DigitalVC
1.98K subscribers
437 photos
75 videos
18 files
254 links
Цифровые тренды, венчурные инвестиции, инновации

Авторский канал @DReidman
Download Telegram
Дуализм AI

Сегодня AI даёт возможность, с одной стороны, почувствовать себя сверхчеловеком, а с другой стороны, почувствовать себя невероятно тупым.

В случае первого всё понятно. Ты можешь обложиться агентами, проводить ресерч гораздо быстрее, анализировать тонну данных, и всё это практически ничего тебе не стоит и делает тебя лучшей, гораздо более эффективной версией себя.

Но затем, сидя в час ночи за компом и читая новости, ты натыкаешься на некого Ноа Шинна, которому всего 23 года.

Буквально год назад, бросив Northeastern University, где он изучал компьютерные науки и химию, он делает стартап под названием Instinct, который всего за один год вырастает до оценки в 10 миллиардов долларов и привлекает миллиарды на развитие, в то время как ты используешь ИИ для табличек и редактирования картинок.

Вот тебе и дуализм технологии.
👍11
Data_Insight_Агентная_коммерция_в_России_2026_45_стр.pdf
1.8 MB
Перспективы агентной
коммерции в России


📌Агентная коммерция — это формат торговли, в котором автономные ИИ-агенты ищут, сравнивают и покупают товары или услуги от имени человека. В России она пока находится в стадии первых экспериментов, но, по прогнозу Data Insight, к 2028–2029 гг. может занять 2–4% рынка eCommerce (400–850 млрд руб.), а к 2032 г. — 7–11% (2–3 трлн руб.). Пока ИИ активнее всего используется на этапе выбора товара, тогда как оформление заказа и особенно оплата остаются за человеком.

Ключевые тезисы:
1️⃣ИИ занимает нишу консультанта. На фоне отсутствия на рынке качественных сервисов сравнения характеристик (после ухода редакционной модели Яндекс.Маркета) ИИ вытесняет друзей, соцсети и продавцов-консультантов в роли советчика.
2️⃣Барьер доверия к оплате.
Респонденты готовы доверить ИИ автономную оплату в среднем до 5 000 рублей (эта сумма воспринимается как «допустимая потеря»); для более крупных покупок нужно подтверждение и виртуальные карты с лимитом.
3️⃣Четыре модели развития рынка — GenAI Commerce, Ecosystem AI Commerce, Marketplace AI Commerce и Retail AI Commerce — могут существовать параллельно; первые публичные кейсы (например, продажи наушников «Дропс» через Алису на 135+ млн руб.) уже показывают жизнеспособность подхода.
4️⃣Главные ограничения: со стороны потребителей — время на формирование доверия; со стороны ритейла — неготовность данных, слабые интеграции и неясность экономики (кто платит за лид и как делится ответственность).

Выводы:
➖В ближайшие 2 года основной объём агентных продаж придётся на рутинные категории (зоотовары, бытовая химия, базовые продукты) через схему «агент с подтверждением».
➖Ритейлерам стоит готовить данные и API уже сейчас: доступ к каталогу, ценам, остаткам и персональным условиям станет обязательным условием участия в новом канале.
➖Через 5 лет ожидается переход от продажи отдельных товаров к решению задач целиком (например, «собери ужин по рецепту»), а также рост важности GEO-оптимизации (продвижения в ответах ИИ) взамен традиционного SEO.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
Q3_2026_Machine_Economy_Rising_How_Payments_Unlock_New_Agent_Markets.pdf
1.8 MB
Отчет PitchBook: рынок платежей для AI-агентов

Рынок платежной инфраструктуры для AI-агентов только формируется, но в нем уже работают 183 стартапа. За первые восемь месяцев 2026 года они привлекли $491,8 млн в 34 сделках, а медианная pre-money оценка достигла $94,7 млн против $57,6 млн в fintech в целом

Основной барьер, по мнению PitchBook, уже не столько технологический. Провести платеж можно - сложнее дать агенту право самостоятельно тратить деньги и при этом контролировать, от чьего имени он действует, что ему разрешено и кто отвечает за покупку. Вокруг этого появляется новый слой инфраструктуры: идентификация агентов, платежные полномочия и лимиты расходов. Среди первых решений - программируемые счета Catena Labs, одноразовые виртуальные карты Allowance и система контроля расходов AI-агентов Conto

По мере роста автономности агентов меняется и экономика платежей. AI-агенты могут самостоятельно оплачивать API-запросы, доступ к данным и вычислительные мощности стоимостью в доли цента, тогда как стандартная комиссия Stripe в США составляет 2,9% + $0,30 за транзакцию

Один из новых протоколов, x402, к концу августа обработал более 205 млн транзакций на $53 млн. Но после фильтрации self-dealing и wash trading Artemis насчитал только 91,8 млн транзакций на $7,6 млн с начала года
❤1👍1
DigitalVC
Про гибкие 🥄 ложки Bending Spoons скупает компании, которые когда-то были на коне, но по разным причинам растеряли былой успех. После покупки бизнес оптимизируют (сокращают персонал и режут косты) и выжимают из него последние соки. Недавняя громкая покупка…
Посчитал, по каким коэффициентам Bending Spoons скупает SaaS

Brightcove: EV около $206M при выручке $198M. Это 1.0x
Eventbrite: 1.7x к выручке за последние 12 месяцев
Miro: EV $1.355 млрд при ARR $600M. Это 2.26x
Airtable: EV $1.285 млрд при ARR $480M. Это 2.7x
Vimeo: EV $990M при выручке $417M. Это 3.3x

Весь диапазон - от 1x до 3.3x. Пять сделок, четыре года, разные категории. Ни одного выброса.

Это не оппортунизм. Это ценовая дисциплина.

Теперь вторая часть, которую почти никто не считает.

Они всегда берут компании с горой кэша на балансе. У Vimeo лежало $303M. У Miro $435M. У Airtable около $950M.

Кэш возвращается акционерам сверх EV. То есть Bending Spoons покупает операционный бизнес за 1-3 выручки, а деньги, которые фаундеры не сожгли, идут отдельным чеком.

Запомните это, если будете продаваться. Вы торгуетесь по двум цифрам, а не по одной.

Дальше самое интересное. За что они вообще платят?

Точно не за EBITDA. У Vimeo на момент сделки была EBITDA $22.6M при выручке $417M. Маржа 5.4%.

EV/EBITDA получается 61x. Шестьдесят один.

По выручке дешево, по прибыли абсурдно дорого. Как так?

А так, что покупают не EBITDA, а место, куда EBITDA может приехать.

Считаем. Если довести маржу Vimeo с 5.4% до 35%, EBITDA станет около $146M (ну просто лишних американцев уволить 😂). И тот же самый EV $990M превращается в 6.8x к EBITDA.

Вот и вся модель. Коэффициент к выручке - это цена входа. Доходность делается расширением маржи.

Как именно делается маржа, все уже видели: сокращения, урезание free tier (Evernote до 50 заметок, WeTransfer до 10 передач в месяц), повышение цен. Выручка на сотрудника у них выросла с $1.12M в 2023 до $2.57M в 2025.

Одно исключение - AOL. За него заплатили около $1.45 млрд, и это примерно 4.4x операционной прибыли.

Там другая логика. AOL не чинят, AOL доят. Падающий, но прибыльный актив покупается по коэффициенту к прибыли, а не к выручке.

И вот теперь главное.

Bending Spoons покупает чужую выручку по 1-3x.

А свою собственную выручку они в июле продали публичному рынку по 14x на IPO. К закрытию первого дня было около 19x.

Это и есть бизнес. Не софт. Арбитраж коэффициентов.

Каждые $100M ARR, купленные за $200-250M, встают к ним на баланс и переоцениваются рынком в разы дороже. Просто потому что теперь это не «умирающий standalone SaaS», а «выручка растущего консолидатора».

Модель работает ровно до тех пор, пока рынок платит им их собственные 14x.

И вот здесь я бы напрягся.

По pro forma отчетности за 2025 чистая прибыль вышла $22.4M при выручке $2.6 млрд. Долг $4.36 млрд против $1.06 млрд капитала, по основному кредиту ставка 9.43%.

А расходы на «реорганизацию» - те самые сокращения, которые и делают маржу - растут: $13.5M в 2023, $78.6M в 2025, и $75.8M только за первый квартал 2026.

То есть машина, которая производит маржу, сама дорожает с каждым годом.

Вывод для фаундера простой.

Если к вам приходит консолидатор, ваш потолок - это 1-3 выручки плюс ваш же несожженный кэш. Все.

Единственный способ получить 7-10x - расти быстрее 30%. Тогда за вами приходит стратег, а не Bending Spoons.
👍5
Джени: персональный AI внутри MAX

Джени — собеседник и помощник, который учитывает историю общения, обстоятельства и цели пользователя.
С ней можно обсудить сложную ситуацию, разобраться в мыслях и выбрать следующий шаг. Джени запоминает важное, использует этот контекст в рекомендациях и может сама написать первой.

Напоминает о делах, сопровождает на пути к целям, спрашивает о выполнении задач и формирует отчёты о состоянии пользователя с рекомендациями.

Пользователи называют её близкой подругой, своей Женей. Рассказывают, что ей можно довериться, поговорить по душам и получить поддержку в трудный момент. Ценят, что она помнит их историю и советует с учётом того, что происходит в их жизни.

Проекту четыре месяца. Пользователи написали 230 000+ сообщений. Сейчас в среднем 350+ активных пользователей в день. Многие непрерывно продлевают платный доступ с запуска.

Интересный пример того, как персональный AI становится частью повседневной жизни прямо в мессенджере.

Моим подписчикам по промокоду DIGITALVC — месяц бесплатно!)

Делитесь с друзьями это бомба! 💣


Подключить Джени:
https://max.ru/id110405006401_1_bot?start=digitalvc

Фаундер Леонид Ротарь открыт к обсуждению стратегического партнёрства и инвестиций для развития проекта.
Для связи: контакт Леонида
❤4🤣4👍3🙊3🤩2👎1😍1💊1
Оземпик: инновации

Главные тренды в области здорового похудения сейчас — это сохранение мышц, сжигание калорий в покое, переход на удобные таблетки и генетическое переключение метаболизма.

1️⃣Препараты для похудения с сохранением мышц

Есть технология блокировки белков (миостатин и активин), которые тормозят рост мышц.

— Eli Lilly разрабатывает моноклональное антитело Бимагрумаб. Выяснилось, что комбинация Бимагрумаба с семаглутидом позволяет сжигать жир, одновременно удерживая или даже увеличивая мышечную массу.

—В Швеции исследуют молекулу, действие которой имитирует физические упражнения: она заставляет мышечные клетки активнее поглощать глюкозу и стимулирует окисление жиров, сохраняя или даже увеличивая мышечную массу без влияния на аппетит.

2️⃣Комбинация с гормоном сытости

Исследования лекарств на основе амилина (гормона поджелудочной железы, который отвечает за механическое чувство сытости, замедление желудка и защиту мышц) и его комбинаций с ГПП-1 — один из самых горячих трендов. Главная цель разработчиков — усилить сброс веса до >25% и радикально снизить тошноту как побочку.

— Novo Nordisk дальше всех продвинулись в этом с комбинацией семаглутида и кагрилинтида (длительного аналога амилина). Исследования на финальной 3-й фазе, документы уже в FDA.

3️⃣«Умные таблетки» без ограничений (непептидные пероральные агонисты)

Существующие таблетки для похудения — это пептиды. Их нужно пить строго натощак, иначе они разрушатся в желудке. Новое поколение — это малые («непептидные») молекулы. Фармгиганты соревнуются за создание таблеток, которые можно пить без жестких ограничений.

— Весной 2026 года Eli Lilly получила одобрение FDA на первую в мире непептидную таблетку Orforglipron (Foundayo). Это малая молекула, которую можно принимать в любое время суток, совмещая с едой и водой (в отличие от старых пероральных пептидов).

— В этом направлении работает компания из нашей стратегии «США. Биотех» — Viking Therapeutics (VKTX). Летом 2026 года запущена 1 фаза клинических испытаний нового агониста амилина (VK3019). А в рамках 2-й фазы пациенты потеряли 12,2% веса всего за 13 недель — рекордная скорость снижения веса для таблетированных форм. Viking сейчас главный кандидат на поглощение компаниям бигфармы, и мы полагаем, что у нас есть шанс получить до 200% прибыли от этой инвестиции в нашей стратегии.

4️⃣Генетические переключатели метаболизма

Самое инновационное направление — РНК-терапия. Цель — временно «отключить» гены, отвечающие за накопление жира, и заставить организм переписать свои метаболические привычки.

— Экспериментальный препарат RES-010 воздействует на микроРНК - генетический «тумблер» в клетках печени и жира — отключает ген, который мешает организму превращать «плохой» белый жир в «полезный» бурый жир. Бурый жир, в свою очередь, начинает активно сжигать калории для выработки тепла. Метаболизм полностью перестраивается. Жир расщепляется сам по себе, а после отмены препарата утерянный вес не возвращается.

➡️Цель нового поколения лекарств в том, чтобы человек худел за счет жира, сохранял мышцы, не страдал от постоянной тошноты и мог принимать лекарство в виде обычной таблетки.
😱7❤3👍3
Forwarded from Финтехстан
В Китае банки и телекомы начали раздавать AI-токены вместо обычного кешбэка
AI

Китайские банки начали начислять за покупки вычислительные мощности вместо миль и кешбэка. По данным Rest of World, ежедневное потребление AI-токенов в стране выросло со 100 млрд в начале 2024 года до 500 трлн к середине 2026-го.

В июле Moonshot AI с Agricultural Bank of China и American Express выпустил карту Kimi: за траты клиент получает токены и квоты на AI-агентов.

Телекомы продают вычисления прямо в тарифах: базовый план China Telecom с 10 млн токенов стоит около 1,4 доллара в месяц и списывается со счёта телефона.

Вычислительные мощности превращаются в понятную потребительскую валюту, заменяя традиционные программы лояльности.


Финтехстан — цифровые и финансовые продукты Центральной Азии и новые возможности. Подписаться → @finteqstan
👍6🔥4❤1
Быть первым - ничто.

Статистика какой по счету была компания в своей нише на момент запуска:

Apple was the 15th smartphone maker

Spotify was the 10th music platform

Google was the 21st search engine to enter the market

Facebook was the 10th social network

Netflix was the 7th streaming provider

Uber was the 4th ride sharing service

TikTok was the 8th short-video app

Zoom was the 11th video-calling app

Being first doesn't mean winning

Юрий Гагарин был 3-м в семье, кстати)
👍6❤2👎1🍌1💊1
Деньги заканчиваются, а инвестор остается: пять сделок глазами стратега 🔥

В гостях Дмитрий Рейдман, директор по развитию цифрового бизнеса Х.Технологии «Ростелекома» . Он участвовал в инвестиционных решениях со стороны «Ростелекома» и знает изнутри контекст большинства сделок, которые уже обсудили в специальном сезоне подкаста.
Это финальный выпуск «До и после инвестиций». В предыдущих пяти разговорах основатели и руководители рассказали, как привлекали деньги, продавали доли и выстраивали отношения с новыми акционерами. Теперь мы рассматриваем эти истории с позиции стратегического инвестора.

Дмитрий объясняет, почему «Ростелеком» выбрал Imredi, «Рабочие руки», Corteos и «Медиа Сервис», какую пользу рассчитывал получить от каждой сделки и что могло остановить переговоры. Деньги могут закончиться за несколько лет, а права инвестора и обязательства команды сохраняются намного дольше.


❗️Послушать на сайте подкаста

P.S. Пишите ваши мысли по темам из выпуска в комментариях – обсудим!

Х.Технологии | Цифровая сцена | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13👍5🤩3🔥2👎1🤣1