RADVIEW. На фото как раз мы после записи. А в прошлом году виделись лично и знаете, этот Егор уже на новом уровне. Искренне рад за него 🔥

И вот когда я вижу ребят из того времени, всегда вспоминаю, каким был YouTube. Не хочу скатываться в "раньше было лучше". Но тогда буквально каждый месяц появлялись молодые авторы, которые хотели рвать рынок — и многие действительно очень быстро становились большими именами.

Сейчас все иначе.

Пытаюсь вспомнить, кто реально выстрелил в русскоязычном YouTube за последние 4 года. По моему мнению это: Пармон, Crow, Шайнов, Daniks, Леша Комаров. Наверняка кого-то упустил и буду рад вашим вариантам. Но даже если добавить несколько имен, это все равно оооочень мало.

И самое интересное, что YouTube не умер. Его по-прежнему много смотрят, большие цифры делать можно. Но молодому автору стало намного сложнее превратить эти цифры в нормальный устойчивый бизнес.

Со всеми из перечисленных ребят я знаком лично и периодически общаюсь. Поэтому хорошо вижу, что даже сотни тысяч просмотров сегодня совсем не означают, что автор ест икру ложками. Вообще нет.

Делать контент стало сложнее, конкуренция выше, а привычных источников дохода для русскоязычных ютуберов стало меньше.

Поэтому вот какой вывод у меня получился из всей этой ностальгии. Если вы смотрите молодого автора и вам реально нравится то, что он делает — поддерживайте его. Подпиской, комментарием, донатом, покупкой его продукта. Не ждите, пока он станет миллионником.

У авторов сейчас появляются собственные продукты, которые дают возможности продолжать делать контент. Вот у Паши Пармона, например, появились свои путеводители. Если собираетесь в Минск — особенно советую.

Кажется, "Красная книга ютуберов" все-таки звучит слишком драматично 🥲Но новых больших авторов хочется видеть больше. И если вам кто-то нравится сейчас, иногда стоит поддержать его чуть сильнее, чем просто еще одним просмотром.

🔥 Хотите расти на YouTube — перестаньте придумывать все с нуля

На YouTube очень сильно решают тренды и форматы. Чтобы делать контент сильнее, мало просто хорошо придумывать и реализовывать свои идеи. Нужно постоянно смотреть вокруг: кто что выпустил, что залетело, что нет, какие механики повторяются у разных авторов.

И да — обязательно следить за западным YouTube.
Чем раньше вы снимете с себя установку "я все должен придумать сам" и "у меня только оригинальный контент", тем быстрее сможете расти.

Я, например, еще с 2020 года веду свою базу авторов. Разделяю их по нишам, оставляю комментарии и постоянно пополняю документ. Русскоязычных авторов там, честно говоря, примерно 1% ))

Благодаря этому я могу раньше замечать тренды, лучше понимать рынок, продумывать более сильный контент и годами поддерживать высокий уровень насмотренности.

И вот свежий пример:
• В 2025 году я заметил формат "Cheater" у Chris Howett. Два его видео собрали по 2,1 и 2,5 млн просмотров.
• Потом похожая механика появилась у Zac Alsop — уже 4,7 млн.
• А два месяца назад у Tibz — 1,6 млн.
У каждого из них это был один из выстреливших роликов.

Что делаем с этой информацией?
Не копируем один в один. Берем саму механику/триггер и думаем, как ее реализовать у себя.

Например, найти или арендовать экзоскелет. Купить странные спортивные устройства с маркетплейсов. Собрать несколько "легальных читов" и попробовать с их помощью выиграть забег у профессионального спортсмена. Вариантов реализации десятки.

Вот поэтому насмотренность — это не "посмотреть конкурентов раз в месяц". Это постоянная часть работы с контентом.

Если кто-то реализует такой формат на русском YouTube, то пришлите потом ссылку 🙏

✍️ YouTube меняет то, что мы привыкли называть просмотром

Уже 24 августа меняется принцип, по которому YouTube засчитывает просмотры.

Разберемся на пальцах:
• Раньше: человек нажал на горизонтальное видео и сразу вышел = просмотр не засчитывался. Официально YouTube не говорил когда он засчитывается, но мы знаем, что для просмотра нужно посмотреть видео какое-то кол-во секунд.
• Теперь: видео начало воспроизводиться = просмотр засчитан сразу, с первого кадра.

Похожее изменение YouTube уже вводил для shorts, а теперь эта логика приходит в обычные видео и трансляции. Получается, что цифра под роликом теперь будет сильнее отражать количество запусков видео, а не только осознанные просмотры.

Лично мне кажется, что YouTube таким образом делает публичные цифры каналов заметно "красивее". При этом реального внимания аудитории больше не становится.

Для внутренней монетизации YouTube продолжит отдельно учитывать качественные просмотры. То есть: больше просмотров под роликом ≠ больше денег от монетизации.

А что будет с рекламным рынком ⁉️
Сейчас в русcкоязычном YouTube рекламодатель чаще всего платит по CPV. В среднем 1 просмотр = 1 рубль. В зависимости от известности, ниши и вашей ЦА, CPV может быть выше или ниже. Тут все максимально прозрачно. Реальный просмотр приравнен к вознаграждению.

С 24 августа цифры просмотров под видео станут больше, но это не теже просмотры, что есть сейчас. И вот мне интересно, как это отразится на ценах за рекламу.

На старте явно ничего не изменится, но далее, когда пройдет 6-12 месяцев, новая система станет привычной, старые показатели забудутся, а публичные цифры просмотров, скорее всего, станут выше. И вполне возможно, что рекламный рынок постепенно начнет адаптироваться к новой реальности — сначала на Западе, а потом и у нас. Поэтому рост цен на рекламу вполне реален. 🤞

🍦 А вот вам YouTube-инсайты от стратега Red Bull

Вчера на канале Colin & Samir вышел очень полезный подкаст с Paddy Galloway — одним из самых известных YouTube-стратегов. Работает с крупнейшими авторами и брендами, в том числе с Red Bull.

Вот то, что меня зацепило больше всего:

1. YouTube все больше становится телевизором. Paddy показывает данные каналов, с которыми работает: доля просмотров с телевизоров последние годы постоянно растет. У некоторых проектов доходит до 40–50%.

2. Мы все немного офигели от цифр) Когда каждый день видишь ролики на 5, 10, 50 миллионов просмотров, видео на 100 тысяч начинает казаться почти провалом. Я сам периодически ловлю себя на этом. Но гость очень правильно напоминает: если сто тысяч живых людей посадить в одном месте, то это огромный стадион. А мы сидим такие: "ну… всего сотка" 😁 Очень полезно иногда возвращать себе нормальное ощущение масштаба.

3. Нашел золото — продолжай копать. В выпуске показывают небольшого автора Evan Raugust. Он снял видео "Атеист впервые идет в христианскую церковь". Ролик выстрелил. И вместо того чтобы искать новое, он продолжил развивать ту же механику — другие церкви, религии, ситуации. Это очень совпадает с тем, что я сам часто вижу на YouTube. Если вы нашли формат, который аудитория поняла и полюбила, не нужно каждый следующий выпуск заново изобретать свой канал. Формат можно развивать, улучшать, расширять. Но убегать от работающей механики только потому, что "мы это уже делали", — большая ошибка.

А вообще в выпуске намного больше полезного: про длинные видео, упаковку, AI, шоу, идеи и то, как сейчас меняется сам YouTube. Поэтому вместе со своим GPT собрал для себя выжимку из 12 главных инсайтов + добавил скрины из видео. Приятного погружения!

В последнее время намного активнее веду блог. И неожиданно прям кайфую 😅

Пишу в Telegram, Threads, LinkedIn, вижу реакции, понимаю, что людям откликается, и хочется делать еще. Спасибо каждому из вас, что подписались, читаете и ставите реакции. Очень ценю это!

Но отдельно кайфую от того, насколько проще все стало благодаря системе. Забавно, что я строил ее для профессиональных блогеров и контентных команд, а теперь сам живу внутри каждый день 😁

Все идеи, черновики, сценарии, площадки и календарь — в одном месте. Никаких "А где я записал эту тему?" и "Что у меня выходит на этой неделе?".

Тот случай, когда еще лучше понимаешь собственный продукт, когда начинаешь пользоваться им сам.

Если тоже ведете блог или работаете с контентом — от души рекомендую COS: https://cosheads.by. А я продолжу его улучшать!