🚀 Китайская ракета успешно села вертикально в море: эпоха частного космоса в КНР началась

Китайская частная компания Space Epoch (официально Beijing Jianyuan Technology) впервые в истории КНР провела успешную вертикальную морскую посадку многоразовой ракеты. Испытания прошли 29 мая в Желтом море, и это важный шаг в сторону создания низкозатратной системы повторного запуска — как у SpaceX.

📌 Что случилось?
Ракета Yuanxingzhe-1 (также Hiker-1) взлетела с морской платформы, поднялась на ≈2,5 км, затем успешно активировала двигатель на спуске и села вертикально в воду.
⏱️ Время полёта — 125 секунд.
📐 Размеры — 26,8 м высотой, 4,2 м в диаметре, вес — 57 тонн.

🌊 После посадки ракета начала тонуть — но это было ожидаемо: цель теста — не спасти корпус, а проверить технологию стабилизации и тяги при посадке на морскую поверхность. Она выполнена.

💡 Почему это важно для рынка?
• Китай сделал шаг к созданию повторно используемых ракет — ключевой технологии для удешевления космоса.
• Это первая успешная морская посадка от частной китайской компании.
• Китайский частный сектор стремится догнать SpaceX — пока с отставанием, но уже по проверенной траектории.

📍В отличие от SpaceX, это не был орбитальный запуск — но важный этап на пути к нему.

🔗 Видео посадки: https://www.youtube.com/watch?v=AdZC7MhwSOI
📚 Источник: SCMP, Global Times, Space Epoch

⸻

REAL DIGITAL

🛡 Сессия "Кибербезопасность и защита данных" завершилась

Говорили о важном — как защитить личные и корпоративные данные, когда угроз становится всё больше, а доверия — меньше.

📍 Руслан Абдикаликов рассказал, что делает государство для защиты персональных данных и почему каждому стоит понимать базовые риски.

📍 Дмитрий Иванюк из Commvault объяснил, почему просто резервного копирования уже недостаточно. Сейчас важно обеспечить непрерывность и устойчивость — особенно в условиях растущих требований и атак.

📍 Евгений Питолин поделился размышлениями ИТ-директора, который одновременно отвечает и за инфраструктуру, и за безопасность. Что делать, если договариваться нужно с самим собой?

💬 В завершение — панельная дискуссия о том, как выстраивать доверие в среде, где по умолчанию "доверять нельзя":
спикеры из QazTech, МЦРИАП РК, Технодом, Dell и Банка ЦентрКредит говорили открыто, иногда с иронией, но по делу.

Продолжаем делиться ключевыми моментами дня.

REAL DIGITAL

🚧 Как запускать трансформацию, чтобы она не провалилась
Анализ 1700 кейсов от BCG.

Когда экономика замедляется, трансформации становятся не менее важными, а часто — даже более результативными, чем в фазе роста.
По данным BCG, компании, которые запускают изменения на опережение, добиваются лучших результатов, чем те, кто действует в кризис.


🔟 Чек-лист успешной трансформации (в практическом формате):

1. Назначьте CTO или лидера трансформации
📌 Один человек с мандатом. Не комитет. Не HR. Он управляет ресурсами и сроками.
📈 +22% к вероятности успеха.

2. Создайте офис трансформации
Это 3–5 человек, которые:
• координируют изменения между отделами,
• ведут проектный контроль,
• регулярно отчитываются перед топ-менеджментом.

3. Запустите формальную программу
С фиксированными сроками, KPI и квартальными результатами.
📋 Не «инициатива», а чёткий план трансформации.

4. Снизьте издержки в первый год
Покажите, что трансформация — это не красивые слова, а реальные улучшения.
📉 Даже небольшая экономия даёт импульс и ресурсы.

5. Сформулируйте ясный нарратив изменений
Объясните команде:
• почему меняемся,
• что будет иначе,
• как это повлияет на сотрудников.
📣 Прозрачность повышает доверие (+10%).

6. Стройте стратегическое видение на 3–5 лет
Как изменится рынок? Где будет компания? Какие технологии и модели потребуются?

7. Укрепляйте операционный фундамент
• Упрощение процессов,
• автоматизация,
• пересмотр цепочек поставок,
• улучшение клиентского пути.

8. Смотрите за пределы своей отрасли
Перенимайте лучшие практики из других секторов: финтех, e-commerce, производство.
📊 Это даёт +5% к шансу успеха.

9. Инвестируйте в R&D и инновации
Даже при ограниченном бюджете. Новые продукты, эксперименты, быстрые MVP.

10. Сделайте адаптацию частью культуры
Трансформация не может быть разовой кампанией.
Обучение, чемпионы изменений, вовлечение «снизу вверх» — всё это строит устойчивость.

📎 По материалам BCG и канала :
https://t.me/changetransformation@ChangeManagement

REAL DIGITAL

🎬 Disney и Universal подали в суд на нейросеть Midjourney

Две крупнейшие голливудские студии — Disney и Universal — обвинили генератор изображений Midjourney в массовом нарушении авторских прав. По их словам, нейросеть обучалась на «бесчисленном множестве» защищённых изображений и теперь позволяет пользователям создавать картинки, «явно копирующие» таких персонажей, как Дарт Вейдер, Миньоны, Шрек, Эльза и даже Гомер Симпсон.

🧾 В 110-страничном иске, поданном в федеральный суд Лос-Анджелеса, Midjourney назвали «бездонной ямой плагиата». До подачи иска студии направляли претензии напрямую, но ответа не получили.

💬 В Disney заявили, что «пиратство остаётся пиратством, даже если его совершает ИИ». В NBCUniversal добавили, что намерены защищать труд художников и инвестиции в контент.

Midjourney — один из самых популярных генераторов картинок, выручка компании за 2023 год составила $300 млн.



REAL DIGITAL

🧠 ИИ-агенты, трансформация и доверие — именно об этом говорили на CIO Summit 2025, который прошёл в Алматы 12 июня.

Саммит собрал более 170 CIO, CDO и топ-менеджеров, чтобы обсудить, как ИТ-руководители формируют цифровую стратегию бизнеса в эпоху ИИ. В центре внимания — агентный ИИ, устойчивость ИТ-экосистем и кибербезопасность в условиях роста цифровых угроз.

💬 Андрей Беклемишев (IDC):

«ИИ перестаёт быть просто инструментом — он начинает действовать автономно. 94% компаний в Европе уже инвестируют в агентный ИИ».

📹 Мы собрали главное в коротком видео — посмотрите, как это было:

REAL DIGITAL

⚛️ АЭС в Казахстане: две станции — две технологические школы

Казахстан строит сразу две атомные электростанции. Причём делает ставку на двух лидеров ядерной отрасли: Росатом (Россия) и CNNC (Китай). Это не просто политическое решение, а грамотный выбор между двумя разными подходами к атомной энергетике, каждый из которых может усилить энергосистему страны.

⸻

🔥 Почему именно они?

🇷🇺 Росатом — мировой лидер:
• 70% рынка строительства АЭС
• 35 блоков в 12 странах
• Портфель заказов $140+ млрд
• 36% мирового рынка ядерного топлива

🇨🇳 CNNC — китайский атомный гигант:
• 24 реактора уже работают в Китае
• Проекты за рубежом: Пакистан, Аргентина
• $50+ млрд вложено в новые технологии
• Рекордно быстрое строительство: 5–6 лет

⸻

🔬 Что строят для Казахстана?

Росатом предложил реактор ВВЭР-1200:
• 1200 МВт мощности
• 60 лет службы (с продлением до 80)
• Уникальная защита: выдерживает падение самолёта
• 4 независимых канала безопасности
• Пассивное охлаждение до 72 часов без вмешательства
• Модуль “ловушка расплава” — удерживает до 200 тонн топлива

CNNC строит реактор Hualong One (HPR-1000):
• 1161 МВт мощности
• 60 лет службы
• Полная цифровизация управления + AI
• 15 систем безопасности
• Самый большой защитный купол в мире (55 м)
• Высокая точность контроля реактивности
• Меньше цена и быстрее сроки строительства

⸻

🧠 Ключевые различия между реакторами

• ВВЭР-1200 мощнее на 40 МВт
• Hualong One — более цифровой и чуть дешевле
• Китайский реактор строится быстрее (5–6 лет против 6–7 у Росатома)
• У CNNC больше топливных сборок — выше эффективность активной зоны
• Сейсмостойкость: 8 баллов у Hualong против 7 у ВВЭР
• Безопасность: 15 систем у китайцев против 4 у россиян
• У ВВЭР — более высокая прочность конструкции и модуль аварийного улавливания топлива рассчитан на больший объём

⸻

📈 Что получает Казахстан

• Замена до 10 угольных станций
• Снижение выбросов CO₂ на 18 млн тонн в год
• Возможность экспорта энергии — до 20 млрд кВт·ч
• Создание 60 000 рабочих мест (прямых и косвенных)
• Локализация до 40% производства компонентов
• Формирование собственных инженерных и научных компетенций

⸻

🌐 Геополитическая и технологическая мудрость

Казахстан получает доступ к 85% мировых новых ядерных технологий, не вставая ни на одну сторону.
Это стратегия суверенитета и развития, а не просто закупка технологий. Страна создаёт конкуренцию между поставщиками и выстраивает две школы атомной инженерии, которые обеспечат независимость на десятилетия вперёд.

⸻

💡 Факты, которые впечатляют:
1. Один пеллет топлива китайского реактора даёт столько же энергии, сколько тонна угля
2. Защитная оболочка ВВЭР выдерживает удар истребителя на скорости 800 км/ч
3. Система AI в Hualong One может предсказать сбой за 72 часа
4. За 60 лет одна АЭС заменит выработку 20 крупных ГЭС
5. Атомная станция ВВЭР может работать в гибком режиме, подстраиваясь под нагрузку

⸻

🔁 Казахстан не выбирает между Востоком и Востоком. Он выбирает лучшее из обоих миров, чтобы стать энергетически независимым, технологически сильным и экономически устойчивым.

📎 Источники: CNNC Global, Rosatom International, IAEA, WNA 2024

REAL DIGITAL