🚀 Китайская ракета успешно села вертикально в море: эпоха частного космоса в КНР началась

Китайская частная компания Space Epoch (официально Beijing Jianyuan Technology) впервые в истории КНР провела успешную вертикальную морскую посадку многоразовой ракеты. Испытания прошли 29 мая в Желтом море, и это важный шаг в сторону создания низкозатратной системы повторного запуска — как у SpaceX.

📌 Что случилось?
Ракета Yuanxingzhe-1 (также Hiker-1) взлетела с морской платформы, поднялась на ≈2,5 км, затем успешно активировала двигатель на спуске и села вертикально в воду.
⏱️ Время полёта — 125 секунд.
📐 Размеры — 26,8 м высотой, 4,2 м в диаметре, вес — 57 тонн.

🌊 После посадки ракета начала тонуть — но это было ожидаемо: цель теста — не спасти корпус, а проверить технологию стабилизации и тяги при посадке на морскую поверхность. Она выполнена.

💡 Почему это важно для рынка?
• Китай сделал шаг к созданию повторно используемых ракет — ключевой технологии для удешевления космоса.
• Это первая успешная морская посадка от частной китайской компании.
• Китайский частный сектор стремится догнать SpaceX — пока с отставанием, но уже по проверенной траектории.

📍В отличие от SpaceX, это не был орбитальный запуск — но важный этап на пути к нему.

🔗 Видео посадки: https://www.youtube.com/watch?v=AdZC7MhwSOI
📚 Источник: SCMP, Global Times, Space Epoch

⸻

REAL DIGITAL

🛡 Сессия "Кибербезопасность и защита данных" завершилась

Говорили о важном — как защитить личные и корпоративные данные, когда угроз становится всё больше, а доверия — меньше.

📍 Руслан Абдикаликов рассказал, что делает государство для защиты персональных данных и почему каждому стоит понимать базовые риски.

📍 Дмитрий Иванюк из Commvault объяснил, почему просто резервного копирования уже недостаточно. Сейчас важно обеспечить непрерывность и устойчивость — особенно в условиях растущих требований и атак.

📍 Евгений Питолин поделился размышлениями ИТ-директора, который одновременно отвечает и за инфраструктуру, и за безопасность. Что делать, если договариваться нужно с самим собой?

💬 В завершение — панельная дискуссия о том, как выстраивать доверие в среде, где по умолчанию "доверять нельзя":
спикеры из QazTech, МЦРИАП РК, Технодом, Dell и Банка ЦентрКредит говорили открыто, иногда с иронией, но по делу.

Продолжаем делиться ключевыми моментами дня.

REAL DIGITAL

🚧 Как запускать трансформацию, чтобы она не провалилась
Анализ 1700 кейсов от BCG.

Когда экономика замедляется, трансформации становятся не менее важными, а часто — даже более результативными, чем в фазе роста.
По данным BCG, компании, которые запускают изменения на опережение, добиваются лучших результатов, чем те, кто действует в кризис.


🔟 Чек-лист успешной трансформации (в практическом формате):

1. Назначьте CTO или лидера трансформации
📌 Один человек с мандатом. Не комитет. Не HR. Он управляет ресурсами и сроками.
📈 +22% к вероятности успеха.

2. Создайте офис трансформации
Это 3–5 человек, которые:
• координируют изменения между отделами,
• ведут проектный контроль,
• регулярно отчитываются перед топ-менеджментом.

3. Запустите формальную программу
С фиксированными сроками, KPI и квартальными результатами.
📋 Не «инициатива», а чёткий план трансформации.

4. Снизьте издержки в первый год
Покажите, что трансформация — это не красивые слова, а реальные улучшения.
📉 Даже небольшая экономия даёт импульс и ресурсы.

5. Сформулируйте ясный нарратив изменений
Объясните команде:
• почему меняемся,
• что будет иначе,
• как это повлияет на сотрудников.
📣 Прозрачность повышает доверие (+10%).

6. Стройте стратегическое видение на 3–5 лет
Как изменится рынок? Где будет компания? Какие технологии и модели потребуются?

7. Укрепляйте операционный фундамент
• Упрощение процессов,
• автоматизация,
• пересмотр цепочек поставок,
• улучшение клиентского пути.

8. Смотрите за пределы своей отрасли
Перенимайте лучшие практики из других секторов: финтех, e-commerce, производство.
📊 Это даёт +5% к шансу успеха.

9. Инвестируйте в R&D и инновации
Даже при ограниченном бюджете. Новые продукты, эксперименты, быстрые MVP.

10. Сделайте адаптацию частью культуры
Трансформация не может быть разовой кампанией.
Обучение, чемпионы изменений, вовлечение «снизу вверх» — всё это строит устойчивость.

📎 По материалам BCG и канала :
https://t.me/changetransformation@ChangeManagement

REAL DIGITAL

🎬 Disney и Universal подали в суд на нейросеть Midjourney

Две крупнейшие голливудские студии — Disney и Universal — обвинили генератор изображений Midjourney в массовом нарушении авторских прав. По их словам, нейросеть обучалась на «бесчисленном множестве» защищённых изображений и теперь позволяет пользователям создавать картинки, «явно копирующие» таких персонажей, как Дарт Вейдер, Миньоны, Шрек, Эльза и даже Гомер Симпсон.

🧾 В 110-страничном иске, поданном в федеральный суд Лос-Анджелеса, Midjourney назвали «бездонной ямой плагиата». До подачи иска студии направляли претензии напрямую, но ответа не получили.

💬 В Disney заявили, что «пиратство остаётся пиратством, даже если его совершает ИИ». В NBCUniversal добавили, что намерены защищать труд художников и инвестиции в контент.

Midjourney — один из самых популярных генераторов картинок, выручка компании за 2023 год составила $300 млн.



REAL DIGITAL

🧠 ИИ-агенты, трансформация и доверие — именно об этом говорили на CIO Summit 2025, который прошёл в Алматы 12 июня.

Саммит собрал более 170 CIO, CDO и топ-менеджеров, чтобы обсудить, как ИТ-руководители формируют цифровую стратегию бизнеса в эпоху ИИ. В центре внимания — агентный ИИ, устойчивость ИТ-экосистем и кибербезопасность в условиях роста цифровых угроз.

💬 Андрей Беклемишев (IDC):

«ИИ перестаёт быть просто инструментом — он начинает действовать автономно. 94% компаний в Европе уже инвестируют в агентный ИИ».

📹 Мы собрали главное в коротком видео — посмотрите, как это было:

REAL DIGITAL