Forwarded from GMT Legal
Мы долго ждали.
И вот он - законопроект о цифровой валюте (далее - ЦВ) и цифровых правах.
Мы понимаем, что сейчас очень много вопросов и состояние неопределенности:
и т.д. и т.п.
На все вопросы мы готовы вам ответить - пишите @gmt_legal, разберем индивиально вашу бизнес-модель или инвестиционную стратегию.
Основное, что обязательно теперь понимать каждому, кто работает в сфере криптовалют:
• цифровой депозитарий (custody),
• организация, осуществляющая обмен цифровой валюты (криптообменник).
Остальным: брокеру, бирже и доверительным управляющим, привет не говорим, они и так уже были, только теперь они могут организовывать обращение с ЦВ (криптовалютой).
Да-да, мы готовили вас к этому не один год, писали кучу материала и многократно подчеркивали, что в РФ нет и никогда не было легального статуса у криптообменников и, тем более, у криптобирж. А теперь будет!
Если ты криптообменник, то работать возможно только через лицензию (требования в карточке). Работа без лицензии = нелегальная деятельность = штрафы и уголовная ответственность.
Совершать сделки с ЦВ (криптовалютой) легальные посредники смогут только через цифрового депозитария.
Как им стать?
Можно через ОИС ЦФА или через Уполномоченную организацию в ЭПР (требования в карточке).
Покупать на российских обменниках за рубли и получать крипту на свой иностранный кошелек МОЖНО. Да, есть сценарий, который это частично может ограничить, но запрета в законопроекте НЕТ.
Законопроектом явно не регулируется и не ограничивается хранение ЦВ (криптовалюты) криптообменниками на собственных кошельках (не у депозитария).
Криптообменник должен иметь техническую возможность проверять как криптокошельки, так и саму ЦВ (криптовалюты) на уровень риска и связь с подозрительной деятельностью (подробнее - в карточке).
Как это влияет на платформы в Беларуси и Киргизии - указали в карточке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Инк.
4 вопроса инвесторам о настоящем и будущем рынка
⚫️ В начале апреля в Казани прошел Российский венчурный форум — важное событие для инвестиционного рынка страны. Десятки фондов, сотни стартапов, панельные дискуссии про ИИ, импортозамещение венчура и, конечно, бесконечные попытки понять, куда дует ветер.
В кулуарах «Инк» задал инвесторам четыре главных вопроса. В карточках поделились главными цитатами. Еще больше ответов и мнений — в нашем материале. Читать →
👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK
В кулуарах «Инк» задал инвесторам четыре главных вопроса. В карточках поделились главными цитатами. Еще больше ответов и мнений — в нашем материале. Читать →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
🎙️Запись интервью со SmartRanking
На онлайн-встрече мы обсудили:
🔹какие проекты интересны «Ростелекому» и как выстроена работа со стартапами в корпорации
🔹почему на рынке много AI-решений, но мало тех, у кого есть реальные конкурентные преимущества
🔹где на рынке не хватает решений (например, робототехника активно обсуждается, но зрелых проектов пока немного)
🔹почему B2C-продукты стало сложнее запускать и масштабировать
🔹как корпорации выбирают направления для инвестиций и новые рынки
🔹почему Web3 в России может резко вырасти уже в ближайшее время
Получился очень содержательный разговор про реальные подходы к инвестициям и развитию технологических направлений.
Смотрите интервью на наших площадках 👇
🎞 Ютуб
🌐 ВКонтакте
💬 Телеграм-канал Х.Технологии «Ростелекома»
🌐 Веб-сайт
#smart_среда #smart_видео
На онлайн-встрече мы обсудили:
🔹какие проекты интересны «Ростелекому» и как выстроена работа со стартапами в корпорации
🔹почему на рынке много AI-решений, но мало тех, у кого есть реальные конкурентные преимущества
🔹где на рынке не хватает решений (например, робототехника активно обсуждается, но зрелых проектов пока немного)
🔹почему B2C-продукты стало сложнее запускать и масштабировать
🔹как корпорации выбирают направления для инвестиций и новые рынки
🔹почему Web3 в России может резко вырасти уже в ближайшее время
Получился очень содержательный разговор про реальные подходы к инвестициям и развитию технологических направлений.
Смотрите интервью на наших площадках 👇
🌐 Веб-сайт
#smart_среда #smart_видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
ИИ, Web3, роботы: Какие проекты ищет «Ростелеком»? | Интервью с Дмитрием Рейдманом
Сайт Х.Технологии «Ростелекома» https://xtech.rt.ru/
Телеграм-канал https://t.me/DigitalStageXTech
В новом интервью, которое прошло в рамках Smart среды, мы поговорили с Дмитрием Рейдманом, директором по развитию цифрового бизнеса «Ростелекома».
В разговоре…
Телеграм-канал https://t.me/DigitalStageXTech
В новом интервью, которое прошло в рамках Smart среды, мы поговорили с Дмитрием Рейдманом, директором по развитию цифрового бизнеса «Ростелекома».
В разговоре…
👍3❤1🔥1
Forwarded from Х.Технологии | Цифровая сцена | Ростелеком
С 21 по 23 апреля наша команда будет работать в самом эпицентре ритейл-индустрии. Мы построили яркий стенд, где наши портфельные компании
АСТОР, Imredi, First Data, Platforma, Fuzzy Logic Labs, MediaSniper представят работающие ИТ-решения для бизнеса.
Приходите знакомиться, обсуждать задачи и планировать совместные проекты!
21 апреля (Вторник)
Дмитрий Рейдман (Х.Технологии «Ростелекома»): «Экономить нельзя тратить: как определить бюджет на инновации?» Разберемся, как ИИ-инициативы превращаются в реальную прибыль.
Максим Семиренко (Imredi): «Экосистема инструментов для HR и сотрудника». Расскажем, как повысить мотивацию и NPS персонала через цифровые сервисы.
22 апреля (Среда)
Александр Старостин (First Data) и Борис Базанов (О'КЕЙ): «Как получить Х20 от рекламного бюджета». Реальный кейс о том, как данные меняют эффективность маркетинга.
Сергей Иванов (Астор): «Полка под контролем: как убрать потери и масштабировать управление ассортиментом». Секреты операционной эффективности.
Только на нашем стенде вы сможете получить
#ХТехнологии #РитейлШоу #RetailTech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Представьте компанию, где нет ни одного сотрудника. Вообще.
Есть директор, технический руководитель, разработчики, маркетологи — но все они не люди, а ИИ-алгоритмы. У каждого своя роль, свои задачи и даже свой «бюджет». Только вместо зарплаты — вычислительные ресурсы.
Это не фантастика. Это Paperclip — реально существующий open-source проект.
Как это устроено изнутри?
Представьте чат, где переписываются несколько роботов. Только они не болтают — они управляют компанией.
«CEO» получает цель: например, создать приложение. Он разбивает задачу на части и раздаёт их остальным. «CTO» решает, как это технически реализовать. «Разработчики» пишут код. «Маркетолог» придумывает, как это продвигать. Каждый шаг автоматически записывается — кто что решил и почему. Если один агент тратит слишком много ресурсов, система его останавливает. Всё прозрачно и под контролем.
Мы привыкли считать ИИ инструментом — как Excel или калькулятор.
Но здесь ИИ — это уже команда со своей иерархией, ответственностью.
Это уже запущено и работает прямо сейчас.
Хотите запустить компанию из ИИ-агентов? Вот как это сделать.
1. Скачайте Paperclip бесплатно с GitHub
2. Запустите командой:
4. Создайте CEO-агента — он сам соберёт команду и раздаст задачи
Нужно только: Docker на компьютере + API-ключ от ChatGPT или Claude.
🔗 github.com/paperclipai/paperclip
https://t.me/digitalvc
Есть директор, технический руководитель, разработчики, маркетологи — но все они не люди, а ИИ-алгоритмы. У каждого своя роль, свои задачи и даже свой «бюджет». Только вместо зарплаты — вычислительные ресурсы.
Это не фантастика. Это Paperclip — реально существующий open-source проект.
Как это устроено изнутри?
Представьте чат, где переписываются несколько роботов. Только они не болтают — они управляют компанией.
«CEO» получает цель: например, создать приложение. Он разбивает задачу на части и раздаёт их остальным. «CTO» решает, как это технически реализовать. «Разработчики» пишут код. «Маркетолог» придумывает, как это продвигать. Каждый шаг автоматически записывается — кто что решил и почему. Если один агент тратит слишком много ресурсов, система его останавливает. Всё прозрачно и под контролем.
Мы привыкли считать ИИ инструментом — как Excel или калькулятор.
Но здесь ИИ — это уже команда со своей иерархией, ответственностью.
Это уже запущено и работает прямо сейчас.
Хотите запустить компанию из ИИ-агентов? Вот как это сделать.
1. Скачайте Paperclip бесплатно с GitHub
2. Запустите командой:
docker compose up --build
3. Откройте браузер, введите миссию своей компании4. Создайте CEO-агента — он сам соберёт команду и раздаст задачи
Нужно только: Docker на компьютере + API-ключ от ChatGPT или Claude.
🔗 github.com/paperclipai/paperclip
https://t.me/digitalvc
GitHub
GitHub - paperclipai/paperclip: The open-source app everyone uses to manage agents at work
The open-source app everyone uses to manage agents at work - paperclipai/paperclip
🔥6👍2
Forwarded from ИТ-инсайдер | Дарий Халитов
Вчера запустили отраслевой клуб «ИИ в ИКТ» — рабочую группу под эгидой Альянса в сфере ИИ с нашим председательством.
За одним столом собрали телекомов большой четвёрки, моно-операторов, операторов облачных сервисов и ЦОД. Финтех-клуб при Альянсе ИИ уже показал, что формат работает. Теперь он есть и у ИКТ-отрасли.
Телеком играет двойную роль: мы одновременно потребители ИИ и физическая платформа для всего российского ИИ. При этом реальную измеримую ценность от ИИ создают лишь 4% телеком-компаний в мире (BCG). Поэтому нам есть куда расти.
Участникам предложили три целевых продукта клуба:
🤞 методика оценки эффектов от внедрения ИИ в ЦОД и телекоме;
🤞 требования отрасли к AI-ready инфраструктуре (люди, процессы, платформы);
🤞 совместное исследование по gpu-инфраструктуре.
Какой из них станет приоритетом — предстоит выбрать вместе. Главное — рабочей группе быть!🎉
📲 Я в MAX
За одним столом собрали телекомов большой четвёрки, моно-операторов, операторов облачных сервисов и ЦОД. Финтех-клуб при Альянсе ИИ уже показал, что формат работает. Теперь он есть и у ИКТ-отрасли.
Телеком играет двойную роль: мы одновременно потребители ИИ и физическая платформа для всего российского ИИ. При этом реальную измеримую ценность от ИИ создают лишь 4% телеком-компаний в мире (BCG). Поэтому нам есть куда расти.
Участникам предложили три целевых продукта клуба:
Какой из них станет приоритетом — предстоит выбрать вместе. Главное — рабочей группе быть!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2