Сегодня — отличный повод добавить пятнице громкости, ведь голосом рубрики #IT_Альтернативы стал наш коллега Иван Городилов — руководитель направления архитектуры цифровой промышленной платформы.
В свободное время он выходит к микрофону как фронтмен группы prospal. Да, той самой, где эмо, скримо, напряжение, ломаная структура и честный, без фильтров звук. Название читается как вызов. Как будто что-то упустил. А на деле — поймал. Ритм, нерв, состояние.
В музыке prospal внутреннее беспокойство встречается с холодным расчётом. Напряжение нарастает с каждой нотой и держит до конца. Почти как в архитектуре сложных систем: сначала каркас, потом нагрузка, потом проверка на прочность. Только вместо кода — звук, вместо регламентов — сцена, вместо диаграмм — живой зал.
Подробнее о музыкальном пути Ивана — рассказали в карточках.
Иван Городилов:
Иногда даже в ледяных домах можно найти тепло.
Вопрос в том, готовы ли вы к такой температуре? Если да, и, если вы хотите послушать в меру тяжелый рок с бескомпромиссными эмоциями, техничным звучанием и почувствовать дух московского андеграунда —приходите завтра на концерт. Будет громко, честно и по-настоящему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤🔥9 7
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀5✍2🤝2❤1
Мы провели демо-день, который зафиксировал важный этап: старт перехода от использования ИИ как инструмента к системной работе с агентами.
⚡ Это уже не «помощник по коду». Это новая инженерная модель
😐 Директор дирекции цифровизации коммерческих процессов Андрей Минаев сформулировал это так:
⚡ Именно усиление — ключевой принцип
В рамках демо-дня мы показали несколько практических внедрений: от доработки клиентских сервисов и чат-ботов до интеграции агентов в крупное мобильное приложение с 30 000+ пользователей. Везде один подход — не ломать процессы, а усиливать их изнутри: оркестрация агентов, автоматизированное ревью, ускорение цикла разработки.
🤩 Руководитель департамента технологий индустрии 4.0
Александр Котельников обозначил масштаб изменений:
Сегодня это 5% LLM и 95% инженерии: архитектура, пайплайны, контроль контекста, безопасность, грамотная оркестрация.
Agentic engineering — это уже новая технологическая дисциплина, которую мы начинаем масштабировать.
AI — это наш инженерный буст. Он усиливает разработчика, расширяет возможности команды и позволяет создавать то, что раньше требовало кратно больше времени и ресурсов
В рамках демо-дня мы показали несколько практических внедрений: от доработки клиентских сервисов и чат-ботов до интеграции агентов в крупное мобильное приложение с 30 000+ пользователей. Везде один подход — не ломать процессы, а усиливать их изнутри: оркестрация агентов, автоматизированное ревью, ускорение цикла разработки.
Александр Котельников обозначил масштаб изменений:
Эта технология меняет не только способ писать код — она трансформирует конвейер разработки и организационную модель.
Сегодня это 5% LLM и 95% инженерии: архитектура, пайплайны, контроль контекста, безопасность, грамотная оркестрация.
Agentic engineering — это уже новая технологическая дисциплина, которую мы начинаем масштабировать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏5 4❤2
Ваш банк не зависает в день распродажи, а маркетплейс выдерживает наплыв заказов — за этим все чаще стоит Kubernetes.
За 12 лет он прошёл путь от внутреннего проекта Google до стандарта, который использует или тестирует 93% компаний в мире и который занимает 92% рынка оркестрации контейнеров.
В России Kubernetes стал опорой цифровой независимости: 60% крупных компаний уже применяют его в продуктиве, ещё 15% планируют внедрение, а выручка отечественных платформ за 2024 год выросла почти на 300%.
Почему «операционная система для дата-центров» превращается в инфраструктурный стандарт российского Enterprise-сектора именно сейчас — и как это изменит требования к ИТ, продуктам и компетенциям?
🔍 Ответы — в полной версии статьи РБК
За 12 лет он прошёл путь от внутреннего проекта Google до стандарта, который использует или тестирует 93% компаний в мире и который занимает 92% рынка оркестрации контейнеров.
В России Kubernetes стал опорой цифровой независимости: 60% крупных компаний уже применяют его в продуктиве, ещё 15% планируют внедрение, а выручка отечественных платформ за 2024 год выросла почти на 300%.
Почему «операционная система для дата-центров» превращается в инфраструктурный стандарт российского Enterprise-сектора именно сейчас — и как это изменит требования к ИТ, продуктам и компетенциям?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3 3
Механизм привыкания: биология и алгоритмы
🔍 Обычный факт:
Мимоза стыдливая закрывает листья при резком воздействии. Если стимул повторяется и безопасен, реакция постепенно ослабевает. Это явление называется привыканием — базовая форма обучения, при которой организм снижает ответ на безопасные повторяющиеся сигналы.
🔍 Необычная технология:
В обработке сигналов и машинном обучении применяются адаптивные фильтры, которые уменьшают влияние повторяющихся, незначимых событий. Система концентрируется на значимых изменениях, экономя ресурсы и повышая эффективность.
🔍 Вывод:
Эффективная система оптимизирует реакцию: повторяющийся безопасный сигнал игнорируется, а важные изменения фиксируются.
Принцип одинаково работает в живых организмах и технологиях: фильтрация шума повышает скорость и точность реакции.
Принцип одинаково работает в живых организмах и технологиях: фильтрация шума повышает скорость и точность реакции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Фокус, дисциплина и взгляд со стороны пользователя
Прокачиваем собственную эффективность и вдохновляемся опытом с рубрикой #Мотивация_от_лучших. Сегодня в выпуске принципы, инсайты и рабочие лайфхаки от Анастасии Медведевой, руководителя направления техприсоединения.
🔍 Какие навыки или качества помогли стать лучшим сотрудником?
🔍 Как вы понимаете, что сделали работу действительно хорошо, даже если никто не проверяет?
🔍 Какой инструмент, метод или привычка помогает быть эффективным?
🔍 Какой ваш принцип или правило помогает принимать сложные решения?
🔍 Какая ситуация на работе сильнее всего вас прокачала?
🔍 Что вы делаете, когда ресурс на нуле, а результат всё равно нужен?
🔍 Чтобы быть эффективным и счастливым на работе, важно помнить, что…работа – это лишь часть большой интересной жизни.
Прокачиваем собственную эффективность и вдохновляемся опытом с рубрикой #Мотивация_от_лучших. Сегодня в выпуске принципы, инсайты и рабочие лайфхаки от Анастасии Медведевой, руководителя направления техприсоединения.
Профессиональный и жизненный опыт, готовность и адаптивность к изменениям, способность обучать и обучаться.
Смотрю на результат работы глазами конечных пользователей.
Самодисциплина, умение комплексно видеть задачу и ожидаемый результат.
Не бояться ошибок, но стараться их просчитать и минимизировать, принимать ответственность и делать выводы по результатам.
Работа в условиях ограниченных ресурсов и последующее обучение новой команды с одновременным выполнением задач по сокращению бэклога.
Вспоминаю кольцо царя Соломона с фразой «Всё проходит, пройдёт и это», замедляюсь, ищу вдохновения в простых вещах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11 10👏4🏆2
Проблема большинства встреч не в их количестве. А в том, что на них приходят без структуры.
В итоге:
🙅♂️ обсуждают не то
🙅♂️ не принимают решения
🙅♂️ назначают ещё одну встречу
⚡ Ниже — 7 рабочих промптов, которые помогают приходить подготовленным и выходить с результатом.
Сохраняйте.
1️⃣ Проверить, нужна ли встреча вообще
2️⃣ Сформулировать конкретный результат встречи
3️⃣ Составить повестку, которая ведёт к решению
4️⃣ Определить правильный состав участников
5️⃣ Подготовить позицию по спорному вопросу
6️⃣ Предугадать сложные вопросы
7️⃣ Превратить заметки во встрече в конкретные действия
Хорошая встреча заканчивается:
✅ решениями
✅ ответственными
✅ сроками
Плохая — фразой «давайте ещё раз обсудим».
👆 Если у вас есть свои приёмы подготовки к встречам — делитесь в комментариях.
В итоге:
Сохраняйте.
Оцени необходимость встречи по теме:
[описание]
Ответь:
— можно ли решить асинхронно
— какие критерии требуют синхронного обсуждения
— какие риски, если встречу не проводить
— оптимальный формат (созвон, документ, комментарии)
Без общих рассуждений.
Помоги сформулировать результат встречи по теме:
[описание]
Формат:
— какое решение должно быть принято
— какие артефакты должны появиться
— что изменится после встречи
Если нет измеримого результата — укажи это.
Составь повестку встречи на [время].
Контекст:
[описание]
Разбей по блокам:
— ввод и цель (5–10%)
— обсуждение ключевых вопросов
— принятие решений
— фиксация следующих шагов
Убери лишние пункты.
Проанализируй участников встречи:
[список + роли]
Определи:
— кто обязателен
— кто может подключиться асинхронно
— каких ролей не хватает
— кто создаёт избыточность
Обоснуй кратко.
Помоги подготовить позицию по вопросу:
[описание]
Структура:
— моя цель
— ключевые аргументы
— возможные контраргументы
— компромиссные варианты
— где я могу уступить
Без риторики. Только логика.
Предположи критические вопросы,
которые могут возникнуть на встрече по теме:
[описание]
Для каждого:
— в чём риск
— краткий ответ
— какие данные стоит подготовить заранее
На основе заметок:
[текст]
Сформируй:
— список решений
— конкретные задачи
— ответственных
— сроки
— открытые вопросы
Если где-то не хватает ясности — отметь.
Хорошая встреча заканчивается:
Плохая — фразой «давайте ещё раз обсудим».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10✍5👍4
Всё чаще компании запускают только те цифровые инициативы набазе ИИ, где заранее просчитан экономический эффект: влияние на EBITDA, производительность, снижение простоев и операционных рисков. Если эффект нельзя оцифровать — проект не стартует. Такой подход дисциплинирует и бизнес, и IT: меньше витринных кейсов, больше решений, которые реально меняют экономику.
В Группе ЕвроХим последние годы удалось выстроить полноценный контур работы с данными и ML — от инфраструктуры до прикладных сервисов для производства, логистики, снабжения и финансов. В фокусе —✅ оптимизация технологических режимов, ✅ точное планирование ремонтов, ✅ сокращение простоев и ✅ повышение эффективности закупок. Каждый кейс проходит фильтр: на какие KPI он влияет и когда окупится.
😎 Валерий Черепанов, заместитель директора по цифровизации, на форуме «Искусственный интеллект в промышленности: практики, влияющие на финансовые результаты» отметил:
В Группе ЕвроХим последние годы удалось выстроить полноценный контур работы с данными и ML — от инфраструктуры до прикладных сервисов для производства, логистики, снабжения и финансов. В фокусе —
🔘 Компания принципиально запускает только те ИИ-проекты, которые дают оцифрованный эффект — в деньгах, производительности и снижении потерь.🔘 Наш следующий шаг — персональные ИИ-агенты для сотрудников: встроенные в процессы помощники, которые анализируют данные, подсказывают оптимальные решения и помогают быстрее принимать обоснованные управленческие решения.🔘 Станет ли у людей меньше работы? Скорее изменится сама роль. Рутину и подготовку типовых материалов постепенно берут на себя алгоритмы, а у человека на первый план выходят постановка задач, интерпретация результатов и ответственность за конечный бизнес-эффект.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥5 5👀2
Весна набирает обороты, а вместе с ней — и праздничный режим
🌷Сегодня работаем в обычном графике
🌷7–9 марта — выходные дни
🌷10 марта — возвращаемся к задачам и привычному ритму
Пусть неделя завершится спокойно и без срочных запросов, а выходные станут настоящей перезагрузкой — с весенней лёгкостью, вдохновением и хорошим настроением❤️
🌷Сегодня работаем в обычном графике
🌷7–9 марта — выходные дни
🌷10 марта — возвращаемся к задачам и привычному ритму
Пусть неделя завершится спокойно и без срочных запросов, а выходные станут настоящей перезагрузкой — с весенней лёгкостью, вдохновением и хорошим настроением
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Генеральный директор ЦТиП:
Дорогие девушки!
Поздравляю вас с Международным женским днём!
ИТ — это мир точных алгоритмов, сложных систем и быстрых решений. Но даже самая продвинутая технология по-настоящему работает только тогда, когда в команде есть люди, которые наполняют её энергией, вниманием и живыми эмоциями.
В нашем, преимущественно мужском, ИТ-коллективе особенно чувствуется, как много вы привносите в работу. Вы умеете держать под контролем процессы, находить элегантные решения сложных задач и при этом создавать вокруг себя атмосферу, в которой хочется работать и покорять самые высокие вершины.
Есть старая фраза, что женщина может и коня на скаку остановить. В нашей реальности вы легко справляетесь и с куда более сложными вещами — настраиваете процессы, ведёте проекты и заряжаете команду своей энергией и улыбкой.
Желаю вам здоровья, счастья и вдохновения. Пусть рядом всегда будут люди, которые поддерживают вас, а мечты — даже самые смелые — находят путь к реализации. И пусть в этом году обязательно сбудется хотя бы одна из тех, которые для вас особенно важны.
Спасибо вам за профессионализм, за вашу силу и за ту особую атмосферу, которую вы создаёте в нашей команде!
С праздником!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM