Коллеги, как проходит ваш день?❤️
Праздники закончились и после паузы всегда важно спокойно восстановить фокус: вспомнить контекст, поймать темп и снова почувствовать уверенность в том, что делаешь. В IT это происходит естественно — через внимание к деталям, ясные решения и привычную логику работы.
👆 В карточках мы собрали несколько практичных советов, которые помогают войти в режим аккуратно и без лишнего напряжения.
Праздники закончились и после паузы всегда важно спокойно восстановить фокус: вспомнить контекст, поймать темп и снова почувствовать уверенность в том, что делаешь. В IT это происходит естественно — через внимание к деталям, ясные решения и привычную логику работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5🔥4🤝3
В подкастах о технологиях эксперты, инженеры и любители делятся своими знаниями и опытом в разных сферах: от ИИ до кибербезопасности
«Запуск завтра»
«Код»
«Смени пароль!»
🗣 Больше подкастов ждут вас в материале РБК
«Запуск завтра»
О разных IT-технологиях, например, о 3D-печати домов, появлении беспроводного соединения Wi-Fi, о том, как устроены микрофоны и нейроинтерфейсы, как работает интернет в Китае и как он появился в России. Послушать: Apple Podcasts, «Яндекс Музыка»
«Код»
Посвящен IT-технологиям в повседневной жизни и новостям этой сферы. Например, с его помощью можно разобраться, как устроен смарт-телевизор, как сделать бетон прочнее с помощью кофейной гущи, какую информацию о пользователе может получить любой сайт. Послушать:
Apple Podcasts,
«Яндекс Музыка»
«Смени пароль!»
Подкаст о технологиях в кибербезопасности. В нем специалисты «Лаборатории Касперского» и приглашенные эксперты помогают разобраться в новых сетевых угрозах и способах защиты от них. Участники подкаста говорят о том, как нейросети защищают промышленное оборудование и какие технологии произведут следующий бум в информационной безопасности, какие виды атак через веб-страницы подстерегают пользователей в 2024 году и как хакеры находят в интернете информацию о человеке, чтобы потом использовать ее против него. Послушать:
Apple Podcasts,
«Яндекс Музыка»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6👍2👀2
Такой подход обеспечивает устойчивость: выход из строя отдельных элементов не нарушает работу всей системы, а поведение адаптируется к изменениям среды.
Исследование природных механизмов самоорганизации стало одним из источников идей для проектирования таких архитектур.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7 5❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎓 Учимся, развиваемся, применяем на практике
По итогам интерактива «угадайте программы обучения» победителем стал Александр Шумков, руководитель проектов. В своей работе Александр ведёт проекты как по waterfall, так и по agile, поэтому планирует пройти обучение по гибким методологиям, чтобы глубже разобраться в инструментах и осознанно применять подходы в разных типах проектов.
Этот интерес хорошо отражает общий запрос команды: не просто учиться, а выбирать знания, которые помогают работать эффективнее уже сегодня.
💡 В 2025 году была проведена большая совместная работа со всеми дирекциями по снижению количества обращений в информационных системах с помощью обучения пользователей.
Это результат вовлеченности, внимательной работы с процессами и обратной связью.
Спасибо каждому, кто принимал участие в этой работе — именно такие совместные усилия дают устойчивый эффект и реальные изменения в повседневной работе.
В дальнейшем планируется фокус на повышении эффективности использования ИТ и цифровых инструментов, в том числе с помощью различных программ обучения и развития цифровых навыков, ориентированных на практику и реальные задачи⌨️
По итогам интерактива «угадайте программы обучения» победителем стал Александр Шумков, руководитель проектов. В своей работе Александр ведёт проекты как по waterfall, так и по agile, поэтому планирует пройти обучение по гибким методологиям, чтобы глубже разобраться в инструментах и осознанно применять подходы в разных типах проектов.
Этот интерес хорошо отражает общий запрос команды: не просто учиться, а выбирать знания, которые помогают работать эффективнее уже сегодня.
Это результат вовлеченности, внимательной работы с процессами и обратной связью.
Спасибо каждому, кто принимал участие в этой работе — именно такие совместные усилия дают устойчивый эффект и реальные изменения в повседневной работе.
В дальнейшем планируется фокус на повышении эффективности использования ИТ и цифровых инструментов, в том числе с помощью различных программ обучения и развития цифровых навыков, ориентированных на практику и реальные задачи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5 3
В 2026 году генеративный ИИ (GenAI) меняет подход к работе в маркетинге, дизайне, программировании и даже медицине.
👀 В статье РБК читайте о том, как устроена эта технология и чем она отличается от традиционного ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3 3✍2
Мы часто говорим о важности скорости, гибкости и точности в работе, а также о командах, которые «сохраняют фокус на целях, даже когда непросто».
Алексей Крипаков, руководитель департамента управления проектами, совершил своё первое восхождение на Эльбрус. Его опыт — отличный пример того, как мы движемся к целям в бизнесе: не всегда по прямой, часто в сложных условиях, но с фокусом на результате, с доверием в команде и с готовностью идти дальше.
Акклиматизация по этапам➡️ как и любой сложный проект, восхождение требует поэтапной подготовки и чёткого следования плану. Нельзя просто взять и «забежать на вершину» — ни в горах, ни в годовых целях.
Фокус на результате, а не на формальности➡️ команда не дошла до самой высокой точки из-за погодных условий, но это не сделало опыт менее ценным. Главным итогом стали не метры высоты, а слаженность, взаимовыручка и умение принимать решения в условиях неопределённости.
Доверие экспертам и команде➡️ в критический момент именно доверие гидам и их профессионализму позволило принять верное решение — не рисковать напрасно. В работе так же: важно уметь слышать друг друга.
Высота даёт ясность➡️ иногда, чтобы увидеть рабочие процессы и цели по‑новому, нужно буквально подняться выше. Многие профессиональные озарения приходят именно в пути.
Читайте подробности в карточках, заряжайтесь духом приключений и помните: любая вершина начинается с первого шага! 🚀
Алексей Крипаков, руководитель департамента управления проектами, совершил своё первое восхождение на Эльбрус. Его опыт — отличный пример того, как мы движемся к целям в бизнесе: не всегда по прямой, часто в сложных условиях, но с фокусом на результате, с доверием в команде и с готовностью идти дальше.
Акклиматизация по этапам
Фокус на результате, а не на формальности
Доверие экспертам и команде
Высота даёт ясность
Читайте подробности в карточках, заряжайтесь духом приключений и помните: любая вершина начинается с первого шага! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13🏆4❤🔥3
Чем больше данных накапливает человек, тем сложнее ему быстро находить нужную информацию без системы упорядочивания.
В информационных системах применяются индексы, метаданные и поисковые алгоритмы, которые позволяют находить нужные данные без последовательного просмотра всего массива.
Рост объёма информации требует не увеличения усилий, а изменения способа её организации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы любим сложные кейсы, где есть место улучшениям и нововведениям. Ведь именно так на ЕвроХим-ВолгаКалий появились наши новые сервисы оперативного планирования (СОП) и первичный классификатор простоев (ПКП), которые входят в состав MES-системы на базе Цифровой промышленной платформы (ЦПП).
Раньше сменно-суточные планы собирались в Excel, согласовывались по телефону и почте, а данные для нарядов приходилось вести рукописным способом в журнале выдачи нарядов.
Что изменилось с запуском систем:
✅ планирование и учет фактических показателей производства теперь ведутся в ЦПП
✅ учитываются все простои и влияющие факторы, а не только самое важное и то, что успели занести
✅ согласование нарядов проходит прямо в сервисе, с уведомлениями
✅ наряды формируются ответственными лицами производственных участков
✅ система гибко настраивается под процессы площадки
Сервисы создавались совместной командой ЦПП и проектной командой «Производство 2.0». И это только первый шаг. В настоящий момент СОП ускоряет выдачу нарядов, повышает точность планов и делает процесс полностью понятным для всех участников, а ПКП выявляет причины простоев и повышает оперативность реагирования на них.
💬 Виктор Ершов, начальник управления цифровизации и информационных технологий ЕвроХим-ВолгаКалий:
📍 Впереди – расширение возможностей системы: запуск оперативного месячного планирования и тиражирование решений на другие площадки. Всё это шаг за шагом приближает нас к созданию современного цифрового рудника.
Раньше сменно-суточные планы собирались в Excel, согласовывались по телефону и почте, а данные для нарядов приходилось вести рукописным способом в журнале выдачи нарядов.
Что изменилось с запуском систем:
Сервисы создавались совместной командой ЦПП и проектной командой «Производство 2.0». И это только первый шаг. В настоящий момент СОП ускоряет выдачу нарядов, повышает точность планов и делает процесс полностью понятным для всех участников, а ПКП выявляет причины простоев и повышает оперативность реагирования на них.
Уникальность проекта состояла в том, что, будучи пилотным и не имевшим аналогов на других предприятиях Группы, он был реализован в рекордно короткие сроки: всего за несколько месяцев. В результате данного проекта мы получилис рост прозрачности оперативных задач и снизили процент ручного труда. Реализация данного проекта потребовала масштабной методологической подготовки и постоянной обратной связи с пользователями сервисов для оперативных доработок. Этот подход обеспечил высокую приживаемость инструментов, которые теперь стабильно пользуются в производственных подразделениях. Сегодня с системой непосредственно работает 50 человек – она стала их базовым помощником.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏5 3