Новые и необычные аспекты отчёта McKinsey о состоянии ИИ (2025)
1. Трансформация через вовлечение топ-менеджмента
• Роль CEO и C-level становится критической: 28% компаний напрямую связывают надзор CEO за управлением ИИ с ростом EBIT. При этом делегирование внедрения ИИ IT-департаментам признано стратегической ошибкой.
• Комментарий экспертов: Успешная трансформация требует участия совета директоров и пересмотра бизнес-моделей, а не точечных решений.
2. Контроль качества ИИ-контента
• 27% компаний проверяют весь контент, созданный ИИ (например, ответы чат-ботов), перед использованием. Однако столько же организаций проверяют лишь ≤20% контента, что создаёт риски ошибок.
3. Новые роли в управлении ИИ
• Появились специализированные позиции:
• AI-комплаенс (13% компаний)
• AI-этика (6%).
Крупные компании активнее нанимают data scientists и инженеров машинного обучения.
4. Парадокс влияния на штат
• Сокращения: Ожидаются в сервисных операциях (-20%) и цепочках поставок (-18%).
• Рост: В IT (+15%) и разработке продуктов (+12%).
• Неожиданный тренд: 38% компаний не планируют изменений в численности персонала, несмотря на автоматизацию.
5. Персональное использование ИИ среди руководителей
• C-level лидирует: 53% топ-менеджеров регулярно используют генеративный ИИ на работе (против 44% менеджеров среднего звена). В технологическом секторе разрыв ещё больше.
6. Эксперименты с мультимодальностью
• Помимо текста, компании активно генерируют:
• Изображения (35%)
• Аудио (15%)
• Код (27%).
В автомобильной и аэрокосмической отраслях доминирует генерация изображений.
7. Рост доходов vs. отсутствие макровлияния
• Локальный эффект: 63% компаний фиксируют рост доходов в подразделениях, использующих ИИ (маркетинг, разработка ПО).
• Системный провал: 80% организаций не видят существенного влияния ИИ на общекорпоративную прибыль.
8. Агентный ИИ как следующий рубеж
• В отчёте упоминается agentic AI (автономные ИИ-агенты) как потенциальный драйвер инноваций в 2025+.
9. Региональные различия
• Северная Америка: Лидер по внедрению ИИ в HR и стратегическом планировании.
• Европа: Акцент на compliance и этике.
• Азия: Максимальный рост использования в цепочках поставок.
Что делает эти данные необычными?
• Парадокс зрелости: При массовом внедрении ИИ лишь 1% компаний достигли “зрелости” в его использовании.
• Разрыв в ожиданиях: C-level чаще прогнозирует рост штата, тогда как менеджеры среднего звена ожидают сокращений.
• “Невидимая” трансформация: Организации меняют процессы (21% перестроили workflows), но макропоказатели (EBIT) это пока не отражают.
Эти аспекты подчёркивают, что ИИ-революция идёт “сверху вниз” и требует системных изменений, выходящих за рамки технологий.

Друзья, делюсь крутой вакансией, которая может заинтересовать тех, кто любит цифровой бизнес, ИТ и инновации.

Ищем в команду кластера XТехнологии Ростелекома коммерческого директора (B2B)!

Мы занимается анализом мировых и российских технологических трендов, формированием стратегии выхода
на новые цифровые рынки и запуском новых цифровых бизнесов через венчурные инвестиции, M&A, стратегические партнерства, а также нашу инновационную
лабораторию и фабрику цифровых продуктов.
После предоставления инвестиций – мы стремимся ускорить развитие бизнеса портфельных компаний в нашем бизнес-акселераторе. Наша задача реализовать возможные синергии, добавить успешному бизнесу «ветра в паруса», помочь масштабироваться.
Задача ком. дира как раз заключается в том, чтобы помочь клиентам «зайти», к крупных корп. заказчиков как из числа клиентов Ростелекома, так и из числа клиентов
портфельных компаний кластера и установить взаимодействие с внешними, новыми клиентами. Идеальный кандидат сможет привлекать крупных клиентов сам, организует работу коммерческого блока, организует R&D и создание новых востребованных клиентами продуктов.
Мы ищем человека, который обладает богатым опытом продаж и коммерческого развития в ИТ сфере, умеет привлекать и удерживать крупных корпоративных клиентов, имеет
стратегическое мышление и хорошо понимает особенности ИТ-рынка. Опыт участия в R&D-проектах и понимание технологий станут большим плюсом.
Если вы знаете кого-то, кто ищет интересную возможность по развитию масштабного цифрового бизнеса или хотите переслать эту вакансию — буду очень признателен! С меня хорошее вино или ужин если в итоге мы договоримся с кандидатом по вашей рекомендации)))

Завершаем рабочую неделю сделкой с компанией Астор - лидером цифровизации розничной и электронной торговли. Астор это целый комплекс интегрированных ИТ-решений, охватывающих широкий спектр задач, стоящих перед современными розничными компаниями. Решения экосистемы позволяют обеспечить как базовое управление продажами и омниканальные процессы, так и полную end-to-end автоматизацию розничных бизнес-функций с применением технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных.

Воскресное. Фильм «Жизнь Чака» оставляет светлое послевкусие, хотя и много драматизма в нем. Стивен Кинг, но без без ужасов и жестокости почему-то. Про поиск смыслов, умение ценить моменты, внутренний мир, принятие себя. Для тех кто хочет сильных эмоций, но без страха. Вообщем, фильм не для всех, но на меня произвел теплое впечатление:)

Интересная мысль в статье про ИИ - любопытство залог высокого качества жизни в будущем.

https://www.forbes.ru/mneniya/545417-igra-na-interes-pocemu-lubopytstvo-neobhodimo-v-epohu-ii-transformacii

Сегодня начал обучение в Школе21.

Анализ данных, машинное и глубокое обучение, монетизации данных и т.п.

Данные основное топливо цифровой трансформации и ИИ революции, надо не проспать).

Первый день прошел бодро - мозги кипят в конце дня🤯

Вот получается не я один так думаю - в любой сфере обучения ИИ становится must have элементом. Это прямо отдельный сегмент рынка образовательных услуг, самый быстрорастущий и в перспективе один из самых самых больших.