На фоне падения покупательной способности британских абонентов целый ряд телекоммуникационных компаний стали предлагать в Великобритании антикризисные тарифы. British Telecom презентовал пакет из широкополосного доступа в Интернет и ТВ (Netflix + NOW Entertainment) всего за 6 фунтов стерлингов в течение первых трех месяцев, а затем по 34,99 в месяц. Vodafone также за 34 паунда готов подключать Super WiFi с резервным 4G каналом в случае проблем на основном. Hyperoptic предлагает широпоколосный доступ со скоростями от 150 Mbps до 1 Gbps по одной цене - 25 фунтов стерлингов в месяц при при подписании контракта на 2 года. Сегодня 26 октября 1 фунт стерлингов равен 535 тенге.

​​В то время как азербайджанский AzerTelecom и казахстанский Transtelecom с 2019 года планировали строительство ТрансКаспийской ВОЛС протяженностью порядка 400 километров, с 2017 года обсуждался гораздо более серьезный и дорогостоящий проект соединения Европы и Японии по дну Северного Ледовитого океана. Однако проект Arctic Fiber так и остался на бумаге, уступив место анонсированному в декабре 2021 года новому проекту Far North Fiber, призванному соединить Норвегию, Финляндию и Ирландию с Японией через Северо-Западный проход между островами Канадского Арктического архипелага вдоль северного побережья Северной Америки и далее через Берингов пролив. Протяженность Far North Fiber составит порядка 14 тысяч километров, скорость передачи данных - до 150Tbps, а стоимость превысит 1 миллиард долларов США. Проект осуществляется международным консорциумом, в котором участвуют финская Cinia Oy, Alaska's Far North Digital и японская Arteria Networks. Планируемая дата ввода в эксплуатацию - конец 2025 года.
Источник: www.submarinenetworks.com

«Мастерство учиться» - бесплатный курс от более чем известного издательства «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ) про то, как эффективно учиться на протяжении всей жизни в наше непростое время. Кроме бесплатности, «Мастерство учиться» привлекает внимание благодаря именам Максима Дорофеева (главный прокрастинатолог России) в качестве одного из авторов и Ринаты Гизатулиной (Lifelong Learning Lab) в качестве главного эксперта курса.
Нужно отметить, что у издательства «Манн, Иванов и Фербер» много платных и бесплатных курсов высокого уровня на самые разные темы - от стартапов в бизнесе до секретов таблиц Excel, от мифологии и до психологии.
В тему курса «Мастерство учиться» замечательно ложатся книги издательства МИФ «Как делать полезные заметки» Зонке Аренса и «Как читать книги» Мортимера Адлера, не считая произведений самого Максима Дорохова и книги «Сверхпродуктивность» Михаила Алистера.

Источник:
https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/study-course/

Итак, почему ТрансКаспийская ВОЛС до сих пор не построена, а только планируется с 2019 года, причем здесь Грузия и что теперь будет с АО «Транстелеком»?
ТрансКаспийская ВОЛС или TransCaspian Fiber Optic (TCFO) - проект волоконно-оптической линии связи протяженностью более 300 км по дну Каспийского моря между Азербайджаном и Казахстаном.
По факту ТрансКаспийская ВОЛС должна выступить в качестве одного из звеньев прямой цифровой магистрали между Европой и Азией и является частью сразу двух проектов, инициированных азербайджанским холдингом NEQSOL, владеющим диверсифицированным бизнесом в США, Великобритании, Турции, Азербайджане, Украине и других странах, включая Казахстан. Единственный владелец NEQSOL Holding - азербайджанский бизнесмен Насиб Гасанов, которого, по утверждению некоторых журналистов, мало кто видел в лицо даже на родине.
Первый проект NEQSOL - Azerbaijan Digital Hub, призванный послужить трансформации Азербайджана в региональный цифровой центр для стран Центральной и Южной Азии, Кавказа, СНГ и Ближнего Востока.
Второй проект - Digital Silk Way или прямая цифровая магистраль между Европой и Азией, ключевым государством которой является Китай с его инициативой «Один пояс - один путь». В 2020 году Digital Silk Way вошел в пятерку азиатских стратегических инфраструктурных проектов на форуме Global Strategic Infrastructure Leadership в США.
К реализации своих инициатив NEQSOL Holding привлек международные консалтинговые и телекоммуникационные компании McKinsey & Company, Detecon, Axiom, DLA Piper, Huawei, PwC и другие.
Масштаб инициатив NEQSOL Holding поражает, как и уровень их поддержки на государственном уровне в целом ряде стран, кроме Грузии и Армении, которые традиционно с опаской рассматривают любые экспансионистские действия Турции и Азербайджана. Возможно, что именно нежелание видеть Азербайджан в качестве цифрового хаба для Кавказского региона привело к попыткам блокирования грузинским правительством усилий NEQSOL Holding по реализации своих проектов. В 2019 году NEQSOL Holding сначала приобрел 49% акций, а затем полностью выкупил Caucasus Online - грузинскую компанию, которая владеет магистральной ВОЛС протяженностью 1200 км, связывающей Болгарию и Грузию по дну Черного моря. И является одним из системно значимых элементов в обоих проектах азербайджанской стороны. В нарушение национального законодательства сделка по Caucasus Online не была согласована с Национальной комиссией по коммуникациям Грузии (GNCC), что послужило причиной наложения ряда штрафов, а также введения внешнего управления компанией. Судебные тяжбы между NEQSOL Holding и GNCC начались в 2020 году, и, согласно публикации Forbes Georgia от 11 октября этого года, мистер Гасанов наконец-то выиграл два дела против грузинских властей, что означает среди прочего снятие внешнего управления с Caucasus Online.
В свою очередь, возможно, что ситуация вокруг Caucasus Online и иные события в Кавказском регионе привели к затягиванию реализации проекта ТрансКаспийской ВОЛС, так как строительство по дну Каспия имело смысл только в случае достижения консенсуса между NEQSOL и Грузией, и, вероятно, политического решения азербайджано-армянского конфликта.
Межправительственное соглашение по ТрансКаспийской ВОЛС между Азербайджаном и Казахстаном было подписано еще в марте 2019 года, утверждено лично президентом Азербайджана Ильхамом Гейдаровичем Алиевым, торжественный старт строительству был дан премьер-министрами двух стран в ноябре того же года. С азербайджанской стороны участником проекта была заявлена компания AzerTelecom, входящая в состав NEQSOL Holding, с казахстанской стороны - АО «Транстелеком» (ТТС), председателем совета директоров которого с 2016 года является Нурали Рахатович Алиев. Расходы на строительство планировалось разделить в соотношении 50:50, ТТС должен был вложить порядка 20 млн. долларов США. Однако, как уже указывалось выше, в 2020 году начались судебные тяжбы между NEQSOL Holding и грузинским регулятором вокруг Caucasus Online, а также Вторая Карабахская война.

​​Безотносительно интересов азербайджанских партнеров по Digital Silk Way, в Казахстане на государственном уровне к весне 2022 года созрело понимание того, что страна остро нуждается в альтернативном маршруте транзита данных с Европой, минуя Россию, и строительство нужно начинать как можно быстрее. На одном из заседаний правительственной комиссии был поставлен вопрос об исключении эксклюзивного права АО «Транстелеком» по прокладке ТрансКаспийской ВОЛС. Министр цифрового развития Багдат Мусин в комментарии для Atameken Business деликатно объяснил этот шаг экономической нецелесообразностью проекта для ТТС как частной компании. И выразил уверенность в том, что АО «Казахтелеком» (KZTK) как государственная компания обеспечит выполнение любого стратегически значимого для страны проекта невзирая на окупаемость. Да и с ликвидностью у KZTK, как известно, всё хорошо.
В чём заключается истинная причина исключения АО «Транстелеком» из проекта ТрансКаспийской ВОЛС сложно судить. Однако странная и в последующем опровергнутая новость о замораживании отношений между ТТС и российской компанией «Безопасная информационная зона» («Бизон», связана с российским Сбером) в рамках контракта на сумму 2,4 млрд. рублей якобы из-за наложенных на Сбер санкций, заставляет задуматься о том, что первопричина именно в деньгах, точнее, их отсутствии у ТТС. Согласно отчетности ТТС за первое полугодие 2022 года на сайте Казахстанской фондовой биржи, совокупный доход компании составил минус 35 миллиардов тенге, а нераспределенная прибыль - минус 11,4 миллиарда тенге.
Как известно, считать деньги в чужом кармане неприлично, даже если учесть, что ТТС на 75% частный, а на 25% принадлежит Қазақстан Темир Жолы, то есть государству. Тем не менее, сложившаяся в текущем году убыточность крупного оператора связи, до 2015 года полностью принадлежащего государству, заставляет задуматься о моделях дальнейшего развития критической инфраструктуры Казахстана.
Да и на том самом заседании правительственной комиссии кроме вывода ТТС из казахстанско-азербайджанского проекта обсуждался вопрос о проведении анализа продажи долей АО «Транстелеком» частным лицам и возможное причинение ущерба государству при отчуждении.
Возвращаясь к проекту ТрансКаспийской ВОЛС необходимо отметить, что к чести министра Мусина, его переговоры с азербайджанской стороной по замене АО «Транстелеком» на другую компанию не были долгими. В сентябре на международном технологическом форуме «Digital Bridge» в Астане AzerTelecom и АО «Казахтелеком» подписали меморандум о стратегическом партнерстве по проекту ТрансКаспийской ВОЛС. В октябре в рамках «ICT Week Uzbekistan – 2022» в Самарканде эксперты KZTK рассказали о начале разработки высокоуровневого дизайна (HLD) этого проекта и последующем проведении исследований дна Каспийского моря. Основной маршрут подводной линии составит свыше 340 км от Актау (Казахстан) до Сиазань (Азербайджан), а резервный канал протяженность 330 километров пройдет от нашего порта Курык до азербайджанского поселка Бузовна вблизи Баку.
Яркие события 2022 года наложили большой отпечаток на риторику политиков и чиновников во всем мире, не исключая и Казахстан. Министр цифрового развития РК Багдат Мусин, комментируя проект TransCaspian Fiber Optic (TCFO) или ТрансКаспийской ВОЛС, отметил, что страны Центральной Азии «заинтересованы в скорейшей реализации проекта, так как наличие альтернативных маршрутов играет большую роль в предоставлении гарантированного доступа к интернет жителям наших стран». Остается надеяться, что ТрансКаспийская ВОЛС будет построена в кратчайшие сроки, как и весь Digital Silk Way.

​​«Давайте вместе перейдём на 5.5G и создадим умный мир», — заявил Дэвид Венг из китайского телекоммуникационного гиганта Huawei 26 октября на Global MBB Forum 2022. Пока «китайский» мир обсуждает преимущества стандарта 5.5G, который будет в 10 раз быстрее 5G и обеспечит сотни миллиардов подключений для интернета вещей, западный мир думает над совсем другим. В Великобритании Vodafone ведет переговоры о слиянии своего местного бизнеса с Three UK с целью ускорить переход на 5G и обеспечить широкополосным доступом в интернет все закоулки британских аулов, оправдывая свои действия перед регулятором необходимостью снижения затрат и возврата инвестиций. Оправдываться и вправду есть за что - итогом слияния будет крупнейший телекоммуникационный оператор в Великобритании. В Испании Orange Spain и MásMóvil пришли к аналогичному соглашению о слиянии и создании единого оператора мобильной связи и фиксированного ШПД с долей рынка более 40% в обеих категориях с целью снижения затрат на фоне уменьшения доходности и иных финансовых вызовов в связи с внедрением 5G. Одним словом, про 5.5G в Европе особо не думают, так как по общему мнению профучастников рынка, абоненты не готовы платить более высокую плату за услуги связи ради перехода с 4G на 5G, а окупаемость новой технологии дело даже не послезавтрашнего дня. Что же касается «нашего» мира, то в Казахстане этим летом профильное министерство пообещало запустить 5G силами операторов сначала в Астане, Алматы, Шымкенте и Туркестане, а затем во всех областных центрах в 2024 году. Тестовые зоны 5G от Beeline, Kcell и Tele2/Altel уже работают, а Казахтелеком недавно продемонстрировал президенту Токаеву готовое решение 5G Open RAN в диапазоне 3,5 ГГц, собранное силами телекомовцев на «железе» от разных производителей. Собственная «сборка» позволит Казахтелекому существенно снизить затраты дочерних Kcell и Tele2/Altel на внедрение 5G, а также с некоторой вероятностью провести апгрейд собственной сети фиксированной беспроводной связи FWA стандарта 4G, которая активно строится в пригородах Астаны, Алматы и Шымкента. Наибольшей интригой здесь является официально заявленная демонополизация Казахтелекома с выводом из состава этого фактически государственного телекоммуникационного холдинга компании Kcell. Невольно возникает вопрос о том, как новый владелец будет одновременно решать вопрос с финансированием как самой сделки по покупке Kcell, так и оплатой лицензии 5G и последующим апгрейдом своей сети базовых станций. По оценке МЦРИАП затраты каждого из мобильных операторов в отдельности на внедрение 5G составят до 400 миллиардов тенге. Для разрешения всех вопросов осталось дождаться решения правительства и ФНБ «Самрук-Казына» по Kcell, а заодно - объявления тендера на частоты 5G со стороны МЦРИАП, который должен быть проведен до конца текущего года. Тем временем там же на Global MBB Forum 2022 было заявлено, что коммерческая эксплуатация сетей 5.5G начнется в 2024 году.

Источник фото: https://www.huawei.com

«ЦИФРОВОЙ ОЦО. ТРАНСФОРМАЦИЯ ПО МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ» -
авторский онлайн-курс для руководителей компаний, ОЦО, профильных управлений и департаментов от эксперта внедрения цифровых технологий в GBS Николая Голдовича (руководитель направления диджитализации Sanofi Global Business Services).

Курс посвящен основным векторам развития ОЦО и построения стратегии цифровизации на современных трендах и международных практиках. В основе программы лежит принцип комплексного подхода к цифровой трансформации центра обслуживания в рамках единой digital-стратегии:
• модель цифрового ОЦО мирового класса;
• ОЦО дизайн и управление сервисом;
• управление данными; цифровой двойник в мировом стандарте цифрового ОЦО;
• карта технологий для ОЦО; процессная трансформация.

Старт ближайшего курса уже очень скоро!

Этот и другие образовательные курсы доступны в Образовательном центре российского Клуба ОЦО: https://sscclub.ru/education/

​​Tele2 в третий раз стал победителем SpeedTest Awards by OOKLA в качестве самого быстрого мобильного оператора Казахстана. Наши поздравления! Однако, хочется посмотреть на детали отчета OOKLA. Итак, всего за первое полугодие 2022 года казахстанцы сделали 469072 замеров скорости мобильного интернета с помощью приложения SpeedTest. Чаще всего скорость мерили абоненты Beeline (43%). Затем - Tele2 (36%), и меньше всего - Kcell (21%). Если предположить, что анализы и тесты люди делают только в случае болезни или недомогания, то получается, что у Kcell самый беспроблемный мобильный интернет. Все 469072 теста были сделаны с помощью 90302 уникальных смартфонов, среди которых выделяются владельцы iPhone11 - их немногим меньше, чем владельцев iPhone12 всех разновидностей. Возможно, они самые требовательные к скорости?! Еще из важного в отчете OOKLA можно отметить Median Latency или задержку соединения в миллисекундах. Чем она меньше, тем лучше. И здесь снова лидер Tele2 с задержкой в 22 ms. Это лучше, чем у Kcell (27 ms) и гораздо лучше, чем у Beeline (31 ms). Так что, если хотите играть в сетевые игры на смартфоне, покупайте симку Tele2!
Источник: https://www.speedtest.net/awards/kazakhstan

​​В сети появилось приложение "ВІ анализ государственных закупок OCDS в Республике Казахстан": https://kz.bi.open-contracting.org/
Заявлено, что цель данного проекта - обеспечение публичного доступа к инструментарию быстрого и удобного анализа государственных закупок во всех разрезах:
• видов ТРУ (подразделения, группы, классы, категории и т.п.);
• заказчиков (Государственные органы, квазигосударственные органы за исключением Фонда национального благосостояния);
• поставщиков (по регионам, типам и т.п);
• договорам;
• типам, статусам конкурсов.
Аналитическая система подключена к порталу госзакупок и получает все данные от планирования до оплаты закупки, которые обновляются еженедельно. Система призвана стать инструментом в поддержке принятия решений заказчиками и поставщиками.

Приложение разработано Open Contracting Partnership в рамках проекта, реализуемого Альянсом «За прозрачный бюджет» (более известен по деятельности в Кыргызстане в сотрудничестве с Фондом Сороса и под эгидой USAID).

Источник: ТГ-канал Datanomika (всё об управлении корпоративными данными и внедрении инструментов бизнес-аналитики (Business Intelligence) в организациях).

7200 долларов США — столько в среднем платят за найденную уязвимость критического уровня опасности в мировых программах bug bounty, согласно свежего отчета компании
Positive Technologies Наибольшей щедростью отличаются блокчейн-проекты (13 000 USD), за ними следуют IT-компании (6600 USD) и замыкают тройку медицинские организации (5500 USD). Особо опасные уязвимости «стоят» до 100 000 долларов и больше, а к числу компаний, пользующихся услугами краудсорсинговых платформ в сфере кибербезопасности относятся и такие мировые гранды как Sony и Intel.
Среди наиболее крупных платформ bug bounty названы HackerOne, BugCrowd, Intigrity, Synack и YesWeHack, при этом лидером по числу подобных проектов является Азиатский регион, за которым следует Европа и только потом Северная Америка.
По прогнозам AllTheResearch мировой рынок bug bounty вырастет до 5,4 миллиарда долларов США к 2027 году.

​​Вечер пятницы зовёт! К новым встречам, приятным и не очень знакомствам, отрыву от реальности и острым переживаниям! В это время сложно контролировать свои действия и можно наделать не только минутных шалостей и глупостей, но и поймать более серьезные проблемы, особенно если раздавать свой номер телефона или аккаунт Instagram направо и налево. И если в Instagram всегда можно завести пару-тройку «левых» аккаунтов, то с дополнительными «одноразовыми» номерами мобильных и городских телефонов в Казахстане всё сложно - операторы их просто не предлагают, в отличие от той же России. Покупать же каждую неделю новый номер - замучаешься.
Ну, а реальный номер телефона «пробивается» на раз-два - через мобильные банковские приложения, мессенджеры или тот же GetContact, TrueCaller и NumBuster. По поводу опасности GetContact и иже с ним говорили не раз - приложения скачивают все контакты из телефонов пользователей и сохраняют в своей базе данных навсегда. Ну, а там - и адреса, и прозвища, и реальные имена.
Проще всего в ситуации со случайными знакомствами делиться именем пользователя в Telegram через QR код при скрытом через настройки номере телефона. Telegram как никакое другое приложение позволяет сохранить конфиденциальность, блокировать ненужные контакты и при этом всегда оставаться на связи. Ну, а имя пользователя в Телеге можно менять хоть каждые 5 минут. Главное - не забывайте удалять старые QR коды и генерировать новые.

Проект азербайджанского NEQSOL Holding по строительству Digital Silk Way между Европой и Азией включал в себя и прокладку ВОЛС по дну Каспийского моря между азербайджанским г. Сиязанем и туркменским г. Туркменбаши. Межгосударственное соглашение между Азербайджаном и Туркменистаном было заключено в 2019 году, а весной 2020 года соответствующий меморандум подписали операторы проекта - AzerTelecom и Turkmentelecom. Однако и этот проект «подвис», и, видимо, по тем же причинам, что и ТрансКаспийская ВОЛС между Азербайджаном и Казахстаном. Подробнее см. в предыдущем материале о проектах NEQSOL Holding.
И вот, вслед за официальным возобновлением проекта ТрансКаспийской ВОЛС с Kazakhtelecom в сентябре, в ноябре Azertelecom подтверждает и свои планы с Turkmentelecom на конференции «Туркментел-22».
По оценкам азербайджанской стороны, 2023 год уйдет на подготовку проектной и тендерной документации, а завершения проекта в целом стоит ждать не раньше 2024-2025 года.

​​По сообщению CNBC корпорация Amazon уже начала анонсированные ранее сокращения порядка 10 тысяч рабочих мест в дивизионах, связанных с разработкой голосового помощника Alexa и облачных играх.
Как отмечает New York Times, планы Amazon предусматривают увольнение около 3% от числа корпоративных сотрудников и менее 1% от численности всей рабочей силы в 1,5 млн. человек. По данным Financial Times, большая часть персонала Amazon занята на складах и других логистических объектах, их количество колеблется в зависимости от сезонного спроса.
Сокращение издержек и закрытие неперспективных проектов стало трендом в 2022 году среди гигантов IT-индустрии в США на фоне снижения капитализации и ухудшения отчетов. Amazon потерял половину своей рыночной стоимости с начала т.г., а Илон Маск оправдал массовые увольнения в Twitter тем, что компания ежедневно теряет 4 млн. долларов. Российский cnews.ru еще прошедшим летом отмечал факт оптимизации персонала такими компаниями как Apple, Google, Microsoft, Meta, Tesla, Netflix, Spotify, Twitter и другими в ожидании рыночного коллапса и длительной рецессии в США.
«Пузырь лопнул»,— цитирует Financial Times
неназванного экс-сотрудника корпорации Meta. Высказывается мнение, что Марк Цукерберг держал в Facebook и Instagram много ненужных команд, занимающихся разработкой продуктов с неясными рыночными перспективами.
Российский «Коммерсант» отмечает, что основным источником доходов таких корпораций как Meta является онлайн-реклама, однако бизнес массово сокращает свои рекламные бюджеты по всему миру, что и вынудило Цукерберга пойти на увольнение более 11 тысяч человек. Ну, а Илон Маск в непростой ситуации решил брать 20 долларов за верификацию аккаунтов в Twitter и нарвался на критику со стороны самого Стивена Кинга. Писатель написал в Twitter: "20 долларов, чтобы у меня осталась "голубая галочка"? Да нахрен это нужно, пусть они мне платят". На что Илон Маск ответил в том духе, что ему нужно как-то оплачивать счета на содержание компании и согласился снизить тариф до 8 долларов в месяц.

Источник фото

В 2023 году работников Amazon ждут новые увольнения. Сегодня об этом сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на CEO Amazon Эндрю Р. Джесси. Bloomberg обращает внимание на уже свершившийся факт уменьшения числа занятых в Amazon на 80 тысяч человек в период с конца марта по конец сентября т.г., а также идущее в настоящий момент сокращение 10 тысяч квалифицированных разработчиков в дивизионах облачных игр и голосового помощника Alexa.
В свою очередь Эндрю Р. Джесси обтекаемо заявил, что гигант электронной коммерции будет и дальше адаптироваться к изменяющимся условиям ведения бизнеса и приоритизировать свои цели и задачи в зависимости от их ценности для клиентов и долгосрочного «здоровья» самого Amazon.

​​Спутник BlueWalker3 компании AST SpaceMobile раскрыл свою огромную антенну площадью 693 квадратных фута на орбите Земли 14 ноября т.г. По заявлению директора по стратегии AST SpaceMobile Скотта Вишневски, BlueWalker3 является крупнейшим в истории коммерческим коммуникационным комплексом, развернутым на низкой околоземной орбите (LEO), и превосходит по своим возможностям спутники Starlink компании SpaceX Илона Маска.
AST SpaceMobile планирует предоставлять услуги спутниковой мобильной связи и широкополосного доступа в Интернет владельцам обычных, немодифицированных сотовых телефонов. Компания ранее получила лицензию на проведение испытаний в космосе и планирует запустить на орбиту еще 5 спутников в 2023 году, позднее доведя свою околоземную группировку до 168 аппаратов. Партнерами AST являются AT&T Inc., Rakuten Mobile, Vodafone и American Tower.
Успешное начало испытаний BlueWalker3 позволило главному исполнительному директору AT&T Inc. Джону Станки заявить, что его компания совместно с AST намного опережает T-Mobile US Inc. и SpaceX Илона Маска в проектах по предоставлению услуг спутниковой мобильной связи в отдаленных районах Земли с неустойчивой или отсутствующей наземной связью. Необходимо отметить, что Amazon и Verizon Communications строят аналогичные планы, а Apple и Globalstar работают над экстренной спутниковой отправкой текстовых сообщений с помощью мобильных телефонов.
Источник AST SpaceMobile и Fierce Wireless

регистрация: https://vk.company/ru/press/events/914/

Спикеры:
• Александр Белоцерковский, евангелист и архитектор VK Cloud
• Айгерим Жаркын, директор офиса бизнес-программ Astana Hub
• Василий Бабич, директор департамента развития сервисов QazCloud

Спикеры расскажут какие передовые технологии позволяют создавать востребованные ИТ-продукты для клиентов и бизнеса и как их использовать для увеличения продаж.

В программе:

⁃ технологические тренды в Казахстане: чем живет ИТ-индустрия и какие технологии чаще всего используют компании;
⁃ облачные сервисы в Казахстане: какие облачные решения и как используют, в чем роль облака как драйвера цифровой трансформации;
⁃ ускорение цифровой трансформации на примере реальных проектов: как применяют облачные технологии госучреждения, бизнес и стартапы.

Успейте зарегистрироваться прямо сейчас по ссылке:
https://vk.company/ru/press/events/914/

Начало вебинара сегодня в 15:00!!!

​​Волна увольнений в IT секторе США становится всё выше и выше. От 4000 до 6000 сотрудников в течение следующих трех лет сократит такой гранд рынка персональных компьютеров и принтеров как Hewlett Packard Inc. по сообщению CNBC.
Путем сокращения персонала HP Inc. планирует сэкономить порядка 1,4 млрд. долларов США на фоне долгосрочных прогнозов о дальнейшем падении продаж своей продукции. В частности, в четвертом финансовом квартале, который закончился 31 октября т.г., выручка HP Inc. в сегменте персональных систем, который включает в себя ПК, упала на 13% до 10,3 млрд. долларов США при сокращении физических поставок на 21%.
HP Inc. - «дитя» разделения бизнеса существовавшей с 1939 по 2015 год компании Hewlett-Packard на две основные части: производство персональных компьютеров и принтеров, и производство серверов и ИТ услуги корпоративным клиентам, которые «ушли» в компанию Hewlett Packard Enterprise (HPE).
HPE «унаследовало» от Hewlett-Packard среди прочих такие активы как DEC, Compaq, ArcSight, Autonomy, а в последующем самостоятельно поглотила легендарных производителей суперкомпьютеров Silicon Graphics International и Cray.
Соответственно, дела у HPE идут несравненно лучше на фоне мирового роста интереса к высокопроизводительным аппаратным системам и таким платформам как Ezmeral (гибридное облачное решение для data science и аналитических вычислений) и GreenLake (решение для разворачивания «облака» в частной инфраструктуре или ЦОД).
Так, Hewlett Packard Enterprise (HPE) сообщила результаты работы в III квартале финансового года, завершившемся 31 июля 2022 года. Выручка за квартал составил $7,0 млрд, что на 1 % больше показателя аналогичного периода предыдущего финансового года. Выручка подразделения Intelligent Edge, включая продажи IoT-устройств, составила $941 млн, что на 8 % превышает результат третьего квартала предыдущего года. При этом ежегодный регулярный доход (ARR) от Intelligent Edge as-a-Service вырос более чем на 60 %, выручка платформы Aruba Central SaaS - более чем на 10 %, а в сегменте HPC & AI - на 12 %. Доля компании на рынке HPC увеличилась до 39 % и в Топ-10 суперкомпьютеров четыре построены именно ей.
Источники: www.hpe.com, www.servernews.ru

Снижение прибыли телекоммуникационного бизнеса в среднем на 26,2% г/г демонстрирует американский рынок в т.г. Прибыль IT компаний упала на 1,9%, но, видимо, прогнозы на 2023 - 2024 годы мрачные, если Meta, Twitter, Amazon, HP Inc. и другие гиганты уже сокращают персонал. Подробнее читайте в небольшом обзоре экономиста Павла Рябова.

Тенденции с прибылью американского бизнеса устойчиво негативные.

▪️ИТ компании, которые всего год назад генерировали баснословные прибыли с ростом свыше 50% г/г на достаточно высокой базе (в 2020 у них не было падения прибыли) к 3 кв 2022 ИТ перешли в негативную динамику по прибыли (снижение на 1.9% г/г).

Это пока символическое снижение, учитывая то, как высоко забрались, но для ИТ сектора это первое снижение прибыли с 2019. Прогноз сильно негативный, обвал прибыли ожидается в 4 кв 2022 до минус 7-10% с резким провалом в начале 2023 до 15-20% г/г.

▪️Финсектор демонстрирует снижение прибыли третий квартал подряд в темпах 12-15% г/г, где основной причиной является разгром на инвестиционном подразделении (торговля акциями и облигациями) и тотальный разгром на инвестбанковском сегменте (рекордно низкое размещение акций и облигаций с резким провалом операций слияния и поглощения).

Стабилизируют ситуацию рекордная маржинальность на кредитном подразделении. Прогноз негативный из-за снижения чистой маржинальность по кредитам и неизбежного роста просрочек.

▪️Впервые почти за 10 лет прибыль сектора здравоохранения вышла в ноль, хотя это весьма стабильный сектор с устойчивой генерацией прибыли. Для разбора нюансов нужна отдельная статья.

▪️Коммунальные компании не смогли перенести рекордный темп роста выручки в прибыль, т.к. сказываются сказывается плохая дисциплина по коммунальным платежам, списания активов и рост операционных издержек из-за роста цен на сырье.

▪️Металлурги перешли в режим снижения прибылей на траектории обвала цен на промышленные, драгоценные и цветные металлы с резким ростом промежуточных издержек.

▪️Потребительские компании крайне неустойчивы (там динамика сильно разнонаправленная, требуется отдельный разбор полетов), где услуги самые уязвимые из-за исторически низкой маржинальности – снижение прибыли на 26% г/г! Прогноз негативный.

▪️В очень сильном плюсе нефтегаз – это понятно, но в 2023 будет негативная динамика. В плюсе промышленные компании, где импульс поддерживаем американский ВПК.

​​«Падение» Интернета в Украине 23 ноября вследствие российских ракетных ударов по энергетической инфраструктуре страны поставило под сомнение изначальную концепцию распределенной сети пакетной коммутации, способной пережить даже ядерную войну. Эта концепция легла в основу сначала правительственных, а затем и частных сетей, из которых и «выросла» единая «сеть сетей» или современный Интернет.
Однако пример Украины наглядно показывает, что уронить «сеть сетей» хоть и затратно, но вполне реально. Насколько стабильно функционировали 23 ноября украинские правительственные и военные каналы связи можно только предполагать, но одно понятно совершенно чётко. «Гонка» за «космический» интернет, которую развернули Starlink, OneWeb, AST SpaceMobile и другие компании в стремлении обеспечить абонентов широкополосным доступом во всемирный Интернет с помощью группировок телекоммуникационных спутников на низкой околоземной орбите (LEO), является проектом «двойного» назначения. И возможность листать Instagram или «зависать» в TikTok на дальнем пастбище или во время туристического похода в горы/пустыни является совершенно второстепенной по сравнению с решением задачи по созданию действительно стабильной и устойчивой сети пакетной коммутации нового поколения.