Forwarded from FINNEXT – форум финансовых инноваций
⚡️ По данным опросов наших делегатов многие идут на Форум, чтобы узнать о трендах и стратегиях лидеров рынка.
Своим взглядом на ключевые финтех-тренды с нами поделился спикер форума Дмитрий Рейдман, директор департамента развития цифрового бизнеса X.Технологии Ростелеком. В их числе:
📌Краудфандинговая модель банковских ИТ-сервисов: чем больше участников, тем дешевле технологии. Концепция «цифрового равенства» в действии.
📌Революция факторинга: сделки в 3 клика, 100% финансирования без лимитов и дополнительных комиссий.
📌Банковский MLM-канал: новый уровень агентских сетей, который уже внедряется лидерами рынка.
📌AI и Big Data в анализе потребителей: точность предсказания следующей покупки выросла до 50%, а стоимость привлечения клиента снижена на 40%.
❓Как это меняет финтех?
Финансовые технологии должны не только соответствовать текущим реалиям, но и предлагать бизнесу новые возможности. Мы инвестируем в решения, которые дают компаниям не просто «альтернативу», а преимущество.
Дмитрий Рейдман примет участие в сессии «Опоры для клиента. Создание ценности в финансах» на FINNEXT 2025. В числе ключевых тем для обсуждения:
• Как объединение игроков рынка помогает снижать затраты и ускорять внедрение инноваций?
• Почему цифровая независимость — это не просто импортозамещение, а стратегический шаг вперед?
• Какие инструменты помогут бизнесу расти даже в условиях нестабильности?
Присоединяйтесь к дискуссии — будущее финтеха создается сегодня! 🔥
Программа и регистрация по ссылке.
Своим взглядом на ключевые финтех-тренды с нами поделился спикер форума Дмитрий Рейдман, директор департамента развития цифрового бизнеса X.Технологии Ростелеком. В их числе:
📌Краудфандинговая модель банковских ИТ-сервисов: чем больше участников, тем дешевле технологии. Концепция «цифрового равенства» в действии.
📌Революция факторинга: сделки в 3 клика, 100% финансирования без лимитов и дополнительных комиссий.
📌Банковский MLM-канал: новый уровень агентских сетей, который уже внедряется лидерами рынка.
📌AI и Big Data в анализе потребителей: точность предсказания следующей покупки выросла до 50%, а стоимость привлечения клиента снижена на 40%.
❓Как это меняет финтех?
Финансовые технологии должны не только соответствовать текущим реалиям, но и предлагать бизнесу новые возможности. Мы инвестируем в решения, которые дают компаниям не просто «альтернативу», а преимущество.
Дмитрий Рейдман примет участие в сессии «Опоры для клиента. Создание ценности в финансах» на FINNEXT 2025. В числе ключевых тем для обсуждения:
• Как объединение игроков рынка помогает снижать затраты и ускорять внедрение инноваций?
• Почему цифровая независимость — это не просто импортозамещение, а стратегический шаг вперед?
• Какие инструменты помогут бизнесу расти даже в условиях нестабильности?
Присоединяйтесь к дискуссии — будущее финтеха создается сегодня! 🔥
Программа и регистрация по ссылке.
Новые и необычные аспекты отчёта McKinsey о состоянии ИИ (2025)
1. Трансформация через вовлечение топ-менеджмента
• Роль CEO и C-level становится критической: 28% компаний напрямую связывают надзор CEO за управлением ИИ с ростом EBIT. При этом делегирование внедрения ИИ IT-департаментам признано стратегической ошибкой.
• Комментарий экспертов: Успешная трансформация требует участия совета директоров и пересмотра бизнес-моделей, а не точечных решений.
2. Контроль качества ИИ-контента
• 27% компаний проверяют весь контент, созданный ИИ (например, ответы чат-ботов), перед использованием. Однако столько же организаций проверяют лишь ≤20% контента, что создаёт риски ошибок.
3. Новые роли в управлении ИИ
• Появились специализированные позиции:
• AI-комплаенс (13% компаний)
• AI-этика (6%).
Крупные компании активнее нанимают data scientists и инженеров машинного обучения.
4. Парадокс влияния на штат
• Сокращения: Ожидаются в сервисных операциях (-20%) и цепочках поставок (-18%).
• Рост: В IT (+15%) и разработке продуктов (+12%).
• Неожиданный тренд: 38% компаний не планируют изменений в численности персонала, несмотря на автоматизацию.
5. Персональное использование ИИ среди руководителей
• C-level лидирует: 53% топ-менеджеров регулярно используют генеративный ИИ на работе (против 44% менеджеров среднего звена). В технологическом секторе разрыв ещё больше.
6. Эксперименты с мультимодальностью
• Помимо текста, компании активно генерируют:
• Изображения (35%)
• Аудио (15%)
• Код (27%).
В автомобильной и аэрокосмической отраслях доминирует генерация изображений.
7. Рост доходов vs. отсутствие макровлияния
• Локальный эффект: 63% компаний фиксируют рост доходов в подразделениях, использующих ИИ (маркетинг, разработка ПО).
• Системный провал: 80% организаций не видят существенного влияния ИИ на общекорпоративную прибыль.
8. Агентный ИИ как следующий рубеж
• В отчёте упоминается agentic AI (автономные ИИ-агенты) как потенциальный драйвер инноваций в 2025+.
9. Региональные различия
• Северная Америка: Лидер по внедрению ИИ в HR и стратегическом планировании.
• Европа: Акцент на compliance и этике.
• Азия: Максимальный рост использования в цепочках поставок.
Что делает эти данные необычными?
• Парадокс зрелости: При массовом внедрении ИИ лишь 1% компаний достигли “зрелости” в его использовании.
• Разрыв в ожиданиях: C-level чаще прогнозирует рост штата, тогда как менеджеры среднего звена ожидают сокращений.
• “Невидимая” трансформация: Организации меняют процессы (21% перестроили workflows), но макропоказатели (EBIT) это пока не отражают.
Эти аспекты подчёркивают, что ИИ-революция идёт “сверху вниз” и требует системных изменений, выходящих за рамки технологий.
1. Трансформация через вовлечение топ-менеджмента
• Роль CEO и C-level становится критической: 28% компаний напрямую связывают надзор CEO за управлением ИИ с ростом EBIT. При этом делегирование внедрения ИИ IT-департаментам признано стратегической ошибкой.
• Комментарий экспертов: Успешная трансформация требует участия совета директоров и пересмотра бизнес-моделей, а не точечных решений.
2. Контроль качества ИИ-контента
• 27% компаний проверяют весь контент, созданный ИИ (например, ответы чат-ботов), перед использованием. Однако столько же организаций проверяют лишь ≤20% контента, что создаёт риски ошибок.
3. Новые роли в управлении ИИ
• Появились специализированные позиции:
• AI-комплаенс (13% компаний)
• AI-этика (6%).
Крупные компании активнее нанимают data scientists и инженеров машинного обучения.
4. Парадокс влияния на штат
• Сокращения: Ожидаются в сервисных операциях (-20%) и цепочках поставок (-18%).
• Рост: В IT (+15%) и разработке продуктов (+12%).
• Неожиданный тренд: 38% компаний не планируют изменений в численности персонала, несмотря на автоматизацию.
5. Персональное использование ИИ среди руководителей
• C-level лидирует: 53% топ-менеджеров регулярно используют генеративный ИИ на работе (против 44% менеджеров среднего звена). В технологическом секторе разрыв ещё больше.
6. Эксперименты с мультимодальностью
• Помимо текста, компании активно генерируют:
• Изображения (35%)
• Аудио (15%)
• Код (27%).
В автомобильной и аэрокосмической отраслях доминирует генерация изображений.
7. Рост доходов vs. отсутствие макровлияния
• Локальный эффект: 63% компаний фиксируют рост доходов в подразделениях, использующих ИИ (маркетинг, разработка ПО).
• Системный провал: 80% организаций не видят существенного влияния ИИ на общекорпоративную прибыль.
8. Агентный ИИ как следующий рубеж
• В отчёте упоминается agentic AI (автономные ИИ-агенты) как потенциальный драйвер инноваций в 2025+.
9. Региональные различия
• Северная Америка: Лидер по внедрению ИИ в HR и стратегическом планировании.
• Европа: Акцент на compliance и этике.
• Азия: Максимальный рост использования в цепочках поставок.
Что делает эти данные необычными?
• Парадокс зрелости: При массовом внедрении ИИ лишь 1% компаний достигли “зрелости” в его использовании.
• Разрыв в ожиданиях: C-level чаще прогнозирует рост штата, тогда как менеджеры среднего звена ожидают сокращений.
• “Невидимая” трансформация: Организации меняют процессы (21% перестроили workflows), но макропоказатели (EBIT) это пока не отражают.
Эти аспекты подчёркивают, что ИИ-революция идёт “сверху вниз” и требует системных изменений, выходящих за рамки технологий.
Forwarded from Retail Week/Неделя Ритейла
Кластер формирует портфель нового технологического бизнеса «Ростелекома». В 2025 году в фокусе внимания кластера находятся такие направления, как цифровая розница, электронная коммерция и ритейл
«Будучи одним из лидеров в области цифровых технологий, мы осознаём ключевую роль, которую играют инновации в ритейле. «Неделя Российского Ритейла» - это площадка для обмена опытом и формирования стратегических партнерств, которые помогут развивать цифровую розницу и электронную коммерцию. Мы стремимся предложить инновационные решения, соответствующие актуальным потребностям отрасли, и активно участвуем в диалоге о будущем ритейла»
- Дмитрий Рейдман, директор департамента развития цифрового бизнеса Х.Технологии ПАО «Ростелеком»
#НРР25 #НеделяРоссийскогоРитейла
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from THE TRENDS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Платиновый спонсор форума The Trends!
👍 Х.Технологии цифровой кластер опережающего развития нового бизнеса и продуктов «Ростелеком».
Кластер фокусируется на формировании новых направлений цифрового бизнеса с высоким рыночным потенциалом. Каждый год Х.Технологии осуществляет оценку тысяч стартапов и технологических компаний, реализуя M&A-сделки, формируя партнерства и создавая новые продукты для «Ростелекома».
Основные сферы деятельности включают:
– финтех и антифрод,
– ритейлтех и электронную коммерцию,
– рекламные технологии,
– обработку больших данных и ИИ,
– промышленные технологии,
– тревелтех.
⚡️ На сегодняшний день кластер инвестировал в более 15 инновационных и высокотехнологичных компаний. В 2024 году выручка консолидированных компаний кластера удвоилась.
Познакомиться с кластером и обсудить возможности сотрудничества можно будет 28-29 мая на форуме THE TRENDS.
© Дмитрий Рейдман, директор бизнес-кластера Х.Технологии и венчурного фонда КоммИТ Кэпитал ПАО «Ростелеком», член совета директоров фонда ФРИИ-инвест.
Кластер фокусируется на формировании новых направлений цифрового бизнеса с высоким рыночным потенциалом. Каждый год Х.Технологии осуществляет оценку тысяч стартапов и технологических компаний, реализуя M&A-сделки, формируя партнерства и создавая новые продукты для «Ростелекома».
Основные сферы деятельности включают:
– финтех и антифрод,
– ритейлтех и электронную коммерцию,
– рекламные технологии,
– обработку больших данных и ИИ,
– промышленные технологии,
– тревелтех.
Познакомиться с кластером и обсудить возможности сотрудничества можно будет 28-29 мая на форуме THE TRENDS.
«Наша цель — развивать передовые технологии, соответствующие потребностям современного рынка, и формировать технологическое будущее»
© Дмитрий Рейдман, директор бизнес-кластера Х.Технологии и венчурного фонда КоммИТ Кэпитал ПАО «Ростелеком», член совета директоров фонда ФРИИ-инвест.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Retail Week/Неделя Ритейла
Кластер формирует портфель нового технологического бизнеса «Ростелекома». В 2025 году в фокусе внимания кластера находятся такие направления, как цифровая розница, электронная коммерция и ритейл
«Будучи одним из лидеров в области цифровых технологий, мы осознаём ключевую роль, которую играют инновации в ритейле. «Неделя Российского Ритейла» - это площадка для обмена опытом и формирования стратегических партнерств, которые помогут развивать цифровую розницу и электронную коммерцию. Мы стремимся предложить инновационные решения, соответствующие актуальным потребностям отрасли, и активно участвуем в диалоге о будущем ритейла»
- Дмитрий Рейдман, директор департамента развития цифрового бизнеса Х.Технологии ПАО «Ростелеком»
#НРР25 #НеделяРоссийскогоРитейла
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, делюсь крутой вакансией, которая может заинтересовать тех, кто любит цифровой бизнес, ИТ и инновации.
Ищем в команду кластера XТехнологии Ростелекома коммерческого директора (B2B)!
Мы занимается анализом мировых и российских технологических трендов, формированием стратегии выхода
на новые цифровые рынки и запуском новых цифровых бизнесов через венчурные инвестиции, M&A, стратегические партнерства, а также нашу инновационную
лабораторию и фабрику цифровых продуктов.
После предоставления инвестиций – мы стремимся ускорить развитие бизнеса портфельных компаний в нашем бизнес-акселераторе. Наша задача реализовать возможные синергии, добавить успешному бизнесу «ветра в паруса», помочь масштабироваться.
Задача ком. дира как раз заключается в том, чтобы помочь клиентам «зайти», к крупных корп. заказчиков как из числа клиентов Ростелекома, так и из числа клиентов
портфельных компаний кластера и установить взаимодействие с внешними, новыми клиентами. Идеальный кандидат сможет привлекать крупных клиентов сам, организует работу коммерческого блока, организует R&D и создание новых востребованных клиентами продуктов.
Мы ищем человека, который обладает богатым опытом продаж и коммерческого развития в ИТ сфере, умеет привлекать и удерживать крупных корпоративных клиентов, имеет
стратегическое мышление и хорошо понимает особенности ИТ-рынка. Опыт участия в R&D-проектах и понимание технологий станут большим плюсом.
Если вы знаете кого-то, кто ищет интересную возможность по развитию масштабного цифрового бизнеса или хотите переслать эту вакансию — буду очень признателен! С меня хорошее вино или ужин если в итоге мы договоримся с кандидатом по вашей рекомендации)))
Ищем в команду кластера XТехнологии Ростелекома коммерческого директора (B2B)!
Мы занимается анализом мировых и российских технологических трендов, формированием стратегии выхода
на новые цифровые рынки и запуском новых цифровых бизнесов через венчурные инвестиции, M&A, стратегические партнерства, а также нашу инновационную
лабораторию и фабрику цифровых продуктов.
После предоставления инвестиций – мы стремимся ускорить развитие бизнеса портфельных компаний в нашем бизнес-акселераторе. Наша задача реализовать возможные синергии, добавить успешному бизнесу «ветра в паруса», помочь масштабироваться.
Задача ком. дира как раз заключается в том, чтобы помочь клиентам «зайти», к крупных корп. заказчиков как из числа клиентов Ростелекома, так и из числа клиентов
портфельных компаний кластера и установить взаимодействие с внешними, новыми клиентами. Идеальный кандидат сможет привлекать крупных клиентов сам, организует работу коммерческого блока, организует R&D и создание новых востребованных клиентами продуктов.
Мы ищем человека, который обладает богатым опытом продаж и коммерческого развития в ИТ сфере, умеет привлекать и удерживать крупных корпоративных клиентов, имеет
стратегическое мышление и хорошо понимает особенности ИТ-рынка. Опыт участия в R&D-проектах и понимание технологий станут большим плюсом.
Если вы знаете кого-то, кто ищет интересную возможность по развитию масштабного цифрового бизнеса или хотите переслать эту вакансию — буду очень признателен! С меня хорошее вино или ужин если в итоге мы договоримся с кандидатом по вашей рекомендации)))
👌3❤🔥1❤1😍1
Forwarded from Банковское обозрение
👨🏻💻 Доля IТ-продуктов в выручке «Ростелекома» составляет уже более 200 млрд рублей. Чем они полезны для банков, «Б.О» рассказал Дмитрий Рейдман, директор бизнес-кластера «Х.Технологии» компании
📲ЧИТАТЬ
#БО_аналитика
📌 Подписаться на «Б.О»
📲ЧИТАТЬ
#БО_аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2❤🔥1👌1
Завершаем рабочую неделю сделкой с компанией Астор - лидером цифровизации розничной и электронной торговли. Астор это целый комплекс интегрированных ИТ-решений, охватывающих широкий спектр задач, стоящих перед современными розничными компаниями. Решения экосистемы позволяют обеспечить как базовое управление продажами и омниканальные процессы, так и полную end-to-end автоматизацию розничных бизнес-функций с применением технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных.
👍5🔥4👌1
Воскресное. Фильм «Жизнь Чака» оставляет светлое послевкусие, хотя и много драматизма в нем. Стивен Кинг, но без без ужасов и жестокости почему-то. Про поиск смыслов, умение ценить моменты, внутренний мир, принятие себя. Для тех кто хочет сильных эмоций, но без страха. Вообщем, фильм не для всех, но на меня произвел теплое впечатление:)
👍5❤2😍1
Интересная мысль в статье про ИИ - любопытство залог высокого качества жизни в будущем.
https://www.forbes.ru/mneniya/545417-igra-na-interes-pocemu-lubopytstvo-neobhodimo-v-epohu-ii-transformacii
https://www.forbes.ru/mneniya/545417-igra-na-interes-pocemu-lubopytstvo-neobhodimo-v-epohu-ii-transformacii
Forbes.ru
Игра на интерес: почему любопытство необходимо в эпоху ИИ-трансформации
Многие из нынешних школьников и студентов имеют хорошие шансы прожить лет сто благодаря технологиям искусственного интеллекта. С другой стороны, тот же ИИ делает будущее все менее предсказуемым: как будет устроена наша жизнь вообще и рынок труда в ча
👍5❤🔥1😍1