🔘ИИ-решение, способное повысить эффективность госуправления, снизить бюрократическую нагрузку на сотрудников и улучшить безопасность и качество жизни граждан и сотрудников.
🔘Готовый продукт или работающий прототип (MVP).
🔘Нацеленность на федеральный масштаб и работу с крупнейшими государственными заказчиками.

▶️Кейсы региональных сетей (Ситно, SPAR Калининград) и нишевого ритейла
▶️Острые вопросы: что реально сработало, где были слепые зоны
▶️Метрики/дашборд: как увидеть проблему за месяц до кризиса и предотвратить
▶️Бонус всем зарегистрированным – запись + гайд «7 метрик выживания»

⭐️️️️️️️️️️️️️️Эльвира Вильданова, директор по трансформации, сеть азиатских продуктов
⭐️️️️️️️️️️️️️️️Павел Антипов, советник генерального директора сети «Ситно»
⭐️️️️️️️️️️️️️️️Евгений Бурханов, операционный директор SPAR Калининград
⭐️️️️️️️️️️️️️️️Пётр Борисов, основатель и генеральный директор Imredi

11:00: Цифры без прикрас. Что происходит с рынком прямо сейчас?
11:10: Кейс «Ситно»: как не потерять маржу, когда федералы давят ценой
11:25: Кейс SPAR Калининград: что даёт бренд — и где он мешает
11:40: Трансформация нишевого ритейла: как применять опыт дискаунтера в малом формате
11:50: Imredi: 7 метрик, которые нельзя не смотреть, и как дашборд предупреждает кризис
12:00: Дискуссия и ответы на вопросы