«Всем выйти из сумрака!» - вот так бы мы начали свой пост после Новогодних, если бы на дворе был 2004 и у нас в агентстве работал бы Константин Хабенский 😁
Но, друзья, это мы – «Dimirano» и мощно по-сибирски, и тепло по-южному приветсвуем вас!
Очень надеемся, что Вам удалось набраться сил и встретить достойно Дракона 2024!
Хотите правду? Этот пост сейчас пишет вам наш креатор Валентина, а это значит, что мы запускаем новую рубрику «КРЕАТИВ ОТ МИРА СЕГОдня».
В этой рубрике:
▫️вместе оценим мировые тренды/креативы каждой недели
▫️предложим полезную информацию о креативах для ваших мероприятий и бизнеса
▫️вместе будем развивать насмотренность и мышление
▫️и просто непринужденно будем общаться! Давайте быть ближе – креатив спасет мир 🙌🏻
А пока мы готовим следующий пост, давайте пошумим
❤️🔥❤️🔥❤️🔥И ДАЙТЕ БУСТААА! ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
https://t.me/dimirano?boost
Но, друзья, это мы – «Dimirano» и мощно по-сибирски, и тепло по-южному приветсвуем вас!
Да-да, у нас рабочий день сегодня, а не вчера, ведь тазики с рождественским оливье сами себя не доели бы 🤪
Очень надеемся, что Вам удалось набраться сил и встретить достойно Дракона 2024!
Хотите правду? Этот пост сейчас пишет вам наш креатор Валентина, а это значит, что мы запускаем новую рубрику «КРЕАТИВ ОТ МИРА СЕГОдня».
В этой рубрике:
▫️вместе оценим мировые тренды/креативы каждой недели
▫️предложим полезную информацию о креативах для ваших мероприятий и бизнеса
▫️вместе будем развивать насмотренность и мышление
▫️и просто непринужденно будем общаться! Давайте быть ближе – креатив спасет мир 🙌🏻
А пока мы готовим следующий пост, давайте пошумим
❤️🔥❤️🔥❤️🔥И ДАЙТЕ БУСТААА! ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
https://t.me/dimirano?boost
🔥4🐳2🥰1
Кстати, мы не просто так начали с отсылки к ностальгическому фильму «Ночной дозор» 2004 года (ну не про «Слова пацана» же до сих пор нам говорить😏), ведь, как минимум один из трендов с этой зимы уже продолжил и кинематограф, и модные дома – отсылки к ПРОШЛОМУ, НОСТАЛЬГИИ,SLAVIC AESTHETICS, РЕТРО. Но не без участия креатива, ИИ и нейро-фишек.
Если вам будет полезна и интересна рубрика о креативах, поставьте, пожалуйста, реакцию под этим постом – так мы мотивируемся в создании нового полезного контента для вас🔥
Если вам будет полезна и интересна рубрика о креативах, поставьте, пожалуйста, реакцию под этим постом – так мы мотивируемся в создании нового полезного контента для вас🔥
🍓3🗿3⚡2❤2
Ну что, товарищи погнали🤩
Меня зовут Валентина и я категорически рада с вами познакомиться!
ЧТО ПО ТРЕНДАМ/КРЕАТИВАМ НА 2024?
Публикуем первую статью рубрики, где собрали полезную информацию, а также, референсы!
После прочтения оставляйте ваши комментарии с ответом на вопрос:
P.S. - горячий напиток и конфетка увеличивают комфорт чтения☺️
Меня зовут Валентина и я категорически рада с вами познакомиться!
ЧТО ПО ТРЕНДАМ/КРЕАТИВАМ НА 2024?
Публикуем первую статью рубрики, где собрали полезную информацию, а также, референсы!
После прочтения оставляйте ваши комментарии с ответом на вопрос:
Какой тренд/креатив сейчас бы вы внедрили для своих проектов?
P.S. - горячий напиток и конфетка увеличивают комфорт чтения☺️
Telegraph
Дайджест #1 «КРЕАТИВ ОТ МИРА СЕГОдня»
Сегодня на повестке главный вопрос, которым задаются уже с осени, на самом деле, а ЧТО ПО ТРЕНДАМ НА 2024? Давайте быстро освежим память и обсудим, что БЕРЕМ ИЛИ НЕ БЕРЕМ в работу. 1. "Персиковый пух" Невозможно еще раз не упомянуть цвет, предложенный институтом…
🔥3🤝3☃1👍1
Говорят: «Лучший подарок – сделанный своими руками»!
Конечно, дарить подарки своим клиентам и партнерам мы любим: особенно боксы, в которые собираем милые и нужные подарочки.
И в этом году мы выпустили свой первый мерч: Фирменный стикерпак с объемными многоразовыми наклейками. Нам показалось, что вместо открытки – это классный вариант вкладыша к подарку. (Кстати мы уже добавили его в библиотеку стикеров Telegram)
Наклейки с юмором на профессиональную тему уже успели оценить:
-наши клиенты
-гости и коллеги премии «Собака.ру» в Сочи
-на конференции #SETTERS КОЛЛЕГИ в Москве
-на презентации фильма Вероники Кромбергер в кинотеатре «Художественный»
И не только!
А какая фраза с наклейки вам ближе?
🔥4
Мы, конечно, все дружно посмеялись над творчеством питерского художника в виде карт с «голой вечеринкой», а туз в качестве носка - просто филигранный «козырь» 📝
НО!
Ситуация с ивент-агентством DEPARTAMENT - которое в последствии небезызвестная блогер (или её команда) обвинили во всех «грешных» идеях - далеко не смешная.. а повод реально задуматься!
К тому же, и у нас на прошлой неделе случился поучительный кейс работы с крупным блогером на мероприятии («ни раньше, ни позже», как говорится🙈 )
(Изображение заимствовано у @dual__84)
В комментариях можно посмотреть полный набор карт
НО!
Ситуация с ивент-агентством DEPARTAMENT - которое в последствии небезызвестная блогер (или её команда) обвинили во всех «грешных» идеях - далеко не смешная.. а повод реально задуматься!
К тому же, и у нас на прошлой неделе случился поучительный кейс работы с крупным блогером на мероприятии («ни раньше, ни позже», как говорится
(Изображение заимствовано у @dual__84)
В комментариях можно посмотреть полный набор карт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2🔥1👏1
Попробуем на своём опыте и горьком опыте коллег составить ЧЕК-ЛИСТ «КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ОХВАТЫ БЛОГЕРА И СВОИ КРОВНЫЕ»:
🔥 Разбивка чатов в рамках проекта: с командой - один, а с клиентом - другой. И никак иначе! Если случается «эмоциональный всплеск» со стороны заказчика, то пусть он будет в чате «не на всю команду». Так как среди команды, могут быть и фрилансеры, которые (не дай Бог) могут использовать информацию в целях пиара.
В чате с блогером обязательно директор со стороны блогера, который фиксит договорённости письменно из голосовых !
🔥 СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ВАЖНЫХ ЗАДАЧ И УСЛОВИЙ: например, если вы выяснили, что по условиям площадки есть запрет на продажу билетов, то директор со стороны блогера еще раз зафиксировал этот момент! Это важно для несения отвественности ДЛЯ ВСЕХ СТОРОН.
🔥 Только текст и скрины - думаю, вы понимаете
🔥 ДОГОВОР! Этим словом сказано всё. Если не успеваете зафиксировать и утвердить детали - сделайте приложение позже, но сумму зафиксируйте и получите до проекта полную оплату.
🔥 ГЕСТМЕНЕДЖМЕНТ - это отдельная ставка. Все списки гостей, вип-лиц должны быть сформированными заранее (не в чате от клиента «голубями», «совами Гарри Поттера», голосовыми и скринами - А СПИСКОМ от команды блогера с нужными формулировками/псевдонимами и тд!) только они знают этих людей в лицо со всеми особенностями. Это тоже важно!
🔥 Организатор не заказывает в день мероприятия такси/вертолёт/ цветы и тд - если заранее не оговорён депозит - вы рискуете потерять свои же средства.
🔥 ОТДЕЛЬНЫЙ ФОТОРЕПОРТАЖ ДЛЯ БЛОГЕРОВ - который специально будет снимать нужных людей/ракурсы/«выгодный свет»! ВАЖНО🔜 ему должен говорить блогер или специально обученный рядом человек от команды блогера, кто важен в кадре, а кто нет. Вы не можете точно знать все нюансы тусовки инфобиза и знатно накосячите, сняв того у кого меньше подписчиков, чем у блогера. Скорость сдачи контента молниеносная - прям на мероприятии, чтобы у блогеров была возможность осветить событие. Нет других вариантов забудьте о сроках принятых в ивенте
🔥 ДОГОВОРЁННОСТИ И ВАШ ОПЫТ: конечно, каждый хочет работать с блогерами и у них свое видение процесса организации и стоимости ивента . Не зарывайте свой опыт под статус и авторитет блогера - они профи в блогинге, а ВЫ ПРОФЕССИОНАЛЫ В ИВЕНТЕ и в праве изменить систему подготовки для организации высокого уровня, учитывая все детали, главное сказать об этом на старте
🔥 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ХАЙП: это две разные вещи.
•Да, за исполнение обязательств организационного процесса и команды несёт Исполнитель.
•За ВЫБОР концепции на основе пожеланий клиента, идеи и детализации несёт ответственность Заказчик. Ведь концепция выбирается задолго до события и тут важно УЧЕСТЬ И ПРЕДУГАДАТЬ ВСЕ НЮАНСЫ.
•Конечно, чем хайповее событие, тем больше охватов (как бы не так 🤡), но со стороны продюсеров/директора блогера заранее должен быть проведён касдев, чтобы избежать той самой запретной грани.
В чате с блогером обязательно директор со стороны блогера, который фиксит договорённости письменно из голосовых !
•Да, за исполнение обязательств организационного процесса и команды несёт Исполнитель.
•За ВЫБОР концепции на основе пожеланий клиента, идеи и детализации несёт ответственность Заказчик. Ведь концепция выбирается задолго до события и тут важно УЧЕСТЬ И ПРЕДУГАДАТЬ ВСЕ НЮАНСЫ.
•Конечно, чем хайповее событие, тем больше охватов (как бы не так 🤡), но со стороны продюсеров/директора блогера заранее должен быть проведён касдев, чтобы избежать той самой запретной грани.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Грязная фотозона и не только: чем ивент-агентство могло испортить скандальную вечеринку Ивлеевой
После того, как Анастасия Ивлеева переложила вину за «голую вечеринку» на ивент-агентство DEPARTAMENT, последнее объявило о закрытии. Процедуру начали 12 января. Но закономерно возникает вопрос: насколько формат и стиль вечеринки зависел от агентства? Могли…
❤4🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уф, мы жарко ❤️🔥 ❤️🔥 ❤️🔥 стартанули в 2024 году, запустив "EVENT подкаст". Первой темой стали тренды ивент-индустрии и почему сейчас выгоднее выбирать именно ивенты, а не эскорт 😆🤣Ведущим подкаста выступил @artem_gribkov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👏3😈1
ЗАДЕЛИ ОПЕРАТОРА ЗА ЖИВОЕ 🙄
На прошлой неделе мы поняли то, что пора продолжать выходить из тени и побеждать синдром «самозванца»: отправились на студию в Сочи, записывать подкаст на тему «Тренды в ивент и как изменится отношение к бюджетам в 2024 году».
В студии милые ребята операторы, наверняка слышат очень много тем за день, особенно о «трендах», поэтому изначально их отрешенное выражение лица было оправдано :)
Но! Ход подкаста и лица операторов стали меняться, после затрагивания темы доброго и уважительного отношения к труду друг-друга в нашей ивент- и медиа-сфере. Выяснилось – болит у всех, кто находился в студии.
Я видела, как оператор слушает и кивает, как ему хочется разделить тему беседы…
Случился мэтч: после записи подкаста диалог не заканчивался еще минут 30.
Оказалось, что и в операторской среде, как в ивенте, тема обесценивания труда также триггерна. Можно 1000 раз винить заказчиков, которые ищут «подешевле», но изменит ли это ситуацию? Думаю – нет!
Я, как предприниматель, тоже всегда выберу оптимальный вариант в соотношении «цена-качество» и никогда не буду хвататься за звездного ведущего с гонораром «150 миллионов денег», если вижу, что результат его работы аналогичен начинающему специалисту, еще и «звездной болезни» ко всему нет :)
На прошлой неделе мы поняли то, что пора продолжать выходить из тени и побеждать синдром «самозванца»: отправились на студию в Сочи, записывать подкаст на тему «Тренды в ивент и как изменится отношение к бюджетам в 2024 году».
В студии милые ребята операторы, наверняка слышат очень много тем за день, особенно о «трендах», поэтому изначально их отрешенное выражение лица было оправдано :)
Но! Ход подкаста и лица операторов стали меняться, после затрагивания темы доброго и уважительного отношения к труду друг-друга в нашей ивент- и медиа-сфере. Выяснилось – болит у всех, кто находился в студии.
Я видела, как оператор слушает и кивает, как ему хочется разделить тему беседы…
Случился мэтч: после записи подкаста диалог не заканчивался еще минут 30.
Оказалось, что и в операторской среде, как в ивенте, тема обесценивания труда также триггерна. Можно 1000 раз винить заказчиков, которые ищут «подешевле», но изменит ли это ситуацию? Думаю – нет!
Я, как предприниматель, тоже всегда выберу оптимальный вариант в соотношении «цена-качество» и никогда не буду хвататься за звездного ведущего с гонораром «150 миллионов денег», если вижу, что результат его работы аналогичен начинающему специалисту, еще и «звездной болезни» ко всему нет :)
🔥5
...Мы все хотим делать крутые проекты, иметь шикарные бюджеты, но так ли часто мы сами соответствуем запросу клиента?
Моя компания четко специализируется на решениях бизнес задач, а значит нашей ценностью прежде всего должна стать не только красивая эмоциональная картинка, которую организатор положит «в стол», но и конкретные показатели, которые решает ваш ивент.
А теперь попробуем вот так посмотреть: ваша компания своим ивентом принесла клиенту прибыль или видеограф сделал видео так, что клиенту принес новых качественных подписчиков -придется ли вам потом доказывать клиенту то, что ваши услуги стоят денег?
Когда я озвучила эту мысль, в студии повисла тишина и это заставило подумать с другой стороны: а не обесцениваем ли мы клиента, когда относимся к нему, как банкомату и возможности закрыть свои ивент мечты?
В общем и целом, ребятки, цените себя и клиента тоже и обязательно фокусируйте то, что вы работаете в сфере услуг, где вы, а не вам эту услуг оказывают.
Давайте рассуждать кто прав, кто виноват или «зашел не в ту дверь», как говориться ) 😉
Моя компания четко специализируется на решениях бизнес задач, а значит нашей ценностью прежде всего должна стать не только красивая эмоциональная картинка, которую организатор положит «в стол», но и конкретные показатели, которые решает ваш ивент.
А теперь попробуем вот так посмотреть: ваша компания своим ивентом принесла клиенту прибыль или видеограф сделал видео так, что клиенту принес новых качественных подписчиков -придется ли вам потом доказывать клиенту то, что ваши услуги стоят денег?
Когда я озвучила эту мысль, в студии повисла тишина и это заставило подумать с другой стороны: а не обесцениваем ли мы клиента, когда относимся к нему, как банкомату и возможности закрыть свои ивент мечты?
В общем и целом, ребятки, цените себя и клиента тоже и обязательно фокусируйте то, что вы работаете в сфере услуг, где вы, а не вам эту услуг оказывают.
Давайте рассуждать кто прав, кто виноват или «зашел не в ту дверь», как говориться ) 😉
🤔3
В очень полезном канале наших коллег, еще с одной стороны раскрыли озвученную нами тему в предыдушем посте. Приятного прочтения 😌
Forwarded from Ивент как бизнес | Андрей Шешенин
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Частая ошибка в продажах — доказывать клиенту то, о чём он не спрашивает.
Я постоянно вижу, как продавцы допускают ошибку. Когда они встречают потенциального клиента, начинают ему рассказывать о продукте, приводить доводы и аргументы, хотя клиент и так уже склонен к покупке. Часто из-за лишней информации и неуместного энтузиазма получается обратный эффект, и клиент уходит.
Вместо этого лучше сосредоточиться на самом клиенте, задавать ему вопросы и слушать. Нужно дать ему рассказать о себе и своих потребностях. Будьте экспертом, который понимает его проблемы и предлагает решение, а не «втюхивает» свой сервис.
Не рассказывайте о себе ничего, пока вас не попросят. Общайтесь с человеком, задавайте вопросы. Пусть клиент говорит как можно больше, а вы отмечайте факты.
Если клиент спросит: «Чем вы лучше конкурентов?», не нужно ничего доказывать. Будьте уверены в себе и просто продолжайте говорить с человеком, как вы закроете его проблему. Даже если ваш продукт не будет лучшим на рынке, но вы сможете предложить клиенту решение проблемы, он будет готов к сделке.
То же самое относится и к вашим рекламным сообщениям. Не стоит сосредотачиваться на объяснении, чем вы лучше, говорите только о проблеме, которую вы решаете, и клиенты придут.
P.S.
Кто больше говорит на ваших встречах, вы или клиент?
Я постоянно вижу, как продавцы допускают ошибку. Когда они встречают потенциального клиента, начинают ему рассказывать о продукте, приводить доводы и аргументы, хотя клиент и так уже склонен к покупке. Часто из-за лишней информации и неуместного энтузиазма получается обратный эффект, и клиент уходит.
Вместо этого лучше сосредоточиться на самом клиенте, задавать ему вопросы и слушать. Нужно дать ему рассказать о себе и своих потребностях. Будьте экспертом, который понимает его проблемы и предлагает решение, а не «втюхивает» свой сервис.
Не рассказывайте о себе ничего, пока вас не попросят. Общайтесь с человеком, задавайте вопросы. Пусть клиент говорит как можно больше, а вы отмечайте факты.
Если клиент спросит: «Чем вы лучше конкурентов?», не нужно ничего доказывать. Будьте уверены в себе и просто продолжайте говорить с человеком, как вы закроете его проблему. Даже если ваш продукт не будет лучшим на рынке, но вы сможете предложить клиенту решение проблемы, он будет готов к сделке.
То же самое относится и к вашим рекламным сообщениям. Не стоит сосредотачиваться на объяснении, чем вы лучше, говорите только о проблеме, которую вы решаете, и клиенты придут.
P.S.
Кто больше говорит на ваших встречах, вы или клиент?
👏2
ДЛЯ ЧЕГО МЫ СНИМАЕМ ПОДКАСТЫ? 🤔
Да, мы, как и вы, наверное, сейчас погружены в тендеры и активно готовим заявки для премий "Wedding Awards" (с появлением новой номинации «Корпоративные события») и «Событие года».
И, казалось бы, - снять студию, найти гостя, самоорганизоваться, отсмотреть материал, обработать и многое другое - пустая трата времени.
НО! Dimirano - это всегда про стратегию в долгую и про «накопительный эффект». Мы скрупулезно готовимся к каждой теме, ищем гостя только с практическим опытом, чтобы потом вы спустя время могли сказать: «О, об этом тренде на подкасте Dimirano я слышал еще в начале года».
Вчера, допустим, активно разбирали тему грамотно выстроенного и системного PR в ивенте и тоже пришли к тому выводу, что во всем нужно постоянство и стратегический подход.
Как у вас с этим? Определили / прописали развитие себя или своего агентства в ивент сфере? Точно оценили свои точки роста?
Ставьте «плюсик» будет приятно посмотреть кто из ребят на канале относиться к ивенту, как к системному бизнесу
Да, мы, как и вы, наверное, сейчас погружены в тендеры и активно готовим заявки для премий "Wedding Awards" (с появлением новой номинации «Корпоративные события») и «Событие года».
И, казалось бы, - снять студию, найти гостя, самоорганизоваться, отсмотреть материал, обработать и многое другое - пустая трата времени.
НО! Dimirano - это всегда про стратегию в долгую и про «накопительный эффект». Мы скрупулезно готовимся к каждой теме, ищем гостя только с практическим опытом, чтобы потом вы спустя время могли сказать: «О, об этом тренде на подкасте Dimirano я слышал еще в начале года».
Вчера, допустим, активно разбирали тему грамотно выстроенного и системного PR в ивенте и тоже пришли к тому выводу, что во всем нужно постоянство и стратегический подход.
Как у вас с этим? Определили / прописали развитие себя или своего агентства в ивент сфере? Точно оценили свои точки роста?
Ставьте «плюсик» будет приятно посмотреть кто из ребят на канале относиться к ивенту, как к системному бизнесу
👏3🙏2
Мы рады поделиться с вами рекомендациями на тему "стратегического видения" от наших уважаемых коллег. Чтобы достичь успеха в современном бизнесе, необходимо обладать ясным пониманием долгосрочных целей и планов развития 😉
🔥2
Forwarded from Стратегические сессии с ABLE
Мы изучаем и пробуем разные подходы к формированию стратегий, но все еще не знаем, какой из них правильный. Давайте разбираться вместе?
Делимся подборкой книг, в которых описываются стратегические подходы, которые считаем интересными.
Сохраняйте, чтобы не потерять, и ставьте реакции, если хотите больше подборок от нас!📗
Делимся подборкой книг, в которых описываются стратегические подходы, которые считаем интересными.
Сохраняйте, чтобы не потерять, и ставьте реакции, если хотите больше подборок от нас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👏1
Всем привет, на связи Олег!
Олег - который у многих записан как «по всем вопросам». В команде Dimirano я работаю более 7 лет в статусе бизнес-ассистента, поэтому умею тушить пожары любых масштабов. 🔥🔥🔥
Обсудим поэтапно ситуацию: «Пожар выходного дня»
1. Мы часто участвуем в тендерах, где не нужно подавать креатив, а достаточно собрать годное ценовое предложение
2. Тендерный отдел сообщил, что тендер сдаваемый в понедельник утром именно такой
3. Верно, я не открывал его до вечера воскресенья, так как реализаторы все посчитали и нужно лишь загнать в наш внутренний шаблон сметы.
4. И тут случился «УПС»...
5. Требуется 3 варианта креативной концепции 🙄
6. Паника и желание просто отказаться, но руководство без связи.
7. Так как в нашей команде люди вообще не умеют сдаваться - начал искать варианты
8. Наш AI-Бот "Тима" реально стал спасителем, прогнав аккуратно имеющиеся старые концепции через него, я задал новые вводные, в рамках необходимой сметы. Развернуто пообщался с Тимой на тему описаний к каждой составляющей проекта (удобно, что это можно делать голосовыми)
9. Как итог - предложение которое на 80% было составлено посредством нашего ИИ, я сдал в срок! (Кстати мы ежедневно усиливаем его базу знаний, и с каждым разом он обрастает все большими полезностями. Для тех кто забыл о его существовании, еще есть шанс реабилитироваться 😉)
10. После я уже удивленно читал комментарии от руководства и коллег, о том, что концепция максимально логичная и отвечающая требованием нашего запроса)
А какие сценарии совместной работы с AI-инструментами вы используете?
Олег - который у многих записан как «по всем вопросам». В команде Dimirano я работаю более 7 лет в статусе бизнес-ассистента, поэтому умею тушить пожары любых масштабов. 🔥🔥🔥
Обсудим поэтапно ситуацию: «Пожар выходного дня»
1. Мы часто участвуем в тендерах, где не нужно подавать креатив, а достаточно собрать годное ценовое предложение
2. Тендерный отдел сообщил, что тендер сдаваемый в понедельник утром именно такой
3. Верно, я не открывал его до вечера воскресенья, так как реализаторы все посчитали и нужно лишь загнать в наш внутренний шаблон сметы.
4. И тут случился «УПС»...
5. Требуется 3 варианта креативной концепции 🙄
6. Паника и желание просто отказаться, но руководство без связи.
7. Так как в нашей команде люди вообще не умеют сдаваться - начал искать варианты
8. Наш AI-Бот "Тима" реально стал спасителем, прогнав аккуратно имеющиеся старые концепции через него, я задал новые вводные, в рамках необходимой сметы. Развернуто пообщался с Тимой на тему описаний к каждой составляющей проекта (удобно, что это можно делать голосовыми)
9. Как итог - предложение которое на 80% было составлено посредством нашего ИИ, я сдал в срок! (Кстати мы ежедневно усиливаем его базу знаний, и с каждым разом он обрастает все большими полезностями. Для тех кто забыл о его существовании, еще есть шанс реабилитироваться 😉)
10. После я уже удивленно читал комментарии от руководства и коллег, о том, что концепция максимально логичная и отвечающая требованием нашего запроса)
А какие сценарии совместной работы с AI-инструментами вы используете?
Ps: Не буду говорить, кто писал этот пост))))
🔥7👏3😁2❤1