🚀 Как мы запускались на Product Hunt (и пришли вторыми с отрывом в 6 голосов)
У нас был повторный запуск на Product Hunt в прошлое воскресенье, и вот как всё прошло.
📌 Стартовали… и спустя 30 минут нас всё ещё не было в Featured List — это список продуктов, который видит большинство пользователей PH. Без него шансы на успех почти нулевые. Я написал в поддержку с просьбой перенести запуск из-за невключения в Fetured List, пошёл за чаем, возвращаюсь — и неожиданно увидел, что нас всё-таки зафичерили. Поддержка ответила, что было много стартапов (всего подавалось 145 продуктов). Ну что делать, погнали! Начали нагонять.
🔥 Дальше — настоящая гонка. Мы обогнали всех на 100 голосов, ушли спать с комфортным отрывом… и утром обнаружили, что нас догоняет другой продукт, у которого под утро неожиданно начали резко расти апвоуты. До самого конца боролись, но в итоге второе место с разницей в 6 голосов. Да, обидно прийти вторым, когда всю гонку лидировал. Причем, если бы мы запускались в понедельник, который обычно более конкурентный, то пришли бы первыми. Но и для меня и для всей нашей команды это был классный опыт, заодно и аккаунты свои на Product Hunt прокачали. Для всех это был первый опыт запуска продукта.
💡 Что мы получили от запуска:
— 1300+ посетителей из США, Европы, Индии, Китая и Латинской Америки
— 49 регистраций
— 3 демо
— прокачали аккаунт Naoma на Product Hunt и получили шильдик Product of the day
— И, пожалуй, самое важное: вечная ссылка на наш сайт с Product Hunt + стали заметней на международном радаре
А теперь немного закулисья 👇
1️⃣ Мы не пришли бы к таким результатам без помощи дружного предпринимательского комьюнити. Спасибо всем, кто нас поддерживал 🙏
2️⃣ Чтобы войти в ТОП-5 продуктов мало того, что надо попасть в Featured List, нужно еще заранее собрать базу тех, кто вас поддержит и всем напомнить о вашем запуске.
3️⃣ В процессе голосования мне писало много людей, "гарантирующих 150 апвоутов" и победу. Я всем отказывал, потому что покупка голосов противоречит моим убеждениям, духу и идее Product Hunt. Лучше честно и заслуженно прийти вторым, чем с обманом первым.
4️⃣ Еще хочу поблагодарить Машу Аносову, которая активно помогала нам с запуском, и всю нашу команду. Вы крутые🔥
У нас был повторный запуск на Product Hunt в прошлое воскресенье, и вот как всё прошло.
📌 Стартовали… и спустя 30 минут нас всё ещё не было в Featured List — это список продуктов, который видит большинство пользователей PH. Без него шансы на успех почти нулевые. Я написал в поддержку с просьбой перенести запуск из-за невключения в Fetured List, пошёл за чаем, возвращаюсь — и неожиданно увидел, что нас всё-таки зафичерили. Поддержка ответила, что было много стартапов (всего подавалось 145 продуктов). Ну что делать, погнали! Начали нагонять.
🔥 Дальше — настоящая гонка. Мы обогнали всех на 100 голосов, ушли спать с комфортным отрывом… и утром обнаружили, что нас догоняет другой продукт, у которого под утро неожиданно начали резко расти апвоуты. До самого конца боролись, но в итоге второе место с разницей в 6 голосов. Да, обидно прийти вторым, когда всю гонку лидировал. Причем, если бы мы запускались в понедельник, который обычно более конкурентный, то пришли бы первыми. Но и для меня и для всей нашей команды это был классный опыт, заодно и аккаунты свои на Product Hunt прокачали. Для всех это был первый опыт запуска продукта.
💡 Что мы получили от запуска:
— 1300+ посетителей из США, Европы, Индии, Китая и Латинской Америки
— 49 регистраций
— 3 демо
— прокачали аккаунт Naoma на Product Hunt и получили шильдик Product of the day
— И, пожалуй, самое важное: вечная ссылка на наш сайт с Product Hunt + стали заметней на международном радаре
А теперь немного закулисья 👇
1️⃣ Мы не пришли бы к таким результатам без помощи дружного предпринимательского комьюнити. Спасибо всем, кто нас поддерживал 🙏
2️⃣ Чтобы войти в ТОП-5 продуктов мало того, что надо попасть в Featured List, нужно еще заранее собрать базу тех, кто вас поддержит и всем напомнить о вашем запуске.
3️⃣ В процессе голосования мне писало много людей, "гарантирующих 150 апвоутов" и победу. Я всем отказывал, потому что покупка голосов противоречит моим убеждениям, духу и идее Product Hunt. Лучше честно и заслуженно прийти вторым, чем с обманом первым.
4️⃣ Еще хочу поблагодарить Машу Аносову, которая активно помогала нам с запуском, и всю нашу команду. Вы крутые
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥12👍8❤2🤬1
У нас сегодня был финальный дискавери звонок в 500Global in Eurasia. 🔥
Старт батча уже в следующий понедельник, завтра-послезавтра должно быть решение. Ощущаю себя выжатым лимоном, очень эмоционально устал, было 50 минут стрессового Q&A на английском, который у меня далеко не идеальный.
Но вчера для развлечения загрузил в ChatGPT наш инвесторский питч дек и попросил быть аналитиком 500Global, разобрать дек и принять решение, брать нас в батч или нет. Интересно, что написал GPT?⬇️
Старт батча уже в следующий понедельник, завтра-послезавтра должно быть решение. Ощущаю себя выжатым лимоном, очень эмоционально устал, было 50 минут стрессового Q&A на английском, который у меня далеко не идеальный.
Но вчера для развлечения загрузил в ChatGPT наш инвесторский питч дек и попросил быть аналитиком 500Global, разобрать дек и принять решение, брать нас в батч или нет. Интересно, что написал GPT?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤4🔥2
Итак, вот какое решение принял Chat GPT:
⚡ Startup Overview
Naoma is an AI-powered analytics platform focused on improving sales team performance by identifying top-performing sales patterns, analyzing sales conversations, and helping organizations replicate success across teams.
🧩 Problem Statement Clarity
• Clearly articulated and impactful problem: High variance in sales team performance can result in revenue differences of up to 7x between top and average reps.
• Strong backing with reputable sources (McKinsey), demonstrating credible market research and validation.
✅ Rating: Strongly Positive
🚀 Product & Value Proposition
• Naoma offers CRM integrations in 10 minutes, rapid deployment, and a clearly measurable ROI through AI-driven conversation intelligence.
• The core product provides detailed sales rep analytics, automated call scoring, conversation intelligence, and tailored models. The platform reportedly achieves an 84% accuracy in sales communication analysis versus human evaluations—a compelling metric.
• Product validated by initial traction (pilots and paying clients) and good preliminary results (revenue uplifts, enhanced conversion rates, improved sales metrics).
✅ Rating: Strongly Positive
🎯 Market Potential & Traction
• Large global market: Projected $35.1B to $92.7B growth (CAGR 11.4%) for AI Sales Assistant software, indicating strong potential for scalability.
• Initial traction demonstrated:
• pilots conducted with 70K+ sales calls analyzed.
• leads with $200K+ ARR potential identified.
• Secured paying clients already, demonstrating early revenue generation (albeit modest at this stage).
• Robust GTM plan with clear strategies (content marketing, partnership programs, cold outreach, webinars).
✅ Rating: Positive (Promising Early Traction)
🥊 Competitive Landscape & Differentiation
• Clearly identified competitors, demonstrating understanding of landscape (e.g., Chorus.ai, acquired by ZoomInfo for $575M).
• Product differentiation is credible (speed of CRM integration, proprietary AI model with high accuracy).
• Strong vision for a potential future exit through acquisition by larger sales tech companies.
✅ Rating: Positive
🧑💻 Team Evaluation
• Founding team has complementary skills:
• Dmitry Zakharov (CEO): 2nd-time founder with a successful exit.
• David Klassen (CTO): Senior tech experience at renowned companies (Delivery Hero, Aviasales, Yandex).
• Dzmitry Ivanouski (CRO): Proven B2B sales scaling experience (PandaDoc, from $5M to $85M ARR).
• Team demonstrates a combination of startup, technical, and sales expertise, well-suited for a sales-tech startup.
✅ Rating: Very Strong Team Credentials
💰 Financial & Funding Ask
• Currently raising $300K via SAFE (with $225K allocation still open), reasonable for early-stage investment.
• Clear financial milestones set: Targeting 70 clients and $100K MRR by Seed round.
• Realistic valuation goal: $1B valuation by 2029 through strategic exit planning (acquisition).
✅ Rating: Realistic and Investment-Friendly
🚧 Potential Risks
• Early-stage with limited revenue: Early traction and revenue are promising but currently small-scale.
• Market crowdedness: The sales tech market, especially sales analytics and enablement, is crowded and highly competitive.
⚠️ Rating: Moderate Risk
📌 Recommendation & Rationale
Given the analysis above, Naoma demonstrates strong alignment with 500Global’s investment thesis for early-stage startups. It addresses a clearly defined problem with a differentiated solution, validated early traction, strong product-market fit potential, and an experienced, high-caliber founding team.
👍 Strengths:
• Clear value proposition and validated product.
• Robust market opportunity.
• Exceptional team credentials and experience.
• Defined go-to-market strategy and traction signals.
• Realistic financial goals and compelling investment narrative.
👎 Concerns:
• Still very early in revenue.
• Highly competitive landscape with incumbent players.
🟢 Final Verdict
⚡ Startup Overview
Naoma is an AI-powered analytics platform focused on improving sales team performance by identifying top-performing sales patterns, analyzing sales conversations, and helping organizations replicate success across teams.
🧩 Problem Statement Clarity
• Clearly articulated and impactful problem: High variance in sales team performance can result in revenue differences of up to 7x between top and average reps.
• Strong backing with reputable sources (McKinsey), demonstrating credible market research and validation.
✅ Rating: Strongly Positive
🚀 Product & Value Proposition
• Naoma offers CRM integrations in 10 minutes, rapid deployment, and a clearly measurable ROI through AI-driven conversation intelligence.
• The core product provides detailed sales rep analytics, automated call scoring, conversation intelligence, and tailored models. The platform reportedly achieves an 84% accuracy in sales communication analysis versus human evaluations—a compelling metric.
• Product validated by initial traction (pilots and paying clients) and good preliminary results (revenue uplifts, enhanced conversion rates, improved sales metrics).
✅ Rating: Strongly Positive
🎯 Market Potential & Traction
• Large global market: Projected $35.1B to $92.7B growth (CAGR 11.4%) for AI Sales Assistant software, indicating strong potential for scalability.
• Initial traction demonstrated:
• pilots conducted with 70K+ sales calls analyzed.
• leads with $200K+ ARR potential identified.
• Secured paying clients already, demonstrating early revenue generation (albeit modest at this stage).
• Robust GTM plan with clear strategies (content marketing, partnership programs, cold outreach, webinars).
✅ Rating: Positive (Promising Early Traction)
🥊 Competitive Landscape & Differentiation
• Clearly identified competitors, demonstrating understanding of landscape (e.g., Chorus.ai, acquired by ZoomInfo for $575M).
• Product differentiation is credible (speed of CRM integration, proprietary AI model with high accuracy).
• Strong vision for a potential future exit through acquisition by larger sales tech companies.
✅ Rating: Positive
🧑💻 Team Evaluation
• Founding team has complementary skills:
• Dmitry Zakharov (CEO): 2nd-time founder with a successful exit.
• David Klassen (CTO): Senior tech experience at renowned companies (Delivery Hero, Aviasales, Yandex).
• Dzmitry Ivanouski (CRO): Proven B2B sales scaling experience (PandaDoc, from $5M to $85M ARR).
• Team demonstrates a combination of startup, technical, and sales expertise, well-suited for a sales-tech startup.
✅ Rating: Very Strong Team Credentials
💰 Financial & Funding Ask
• Currently raising $300K via SAFE (with $225K allocation still open), reasonable for early-stage investment.
• Clear financial milestones set: Targeting 70 clients and $100K MRR by Seed round.
• Realistic valuation goal: $1B valuation by 2029 through strategic exit planning (acquisition).
✅ Rating: Realistic and Investment-Friendly
🚧 Potential Risks
• Early-stage with limited revenue: Early traction and revenue are promising but currently small-scale.
• Market crowdedness: The sales tech market, especially sales analytics and enablement, is crowded and highly competitive.
⚠️ Rating: Moderate Risk
📌 Recommendation & Rationale
Given the analysis above, Naoma demonstrates strong alignment with 500Global’s investment thesis for early-stage startups. It addresses a clearly defined problem with a differentiated solution, validated early traction, strong product-market fit potential, and an experienced, high-caliber founding team.
👍 Strengths:
• Clear value proposition and validated product.
• Robust market opportunity.
• Exceptional team credentials and experience.
• Defined go-to-market strategy and traction signals.
• Realistic financial goals and compelling investment narrative.
👎 Concerns:
• Still very early in revenue.
• Highly competitive landscape with incumbent players.
🟢 Final Verdict
👍5🔥5❤2
✅ Recommended for Approval
Naoma is well-positioned to benefit significantly from 500Global’s acceleration program, gaining support in addressing scalability, revenue generation strategies, and further product differentiation. The experienced team, clearly articulated product value, and early validation mitigate the initial stage risks sufficiently.
I recommend approving Naoma for the 8th batch of 500Global Eurasia.
Спасибо, как говорится, ИИ за позитив 🥲
Naoma is well-positioned to benefit significantly from 500Global’s acceleration program, gaining support in addressing scalability, revenue generation strategies, and further product differentiation. The experienced team, clearly articulated product value, and early validation mitigate the initial stage risks sufficiently.
I recommend approving Naoma for the 8th batch of 500Global Eurasia.
Спасибо, как говорится, ИИ за позитив 🥲
🔥3
Грустно, но так бывает. Когда я был в Дубае, то чаще пользовался Deliveroo, там был значительно больше выбор обычных товаров.
Но в Yalla Market было одно супер крутое конкурентное преимущество - товары из ВкусВилла, к сожалению этого оказалось недостаточно для выживания и роста. В итоге ребята не выдержали конкуренции с более крупными игроками. Жаль.
Ниже — обращение основателя компании Леонида Довбенко:
Ялле 4 года. И на этом проект закрывается.
После анализа новой модели, мы признаем, что не смогли создать бизнес-модель. Наши финансовые ресурсы и энергия иссякли, и мы приняли это непростое решение.
Мы начали в 2021-м во время бума 15-мин доставки. Крупные рынки были заняты, а страны залива представляли собой свободную нишу с привлекательной экономикой из-за низких затрат на курьеров. Мы были пионерами быстрой доставки в Дубае.
Стратегия строилась на двух сценариях: привлечь $100млн (привлекли 15млн) или быть поглощенными крупной компанией. Ни один из сценариев не реализовался. Началась венчурная зима, санкции, инвест тезис развалился. Все ключевые игроки развивали Q-comm самостоятельно, ранний M&A не вышел.
Мы начали трансформацию в YallaHub, поскольку q-com модель не позволяла ни зарабатывать, ни привлекать финансирование.
Мы испробовали множество направлений:
- Продажа решения массово желающим войти в местный e-comm — высокий процент неудачных запусков сделал модель нежизнеспособной
- Финансовая инфраструктура как сервис — не сработало из-за санкций и рисков при трансграничных переводах
- Фулфилмент — проиграли конкуренцию игрокам из Индии с их низкими ценами
- Торговля на маркетплейсах как сервис — высокая комиссия Amazon (до 40%), наша маржа и недостаточная глубина рынка не давали устойчивого дохода
- IT-инструменты для малых продавцов — трудно конкурировать с Shopify за $30
- Консалтинг по международной экспансии — низкие чеки, одноразовая выручка
- Маркетинг как сервис — слабая модель с постоянными расходами и низким доходом
В прошлом году мы нашли перспективные сегменты — косметика от крупных блогеров, киберспортивные бренды — но столкнулись с годовым циклом сделок и ограниченным рынком. Перебрав всех крупных блогеров в СНГ (160шт) и пару десятков зарубежных, мы не смогли заключить значимое количество сделок.
Мы пытались реализовать M&A стратегию. Вели переговоры со всеми ритейлерами, с одной сетью почти договорились, но внутренние процессы компании помешали завершить сделку. Общались с Amazon о запуске быстрой доставки нашими силами, но не смогли добиться выгодных условий. К концу 2024 гонка в индустрии подошла к концу — ключевые игроки вышли на IPO.
Проверяя гипотезы роста, мы оптимизировали эффективность и почти довели "берн" компании до нуля. Но масштабируемую модель так и не нашли, и при всем оптимизме от низких расходов, нам нечего предложить рынку.
Финансирование проекта закончилось год назад. Мы поддерживали компанию, вложив дополнительно $1млн из собственных сбережений. Все это время основатели работали без зарплаты.
Несколько цифр о проекте:
- 4 года в рынке
- 8 человек побывали кофаундерами
- 180 брендов прошло через YallaHub
- 730 сотрудников прошло через компанию
- 1000 заказов в день в пиковый период из 7 дарксторов: 9500 SKU.
- Лучшая выручка за квартал:
YM - 490К USD в Q2 22, 49.3К заказов за Q2 22, YH - 540K USD в Q4 23.
- 215763 уникальных записей в CRM
Нам жаль, что мы не смогли заработать. Это был дорогой опыт для всех нас. Как предприниматели, вы знаете, что неудачи — часть пути, и самое самое сложное — это признать поражение. Сегодня мы делаем этот шаг. У нас не получилось.
Хочу выразить благодарность каждому из вас за поддержку, критику и помощь на протяжении этих четырех лет. Это было выдающееся время. Мы сделаем все возможное, чтобы ликвидация компании прошла ровно, постараемся удовлетворить все коммерческие вопросы.
Для инвесторов, основателей и всех кто вкладывал в компанию деньги и время это означает потерю инвестиции.
RIP Yalla Market
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢17❤9
Мы не прошли в 500 Global. Пока 🚵
К сожалению, нас не отобрали в текущий батч 500 Global, но я не расстроен и вот почему.
1. У нас очень ранняя стадия, а 500 Global получает сотни заявок, из которых отбирает 5-8.
2. Мы дошли до финальной встречи и получили фидбек. Я не ожидал, что получится дойти до этого этапа, учитывая невероятную конкуренцию из стартапов на разных стадиях.
3. Есть понимание, что нужно делать, чтобы мы прошли в следующий батч, теперь это один из моих фокусов. По факту - собрать больше продуктовых и коммерческих метрик, которые валидируют нашу продуктовую и Go To Market стратегии.
4. У меня появился азарт и новая цель. Теперь мы обязаны попасть в 9 batch 500 Global.
К сожалению, нас не отобрали в текущий батч 500 Global, но я не расстроен и вот почему.
1. У нас очень ранняя стадия, а 500 Global получает сотни заявок, из которых отбирает 5-8.
2. Мы дошли до финальной встречи и получили фидбек. Я не ожидал, что получится дойти до этого этапа, учитывая невероятную конкуренцию из стартапов на разных стадиях.
3. Есть понимание, что нужно делать, чтобы мы прошли в следующий батч, теперь это один из моих фокусов. По факту - собрать больше продуктовых и коммерческих метрик, которые валидируют нашу продуктовую и Go To Market стратегии.
4. У меня появился азарт и новая цель. Теперь мы обязаны попасть в 9 batch 500 Global.
2🔥13👍9
Как поднять инвестиции, если не был в Y Combinator?
Друзья, как вы знаете, я состою в клубе для фаундеров MFS. Например, в декабре был пост о результатах питч-сессии — такие проходят в клубе каждые 3 месяца.
Андрей, основатель клуба, пригласил меня на прямой эфир в качестве спикера. Будет живой разговор про фандрейзинг, go-to-market и то, как инвесторы смотрят на команды и проекты на разных стадиях.
Спикеры эфира:
Алекс Журавлев — основатель и управляющий партнер фонда Mento VC с фокусом на AI tech-enabled B2B software на ранней стадии.
Ex-портфельный директор Altair Capital ($600M под управлением, 350+ компаний в портфеле, включая Miro, Deel, PandaDoc и 8 других юникорнов).
Автор канала Выход здесь.
Дима Захаров — Founder & CEO Naoma Al: топ-2 ProductHunt, за 4 месяца с начала разработки дошли до первой выручки и рейзят ангельский раунд. Founder & ex-CEO Moscow Digital School (exit 2022).
Андрей Резинкин — ангел-инвестор в Educate Online, InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC. Основатель клуба фанудеров MFS. В канале Money For Startup делится инсайтами о стартапах и инвестициях.
На эфире обсудим:
🟢 Как я выбирал нишу после успешного экзита и привлек первые инвестиции;
🟢 На что Алекс обращает внимание, когда раздаёт $10М из своего фонда (но не говорит вслух);
🟢 Какие проекты попадают в портфель Андрея и как работает фандрейзинг в клубе MFS
и, конечно, ответим на вопросы зрителей.
Когда: четверг, 17 апреля, 19.00 мск
Чтобы попасть на эфир, регистрируйтесь по ссылке:
👉 https://t.me/MFS_magnet_bot?start=webinar17043
Эфир бесплатный.
До встречи!
Друзья, как вы знаете, я состою в клубе для фаундеров MFS. Например, в декабре был пост о результатах питч-сессии — такие проходят в клубе каждые 3 месяца.
Андрей, основатель клуба, пригласил меня на прямой эфир в качестве спикера. Будет живой разговор про фандрейзинг, go-to-market и то, как инвесторы смотрят на команды и проекты на разных стадиях.
Спикеры эфира:
Алекс Журавлев — основатель и управляющий партнер фонда Mento VC с фокусом на AI tech-enabled B2B software на ранней стадии.
Ex-портфельный директор Altair Capital ($600M под управлением, 350+ компаний в портфеле, включая Miro, Deel, PandaDoc и 8 других юникорнов).
Автор канала Выход здесь.
Дима Захаров — Founder & CEO Naoma Al: топ-2 ProductHunt, за 4 месяца с начала разработки дошли до первой выручки и рейзят ангельский раунд. Founder & ex-CEO Moscow Digital School (exit 2022).
Андрей Резинкин — ангел-инвестор в Educate Online, InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC. Основатель клуба фанудеров MFS. В канале Money For Startup делится инсайтами о стартапах и инвестициях.
На эфире обсудим:
🟢 Как я выбирал нишу после успешного экзита и привлек первые инвестиции;
🟢 На что Алекс обращает внимание, когда раздаёт $10М из своего фонда (но не говорит вслух);
🟢 Какие проекты попадают в портфель Андрея и как работает фандрейзинг в клубе MFS
и, конечно, ответим на вопросы зрителей.
Когда: четверг, 17 апреля, 19.00 мск
Чтобы попасть на эфир, регистрируйтесь по ссылке:
👉 https://t.me/MFS_magnet_bot?start=webinar17043
Эфир бесплатный.
До встречи!
1🔥6👍3❤2
Прямой эфир уже завтра!
Напоминаю для всех, кто пропустил: 17 апреля в 19:00 по Москве буду спикером на эфире «Как поднять инвестиции, если не был в Y Combinator».
Компанию мне составят:
Андрей Резинкин — ангел-инвестор в Educate Online, InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC. Основатель клуба фанудеров MFS. В канале Money For Startup делится инсайтами о стартапах и инвестициях.
Алекс Журавлев — основатель и управляющий партнер фонда Mento VC с фокусом на AI tech-enabled B2B software на ранней стадии.
Ex-портфельный директор Altair Capital ($600M под управлением, 350+ компаний в портфеле, включая Miro, Deel, PandaDoc и 8 других юникорнов).
Автор канала Выход здесь.
Приходите на эфир, если вы:
— запускаете стартап;
— проверяете гипотезы и собираете команду;
— готовитесь поднимать инвестиции;
— ищете варианты выхода на международные рынки.
У всех зрителей будет возможность задать вопросы прямо в онлайне и узнать:
🟢 Какие метрики реально важны на стадии pre-seed?
🟢 Что делать, чтобы получить первую выручку спустя 4 месяца после старта?
🟢 Что бизнес-ангелу важно увидеть в фаундере на самой ранней стадии
На все ваши вопросы дадим ответы, которые можно применять в своих стартапах.
Чтобы занять место в первом ряду, переходите по ссылке:
👉 https://t.me/MFS_magnet_bot?start=webinar17043
Эфир бесплатный. Запись получат только зарегистрированные участники.
До встречи!
Напоминаю для всех, кто пропустил: 17 апреля в 19:00 по Москве буду спикером на эфире «Как поднять инвестиции, если не был в Y Combinator».
Компанию мне составят:
Андрей Резинкин — ангел-инвестор в Educate Online, InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC. Основатель клуба фанудеров MFS. В канале Money For Startup делится инсайтами о стартапах и инвестициях.
Алекс Журавлев — основатель и управляющий партнер фонда Mento VC с фокусом на AI tech-enabled B2B software на ранней стадии.
Ex-портфельный директор Altair Capital ($600M под управлением, 350+ компаний в портфеле, включая Miro, Deel, PandaDoc и 8 других юникорнов).
Автор канала Выход здесь.
Приходите на эфир, если вы:
— запускаете стартап;
— проверяете гипотезы и собираете команду;
— готовитесь поднимать инвестиции;
— ищете варианты выхода на международные рынки.
У всех зрителей будет возможность задать вопросы прямо в онлайне и узнать:
🟢 Какие метрики реально важны на стадии pre-seed?
🟢 Что делать, чтобы получить первую выручку спустя 4 месяца после старта?
🟢 Что бизнес-ангелу важно увидеть в фаундере на самой ранней стадии
На все ваши вопросы дадим ответы, которые можно применять в своих стартапах.
Чтобы занять место в первом ряду, переходите по ссылке:
👉 https://t.me/MFS_magnet_bot?start=webinar17043
Эфир бесплатный. Запись получат только зарегистрированные участники.
До встречи!
1👍6🔥4
Мы тут объединились с несколькими классными предпринимателями и кое-что приготовили.
Хотите узнать, как владельцы бизнеса находят баланс между жизнью и успехом в работе? Личные блоги — это шанс увидеть их жизнь изнутри!
Подготовили для вас целую подборку каналов на тему «Личные блоги предпринимателей» 🔥
В них вы найдете:
А самое главное: вам не придется тратить на поиски информации несколько часов — вы получите ее из первых рук🩷
Подписывайтесь и станьте частью сообщества, которое знает, как добиться цели! 🚀👇🏼
https://t.me/addlist/nhpbSNoKuXI2ZGY8
Хотите узнать, как владельцы бизнеса находят баланс между жизнью и успехом в работе? Личные блоги — это шанс увидеть их жизнь изнутри!
Подготовили для вас целую подборку каналов на тему «Личные блоги предпринимателей» 🔥
В них вы найдете:
- Полезные советы по бизнесу, которые проверены на практике
- Вдохновение и истории о пути к успеху
- Закулисье жизни предпринимателя: их будни, интересы и увлечения
- Эксклюзивные рекомендации и тренды рынка
А самое главное: вам не придется тратить на поиски информации несколько часов — вы получите ее из первых рук
Подписывайтесь и станьте частью сообщества, которое знает, как добиться цели! 🚀👇🏼
https://t.me/addlist/nhpbSNoKuXI2ZGY8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥2
Интересный тренд, который мало кто замечает 👀
Пока большинство стартаперов смотрят на Gen Z и миллениалов, один из самых платежеспособных и быстро увеличивающихся сегментов - это 60+.
Age tech или технологии для пожилых людей - это один из самых недооценённых и в то же время быстрорастущих сегментов.
Вот почему это перспективно:
1. К 2030 году людей старше 60 лет будет более 1.4 миллиарда.
2. Они владеют значительной частью мирового капитала и готовы инвестировать в здоровье, удобство и качество жизни.
3. Их дети — миллениалы и Gen X — готовы тратить деньги на заботу о родителях.
Что такое age tech?
Это устройства, сервисы и платформы, помогающие пожилым людям жить дольше, активнее и самостоятельнее.
- Умные часы с мониторингом здоровья
- Приложения для контроля приёма лекарств
- Онлайн-сервисы для общения с врачами
- Роботы-помощники
- Платформы для социализации и обучения пожилых людей
Почему сейчас классное время для входа на этот рынок?
Сильный толчок дала пандемия - она научила старшее поколение пользоваться технологиями.
И теперь этот сегмент начинает расти экспоненциально.
Возможность для стартапов и инвесторов - заходить туда, где пока ещё нет перегрева. Age tech сегодня - это fintech или edtech 10 лет назад. Так что если вы в поиске идеи для своего стартапа - посмотрите в этом направлении.
Пока большинство стартаперов смотрят на Gen Z и миллениалов, один из самых платежеспособных и быстро увеличивающихся сегментов - это 60+.
Age tech или технологии для пожилых людей - это один из самых недооценённых и в то же время быстрорастущих сегментов.
Вот почему это перспективно:
1. К 2030 году людей старше 60 лет будет более 1.4 миллиарда.
2. Они владеют значительной частью мирового капитала и готовы инвестировать в здоровье, удобство и качество жизни.
3. Их дети — миллениалы и Gen X — готовы тратить деньги на заботу о родителях.
Что такое age tech?
Это устройства, сервисы и платформы, помогающие пожилым людям жить дольше, активнее и самостоятельнее.
- Умные часы с мониторингом здоровья
- Приложения для контроля приёма лекарств
- Онлайн-сервисы для общения с врачами
- Роботы-помощники
- Платформы для социализации и обучения пожилых людей
Почему сейчас классное время для входа на этот рынок?
Сильный толчок дала пандемия - она научила старшее поколение пользоваться технологиями.
И теперь этот сегмент начинает расти экспоненциально.
Возможность для стартапов и инвесторов - заходить туда, где пока ещё нет перегрева. Age tech сегодня - это fintech или edtech 10 лет назад. Так что если вы в поиске идеи для своего стартапа - посмотрите в этом направлении.
1🔥17❤4👍3👏1
🤖 Джуны-разработчики отомстят сеньорам: программирование больше никогда не будет прежним 😧
Вчера я прочитал, возможно, самый важный текст о будущем разработки в 2025 году.
Автор - Стив Йегге (экс-Google, Amazon). Его статья Revenge of the Junior Developer — не просто памфлет, а по сути манифест: жёсткий, умный и пугающе точный.
Вот почему он важен:
⚙️ ИИ - это не просто очередное приложение. Это сдвиг парадигмы.
В своей статье Йегге описывает 6 волн AI-программирования:
1. Ручной код (до 2022)
2. Автодополнение – Copilot-style (2023)
3. Чат-кодинг – диалог с LLM (2024)
4. Агенты – ты ставишь задачу, ИИ сам пишет, тестит, деплоит (первое полугодие 2025)
5. Кластеры агентов – десятки агентов работают параллельно (второе полугодие 2025)
6. Флотилии агентов – супервизоры управляют сотнями агентов (2026)
🌀 Vibe coding — это не стиль, а мышление:
Ты задаёшь намерение — ИИ реализует. Всё, что не ручной код - уже vibe
👶 А теперь, пожалуй, самое интересное и провокационное: почему в этой схватке побеждают джуны?
Самое парадоксальное:
Junior-разработчики адаптируются к ИИ быстрее, чем сеньоры
• у них нет привязанности к “старым добрым инструментам”
• они быстрее учат, экспериментируют, пробуют
• и они уже продуктивнее, просто потому что не сопротивляются изменениям
Компании не ищут 10x-разработчиков.
Они ищут тех, кто способен кратно умножить свою продуктивность через ИИ, и это радикально изменит рынок разработчиков в ближайшем будущем.
💸 Все эти перемены влияют на бюджеты компаний:
• AI-агент для кодинга стоит примерно $10–12 в час
• Один разработчик может управлять 5–10 одновременно
• 💰 Это примерно $100k/год на одного разработчика, но и отдача как от команды
Компании уже увольняют “лишних” инженеров, чтобы освободить бюджет… для токенов и облаков.
🧭 Новая роль: оператор агентов, а не разработчик
К концу 2025 разработчики:
• ставят задачи ИИ
• контролируют панели мониторинга
• валидируют результат
• следят за потоком задач
Разработка превращается в управление процессом, а не в набор символов
📌 И в конце главное:
ИИ не обязан быть лучше тебя. Это ты должен стать лучше с ним
Прекрати ждать, пока “всё устаканится”.
Перестань “поигрывать”. Погружайся. Учись. Экспериментируй.
Либо меняешься ты, либо меняют тебя.
Полный текст статьи по ссылке в комментариях
Ну что, друзья, как вам статья? Согласны с таким виденьем или считаете, что Йегге заблуждается? Давайте устроим холивар в комментах!
Вчера я прочитал, возможно, самый важный текст о будущем разработки в 2025 году.
Автор - Стив Йегге (экс-Google, Amazon). Его статья Revenge of the Junior Developer — не просто памфлет, а по сути манифест: жёсткий, умный и пугающе точный.
Вот почему он важен:
⚙️ ИИ - это не просто очередное приложение. Это сдвиг парадигмы.
В своей статье Йегге описывает 6 волн AI-программирования:
1. Ручной код (до 2022)
2. Автодополнение – Copilot-style (2023)
3. Чат-кодинг – диалог с LLM (2024)
4. Агенты – ты ставишь задачу, ИИ сам пишет, тестит, деплоит (первое полугодие 2025)
5. Кластеры агентов – десятки агентов работают параллельно (второе полугодие 2025)
6. Флотилии агентов – супервизоры управляют сотнями агентов (2026)
🌀 Vibe coding — это не стиль, а мышление:
Ты задаёшь намерение — ИИ реализует. Всё, что не ручной код - уже vibe
👶 А теперь, пожалуй, самое интересное и провокационное: почему в этой схватке побеждают джуны?
Самое парадоксальное:
Junior-разработчики адаптируются к ИИ быстрее, чем сеньоры
• у них нет привязанности к “старым добрым инструментам”
• они быстрее учат, экспериментируют, пробуют
• и они уже продуктивнее, просто потому что не сопротивляются изменениям
Компании не ищут 10x-разработчиков.
Они ищут тех, кто способен кратно умножить свою продуктивность через ИИ, и это радикально изменит рынок разработчиков в ближайшем будущем.
💸 Все эти перемены влияют на бюджеты компаний:
• AI-агент для кодинга стоит примерно $10–12 в час
• Один разработчик может управлять 5–10 одновременно
• 💰 Это примерно $100k/год на одного разработчика, но и отдача как от команды
Компании уже увольняют “лишних” инженеров, чтобы освободить бюджет… для токенов и облаков.
🧭 Новая роль: оператор агентов, а не разработчик
К концу 2025 разработчики:
• ставят задачи ИИ
• контролируют панели мониторинга
• валидируют результат
• следят за потоком задач
Разработка превращается в управление процессом, а не в набор символов
📌 И в конце главное:
ИИ не обязан быть лучше тебя. Это ты должен стать лучше с ним
Прекрати ждать, пока “всё устаканится”.
Перестань “поигрывать”. Погружайся. Учись. Экспериментируй.
Либо меняешься ты, либо меняют тебя.
Полный текст статьи по ссылке в комментариях
Ну что, друзья, как вам статья? Согласны с таким виденьем или считаете, что Йегге заблуждается? Давайте устроим холивар в комментах!
2🔥12👍5❤2
🎭 Netflix уволит тебя, даже если ты хорош - просто недостаточно гениален.
И это не жестокость, а стратегия
На прошлых выходных перечитал книгу, которую в 2020-м проглотил за два вечера -“Уникальная культура Netflix” от Рида Хастингса и Эрин Мейер.
Сейчас она ощущается ещё более радикальной, чем тогда, когда я только строил свой первый онлайн бизнес.
Вот 6 идей, от которых у тебя (и у HR-отдела) может подгореть:
1️⃣ Хорошего недостаточно
Если ты просто хорош, тебя уволят.
Netflix держит только тех, кто выдаёт крутой результат.
«Мы как профессиональная спортивная команда. Никто не держит “просто нормального” нападающего».
⛔️ Эмоции? Связи? Былые заслуги?
Неважно. Только результат здесь и сейчас.
2️⃣ Контроль заменён контекстом
Вместо микроменеджмента - доверие.
Вместо «делай так» - «зачем мы это делаем? как мы можем решить эту проблему?».
Netflix не регулирует отпуска, расходы, работу из дома.
Сотрудникам дают все карты и ответственность за последствия и результаты работы.
3️⃣ Прямота как суперсила
Если твоя идея - ерунда, тебе скажут это в лицо.
Причём - прямо, быстро, без смайликов и обёрток.
При этом обратную связь нужно давать грамотно, не обижая сотрудника, так, как если бы вы хотели дать пользу себе.
4️⃣ Платить выше рынка
Netflix платит так, чтобы работники не искали офферы.
Лучшие люди не дешёвые. Но они приносят в 10 раз больше.
5️⃣ Правила = токсичность
Если в компании нужно много правил, значит там много слабых сотрудников.
Netflix убирает правила, потому что подбирает зрелых и умных людей в команду.
6️⃣ Культура должна меняться вместе с масштабом
То, что работало на 100 человек, разваливается на 1000.
Главный принцип - рефакторинг культуры как продукта.
📌 Итог
Корпоративная культура Netflix - не про «тёплую атмосферу». Это не место, где «семья». Это место, где ты в идеальной форме работаешь со звёздами ради невероятного результата.
Я пытаюсь строить такую культуру в своих проектах. И это ОЧЕНЬ СЛОЖНО.
Чтобы это работало, как в Netflix, и не превращалось в хаос, нужно нанимать сознательных, взрослых, лучших сотрудников и максимально быстро увольнять тех, кто не вывозит.
Но чем больше я получаю опыта в бизнесе, тем больше убеждаюсь, что это максимально близкий мне путь, и, на мой взгляд, именно так выглядит идеальная команда.
А теперь давайте по-честному: хотели бы вы работать, строить в своей компании такую культуру или считаете ее слишком агрессивной?
Пишите в комменты, обсудим. Очень интересно, что вы думаете на этот счет.
Если вам интересно, могу сделать разбор ещё 2–3 кейсов из книги, которые дадут лучшее понимание, о чем речь.
#бизнес #менеджмент #лидерство
И это не жестокость, а стратегия
На прошлых выходных перечитал книгу, которую в 2020-м проглотил за два вечера -“Уникальная культура Netflix” от Рида Хастингса и Эрин Мейер.
Сейчас она ощущается ещё более радикальной, чем тогда, когда я только строил свой первый онлайн бизнес.
Вот 6 идей, от которых у тебя (и у HR-отдела) может подгореть:
1️⃣ Хорошего недостаточно
Если ты просто хорош, тебя уволят.
Netflix держит только тех, кто выдаёт крутой результат.
«Мы как профессиональная спортивная команда. Никто не держит “просто нормального” нападающего».
Неважно. Только результат здесь и сейчас.
2️⃣ Контроль заменён контекстом
Вместо микроменеджмента - доверие.
Вместо «делай так» - «зачем мы это делаем? как мы можем решить эту проблему?».
Netflix не регулирует отпуска, расходы, работу из дома.
Сотрудникам дают все карты и ответственность за последствия и результаты работы.
3️⃣ Прямота как суперсила
Если твоя идея - ерунда, тебе скажут это в лицо.
Причём - прямо, быстро, без смайликов и обёрток.
При этом обратную связь нужно давать грамотно, не обижая сотрудника, так, как если бы вы хотели дать пользу себе.
4️⃣ Платить выше рынка
Netflix платит так, чтобы работники не искали офферы.
Лучшие люди не дешёвые. Но они приносят в 10 раз больше.
5️⃣ Правила = токсичность
Если в компании нужно много правил, значит там много слабых сотрудников.
Netflix убирает правила, потому что подбирает зрелых и умных людей в команду.
6️⃣ Культура должна меняться вместе с масштабом
То, что работало на 100 человек, разваливается на 1000.
Главный принцип - рефакторинг культуры как продукта.
📌 Итог
Корпоративная культура Netflix - не про «тёплую атмосферу». Это не место, где «семья». Это место, где ты в идеальной форме работаешь со звёздами ради невероятного результата.
Я пытаюсь строить такую культуру в своих проектах. И это ОЧЕНЬ СЛОЖНО.
Чтобы это работало, как в Netflix, и не превращалось в хаос, нужно нанимать сознательных, взрослых, лучших сотрудников и максимально быстро увольнять тех, кто не вывозит.
Но чем больше я получаю опыта в бизнесе, тем больше убеждаюсь, что это максимально близкий мне путь, и, на мой взгляд, именно так выглядит идеальная команда.
А теперь давайте по-честному: хотели бы вы работать, строить в своей компании такую культуру или считаете ее слишком агрессивной?
Пишите в комменты, обсудим. Очень интересно, что вы думаете на этот счет.
Если вам интересно, могу сделать разбор ещё 2–3 кейсов из книги, которые дадут лучшее понимание, о чем речь.
#бизнес #менеджмент #лидерство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥12👍5❤1
Как сделать рабочие встречи незабываемыми 👺
Если вы не знали, в Гугл мит можно добавить забавные фильтры для встречи.
Теперь наши рабочие встречи в Naoma выглядят так 😁
Не благодарите🙌
Если вы не знали, в Гугл мит можно добавить забавные фильтры для встречи.
Теперь наши рабочие встречи в Naoma выглядят так 😁
Не благодарите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😁14🔥7❤3
А еще тут внезапно оказалось, что сегодня день предпринимателя, и мы решили сделать небольшую подборку прикольных каналов предпринимателей 🔽
1️⃣ Kristina Petrova
Канал Кристины Петровой, основателя коммуникационного агентства PR Perfect, котрое входит в топ-10 коммуникационных агентств, по версии Медиалогии (апрель 2025). Здесь Кристина пишет о предпринимательстве, рисках, росте и приоритетах — честно, без мотивационного глянца.
Вот пост, с которого можно начать: Почему bus factor — это не жестко, а обязательно
2️⃣ Виктор Чертков | От идеи до продукта B2B & B2C
Эксперт в продуктовом менеджменте с фокусом на стратегический подход и проверку гипотез через data-driven процессы. Помогает внедрить продуктовую культуру и наладить работу с Discovery и AI-инструментами. Делает сложные вещи простыми, а продукты — эффективными и прибыльными, подпишись и будь на волне🙃
3️⃣ Anastasiya Khrisanfova СЕО| People| Strategy
Канал Анастасии Хрисанфовой, сооснователя консалтингового партнерства UpScale11. Анастасия пишет о стратегиях, искусственном интеллекте и человеческом капитале. 20 летний опыт в крупных корпорациях, живые кейсы и проекты.
Вот с чего начать: пост знакомство, ИИ для работы лидера, будущее лидерства
4️⃣ Эмоции успеха | Елена Логачева
Елена создала одну из топ-5 HR-компаний по подбору менеджеров для IT, а ещё 9 лет преподавала в IT-МВА ВШЭ, помогая управленцам расти. Сейчас она менторит руководителей из IT-Альфа, Сбера, РЖД, ВТБ, Контур и других компаний, а в своём канале «Эмоции успеха» рассказывает, как развивать эмоциональный интеллект руководителя. Вот, кстати, тест, который подскажет, какой вы лидер и как стать ещё сильнее 👈🏻
5️⃣ Рома, давай! Блог предпринимателя
Рома Кубанев, основатель сети Фармия (557 аптек). Медик по образованию, триатлет по увлечениям, фанат личной эффективности и саморазвитию. В блоге много про личную стратегию руководителя и в целом про бизнес. Почитать подробнее и забрать всякие полезные бизнес-гайды можно по ссылке.
Канал Кристины Петровой, основателя коммуникационного агентства PR Perfect, котрое входит в топ-10 коммуникационных агентств, по версии Медиалогии (апрель 2025). Здесь Кристина пишет о предпринимательстве, рисках, росте и приоритетах — честно, без мотивационного глянца.
Вот пост, с которого можно начать: Почему bus factor — это не жестко, а обязательно
Эксперт в продуктовом менеджменте с фокусом на стратегический подход и проверку гипотез через data-driven процессы. Помогает внедрить продуктовую культуру и наладить работу с Discovery и AI-инструментами. Делает сложные вещи простыми, а продукты — эффективными и прибыльными, подпишись и будь на волне
Канал Анастасии Хрисанфовой, сооснователя консалтингового партнерства UpScale11. Анастасия пишет о стратегиях, искусственном интеллекте и человеческом капитале. 20 летний опыт в крупных корпорациях, живые кейсы и проекты.
Вот с чего начать: пост знакомство, ИИ для работы лидера, будущее лидерства
Елена создала одну из топ-5 HR-компаний по подбору менеджеров для IT, а ещё 9 лет преподавала в IT-МВА ВШЭ, помогая управленцам расти. Сейчас она менторит руководителей из IT-Альфа, Сбера, РЖД, ВТБ, Контур и других компаний, а в своём канале «Эмоции успеха» рассказывает, как развивать эмоциональный интеллект руководителя. Вот, кстати, тест, который подскажет, какой вы лидер и как стать ещё сильнее 👈🏻
Рома Кубанев, основатель сети Фармия (557 аптек). Медик по образованию, триатлет по увлечениям, фанат личной эффективности и саморазвитию. В блоге много про личную стратегию руководителя и в целом про бизнес. Почитать подробнее и забрать всякие полезные бизнес-гайды можно по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2
📍Забирайте очередную подборку готовых полезных промптов для бизнеса
Мы в Naoma AI продолжаем использовать ChatGPT в ежедневной работе над продуктом. Делюсь 4 промптами, которые реально сэкономили мне время и помогли структурировать стартаперский хаос.
1️⃣ Формирование стратегии продаж для B2B-продукта
Помогает, если ты запускаешь продукт и не знаешь, с чего начать в продажах:
🧠 Промпт:
2️⃣ Генерация LinkedIn контента от имени фаундера
Когда надо написать пост для LinkedIn, но времени нет:
🧠 Промпт:
В качестве примеров сюда очень рекомендую добавить примеры своих постов, которые хорошо зашли и примеры постов блогеров, которые также залетели. Сильно улучшает результат на выходе.
3️⃣ Проектирование фич продукта на основе анализа конкурентов
Чтобы не копировать, а переосмысливать:
🧠 Промпт:
4️⃣ Подготовка инвесторского питча
Структура питча за пару секунд:
🧠 Промпт:
#AI #стартап #бизнес #ии #инвестиции #продажи #промпт
Мы в Naoma AI продолжаем использовать ChatGPT в ежедневной работе над продуктом. Делюсь 4 промптами, которые реально сэкономили мне время и помогли структурировать стартаперский хаос.
1️⃣ Формирование стратегии продаж для B2B-продукта
Помогает, если ты запускаешь продукт и не знаешь, с чего начать в продажах:
🧠 Промпт:
You are a B2B SaaS sales strategist. Based on the following product description [описание продукта] and target market [описание ЦА], create a step-by-step go-to-market sales strategy. Include ICP definition, lead generation tactics, and first outreach message.2️⃣ Генерация LinkedIn контента от имени фаундера
Когда надо написать пост для LinkedIn, но времени нет:
🧠 Промпт:
Act as a tech founder with a calm and confident tone of voice. Based on this topic [тема поста], write a personal LinkedIn post with insights, storytelling and a sharp takeaway at the end. В качестве примеров сюда очень рекомендую добавить примеры своих постов, которые хорошо зашли и примеры постов блогеров, которые также залетели. Сильно улучшает результат на выходе.
3️⃣ Проектирование фич продукта на основе анализа конкурентов
Чтобы не копировать, а переосмысливать:
🧠 Промпт:
You are a product designer at an early-stage AI startup: ____. Our competitor has this feature: [описание]. Come up with 3 alternative ideas that solve the same problem but in a different way. Explain pros and cons of each.
4️⃣ Подготовка инвесторского питча
Структура питча за пару секунд:
🧠 Промпт:
You are a startup founder preparing a 5-minute investor pitch. Based on this product and market info [описание], write a concise pitch deck structure with talking points for each slide. Keep it clear, persuasive, and VC-friendly.
#AI #стартап #бизнес #ии #инвестиции #продажи #промпт
1👍9🔥3
Я к вам с охуенными новостями 🙃
Друзья, привет 🫶
Давно ничего не писал, полностью фокус был на развитии моего американского стартапа - Naoma.
И хочу немного поделиться тем, что у нас происходит. Все это время мы делали функционал, который назвали "Ask Naoma". И это прорыв. Мы зарелизили его на прошлой неделе и уже видим, как его активно используют для самых разных задач, а на демо говорят "вот это круто, нам это нужно!".
Что такое "Ask Naoma"?
Представьте, что у вас многорукий разносторонний сотрудник, который знает, что нужно вашим клиентам, какие у них возражения, какие возможности сделать upsell или cross-sell упупустили ваши продавцы или каких лидов слили. У него все это в голове, а вы можете спрашивать любые впросы про продукт, маркетинг и продажи. Получать четкие ответы и рекомендации. Круто? Как по мне, это охеренно 🔥
Это личный помощник для владельца бизнеса, для директора по продажам, директора по продукту или маркетингу. Наша цель - сделать из Ask Naoma интерфейс, который будет окупать себя сразу - в моем прошлом бизнесе мы много денег вытаскивали, возвращая проигранные сделки обратно в работу там, где возражения клиенты были отработанны неээфективно или где продали один продукт, а можно было продать 3. Но мы все равно много упускали, ведь руководитель по продажам у нас один. А уж сколько инсайтов в продукте можно получить, просто слушая, что говорят ваши лиды, это отдельная тема, которой радуется продукт, особенно при выходе на новые рынки.
📍В общем, если хотите посмотреть, что это, и в вашем бизнесе больше 5 продавцов, пишите мне - @cryptodiam
Друзья, привет 🫶
Давно ничего не писал, полностью фокус был на развитии моего американского стартапа - Naoma.
И хочу немного поделиться тем, что у нас происходит. Все это время мы делали функционал, который назвали "Ask Naoma". И это прорыв. Мы зарелизили его на прошлой неделе и уже видим, как его активно используют для самых разных задач, а на демо говорят "вот это круто, нам это нужно!".
Что такое "Ask Naoma"?
Представьте, что у вас многорукий разносторонний сотрудник, который знает, что нужно вашим клиентам, какие у них возражения, какие возможности сделать upsell или cross-sell упупустили ваши продавцы или каких лидов слили. У него все это в голове, а вы можете спрашивать любые впросы про продукт, маркетинг и продажи. Получать четкие ответы и рекомендации. Круто? Как по мне, это охеренно 🔥
Это личный помощник для владельца бизнеса, для директора по продажам, директора по продукту или маркетингу. Наша цель - сделать из Ask Naoma интерфейс, который будет окупать себя сразу - в моем прошлом бизнесе мы много денег вытаскивали, возвращая проигранные сделки обратно в работу там, где возражения клиенты были отработанны неээфективно или где продали один продукт, а можно было продать 3. Но мы все равно много упускали, ведь руководитель по продажам у нас один. А уж сколько инсайтов в продукте можно получить, просто слушая, что говорят ваши лиды, это отдельная тема, которой радуется продукт, особенно при выходе на новые рынки.
📍В общем, если хотите посмотреть, что это, и в вашем бизнесе больше 5 продавцов, пишите мне - @cryptodiam
1🔥12👍7
Сейчас только что вышел с демо звонка.
Клиент - сеть магазинов автозапчастей в США. Владелец компании в начале встречи сказал, что ему нас рекомендовал наш действующий клиент, тоже из США ❤️
Как приятно, когда к тебе приходят "по сарафанному радио". Значит все делаем правильно. И нулевой churn (отток клиентов) - это лично для меня один из самых важных показателей.
Осталось найти масштабируемые каналы привлечения лидов - и будем запускать ракету 🚀
И друзья, если хотите посмотреть, как работает Naoma, и как она поможет вам достичь ваших бизнес-целей, то смело пишите мне - @cryptodiam. Буду рад провести для вас демо, даже если ваш бизнес в России 🫶
Клиент - сеть магазинов автозапчастей в США. Владелец компании в начале встречи сказал, что ему нас рекомендовал наш действующий клиент, тоже из США ❤️
Как приятно, когда к тебе приходят "по сарафанному радио". Значит все делаем правильно. И нулевой churn (отток клиентов) - это лично для меня один из самых важных показателей.
Осталось найти масштабируемые каналы привлечения лидов - и будем запускать ракету 🚀
И друзья, если хотите посмотреть, как работает Naoma, и как она поможет вам достичь ваших бизнес-целей, то смело пишите мне - @cryptodiam. Буду рад провести для вас демо, даже если ваш бизнес в России 🫶
1❤14👍6🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У нас на Кипре адище… жара, ветер, отсутствие дождей привели к сильнейшему пожару за столетие. Полностью сгорело несколько деревень, погибли люди и животные.
Сейчас пожарные уже справились с огнем. Надеюсь, окончательно. И тут хочу поделиться следующим.
Я постоянно говорю, что самое ценное на Кипре - это люди. Это то, из-за чего я влюбился в этот остров, в людей, живущих на нем.
Люди сразу пришли на помощь пострадавшим - кто-то привез продукты и воду, кто-то вывез животных из опасных районов, кто-то открыл свой дом для тех, чьи дома сгорели. Сейчас ситуация такая, что продукты уже не нужны - их собрали достаточно. Мы с Аней решили привезти корм для пострадавших животных.
А в русскоязычном сообществе предпринимателей Кипра уже обсуждают проект по рекультивации земель и высадке деревьев на пострадавших территориях. И в этом я тоже планирую принять активное участие. А вы берегите друг друга 🙏🏻
Сейчас пожарные уже справились с огнем. Надеюсь, окончательно. И тут хочу поделиться следующим.
Я постоянно говорю, что самое ценное на Кипре - это люди. Это то, из-за чего я влюбился в этот остров, в людей, живущих на нем.
Люди сразу пришли на помощь пострадавшим - кто-то привез продукты и воду, кто-то вывез животных из опасных районов, кто-то открыл свой дом для тех, чьи дома сгорели. Сейчас ситуация такая, что продукты уже не нужны - их собрали достаточно. Мы с Аней решили привезти корм для пострадавших животных.
А в русскоязычном сообществе предпринимателей Кипра уже обсуждают проект по рекультивации земель и высадке деревьев на пострадавших территориях. И в этом я тоже планирую принять активное участие. А вы берегите друг друга 🙏🏻
❤18😢4😱1
🤖 AI уже меняет рынок труда… а вы заметили?
Microsoft проанализировали 200 000 реальных запросов в Bing Copilot и посмотрели, какие профессии AI захватывает быстрее всего. Вот ссылка на само исследование.
Спойлер: в топе не только айтишники.
📌 Что люди чаще всего делают с AI:
- Собирают информацию
- Пишут и редактируют тексты
- Объясняют или просят объяснить сложные вещи
📌 Что AI реально делает лучше всего:
- Даёт инфу и раскладывает всё по полочкам
- Консультирует и обучает
- Структурирует и пишет контент
И вот забавно: в 40% случаев цели пользователя и действия AI вообще не совпадают.
Например, ты просишь стратегию продаж → AI выдаёт тебе лекцию про customer journey. Полезно? Да. То, что ты ждал? Не всегда 😅
🏆 Тем не менее вот профессии с наибольшим “AI‑риском” (по данным Microsoft):
• Переводчики и редакторы
• Копирайтеры, журналисты, авторы контента
• PR‑специалисты, маркетологи
• Менеджеры по продажам и аккаунт‑менеджеры
• Customer support (и даже премиум‑сегмента)
• Телемаркетологи
• Исследователи рынка, аналитики
• Политологи, историки, архивариусы
• Технические писатели, proofreaders
• Web‑разработчики, data‑scientists
• Финансовые и инвестиционные консультанты
• Учителя и тренеры (особенно теоретические дисциплины)
🚫 Кто пока менее уязвим:
Роли, где важен оффлайн‑контакт, сложные переговоры и принятие решений в неопределённости.
Но (!) AI будет и туда заходить — просто чуть медленнее.
💡 Вывод
Если в вашей профессии ключевая валюта — информация, коммуникация и умение оформлять мысли в слова или цифры, AI уже рядом. Он пока не заменяет вас целиком, но уверенно откусывает куски работы: сначала рутину, потом аналитику, а там и креатив подтянет.
Вопрос уже не "Заменит ли AI мою профессию?", а "Как сделать так, чтобы AI работал на меня, а не вместо меня?".
Потому что через пару лет конкурент с AI‑инструментарием будет стоить дешевле и работать быстрее.
А вы уже почувствовали, что AI забрал у вас часть задач? Что именно?
#AI #ИИ #стартап #карьера #будущееработы #бизнес #технологии #инновации #профессии #продажи #маркетинг #управление #it #контент #копирайтинг #aiвбизнесе #искусственныйинтеллект
Microsoft проанализировали 200 000 реальных запросов в Bing Copilot и посмотрели, какие профессии AI захватывает быстрее всего. Вот ссылка на само исследование.
Спойлер: в топе не только айтишники.
📌 Что люди чаще всего делают с AI:
- Собирают информацию
- Пишут и редактируют тексты
- Объясняют или просят объяснить сложные вещи
📌 Что AI реально делает лучше всего:
- Даёт инфу и раскладывает всё по полочкам
- Консультирует и обучает
- Структурирует и пишет контент
И вот забавно: в 40% случаев цели пользователя и действия AI вообще не совпадают.
Например, ты просишь стратегию продаж → AI выдаёт тебе лекцию про customer journey. Полезно? Да. То, что ты ждал? Не всегда 😅
🏆 Тем не менее вот профессии с наибольшим “AI‑риском” (по данным Microsoft):
• Переводчики и редакторы
• Копирайтеры, журналисты, авторы контента
• PR‑специалисты, маркетологи
• Менеджеры по продажам и аккаунт‑менеджеры
• Customer support (и даже премиум‑сегмента)
• Телемаркетологи
• Исследователи рынка, аналитики
• Политологи, историки, архивариусы
• Технические писатели, proofreaders
• Web‑разработчики, data‑scientists
• Финансовые и инвестиционные консультанты
• Учителя и тренеры (особенно теоретические дисциплины)
🚫 Кто пока менее уязвим:
Роли, где важен оффлайн‑контакт, сложные переговоры и принятие решений в неопределённости.
Но (!) AI будет и туда заходить — просто чуть медленнее.
💡 Вывод
Если в вашей профессии ключевая валюта — информация, коммуникация и умение оформлять мысли в слова или цифры, AI уже рядом. Он пока не заменяет вас целиком, но уверенно откусывает куски работы: сначала рутину, потом аналитику, а там и креатив подтянет.
Вопрос уже не "Заменит ли AI мою профессию?", а "Как сделать так, чтобы AI работал на меня, а не вместо меня?".
Потому что через пару лет конкурент с AI‑инструментарием будет стоить дешевле и работать быстрее.
А вы уже почувствовали, что AI забрал у вас часть задач? Что именно?
#AI #ИИ #стартап #карьера #будущееработы #бизнес #технологии #инновации #профессии #продажи #маркетинг #управление #it #контент #копирайтинг #aiвбизнесе #искусственныйинтеллект
1🔥4👍1🤔1