С 1 сентября 2026 года российские банки получат право отклонять переводы между физлицами, если система выявит признаки вредоносного ПО на устройстве клиента. Требование вводится под контролем Банк России и обязывает банки усиливать защиту мобильных приложений и веб-сервисов, включая анализ поведения пользователя, состояния устройства и возможных признаков компрометации.
Как это будет работать на практике: антифрод-системы будут оценивать не только сам платеж, но и «контекст» — подозрительные действия, нестандартные сценарии входа, следы троянов или удалённого доступа. Если риск высокий, операция может быть заблокирована или отправлена на дополнительную проверку.
@digitalsov
#it
Как это будет работать на практике: антифрод-системы будут оценивать не только сам платеж, но и «контекст» — подозрительные действия, нестандартные сценарии входа, следы троянов или удалённого доступа. Если риск высокий, операция может быть заблокирована или отправлена на дополнительную проверку.
@digitalsov
#it
🔥1
OpenAI расширяет программу Trusted Access for Cyber (TAC), предоставляя проверенным специалистам по ИБ доступ к специальной версии GPT-5.4. Суть инициативы — снизить избыточные ограничения при работе с моделью для тех, кто занимается защитой систем, а не атакой. После верификации личности пользователи получают более гибкий доступ без постоянных блокировок и проверок.
Фактически это попытка сбалансировать безопасность и практическую применимость: ранее модели часто ограничивали даже легитимные сценарии (анализ уязвимостей, тестирование защиты). Теперь акцент смещается на доверенную среду — контроль остаётся, но становится контекстным. Это усиливает роль ИИ как инструмента для defensive security и может ускорить разработку и аудит защитных решений.
@digitalsov
#it
Фактически это попытка сбалансировать безопасность и практическую применимость: ранее модели часто ограничивали даже легитимные сценарии (анализ уязвимостей, тестирование защиты). Теперь акцент смещается на доверенную среду — контроль остаётся, но становится контекстным. Это усиливает роль ИИ как инструмента для defensive security и может ускорить разработку и аудит защитных решений.
@digitalsov
#it
Яндекс может уже летом запустить собственного виртуального оператора связи (MVNO) на инфраструктуре Вымпелком. Модель стандартная для MVNO: сеть арендуется у базового оператора, а «Яндекс» берет на себя продукт, тарифы, маркетинг и клиентский опыт, интегрируя связь в свою экосистему сервисов.
Экономика таких проектов сложная: на старте требуются значительные инвестиции, а окупаемость растягивается на годы. Но стратегическая цель — не прямой заработок на связи, а рост LTV пользователя, снижение оттока и усиление экосистемы (как это уже делают банки с MVNO). Если «Яндекс» правильно встроит связь в свои сервисы, это станет ещё одним каналом удержания аудитории, а не просто телеком-бизнесом.
@digitalsov
#it
Экономика таких проектов сложная: на старте требуются значительные инвестиции, а окупаемость растягивается на годы. Но стратегическая цель — не прямой заработок на связи, а рост LTV пользователя, снижение оттока и усиление экосистемы (как это уже делают банки с MVNO). Если «Яндекс» правильно встроит связь в свои сервисы, это станет ещё одним каналом удержания аудитории, а не просто телеком-бизнесом.
@digitalsov
#it
😱1
Tim Cook покинет должность генерального директора Apple 1 сентября и перейдет на роль исполнительного председателя совета директоров. Это означает, что он сохранит влияние на стратегию компании, но передаст операционное управление новому CEO.
Итоги его руководства — одни из самых сильных в индустрии: акции Apple выросли примерно на 1932%, а капитализация — с менее чем $350 млрд до ~$4 трлн. Для сравнения, S&P 500 за тот же период прибавил около 504%. Кук фактически превратил Apple из продуктовой компании в глобальную экосистему с устойчивой выручкой от сервисов и рекордной маржинальностью.
@digitalsov
#it
Итоги его руководства — одни из самых сильных в индустрии: акции Apple выросли примерно на 1932%, а капитализация — с менее чем $350 млрд до ~$4 трлн. Для сравнения, S&P 500 за тот же период прибавил около 504%. Кук фактически превратил Apple из продуктовой компании в глобальную экосистему с устойчивой выручкой от сервисов и рекордной маржинальностью.
@digitalsov
#it
По данным Руссофт, в 2025 году зарубежные продажи российских IT-компаний выросли примерно на 10% и достигли $5,9–6,2 млрд. Это первый заметный рост после нескольких лет падения и стагнации. Статистика Банк России подтверждает тренд: экспорт компьютерных услуг увеличился почти на 15% — до $2,1 млрд.
Ключевой сдвиг — география: основной рост обеспечивают рынки Глобального Юга, где ниже барьеры входа и выше спрос на альтернативные решения. На фоне охлаждения внутреннего рынка экспорт становится не просто дополнительным каналом, а фактором выживания и масштабирования для многих компаний. Те, кто начал выход за рубеж раньше, сейчас получают эффект накопленного присутствия и быстрее растут.
@digitalsov
#it
Ключевой сдвиг — география: основной рост обеспечивают рынки Глобального Юга, где ниже барьеры входа и выше спрос на альтернативные решения. На фоне охлаждения внутреннего рынка экспорт становится не просто дополнительным каналом, а фактором выживания и масштабирования для многих компаний. Те, кто начал выход за рубеж раньше, сейчас получают эффект накопленного присутствия и быстрее растут.
@digitalsov
#it
Арбитражный суд Москвы признал банкротом ООО «Майкрософт Рус» — ключевое юрлицо Microsoft в России. Общий долг компании перед кредиторами составляет около 1,54 млрд руб. В числе заявителей — как внешние контрагенты (включая МТС и Уралхим), так и собственные российские структуры корпорации — «Майкрософт мобайл рус» и «Майкрософт девелопмент центр рус».
Фактически это финальная стадия ухода Microsoft с российского рынка: операционная деятельность остановлена, сотрудники уволены, а текущий процесс — это юридическая ликвидация через конкурсное производство. Ситуация отражает общий тренд: международные вендоры окончательно закрывают локальные юрлица, а рынок перераспределяется в пользу российских решений и альтернативных поставщиков.
@digitalsov
#it
Фактически это финальная стадия ухода Microsoft с российского рынка: операционная деятельность остановлена, сотрудники уволены, а текущий процесс — это юридическая ликвидация через конкурсное производство. Ситуация отражает общий тренд: международные вендоры окончательно закрывают локальные юрлица, а рынок перераспределяется в пользу российских решений и альтернативных поставщиков.
@digitalsov
#it
👎3👍1
ВТБ завершил миграцию системы управления учетными записями (IDM) с Oracle Identity Management на Solar inRights от ГК «Солар». Проект стартовал в 2022 году после ухода Oracle с российского рынка и на текущий момент охватывает интеграцию 22 внутренних систем банка.
Оценка бюджета — до 1 млрд рублей: значительная часть уходит на внедрение, интеграцию и адаптацию процессов. При этом эксперты признают, что по зрелости и функциональности Oracle остаётся сильнее, но ключевой фактор — не технологии, а контроль и независимость. Для банков уровня ВТБ, особенно как субъекта КИИ, риск отключения или санкционных ограничений перевешивает преимущества зарубежного ПО, поэтому переход на локальные решения становится стратегически неизбежным.
@digitalsov
#it
Оценка бюджета — до 1 млрд рублей: значительная часть уходит на внедрение, интеграцию и адаптацию процессов. При этом эксперты признают, что по зрелости и функциональности Oracle остаётся сильнее, но ключевой фактор — не технологии, а контроль и независимость. Для банков уровня ВТБ, особенно как субъекта КИИ, риск отключения или санкционных ограничений перевешивает преимущества зарубежного ПО, поэтому переход на локальные решения становится стратегически неизбежным.
@digitalsov
#it
Сегмент защиты веб-приложений (WAF) по итогам 2025 года показывает устойчивый рост на фоне общей нестабильности рынка ИБ. У Positive Technologies отгрузки WAF выросли на 6% (до 2,8 млрд руб.), у UserGate — выручка +30%, а чистая прибыль достигла 5,1 млрд руб. Самый агрессивный рост у Вебмониторэкс (бренд WMX): выручка +216% и прибыль +370%. SolidSoft также показал +25% по выручке, хотя прибыль немного снизилась.
Причина проста: веб-приложения остаются главным вектором атак, а бизнес всё сильнее уходит в онлайн. WAF становится базовым элементом защиты, особенно для финтеха, e-commerce и госсектора. На фоне роста атак и требований регуляторов спрос здесь структурный, а не временный — поэтому именно этот сегмент сейчас выглядит как один из самых устойчивых и масштабируемых в российской ИБ-индустрии.
@digitalsov
#it
Причина проста: веб-приложения остаются главным вектором атак, а бизнес всё сильнее уходит в онлайн. WAF становится базовым элементом защиты, особенно для финтеха, e-commerce и госсектора. На фоне роста атак и требований регуляторов спрос здесь структурный, а не временный — поэтому именно этот сегмент сейчас выглядит как один из самых устойчивых и масштабируемых в российской ИБ-индустрии.
@digitalsov
#it
Ростелеком запустил закрытое бета-тестирование графического редактора «Спектр» — продукта, нацеленного на импортозамещение Figma. Решение работает в браузере и поддерживает совместную работу, что критично для современных продуктовых команд (дизайн, фронтенд, маркетинг, аналитика).
Ключевая ставка — на миграцию: «Спектр» уже умеет переносить файлы из Figma и Pixso с сохранением структуры слоев, а в 2026 году планируется полноценный мигратор (включая команды, проекты и организационную структуру). Также заявлена on-premise версия для корпоративного сегмента. Если продукт доведут до стабильности и UX уровня Figma, он может занять нишу в госсекторе и крупных компаниях, где требования к суверенности и контролю данных становятся приоритетом.
Ключевая ставка — на миграцию: «Спектр» уже умеет переносить файлы из Figma и Pixso с сохранением структуры слоев, а в 2026 году планируется полноценный мигратор (включая команды, проекты и организационную структуру). Также заявлена on-premise версия для корпоративного сегмента. Если продукт доведут до стабильности и UX уровня Figma, он может занять нишу в госсекторе и крупных компаниях, где требования к суверенности и контролю данных становятся приоритетом.
👎2🤯1
Российские телеком-операторы обсуждают с Минцифры России перенос сроков введения платы за международный трафик сверх 15 ГБ в месяц в мобильных сетях. Изначально запуск планировался на 1 мая 2026 года, однако нормативная база до сих пор не оформлена, что делает внедрение фактически невозможным в заявленные сроки.
Суть инициативы — монетизация внешнего трафика (включая VPN), который создает дополнительную нагрузку на международные каналы. Но риск здесь стратегический: такие меры могут вызвать негатив со стороны пользователей и ускорить поиск обходных решений. Поэтому операторы заинтересованы в отсрочке — чтобы согласовать правила игры и не ударить по клиентской базе резкими изменениями.
@digitalsov
#it
Суть инициативы — монетизация внешнего трафика (включая VPN), который создает дополнительную нагрузку на международные каналы. Но риск здесь стратегический: такие меры могут вызвать негатив со стороны пользователей и ускорить поиск обходных решений. Поэтому операторы заинтересованы в отсрочке — чтобы согласовать правила игры и не ударить по клиентской базе резкими изменениями.
@digitalsov
#it
Аквариус зарегистрировал мобильную ОС AQOS в реестре Минцифры России. Система построена на ядре Linux и принципиально исключает сервисы Google, делая ставку на контроль данных и соответствие требованиям безопасности — в первую очередь для госсектора и корпоративного сегмента.
При этом рыночные перспективы остаются сдержанными: спрос на альтернативные мобильные ОС традиционно низкий из-за экосистемного эффекта (приложения, сервисы, привычки пользователей). Вероятный сценарий — нишевое применение на устройствах самого «Аквариуса» и в проектах с требованиями к суверенности, а не массовый потребительский рынок.
@digitalsov
#it
При этом рыночные перспективы остаются сдержанными: спрос на альтернативные мобильные ОС традиционно низкий из-за экосистемного эффекта (приложения, сервисы, привычки пользователей). Вероятный сценарий — нишевое применение на устройствах самого «Аквариуса» и в проектах с требованиями к суверенности, а не массовый потребительский рынок.
@digitalsov
#it
❤1
В 2025 году российский рынок систем управления базами данных (СУБД) замедлил динамику: рост составил 13,9% против более 30% годом ранее, а объем достиг 101,9 млрд руб. Тем не менее, по прогнозам аналитиков, рынок продолжит расширяться со среднегодовым темпом свыше 15% и может вырасти до ~281 млрд руб. к 2032 году.
Ключевые драйверы остаются прежними: ужесточение требований к защите данных, импортозамещение и рост нагрузки со стороны ИИ-систем (хранение, обработка, аналитика). При этом замедление — ожидаемое: рынок выходит из фазы «рывка» (после ухода иностранных вендоров) в более зрелую стадию, где рост определяется не только заменой, но и качеством продуктов, масштабируемостью и экосистемой решений.
@digitalsov
#it
Ключевые драйверы остаются прежними: ужесточение требований к защите данных, импортозамещение и рост нагрузки со стороны ИИ-систем (хранение, обработка, аналитика). При этом замедление — ожидаемое: рынок выходит из фазы «рывка» (после ухода иностранных вендоров) в более зрелую стадию, где рост определяется не только заменой, но и качеством продуктов, масштабируемостью и экосистемой решений.
@digitalsov
#it
Marvell Technology приобрела швейцарский стартап Polariton Technologies, специализирующийся на плазмонных чипах — технологии, которая позволяет передавать данные быстрее и с меньшими энергозатратами по сравнению с классической кремниевой фотоникой.
Суть сделки — усиление позиций Marvell в инфраструктуре ЦОД и ИИ. Плазмоника работает на стыке электроники и фотоники, обеспечивая сверхвысокие скорости передачи данных внутри серверов и между ними. Это критично на фоне роста нагрузок от AI-кластеров, где узким местом становится не вычисление, а именно передача данных. Если технология масштабируется, она может стать ключевым элементом следующего поколения дата-центров — более плотных, быстрых и энергоэффективных.
@digitalsov
#it
Суть сделки — усиление позиций Marvell в инфраструктуре ЦОД и ИИ. Плазмоника работает на стыке электроники и фотоники, обеспечивая сверхвысокие скорости передачи данных внутри серверов и между ними. Это критично на фоне роста нагрузок от AI-кластеров, где узким местом становится не вычисление, а именно передача данных. Если технология масштабируется, она может стать ключевым элементом следующего поколения дата-центров — более плотных, быстрых и энергоэффективных.
@digitalsov
#it
Microsoft запустила программу добровольного выхода на пенсию для сотрудников в США: предложение получили около 9 тыс. человек. Условие — сумма возраста и стажа от 70 лет. Формально это «мягкий» инструмент оптимизации, но по сути — способ сократить до ~7% штата без прямых увольнений и репутационных рисков.
Контекст — агрессивный рост капзатрат на ИИ-инфраструктуру. Microsoft планирует вложить около $80 млрд в ЦОД, и это требует перераспределения расходов. Аналогичную стратегию проводят Amazon, Google и Meta: сокращение персонала становится источником финансирования гонки за вычислительные мощности. Ключевой сдвиг — деньги и ресурсы перетекают из «людей» в инфраструктуру, потому что в эпоху ИИ именно вычисления становятся главным ограничителем роста.
@digitalsov
#it
Контекст — агрессивный рост капзатрат на ИИ-инфраструктуру. Microsoft планирует вложить около $80 млрд в ЦОД, и это требует перераспределения расходов. Аналогичную стратегию проводят Amazon, Google и Meta: сокращение персонала становится источником финансирования гонки за вычислительные мощности. Ключевой сдвиг — деньги и ресурсы перетекают из «людей» в инфраструктуру, потому что в эпоху ИИ именно вычисления становятся главным ограничителем роста.
@digitalsov
#it
Исследование PwC показывает трезвую картину: лишь 30% компаний реально зафиксировали рост выручки от внедрения ИИ за последний год, тогда как 56% не получили ни финансового эффекта, ни снижения затрат. Это означает, что рынок находится не в фазе монетизации, а в фазе экспериментов и инфраструктурных инвестиций. Бизнес активно пробует ИИ (маркетинг — 22%, операции — 20%, продукт — 19%), но большинство кейсов пока не масштабированы до уровня P&L.
При этом стратегическое влияние уже заметно: 42% компаний начали конкурировать в новых отраслях — ИИ размывает границы рынков. Параллельно растет давление рисков: 31% CEO ожидают серьезные финансовые потери из-за киберугроз (рост год к году). Вывод прямой — ИИ сегодня не столько про мгновенную прибыль, сколько про перестройку бизнес-моделей. Те, кто научится масштабировать успешные кейсы и встроит ИИ в core-процессы, заберут рынок на следующем этапе.
@digitalsov
#it
При этом стратегическое влияние уже заметно: 42% компаний начали конкурировать в новых отраслях — ИИ размывает границы рынков. Параллельно растет давление рисков: 31% CEO ожидают серьезные финансовые потери из-за киберугроз (рост год к году). Вывод прямой — ИИ сегодня не столько про мгновенную прибыль, сколько про перестройку бизнес-моделей. Те, кто научится масштабировать успешные кейсы и встроит ИИ в core-процессы, заберут рынок на следующем этапе.
@digitalsov
#it
👏1
Российский мессенджер Max начал ребрендинг — в сторах и на сайте он уже отображается как «Макс». При этом компания не делает жесткого отказа от латинского варианта: оба названия используются параллельно, что подтверждает стратегию двойного позиционирования — локальный рынок + попытка выхода за рубеж.
С точки зрения брендинга это компромиссное решение. «Макс» лучше заходит в русскоязычной среде (проще, ближе, легче в устной коммуникации), а Max — сохраняет нейтральность для международной экспансии. Но есть и риск: размывание бренда и отсутствие четкой идентичности. На фоне конкуренции с Telegram и экосистемными игроками ключевым фактором останется не название, а продукт — стабильность, приватность и сетевой эффект.
@digitalsov
#it
С точки зрения брендинга это компромиссное решение. «Макс» лучше заходит в русскоязычной среде (проще, ближе, легче в устной коммуникации), а Max — сохраняет нейтральность для международной экспансии. Но есть и риск: размывание бренда и отсутствие четкой идентичности. На фоне конкуренции с Telegram и экосистемными игроками ключевым фактором останется не название, а продукт — стабильность, приватность и сетевой эффект.
@digitalsov
#it
👎4🤯1
Расширение «белого списка» Минцифры России до более чем 500 ресурсов — это продолжение политики приоритизации «доверенного» интернета. В перечень включают не только государственные и квазигосударственные структуры вроде Росатом и Ростех, но и коммерческие сервисы: банки (Газпромбанк), ритейл (Лента, Окей), фастфуд (Додо Пицца) и цифровые платформы вроде HRlink. Логика очевидна: обеспечить гарантированный доступ к социально значимым и экономически важным сервисам даже при ограничениях сети.
По факту это формирует сегмент «разрешённого интернета» — устойчивого к блокировкам и приоритетного по доступу. Для пользователей это означает более стабильную работу ключевых сервисов, но одновременно сужение открытого интернета. Для бизнеса — сигнал: попадание в список становится стратегическим активом (трафик, доступность, доверие), а вне его — риск потери аудитории при усилении регулирования.
@digitalsov
#it
По факту это формирует сегмент «разрешённого интернета» — устойчивого к блокировкам и приоритетного по доступу. Для пользователей это означает более стабильную работу ключевых сервисов, но одновременно сужение открытого интернета. Для бизнеса — сигнал: попадание в список становится стратегическим активом (трафик, доступность, доверие), а вне его — риск потери аудитории при усилении регулирования.
@digitalsov
#it
👎4❤1🤯1😱1
OpenAI представила GPT-5.5 (кодовое имя Spud) — модель, где ключевой апгрейд не в «баллах тестов», а в способности самостоятельно выполнять задачи. Это переход от LLM как «интерфейса знаний» к агенту: модель получает размытое ТЗ, строит план, выбирает инструменты и доводит задачу до результата. На этом фоне метрики выглядят вторично — важнее поведенческая автономность. Масштаб тоже показателен: ~900 млн пользователей ChatGPT, 50 млн платных и растущий сегмент разработчиков (Codex).
Практическая ценность — в автоматизации сложных процессов: разработка (работа с большими кодовыми базами), аналитика (обработка массивов данных), научные задачи и взаимодействие с интерфейсами (computer use). Контекст до 1 млн токенов и снижение стоимости усиливают экономику внедрения. Главный вывод: рынок ИИ окончательно смещается от «помощников» к системам, которые заменяют куски интеллектуального труда — и конкуренция теперь будет идти не за качество ответов, а за уровень автономного выполнения задач.
@digitalsov
#it
Практическая ценность — в автоматизации сложных процессов: разработка (работа с большими кодовыми базами), аналитика (обработка массивов данных), научные задачи и взаимодействие с интерфейсами (computer use). Контекст до 1 млн токенов и снижение стоимости усиливают экономику внедрения. Главный вывод: рынок ИИ окончательно смещается от «помощников» к системам, которые заменяют куски интеллектуального труда — и конкуренция теперь будет идти не за качество ответов, а за уровень автономного выполнения задач.
@digitalsov
#it
Meta и Microsoft синхронно режут штат, направляя высвобожденные ресурсы в развитие ИИ. Meta планирует сократить около 10% персонала (≈8 тыс. человек) и закрыть ~6 тыс. вакансий, одновременно увеличивая капзатраты на ИИ до $115–135 млрд. Microsoft действует мягче — через добровольные программы ухода (до ~7% сотрудников в США), но логика та же: снижение затрат на персонал ради инвестиций в инфраструктуру и модели.
Это системный сдвиг: ИИ перестает быть «инструментом повышения эффективности» и становится заменой части функций. Внутри компаний уже поощряется разработка собственных AI-инструментов, а навыки работы с ними влияют на оценку сотрудников. Параллельно руководители прямо говорят о горизонте замещения офисных ролей (до 2027 года). Итог — рынок труда в техе переходит от роста найма к оптимизации под AI-first модель, где ключевой актив — не люди, а вычисления и алгоритмы.
@digitalsov
#it
Это системный сдвиг: ИИ перестает быть «инструментом повышения эффективности» и становится заменой части функций. Внутри компаний уже поощряется разработка собственных AI-инструментов, а навыки работы с ними влияют на оценку сотрудников. Параллельно руководители прямо говорят о горизонте замещения офисных ролей (до 2027 года). Итог — рынок труда в техе переходит от роста найма к оптимизации под AI-first модель, где ключевой актив — не люди, а вычисления и алгоритмы.
@digitalsov
#it
👍1👎1🔥1😱1
В деле о банкротстве ООО «Интеграция» Арбитражный суд Москвы ввёл обеспечительные меры — возможен арест имущества более чем 20 физлиц и юрлиц на сумму до 1,5 млрд руб. В перечне фигурирует Софтлайн и ряд связанных структур (включая «СЛ Софт», «Аплана ИТ», «Робин» и др.), а также топ-менеджер Виктор Вайнштейн. Это не окончательное взыскание, а инструмент «заморозки» активов на время разбирательства, чтобы обеспечить потенциальные требования кредиторов.
Компания уже подала ходатайство об отмене мер и заявляет об отсутствии связи с деятельностью «Интеграции». Ключевой риск — не столько финансовый (пока это процессуальная стадия), сколько операционный и репутационный: ограничения на активы могут осложнить сделки, расчёты и работу с партнёрами. Дальнейшая динамика будет зависеть от того, удастся ли «Софтлайну» доказать непричастность и снять обеспечительные меры на раннем этапе.
@digitalsov
#it
Компания уже подала ходатайство об отмене мер и заявляет об отсутствии связи с деятельностью «Интеграции». Ключевой риск — не столько финансовый (пока это процессуальная стадия), сколько операционный и репутационный: ограничения на активы могут осложнить сделки, расчёты и работу с партнёрами. Дальнейшая динамика будет зависеть от того, удастся ли «Софтлайну» доказать непричастность и снять обеспечительные меры на раннем этапе.
@digitalsov
#it
Загрузка VPN-приложений в России за год выросла кратно — до 9,2 млн установок только у топ-5 сервисов в Google Play, а суммарно за период март 2025 — март 2026 достигла 35,7 млн. Пик пришёлся на начало 2026 года: за первый квартал пользователи скачали более 21 млн раз, а отдельные сервисы в марте показывали по 2,5 млн установок и выше. При этом активная аудитория крупнейших VPN к концу 2025 года выросла до 7,3 млн пользователей.
Рост происходит на фоне ужесточения ограничений: из российского App Store удалено более 100 VPN-сервисов, усложнилась оплата подписок и сам доступ к приложениям. Несмотря на это, спрос только усиливается — пользователи готовы проходить более сложный путь ради доступа к нужным ресурсам. Эксперты отмечают, что полностью запретить VPN невозможно, поскольку технология остаётся базовым инструментом безопасной связи и критически важна как для пользователей, так и для бизнеса.
@digitalsov
#it
Рост происходит на фоне ужесточения ограничений: из российского App Store удалено более 100 VPN-сервисов, усложнилась оплата подписок и сам доступ к приложениям. Несмотря на это, спрос только усиливается — пользователи готовы проходить более сложный путь ради доступа к нужным ресурсам. Эксперты отмечают, что полностью запретить VPN невозможно, поскольку технология остаётся базовым инструментом безопасной связи и критически важна как для пользователей, так и для бизнеса.
@digitalsov
#it
🔥2🤯1