🤖 GPT-5 против GPT-4o: когда “умнее” не значит “лучше”

Запуск GPT-5 в августе 2025 года обернулся неожиданным кризисом для OpenAI. Несмотря на улучшенные технические показатели, пользователи массово потребовали вернуть “старую добрую” GPT-4o. История стала важным уроком для всей ИИ-индустрии: эмоциональная связь с ИИ может быть важнее чистой производительности.

📉 Масштаб недовольства: цифры говорят сами за себя

Реакция пользователей превзошла все ожидания OpenAI:

- Reddit-революция: тред “GPT-5 is horrible” собрал почти 3000 апвотов и 1200+ комментариев за несколько дней
- Массовые жалобы: тысячи пользователей в социальных сетях описывали GPT-5 как “холодную”, “формальную” и “роботизированную”
- Падение пользовательского опыта: многие отмечали нарушение привычных рабочих процессов

Сэм Альтман, CEO OpenAI, признал: “Привязанность пользователей к конкретным личностям ИИ оказалась сильнее, чем мы ожидали”.

🔄 Быстрая реакция: OpenAI идёт на компромисс

Двойной ответ компании:

1.GPT-5 против GPT-4o: к OpenAI оперативно обновила модель, сделав её более тёплой и дружелюбной
1. Возврат GPT-4o: Для платных пользователей (Plus, Team, Pro) GPT-4o снова стала доступна в разделе Legacy models

## 🛠 Как переключиться на GPT-4o: пошаговая инструкция

Для веб-интерфейса:

1. Войдите в ChatGPT через браузер (обязательно!)
1. Откройте Settings → Features
1. Включите “Show additional models” или “Show legacy models”
1. В селекторе моделей выберите GPT-4o из раздела “Legacy models”

Для мобильных приложений:

- Настройка автоматически синхронизируется после перезапуска приложения
- Выбор модели доступен через меню в верхней части экрана

⚠️ функция доступна только для платных подписок (Plus, Team, Pro)

🧠 Психология ИИ-взаимодействия: что показал конфликт

1. Личность важнее производительности:
Для многих пользователей потеря была не только профессиональной (нарушенный рабочий процесс), но и личной
2. Эмоциональная привязанность к ИИ: пользователи формируют устойчивые предпочтения к “характеру” модели
3. Сопротивление принудительным обновлениям: Основная жалоба — замена всех предыдущих моделей на одну, лишающая пользователей выбора
4. Важность преемственности:
резкие изменения в поведении ИИ воспринимаются болезненно

🌍 Сравнение с конкурентами: разные философии развития

- Claude (Anthropic): Делает упор на этичность и предсказуемость, избегая резких изменений в “характере”
- Grok (xAI): Позиционируется как “дерзкий” ассистент, но сохраняет стабильную личность
- Perplexity: Фокус на функциональности поиска, минимальная “персонализация”
- DeepSeek: Акцент на мультимодальности и локализации для разных языков

📊 Уроки для ИИ-индустрии

Что изменится в разработке ИИ:

1. UX важнее бенчмарков: технические показатели не гарантируют пользовательского принятия
2. Эволюция вместо революции:
постепенные изменения предпочтительнее кардинальных обновлений
3. Выбор как ценность: пользователи хотят контролировать, с какой версией ИИ работать
4. Эмоциональный ИИ-дизайн: «личность» модели становится ключевым дифференциатором

🔮 Последствия для рынка

Стратегические выводы:

- Для разработчиков: необходимость балансировать инновации с пользовательскими ожиданиями
- Для бизнеса: важность тестирования не только функций, но и “ощущений” от ИИ
- Для пользователей: растущая власть в формировании развития ИИ-продуктов

💡 Заключение: новая эра пользователь-центричного ИИ

Конфликт вокруг GPT-5 знаменует важный поворот в развитии ИИ. Эпоха, когда достаточно было просто сделать модель “умнее”, заканчивается. Теперь успех определяется способностью создать эмоционально комфортное взаимодействие.

OpenAI показала готовность слушать пользователей и быстро реагировать на обратную связь. Это может стать новым стандартом в индустрии, где пользовательский опыт становится не менее важным, чем технические достижения.

Главный урок: в мире ИИ побеждает не самая умная модель, а та, с которой людям приятно работать.

REAL DIGITAL

Источники: [StartupNews](https://startupnews.

🗺️ Под капотом: Яндекс против 2ГИС

Почему навигаторы строят разные маршруты? Всё дело в алгоритмах — и в том, как они считают ETA (Estimated Time of Arrival — расчётное время прибытия).

🚦 Яндекс.Карты и Навигатор

Яндекс.Карты и Навигатор используют алгоритм Дейкстры, созданный в 1956 году нидерландским учёным Эдсгером Дейкстрой.

Принцип работы: последовательно анализирует все возможные пути и гарантированно находит оптимальный маршрут от точки А до точки Б.

Приоритет: максимальная точность ETA.

Учитывает в расчётах:
• Актуальные данные о пробках
• Исторические паттерны трафика по времени и дням недели
• ДТП и дорожные работы
• ML-прогнозы изменения ситуации на дорогах

🛣️ 2ГИС

2ГИС использует алгоритм A* (A-star), разработанный в 1968 году в Стэнфордском исследовательском институте.

Принцип работы: использует эвристическую оценку для поиска пути, «заглядывая вперёд» к цели, что делает расчёт быстрее алгоритма Дейкстры.

Приоритет: логичность и комфорт маршрута.

Учитывает в расчётах:
• «Штрафные баллы» за сложные манёвры (развороты, проезд через дворы)
• Приоритет магистралей и широких дорог
• Реальную скорость движения транспорта

🎯 Ключевые различия

• Яндекс: «Точное ETA → затем комфорт»

• 2ГИС: «Удобный маршрут → затем ETA»

📌 Поэтому Яндекс может предложить короткую дорогу через переулки, если это быстрее,
а 2ГИС выберет широкую дорогу, даже если она чуть длиннее.

REAL DIGITAL

🤖 ChatGPT Go: подписка за $5 в Индии

OpenAI запустила новый тариф ChatGPT Go стоимостью всего $5 (₹399) — эксклюзивно для Индии. Это самый доступный план подписки на сегодня.

🔑 Что включает ChatGPT Go:
• ✅ Доступ к GPT-5
• ✅ 10× больше сообщений по сравнению с бесплатной версией
• ✅ 10× больше генераций изображений
• ✅ 10× больше загрузок файлов
• ✅ 2× больше памяти для хранения контекста
• ✅ Удобная оплата через UPI (PhonePe, Google Pay, Paytm)

⚖️ Ограничения:
• ❌ Нет расширенных функций, таких как Agent Mode, видеогенерация (Sora) и глубокие исследования
• ❌ Доступен только в Индии

📌 Для индийского рынка это шаг к массовому распространению ИИ-сервисов благодаря доступной цене и поддержке локальных методов оплаты.

REAL DIGITAL

🌐 Национальные мессенджеры: опыт России и перспективы Казахстана

Национальные мессенджеры становятся не только инструментом общения, но и важным элементом цифрового суверенитета.

🇷🇺 Max (VK)

Мессенджер Max был запущен в публичной бете 25–26 марта 2025 года. Уже к 19 августа число пользователей достигло 18 млн человек — около 12% населения России.

Рост сопровождался заметной господдержкой:
• 📱 закон от 24 июня 2025 обязывает предустанавливать Max на все новые смартфоны с 1 сентября;
• 🏛️ обсуждался запрет чиновникам использовать иностранные мессенджеры (10 февраля);
• 📞 13 августа введены ограничения на голосовые вызовы в WhatsApp и Telegram.

Max развивается как superapp: чаты, звонки, переводы через СБП, передача файлов до 4 ГБ, мини-приложения.

🇰🇿 Aitu (Казахстан)

В Казахстане Президент К.-Ж. Токаев поручил до 15 сентября 2025 года перевести госорганы на использование национального мессенджера Aitu для работы с персональными данными граждан.

Для населения ограничений на использование WhatsApp, Telegram или других сервисов нет.

Aitu уже интегрирован с eGov и позиционируется как superapp:
• обмен сообщениями и файлами
• платежи и сервисы
• музыка, видео, встроенные игры

📈 Прогноз

Опыт Max показывает, что при господдержке национальные мессенджеры способны быстро наращивать аудиторию. В Казахстане стартовое преимущество в виде обязательного перехода госсектора может обеспечить Aitu быстрый рост, а открытая конкуренция с глобальными мессенджерами даст рынку более сбалансированное развитие.

Aitu имеет потенциал закрепиться как ключевая платформа госкоммуникаций и постепенно расширять аудиторию за счёт экосистемы сервисов.

#Aitu #Max #НациональныеМессенджеры #Казахстан #Россия #Цифровизация #SuperApp

REAL DIGITAL
REAL DIGITAL в Aitu

🏥 Ping An Good Doctor: Как Китай переизобрел медицину

🚀 Цифры, от которых кружится голова

400+ миллионов пользователей — больше населения США и Канады вместе взятых
50,000+ врачей работают в единой сети 24/7
1 миллион консультаций обрабатывается ИИ каждый день
3 секунды — время отклика AI-диагностики
$12 млрд — текущая рыночная оценка компании

💡 Что это такое?

Ping An Good Doctor — это не просто “телемедицина по-китайски”. Это полноценная медицинская экосистема, которая за 10 лет превратила смартфон в персональную поликлинику.

Как работает магия:
🤖 AI-триаж: ИИ анализирует симптомы с точностью 92%
👨‍⚕️ Видео-консультации: доступ к любому специалисту за 3 минуты
🏥 Умные киоски: получи консультацию прямо на улице — без смартфона!
💊 Доставка лекарств: 1 час в городе, сутки в деревне
💳 Умное страхование: оплата через собственную страховую экосистему

🎯 Почему это революция?

Решили главную проблему Китая:
80% врачей работали только в мегаполисах. Теперь фермер из глухой провинции получает консультацию топ-специалиста из Шанхая — через смартфон ИЛИ через уличный медкиоск размером 3 кв.м.

Убрали очереди:
Вместо 6-часового ожидания в больнице — 3 минуты до видеосвязи с врачом.

Закрыли всю цепочку:
Диагноз → Рецепт → Лекарства → Страховка. Всё в одном приложении.

⚡ Конкретные результаты

• 15-20% снижение нагрузки на больницы в крупных городах
• В 5 раз увеличился доступ к специалистам в сельских районах
• 85% медицинских случаев решается без похода в поликлинику
• 2+ миллиарда часов экономят пользователи ежегодно

В США и Европе тоже пытаются:
🇺🇸 Teladoc — 80 млн пользователей, оценка $13 млрд, но это просто видеозвонки с врачами
🇪🇺 Doctolib — 80 млн пользователей, по сути “продвинутая запись к врачу”

Разница колоссальная:
✅ У Ping An — полная экосистема (диагноз + лечение + лекарства + страховка)
✅ У западных — только кусочки (либо консультации, либо запись, либо доставка)
✅ У китайцев — офлайн + онлайн (киоски + смартфоны)
✅ У остальных — только приложения

🚧 Есть ли подводные камни?

Да, и немалые:
• 30-40% случаев всё еще требуют очного визита
• Международная экспансия тормозится разным медзаконодательством
• Вопросы ответственности при ошибках ИИ пока в правовом вакууме
• Внутри Китая жесткая борьба: Ali Health (от Alibaba) делает ставку на e-commerce лекарств, JD Health (от JD.com) — на логистику. Ping An выигрывает за счет страховой интеграции

🔮 Что дальше?

2025-2027:
• AR-очки для самодиагностики
• Квантовые вычисления для разработки лекарств
• Экспансия в Юго-Восточную Азию и Ближний Восток

Ping A Good Doctor — это не про технологии. Это про системное мышление.

Они не создавали очередное приложение. Они переизобрели всю архитектуру оказания медпомощи, сделав её:
• Доступной (400 млн пользователей)
• Быстрой (3 секунды на диагноз)
• Умной (92% точности ИИ)
• Выгодной (40% экономии для пациентов)

Практический урок: Будущее принадлежит не тем, кто улучшает существующие процессы, а тем, кто создаёт принципиально новые экосистемы.

Китайская модель уже работает. Вопрос только в том, кто первым адаптирует её для остального мира. 🚀

REAL DIGITAL

Серия постов : ИИ - революция в бизнесе.

Пост 1/2: 95% ИИ-проектов терпят крах. Вот почему.

Жесткая правда об искусственном интеллекте в корпоративном мире

Пока медиа трубят о «революции ИИ», корпоративная реальность выглядит удручающе.
Новое исследование MIT Sloan School of Management показало: 95% пилотных проектов с генеративным ИИ не приносят измеримой бизнес-ценности.

Компании тратят миллионы, запускают десятки экспериментов, но в итоге получают лишь разочарование и скептицизм со стороны финансовых директоров.

Три корневые причины провалов

1. Learning Gap: Покупаем Ferrari, ездим как на телеге

Главная проблема не в технологиях — она в людях. Компании приобретают мощнейшие ИИ-платформы, но сотрудники не владеют навыками их эффективного использования. Результат предсказуем: дорогие инструменты простаивают, а команды возвращаются к привычным методам работы.

Конкретные проявления:

- Неумение составлять эффективные промпты (prompt engineering)
- Отсутствие адаптированных под ИИ бизнес-процессов
- Ожидание «волшебной кнопки» вместо интеграции ИИ в рабочий процесс

2. Fatal Focus: Деньги уходят не туда

Парадокс современного ИИ-внедрения: более 70% бюджетов тратится на самые сложные задачи — маркетинг и продажи. При этом максимальный и быстрый ROI (до 100% за 3-5 лет) дает автоматизация внутренних процессов:

- Юридическое делопроизводство
- Финансовые отчеты и аудит
- HR и IT-поддержка
- Сокращение расходов на аутсорсинг

Компании гонятся за гипотетическим ростом, игнорируя реальную экономию.

3. Data Gap: Мусор на входе — мусор на выходе

Даже самые продвинутые модели беспомощны перед некачественными данными. Внутренние базы данных компаний часто представляют собой хаос из несогласованных форматов, устаревшей информации и разрозненных систем.

Громкие провалы: когда ИИ подводит публично

McDonald’s и drive-thru катастрофа:
После трех лет разработки ИИ-ассистент для заказов добавлял клиентам сотни долларов ненужной еды. Проект закрыт.

Air Canada vs чат-бот: Авиакомпания проиграла суд и выплатила компенсацию за ошибочную информацию своего ИИ-помощника. Суд постановил: ответственность за ошибки ИИ несет компания, а не технология.

Chicago Sun-Times и вымышленные книги: Издание опубликовало ИИ-сгенерированный список летнего чтения, где 10 из 15 книг оказались несуществующими.

Конец эпохи легких экспериментов

Финансовые директора больше не готовы финансировать «интересные эксперименты». Каждый ИИ-проект теперь должен иметь четкое бизнес-обоснование и прогнозируемый ROI.

Бизнес переходит от стадии хайпа к стадии трезвого расчета.

Но есть и успешные примеры. Что делают те самые 5%, которые получают реальную прибыль от ИИ? Об этом — в следующем посте.


REAL DIGITAL
REAL DIGITAL in Aitu

Источники:

1. The GenAI Divide: MIT Report on AI Business Impact. (https://fortune.com/2025/08/18/mit-report-95-percent-generative-ai-pilots-at-companies-failing-cfo/) - Fortune
2. McDonald’s ends AI drive-thru trial. (https://www.reuters.com/business/retail-consumer/mcdonalds-ends-ai-drive-thru-trial-with-ibm-2024-08-01/) - Reuters
3. Air Canada chatbot legal case. (https://www.reuters.com/legal/air-canada-must-honor-refund-policy-invented-by-airlines-chatbot-2024-02-16/) - Reuters

Серия постов: «Почему ИИ-революция в бизнесе буксyет: Инструкция по выживанию для руководителя»

Пост 2/2. Лекарство: как построить работающую ИИ-стратегию и избежать выгорания команды

В прошлом посте мы диагностировали болезнь: 95% пилотов с ИИ проваливаются. Но есть и те 5%, кто уже получает измеримую прибыль. Что они делают иначе? Отчет MIT и опыт успешных компаний показывают четкий алгоритм действий.

1. Смените фокус: от «креатива» к «рутине»
Первое правило — остановите бессмысленные эксперименты в маркетинге. Начните с автоматизации внутренних процессов с предсказуемым результатом.

* HR: Чат-боты для ответов на стандартные вопросы сотрудников (как в IBM с AskHR).
* Юристы: Анализ контрактов, выявление рисков.
* Финансы: Автоматизация создания отчетов, проверка счетов.
* ИТ-поддержка Первичная диагностика и решение частых проблем.

Это даст быструю экономию, доказательный успех и поддержку со стороны команды, которая избавилась от рутины.

2. Партнерство vs Собственная разработка.
Не пытайтесь строить свои LLM (большие языковые модели) с нуля. Это дорого и бессмысленно для 99% компаний.
* Успешный путь (67% успеха): Используйте готовые платформы (как OpenAI, Anthropic, Microsoft Azure AI) и адаптируйте их под свои нужды через тонкую настройку (fine-tuning) и RAG (Retrieval-Augmented Generation). Ищите стратегических партнеров.
* Путь провала (33% успеха): Попытки создать все внутри силами единственного data-саентиста.

3. Учите не ИИ, а людей.

Преодолейте «learning gap». Создайте в компании Центр компетенций по ИИ (AI Center of Excellence). Его задача — не делать проекты, а учить другие отделы, как их делать самим. Внедряйте новые роли — “Head of AI Enablement”, чья миссия — помочь коллегам интегрировать ИИ в их ежедневные задачи.

4. Вовлекайте менеджеров, а не технарей.
Ключевые «агенты внедрения» — не разработчики в «башне из слоновой кости», а линейные менеджеры и руководители отделов. Они лучше всех знают боли своих процессов и могут сформулировать задачу для ИИ. Как это сделали в Moderna, объединив HR и IT для более эффективного внедрения.

Итог: Новая управленческая дисциплина

Успех приносят не самые продвинутые модели, а самые дисциплинированные компании. Те, кто:
1. Начинает с ясной бизнес-проблемы, а не с поиска применения «крутой технологии».
2. Измеряет успех в деньгах (сокращение издержек или рост выручки), а не в количестве запущенных пилотов.
3. Инвестирует в обучение людей наравне с покупкой софта.

ИИ — это не про мгновенный результат. Это про стратегическую трансформацию бизнеса, которая начинается с малого, но правильного шага.

А ваша компания уже экспериментирует с ИИ? С какими самыми большими сложностями столкнулись?

#ИИ #AIстратегия #управлениепроектами #HRtech #DigitalTransformation #менеджмент

REAL DIGITAL
REAL DIGITAL in Aitu

Источники:

The GenAI Divide: Disparity Between AI Investment and Business Impact (Fortune). URL: `https://fortune.com/2025/08/18/mit-report-95-percent-generative-ai-pilots-at-companies-failing-cfo/`

*NEWS!*

⚡ *Astana Innovations Accelerator: технологии для развития и комфорта столицы*

Astana Hub совместно с Акиматом города Астаны и АО «Aстана Innovations» объявляет о запуске программы Astana Innovations Accelerator. Она объединит стартапы для разработки и внедрения передовых технологий, направленных на повышение качества жизни населения.

Заявки на участие принимаются до 3 сентября 2025 года.

К участию приглашаются стартапы с готовыми решениями и команды, готовые создать продукт с нуля по техническому заданию Акимата Астаны. В последнем случае участники смогут внедрить разработку в столице на эксклюзивных условиях с перспективой расширения на другие города и страны. Всего будет отобрано 15 проектов (в их числе 10 стартапов с готовыми решениями и 5 команд, разрабатывающих продукт с нуля), которые пройдут этап пилотирования и адаптации технологий под существующие условия мегаполиса.

Программа нацелена на внедрение практичных технологических решений в ключевых сферах – здравоохранении, образовании, безопасности, благоустройстве, инфраструктуре, транспорте, экономике, бизнесе и экологии. Команды смогут проверить свои разработки на городских объектах, пройти индивидуальное сопровождение трекеров, участвовать в воркшопах и получать консультации отраслевых экспертов. Лучшие стартапы, прошедшие на этап пилотирования, получат финансирование от 5 000 000 тенге и заключат соглашение SAFE.

Подробности на платформе: https://astanahub.com/ru/article/astana-innovations-accelerator-tekhnologii-dlia-razvitiia-i-komforta-stolitsy

REAL DIGITAL

Генеративный ИИ: самая дорогая гонка лидеров в

Инвестиции заливают кремниевую долину, но выживут лишь единицы. Кто претендует на трон и почему Китай и Илон Маск ломают правила игры?

📊 Стартовая прямая: деньги против выручки

Индустрия генеративного ИИ демонстрирует парадоксальную динамику: чем больше вливаний, тем очевиднее разрыв между затратами и доходами.

Венчурное финансирование в 2024 году достигло $45 млрд (для сравнения: в 2023-м — $24 млрд).

Убытки лидеров: OpenAI приближается к отметке в $5 млрд, Anthropic тратит $2.7 млрд при выручке всего в ~$0.8 млрд.

Концентрация капитала: 49 стартапов получили раунды от $100 млн, 7 из них — более $1 млрд. Это гонка на выбывание.

⚠️ Реальность: экосистема на игле инвесторов
Рынок держится на дешёвом API и венчурных деньгах. Колоссальные затраты на обучение и инференс моделей отсекают 99% игроков. Битва будущего — за немногих, кто сможет позволить себе суперкомпьютеры и таланты.

🚀 Ключевые игроки: новая карта сил

1. Grok (xAI, Илон Маск) — Интегратор
Не просто чат-бот, а нейроинтерфейс для империи Маска. Анонсированные Grok-3 и Grok-4 — ставка на мультимодальность и «глубокие рассуждения». Монетизация через подписку в X ($30–300/мес) даёт прямое преимущество — доступ к аудитории. Их война — за экосистему.

2. Claude (Anthropic) — Консерватор
Их козырь — не скорость, а безопасность, контекстное окно до 1 млн токенов и «долгое мышление» (Chain-of-Thought). Антропик целенаправленно движется в корпоративный и государственный сектор (вплоть до демпинга для США), играя на доверии.

3. DeepSeek (Китай) — Дисраптер.
Главный сюрприз года. Их модель R1, по заявлениям, обучена всего за ~$6 млн (против $100 млн у GPT-4) и бросает вызов западным аналогам в точности, минимизируя галлюцинации. Открытая лицензия и фокус на эффективность — их формула для захвата рынка вне США.

4. Perplexity — Нишевый убийца
Они не делают универсальную модель. Их война — за поиск. Perplexity меняет саму привычку потребления информации, предоставляя ответы с цитатами и актуальными данными. Пока их точность неидеальна, но тренд на «answer engine» — один из ключевых.

🎯 Вывод: Это не пузырь. Это новая реальность.
Капитал концентрируется у избранных, а NVIDIA становится главным бенефициаром, продавая «лопаты» всем участникам золотой лихорадки.
Но появление таких дисраптеров, как DeepSeek, доказывает: правила игры ещё не написаны.
Рынок генеративного ИИ стал стратегическим активом для корпораций и государств. Устойчивым он станет только тогда, когда стоимость генерации упадёт, а модели научатся приносить реальную, а не виртуальную прибыль.

REAL DIGITAL

🛒 JD.com готовится к запуску в Казахстане

Китайский маркетплейс JD.com планирует выйти на казахстанский рынок в IV квартале 2025 года.
📍 Пилотный запуск намечен на октябрь.

👉 Партнёр проекта — Казпочта, которая возьмёт на себя логистику и финансы.
👉 Платформа будет работать на казахском и русском языках.
👉 Инициатива связана с созданием национального B2B-маркетплейса для импорта товаров из Китая.

📊 Контекст: В переговорах о платформе также участвует Alibaba Group. Цель проекта — упростить оптовые закупки для малого и среднего бизнеса.

💡 JD.com — один из крупнейших китайских ритейлеров, лидер в сфере e-commerce и логистики.

⚠️ Точные сроки и детали корпоративной структуры могут корректироваться.

#JD #Казпочта #Маркетплейс #Казахстан

🔗 Источник: Fintech Retail

🌍 Open Buildings: как ИИ помогает видеть мир точнее

Google Research открыл доступ к крупнейшему в мире набору данных о зданиях — революционному инструменту для понимания глобальной урбанизации.

Масштаб проекта

🏠 1,8 млрд контуров зданий на территории 58 млн км²
🌍 Охват: Африка, Южная и Юго-Восточная Азия, Латинская Америка, Карибы
🛰️ Технология: ИИ-анализ спутниковых снимков высокого разрешения (50 см)

Практические применения

📊 Демография: точная оценка численности населения в регионах с устаревшими переписями
🏙️ Урбанистика: планирование городской инфраструктуры — от транспортных артерий до коммунальных систем
🌱 Экология: мониторинг воздействия урбанизации на окружающую среду
🚑 Гуманитарные операции: целенаправленная помощь с пониманием реального расселения
🔑 Цифровая адресация: интеграция с Plus Codes для территорий без традиционных почтовых систем

Ключевая новинка

✨ 2.5D Temporal Dataset — данные о зданиях с 2016 по 2023 год с информацией о высоте строений. Теперь можно отследить эволюцию городов: как они расширялись территориально и росли «вверх».

Это первый в своем роде инструмент для анализа динамики глобальной урбанизации в реальном времени.

Доступность

📌 Платформа: Earth Engine
📄 Лицензия: CC BY-4.0 (свободное использование)

🔗 Подробнее: https://sites.research.google/open-buildings/

#AI #BigData #UrbanTech #Geospatial #SmartCities

REAL DIGITAL

Серия постов

Пост 1/7. Почему ваш бизнес теряет деньги из-за неправильных вопросов о данных

Красивые дашборды, которые показывают вчерашний день, не приносят денег. Прибыль приносят только решения, которые вы на них основали.

Отличите зерна от плевел:

❌ Неправильные вопросы** (просто трата денег):

- “Можете сделать красивый отчет?”
- “Сколько стоит внедрить аналитику?”
- “Какую CRM выбрать?”

✅ Правильные вопросы (ведут к прибыли):

- “На сколько процентов мы можем увеличить маржу с текущими данными?”
- “Какие решения мы принимаем интуитивно, а могли бы — на основе данных?”
- “Сколько денег мы теряем из-за того, что не знаем путь клиента от рекламы до чека?”

Вопрос вам: Сколько процентов решений в вашей компании принимается интуитивно, а не на основе данных?
Напишите в комментах, какой из «правильных» вопросов самый болезненный для вашего бизнеса

REAL DIGITAL

#данные #бизнескз #аналитика #прибыль #вопросы

🎮 Мобильные игры: рынок, тренды и лидеры

📈 Рынок мобильных игр.
• В 2025 году объём индустрии оценивается выше $200 млрд — больше, чем кино и музыка вместе взятые.
• 70% дохода всей игровой индустрии приходится именно на мобильный сегмент.
• Крупнейшие рынки: Китай (≈40%), США (≈20%), Япония (стабильно в топ-3).

🕹️ Модель Free-to-Play (F2P)
• 90% мобильных игр распространяются бесплатно.
• Заработок идёт за счёт:
• внутриигровых покупок (skins, boosters, loot boxes),
• рекламы,
• подписок на премиум-контент.
• В среднем только 2–5% игроков (“киты”) приносят до 60% дохода проекта.

⚖️ Баланс сложности и монетизации
• Раньше: разработчики усложняли игру, чтобы игроки быстрее платили.
• Теперь: исследования BCG и Harvard Business School показали, что снижение порога сложности повышает вовлечённость и удержание. Игроки проводят в игре больше времени и платят постепенно.
• Такой подход увеличивает LTV игрока, возвращаемость и создаёт сильный социальный эффект (мультиплеер, рекомендации друзьям).

📊 ТОП-5 игр по доходу в 2024 году
1️⃣ Honor of Kings — $1.87 млрд
2️⃣ Monopoly Go! — $1.58 млрд
3️⃣ Royal Match — $1.46 млрд
4️⃣ Roblox (мобильная версия) — $1.19 млрд
5️⃣ PUBG Mobile — $1.18 млрд

👉 На пятки им наступает Last War: Survival Game — $1.15 млрд, взлетевшая с нуля до миллиардов всего за год.

🔮 Будущее индустрии
1. AI-геймы — адаптивная сложность под каждого игрока.
2. Cloud Gaming — игры без скачивания, доступные в онлайне.
3. Метавселенные — экосистемы игр и общения (Fortnite, Roblox).
4. AR/VR — возвращение мобильных проектов дополненной реальности (Pokémon Go 2.0).
5. Локализация — рост региональных хитов в Индии, Латинской Америке и MENA.

📌 Серия постов: «Киберзащита для бизнеса, который вырос»

Пост 1. «Почему кибербезопасность — это уже не забота айтишника, а вопрос бизнеса»

У вас собственные серверы или облако с 1С, CRM, базы клиентов и сотрудников. Это уже не «программы» — это IT-инфраструктура, от которой зависит весь бизнес.

Факты, которые стоит знать:
• Средняя кибератака останавливает работу компании на 3–7 дней
• Восстановление стоит $50,000–200,000
• 60% компаний закрываются в течение 6 месяцев после серьёзного инцидента

Утечка или блокировка работы — это не «компьютерная проблема», а:
→ Остановка продаж и производства
→ Потеря клиентов и репутации
→ Штрафы за утечку персональных данных
→ Парализованная 1С = парализованная бухгалтерия

Ваша задача как собственника — спросить: «Что у нас сделано, чтобы бизнес не остановился от атаки?»

👉 Собственник, задай этот вопрос своему IT сегодня. Если внятного ответа нет — риск выше, чем вы думаете.

REAL DIGITAL

▫️ Мировой e-commerce рынок: актуальная статистика и позиция Казахстана

Доля электронной коммерции в глобальном розничном рынке продолжает уверенный рост. Вот картина на 2024 год:

🌍 Мир — e-commerce впервые преодолел отметку в 20,1% от всех розничных продаж.

🌐 Страны-лидеры по доле онлайн-продаж:
🇨🇳 Китай — 47% (абсолютный лидер)
🇬🇧 Великобритания — 28,5%
🇰🇷 Южная Корея — 26,8%
🇺🇸 США — 16,2% (крупнейший рынок по объёму — $1,19 трлн)

🇰🇿 Казахстан демонстрирует быстрый рост:
• Доля онлайн-продаж (2023) — 12,6%
• Объём рынка (2024) — рекордные $6 млрд
• Рост: +79% с 2020 года и +42% за последний год

📈 Вывод: Казахстан стремительно сокращает разрыв с развитыми странами. При сохранении текущей динамики республика может выйти на среднемировой уровень (~20%) уже к 2026–2027 годам, опередив многие европейские рынки.

Источники: Statista, US Census Bureau, Комитет статистики РК

REAL DIGITAL

Bitcoin ETF: Серия образовательных постов

Пост 1: Что такое Bitcoin ETF и революция в доступе к криптовалютам

Bitcoin ETF (Exchange-Traded Fund) — это биржевой фонд, который отслеживает цену биткоина и торгуется на традиционных фондовых биржах как обычные акции.

Ключевые преимущества:
• Инвестиции через привычные брокерские счета
• Регулируемая среда с защитой инвесторов
• Отсутствие необходимости в криптокошельках и управлении приватными ключами
• Возможность включения в пенсионные и институциональные портфели

Важно понимать: ETF — это не владение биткоином напрямую, а инвестиционный инструмент, который следует за его ценой.

REAL DIGITAL

🤖 GPT Store: библиотека готовых ассистентов

📚 В ChatGPT скрыта целая экосистема готовых ассистентов, о которой знают далеко не все пользователи. Это GPT Store — магазин кастомных помощников для любых задач.

🔑 Как это работает

GPT Store — это как App Store или Google Play, только для ИИ:
• Каждый ассистент («Custom GPT») — это версия ChatGPT, настроенная под конкретную задачу
• Их создают как компании, так и обычные пользователи
• Названия могут быть любыми: от «SEO-специалист» до «Учитель Python» или «Лучший юрист Казахстана»

💼 Практические примеры

• Нужен договор аренды? → «Contract Creator»
• Разбираетесь с налогами? → «Kazakh Tax Expert»
• Изучаете английский? → «English Conversation»
• Анализируете PDF? → «PDF Analyzer»
• Пишете код? → «Python Tutor»

🛠 Для чего это нужно

Быстрый доступ к экспертным ролям (не надо каждый раз писать «будь юристом»)
Специальные инструменты (работа с PDF, поиск по науке, создание договоров)
Локальные решения (например, под законы или бизнес конкретной страны)

🚀 Как пользоваться

1. В приложении ChatGPT → вкладка Explore GPTs
1. Вводите тему: «finance», «Kazakhstan», «law» и т.п.
1. Открываете нужного ассистента → начинаете чат
1. Можно закрепить его для быстрого доступа

⚠️ Нужна платная подписка ChatGPT Plus

🇰🇿 Казахстан в GPT Store

Локальные ассистенты уже решают задачи «на земле»:
• Kazakh Law Expert — ТК РК, ГК РК, процедуры
• Kazakh Tax Expert — НК РК, декларации, льготы
• Адвокат, юрист в Казахстане — помощь по судебным и уголовным вопросам
• Kazakhstan Business — регистрация ИП/ТОО, лицензии
• Несколько GPT по қазақ тілі и переводам

⚖️ Пример — юристы

Если набрать «Kazakhstan law», вы найдёте ассистентов вроде «Лучший юрист Казахстана» или «Kazakh Law Expert». Они помогают с договорами, налогами, претензиями. Но помните: это не лицензированные адвокаты, а инструменты для первичной подготовки.

💡 Попробуйте сегодня: откройте GPT Store и найдите ассистента для своей рабочей задачи. 5 минут — и у вас есть персональный эксперт.

REAL DIGITAL

#GPTStore #Казахстан #ИИ

Пост 2/7. CDO — это не программист с красивым титулом

«У нас же есть IT-директор!» — самое частое и опасное заблуждение собственника.

Давайте разберемся:
👨💻 IT-директор жрешает: как работают сервера, какие программы внедрить, чтобы все работало и процессы бвли автомазированы и не упало чтобы все.
🧠 CDO (Chief Data Officer) решает: как превратить данные компании в ваше главное конкурентное преимущество и дополнительную прибыль.

Проще: IT создает и поддерживает инструмент. CDO — это стрелок, который из этого инструмента извлекает деньги.

Реальный пример из Алматы: Торговая сеть увеличила прибыль на 23% в пилотном регионе. CDO не писал код. Он *проанализировал* данные о покупках и выяснил, что 15% товаров в ассортименте не влияют на выручку, но съедают полку и логистику. Их заменили на товары-спутники к хитам.

Вопрос вам: Какая самая большая утечка денег в вашем бизнесе, которую можно было бы выявить через данные?

REAL DIGITAL

#CDO #IT #бизнескз #данные #стратегия

Здравствуй, столица, ты вольная птица — теперь ещё и с 10G 🛜

Новость от наш коллег из канала bailanys:

На прошлой неделе в коворкинге Forte Bank Huawei и «Астана Innovations»затестили проводной интернет со скоростью до 10 Гбит/с. И заодно забайтили нас всех названием 10G. Звучит как «20D кинотеатр» — только вместо дополнительных измерений тут речь про скорость🫨, а не новое поколение связи.

Хотя скорость реально впечатляет: почти 10 000 Мбит/с на загрузку и отправку. Осталось только придумать, что целый месяц с ней делать. В теории такой интернет нужен для дата-центров, финансовых организаций, киберспортивных арен, университетских лабораторий и VR-сервисов. В быту же пока сложно представить, зачем среднему пользователю такой разгон, если даже 1 Гбит/с большинству хватает с головой.

Перспективы — вопрос инвестиций и регуляторики. Как показывает опыт GSMA, в Казахстане развертывание новых технологий упирается не только в спрос, но и в стоимость инфраструктуры: прокладку оптики, получение разрешений, налоговую нагрузку. Поэтому сейчас 10G — скорее демонстрация возможностей. Но если операторы и государство создадут условия, то через несколько лет 10G мог бы появиться в тех же бизнес-центрах и айти-кластерах.

Вопрос на засыпку: названия Wi-Fi-точек с приставкой 5G — это про тот самый 5G или тоже байт?

🔥 - тоже 5G!
😁 - байт, конечно)

#новости

REAL DIGITAL

Оригинальная ссылка :
https://t.me/bailanysty/433

ПОСТ 2. «5 простых вопросов к вашему IT-отделу»

Не нужно разбираться в технологиях. Нужно задать правильные вопросы и получить понятные ответы.

Вопросы для вашего IT:

1. Резервирование критических систем
❓ За сколько часов мы восстановим работу 1С после сбоя сервера или облака?
✅ Правильный ответ: «2–4 часа, у нас есть резервный сервер или облачная копия с автоматическим восстановлением»

2. Разграничение доступов
❓ Кто может попасть к серверам и в облако — физически и удалённо?
✅ Правильный ответ: «Только 2–3 системных администратора, доступ логируется»

3. Мониторинг безопасности
❓ Видите ли вы попытки взлома в режиме реального времени?
✅ Правильный ответ: «Да, система присылает уведомления о подозрительной активности»

4. Сегментация сети
❓ Разделены ли сервера и облако от рабочих мест сотрудников?
✅ Правильный ответ: «Да, если заразится один компьютер, сервера и данные останутся защищены»

5. План восстановления
❓ Что будет, если завтра хакеры заблокируют все наши данные?
✅ Правильный ответ: «У нас есть протестированный план, восстановимся за 4–8 часов»

👉 Собственник, задай эти вопросы своему IT сегодня. Если ответов нет — риск выше, чем вы думаете.

REAL DIGITAL