Это вам не вайбкод 💎
Заметили как много AI-проектов, по сути не цепляющих внимание? Рекомендации на основе ИИ, улучшенный поиск, предложение подходящих товаров и так далее. Еще и сервера амазон падают из-за чьих-то идей, не особо являющихся чем-то ценным.
Я это к чему? Хочу рассказать вам сегодня про Андрея Дороничева (@dobry).Так сказать, минутка оффтопа
По пальцем не сосчитаете его достижений: Создатель AI-биофармацевтической компании (12 млн $ +); основатель Optic; директор по продуктам Google; основатель группы VR/AR в Google, основатель Youtube VR; запустил приложение YouTube для iOS, Android; заключил ключевые соглашения о дистрибуции с Apple; пользуется доверием Stanford; руководитель направления YouTube Premium; директор одного из самых сложных инфраструктурных продуктов (Stadia), Co-founder Mesto; ...
Ему 43 года, он родом из Москвы и учился в НИУ ВШЭ МИЭМ. Знаете ли вы человека умнее?
Это пост о его конкретном проекте — BIOPTIC💊
Это AI-платформа полного цикла для открытия лекарств; работает с поиском молекул, проверкой их свойств и над бизнес-решениями по лицензированию / запуску. Если традиционный фарм смотрит тысячи молекул, годами тестирует лекарства и имеет серьезные ограничения, то BIOPTIC —
1. Проверяет миллиарды молекул за минуты
2. Отсекает токсичные и слабые варианты
3. Выдаёт готовые решения для лаборатории
Подробнее о работе этого проекта:
Из открытий компании —
1. Новые ингибиторы белка LRRK2 для болезни Паркинсона (при помощи скрининга из библиотеки ~40 млрд соединений). Система выбрала ~100 000 потенциальных молекул, из которых синтезировали 134. Из них 14 подтвердили связь с мишенью LRRK2.
2. VEGFR‑3 ингибиторы — селективные молекулы для возможной онко‑терапии, обсуждавшиеся на ASCO 2025.
3. FLT4 (VEGFR‑3) — разработка потенциальных селективных ингибиторов, демонстрируемая на конференциях как пример применения модели B1 в онкологии.
С этим человеком лучше не садиться в самолёт, а то не долетите😳
А если серьёзно — очень ценно и круто узнавать о таких проектах, особенно когда ты сам не только работаешь с AI, но и учился в медицинском профиле, собираясь стать врачом.
digitaldes.txt😱
Заметили как много AI-проектов, по сути не цепляющих внимание? Рекомендации на основе ИИ, улучшенный поиск, предложение подходящих товаров и так далее. Еще и сервера амазон падают из-за чьих-то идей, не особо являющихся чем-то ценным.
Я это к чему? Хочу рассказать вам сегодня про Андрея Дороничева (@dobry).
По пальцем не сосчитаете его достижений: Создатель AI-биофармацевтической компании (12 млн $ +); основатель Optic; директор по продуктам Google; основатель группы VR/AR в Google, основатель Youtube VR; запустил приложение YouTube для iOS, Android; заключил ключевые соглашения о дистрибуции с Apple; пользуется доверием Stanford; руководитель направления YouTube Premium; директор одного из самых сложных инфраструктурных продуктов (Stadia), Co-founder Mesto; ...
Ему 43 года, он родом из Москвы и учился в НИУ ВШЭ МИЭМ. Знаете ли вы человека умнее?
Это пост о его конкретном проекте — BIOPTIC
Это AI-платформа полного цикла для открытия лекарств; работает с поиском молекул, проверкой их свойств и над бизнес-решениями по лицензированию / запуску. Если традиционный фарм смотрит тысячи молекул, годами тестирует лекарства и имеет серьезные ограничения, то BIOPTIC —
1. Проверяет миллиарды молекул за минуты
2. Отсекает токсичные и слабые варианты
3. Выдаёт готовые решения для лаборатории
Подробнее о работе этого проекта:
В основе лежит Scientific AI слой, включающий 3 ключевые модели:
1. B1 — ligand-based модель работает с уже известными молекулами: обучается на их активности и ищет новые соединения с аналогичным эффектом, но другой структурой. Это позволяет находить совершенно новые соединения, которые лучше патентуются и имеют меньшую токсичность. На практике B1 способна просматривать десятки миллиардов молекул за минуты. Такое было, например, с лигандами для LRRK2 — мишень при болезни Паркинсона, найденными прямо из пространства 40 млрд соединений.
2. B2 — target-based предназначена для случаев, когда известных лигандов нет, а есть только белок-мишень. Анализируется последовательность белка и предсказывается, какие молекулы к нему привяжутся, открывая путь к созданию полностью новых классов лекарств.
3. B3 — ADMET мгновенно оценивает токсичность, метаболизм, биодоступность и производимость, устраняя ключевую причину неудач на поздних стадиях клинических испытаний.
Для генерации и скрининга кандидатов используется связка SMILES-LLM и графовых нейросетей: они создают молекулы и оценивают их активность и селективность. Доступ к химическому пространству обеспечивается через партнёров, таких как eMolecules, с миллионами реальных и виртуальных молекул, двигаясь к миллиардам, с возможностью поиска по таргету, активности и аналогам.
Отдельно выделен Agentic AI слой. AI-агенты сканируют клинические базы, патенты, SEC-файлы, статьи и новости на более чем 100 языках, находя недооценённые препараты, партнерства и сделки. Они собирают конкурентный анализ, риски, данные испытаний и IP-позицию за считанные часы, а также ранжируют активы, моделируют экономику. Платформа способна оценивать коммерческие аспекты: размер рынка, цену, доступность и сценарии запуска.
Сильные стороны платформы — скорость поиска молекул, продуманное product-мышление и платформенный подход. Все эти элементы вместе делают BIOPTIC уникальным игроком.
Из открытий компании —
1. Новые ингибиторы белка LRRK2 для болезни Паркинсона (при помощи скрининга из библиотеки ~40 млрд соединений). Система выбрала ~100 000 потенциальных молекул, из которых синтезировали 134. Из них 14 подтвердили связь с мишенью LRRK2.
2. VEGFR‑3 ингибиторы — селективные молекулы для возможной онко‑терапии, обсуждавшиеся на ASCO 2025.
3. FLT4 (VEGFR‑3) — разработка потенциальных селективных ингибиторов, демонстрируемая на конференциях как пример применения модели B1 в онкологии.
С этим человеком лучше не садиться в самолёт, а то не долетите
А если серьёзно — очень ценно и круто узнавать о таких проектах, особенно когда ты сам не только работаешь с AI, но и учился в медицинском профиле, собираясь стать врачом.
digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6⚡3💔3
Почему дизайн-директор Twitter X — гениальный учитель, а его идеи — истина? 📱
Майк Крузениски — бывший дизайн-директор твиттера, проработавший там с 2012 до 2020. У него есть выступления на крупных конференциях, где он делится актуальными для всех идеями. Майк воспринимает дизайн как анализ контекста и смыслов, а не только UI. Он не даёт готовые рецепты, у него почти нет учебных программ, но он учит стратегическому мышлению, делая упор на смысл, а не на правила интерфейса. Так, его педагогические качества — идеальны. Но почему?🤔
— 1. Демонстрация мышления, а не "рецептов"
Он всегда концентрируется на структуре мышления дизайнера — как продумать проблему, поставить цель и рассказать историю через интерфейс. На конференции What Design Can Do он говорит, что задача дизайнера — изменить культуру продуктов и компаний, дав дизайнерам пространство для экспериментов и глубокого мышления. То есть главное — product майндсет, даже если ты UX/UI.
2. Фокус на истории
Сторителлинг для него — способ объяснить, почему дизайн работает (или нет). Это его ключевой педагогический прием: он делает абстрактные идеи понятными через рассказы. В его случае это напоминает мастер‑классы: живые кейсы, а не презентации шаг за шагом. Майк предлагает студентам модель мышления, которая выдерживает изменения и адаптируется — одна из самых важных деталей не только во всем бизнесе и работе, но и в природе.
3. Самое мощное: его смена ролей
Из обычного дизайнера он вырос до директора, а позже — в лидера и наставника. И именно это отделяет его от других; от тех, кто остановились на посту директора. Он строил команды развивая среду, в которой росли другие. Через объяснение, мотивацию и организацию работы. Этот навык умения объяснять, вдохновлять и помогать другим делает его настоящим лидером.
Сегодня дизайн — это не просто красивые интерфейсы. Теперь это часть маркетинга и большой игры, которая разворачивается на рынках, поэтому важно быть не просто UX/UI. Хороший дизайнер уделяет внимание не только UI: он видит продукт и пользователя целиком и понимает, как через интерфейс сформировать доверие, внимание и привычку. А хороший учитель — учит этому, как Крузениски и многие другие.
Дизайн уже становится частью стратегии — он создает смысл, продаёт ценность и управляет опытом. И именно этому учит Майк: думать как спец, действовать как лидер, а интерфейс видеть глазами пользователя. Дизайн и маркетинг — две стороны одной монеты, которой будет расплачиваться дизайнер.🪙
digitaldes.txt😱
Майк Крузениски — бывший дизайн-директор твиттера, проработавший там с 2012 до 2020. У него есть выступления на крупных конференциях, где он делится актуальными для всех идеями. Майк воспринимает дизайн как анализ контекста и смыслов, а не только UI. Он не даёт готовые рецепты, у него почти нет учебных программ, но он учит стратегическому мышлению, делая упор на смысл, а не на правила интерфейса. Так, его педагогические качества — идеальны. Но почему?
— 1. Демонстрация мышления, а не "рецептов"
Он всегда концентрируется на структуре мышления дизайнера — как продумать проблему, поставить цель и рассказать историю через интерфейс. На конференции What Design Can Do он говорит, что задача дизайнера — изменить культуру продуктов и компаний, дав дизайнерам пространство для экспериментов и глубокого мышления. То есть главное — product майндсет, даже если ты UX/UI.
2. Фокус на истории
Сторителлинг для него — способ объяснить, почему дизайн работает (или нет). Это его ключевой педагогический прием: он делает абстрактные идеи понятными через рассказы. В его случае это напоминает мастер‑классы: живые кейсы, а не презентации шаг за шагом. Майк предлагает студентам модель мышления, которая выдерживает изменения и адаптируется — одна из самых важных деталей не только во всем бизнесе и работе, но и в природе.
3. Самое мощное: его смена ролей
Из обычного дизайнера он вырос до директора, а позже — в лидера и наставника. И именно это отделяет его от других; от тех, кто остановились на посту директора. Он строил команды развивая среду, в которой росли другие. Через объяснение, мотивацию и организацию работы. Этот навык умения объяснять, вдохновлять и помогать другим делает его настоящим лидером.
Сегодня дизайн — это не просто красивые интерфейсы. Теперь это часть маркетинга и большой игры, которая разворачивается на рынках, поэтому важно быть не просто UX/UI. Хороший дизайнер уделяет внимание не только UI: он видит продукт и пользователя целиком и понимает, как через интерфейс сформировать доверие, внимание и привычку. А хороший учитель — учит этому, как Крузениски и многие другие.
Дизайн уже становится частью стратегии — он создает смысл, продаёт ценность и управляет опытом. И именно этому учит Майк: думать как спец, действовать как лидер, а интерфейс видеть глазами пользователя. Дизайн и маркетинг — две стороны одной монеты, которой будет расплачиваться дизайнер.
digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4
Как IKEA внедрили AI в дизайн интерьера?
IKEA Kreativ — проект не новый, но стал одним из первых примеров того, как ИИ может полностью изменить привычный процесс дизайна интерьера. На протяжении десятилетий все происходило по типичной схеме: человек обращался к дизайнеру, а тот выполнял свою работу. Но с развитием таких моделей и систем анализа пространств IKEA начала экспериментировать с тем, что раньше казалось почти фантастическим: алгоритм самостоятельно проектирует интерьеры, учитывая реальные размеры помещения, предпочтения человека и (!) ассортимент мебели компании💻
В основе лежит комбинация нескольких технологий. Система анализирует планировку комнаты, распознаёт геометрию пространства, расположение всего, а после сопоставляет эти данные с огромной базой интерьеров и каталогом мебели IKEA. Затем в работу вступает генерация, похожая по принципу на Stable Diffusion. Но в отличие от обычной генерации картинок здесь учитывается логика пространства: алгоритм должен учитывать размеры всего и функциональность помещения. То, на что у дизайнера могли бы уйти дни работы, алгоритм выполняет за минут, генерируя десятки вариантов планировки.
Самое интересное в этом проекте — это масштаб возможностей и перспектива массовой персонализации пространства. Вдумайтесь: миллионы людей могут получить уникальный интерьер, спроектированный специально под их квартиру, привычки и эстетические предпочтения. При этом система учитывает реальные данные о том, как люди используют мебель, какие планировки удобны и какие стилистические решения вызывают наибольший эмоциональный отклик❤️
В итоге IKEA при помощи AI показали, как роль дизайнера начинает постепенно трансформироваться. Инструмент могут использовать не только специалисты для ускорения своей работы, но и владельцы жилья, которые понимают устройство проектирования. Один из ключевых бизнес-эффектов для IKEA — пользователю легче представить мебель в реальном пространстве, поэтому вероятность покупки повышается, а время выбора сокращается.
digitaldes.txt😱
IKEA Kreativ — проект не новый, но стал одним из первых примеров того, как ИИ может полностью изменить привычный процесс дизайна интерьера. На протяжении десятилетий все происходило по типичной схеме: человек обращался к дизайнеру, а тот выполнял свою работу. Но с развитием таких моделей и систем анализа пространств IKEA начала экспериментировать с тем, что раньше казалось почти фантастическим: алгоритм самостоятельно проектирует интерьеры, учитывая реальные размеры помещения, предпочтения человека и (!) ассортимент мебели компании
В основе лежит комбинация нескольких технологий. Система анализирует планировку комнаты, распознаёт геометрию пространства, расположение всего, а после сопоставляет эти данные с огромной базой интерьеров и каталогом мебели IKEA. Затем в работу вступает генерация, похожая по принципу на Stable Diffusion. Но в отличие от обычной генерации картинок здесь учитывается логика пространства: алгоритм должен учитывать размеры всего и функциональность помещения. То, на что у дизайнера могли бы уйти дни работы, алгоритм выполняет за минут, генерируя десятки вариантов планировки.
Самое интересное в этом проекте — это масштаб возможностей и перспектива массовой персонализации пространства. Вдумайтесь: миллионы людей могут получить уникальный интерьер, спроектированный специально под их квартиру, привычки и эстетические предпочтения. При этом система учитывает реальные данные о том, как люди используют мебель, какие планировки удобны и какие стилистические решения вызывают наибольший эмоциональный отклик
В итоге IKEA при помощи AI показали, как роль дизайнера начинает постепенно трансформироваться. Инструмент могут использовать не только специалисты для ускорения своей работы, но и владельцы жилья, которые понимают устройство проектирования. Один из ключевых бизнес-эффектов для IKEA — пользователю легче представить мебель в реальном пространстве, поэтому вероятность покупки повышается, а время выбора сокращается.
digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
Между Middle и Senior 🚀
Самый странный этап в карьере дизайнера — это переход от мидла к сеньору. Сравнимо с изучением языка, когда ты уже дошел до C1, а что такое C2 – теперь не ясно.
Мидлы умеют грамотно собирать интерфейсы, наизусть знают Figma и всё остальное. Может показаться, что следующий шаг — просто делать лучше.Надеюсь, вы не обладаете таким ошибочным мнением. На самом деле сеньор — это вообще не про красоту интерфейса. С этого момента от тебя начинают ждать совсем другого – «тебе не должно быть равных» 🥊
Но это пост не о различиях в грейде, он про рост и переход. Он болезненный, кстати, потому что его невозможно выучить по туториалам. Рождение в целом – про боль. Сеньор это работа, которая ложится только на твои плечи. Справляются не все – многие так и остаются мидлами.
Так в чем секрет? Перестает быть мидлом тот, кто смог продолжить саморазвитие, не замер на месте и завладел «вторым дыханием». Разница между грейдами — в мышлении и ответственности.
Кстати, дизайнеры, которые системно проходят обучение, имеют на 32,9% более высокий шанс получить повышение по сравнению со средним по индустрии🙂
digitaldes.txt😱
Самый странный этап в карьере дизайнера — это переход от мидла к сеньору. Сравнимо с изучением языка, когда ты уже дошел до C1, а что такое C2 – теперь не ясно.
Мидлы умеют грамотно собирать интерфейсы, наизусть знают Figma и всё остальное. Может показаться, что следующий шаг — просто делать лучше.
Но это пост не о различиях в грейде, он про рост и переход. Он болезненный, кстати, потому что его невозможно выучить по туториалам. Рождение в целом – про боль. Сеньор это работа, которая ложится только на твои плечи. Справляются не все – многие так и остаются мидлами.
Так в чем секрет? Перестает быть мидлом тот, кто смог продолжить саморазвитие, не замер на месте и завладел «вторым дыханием». Разница между грейдами — в мышлении и ответственности.
Кстати, дизайнеры, которые системно проходят обучение, имеют на 32,9% более высокий шанс получить повышение по сравнению со средним по индустрии
digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
То, что перевернуло UX📱
В день рунета хочется вспомнить о нововведениях в дизайне, которые изменили взаимодействие всех пользователей.
Начну с нового – рендеринг текста на сайтах (#1). Это Pretext — мелкая библиотека TypeScript, измеряет и размещает текст в 500 раз быстрее, чем DOM.
Далее – View Transitions API, #2. Без него не было бы удобной анимации, а все изменения экрана были бы резкими и напрягающими.
#3 – Container queries. Раньше компонент был слепым к окружению. Из-за этого блоки требовали слишком много ресурсов. Теперь компонент ориентируется на собственный контейнер. Сильно поменяло responsive-дизайн
#4 – Дизайн-токены
Популярны стали к 2018. Переменные со всеми визуальными решениями и параметрами элементов. Без этого – нет легкого масштабирования и быстрой синхронизации дизайна с кодом.
WebGPU – #5. современный API, который даёт доступ к GPU для рендеринга графики. Раньше сложная и ограниченная, теперь – быстрая и удобная. Расширяет рамки анимаций и их скорости.
@digitaldes.txt😱
В день рунета хочется вспомнить о нововведениях в дизайне, которые изменили взаимодействие всех пользователей.
Начну с нового – рендеринг текста на сайтах (#1). Это Pretext — мелкая библиотека TypeScript, измеряет и размещает текст в 500 раз быстрее, чем DOM.
Далее – View Transitions API, #2. Без него не было бы удобной анимации, а все изменения экрана были бы резкими и напрягающими.
#3 – Container queries. Раньше компонент был слепым к окружению. Из-за этого блоки требовали слишком много ресурсов. Теперь компонент ориентируется на собственный контейнер. Сильно поменяло responsive-дизайн
#4 – Дизайн-токены
Популярны стали к 2018. Переменные со всеми визуальными решениями и параметрами элементов. Без этого – нет легкого масштабирования и быстрой синхронизации дизайна с кодом.
WebGPU – #5. современный API, который даёт доступ к GPU для рендеринга графики. Раньше сложная и ограниченная, теперь – быстрая и удобная. Расширяет рамки анимаций и их скорости.
@digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2❤🔥1
Подъехал новый eye-трекер 👀
На днях выкатили новость о разработке из Сколтеха, ребята создали новый eye-трекер для медицины, но в исследованиях нам тоже пригодится. Если смотреть на эту новость глазами продукт-дизайнера, то она звучит скорее как маленький, но очень важный апгрейд: айтрекинг переходит из истории «лабораторной игрушкой» ближе к реальной жизни. Сколтех и Центральный университет пишут, что их метод в сложных условиях даёт примерно двукратный прирост точности и может пригодиться для улучшения UX интерфейсов. По факту чем меньше шумят данные, тем лучше видно, куда человек реально смотрит, где теряется и где интерфейс плох.
Эта новость неплохо цепляет потому, что у трекинга самая большая боль — вопрос насколько грязным становится сигнал, когда условия перестают быть идеальными. В обзоре по калибровке прямо говорится, что многоточечный вариант до сих пор самый распространённый режим, а слишком тяжёлая калибровка ухудшает удобство продукта. + Подчёркивается, что движение головы и прочие факторы могут заметно бить по точности. Да и у самих EyeLink-публикаций видно, что даже размер зрачка и освещение могут менять данные👎
В таком случае улучшение точности при сложных условиях — это не просто инженерная победа, это шанс проводить более правдивые UX-тесты и создавать продукты лучше прошлых. Интересно, как быстро это внедрят к нам?🙂
@digitaldes.txt😱
На днях выкатили новость о разработке из Сколтеха, ребята создали новый eye-трекер для медицины, но в исследованиях нам тоже пригодится. Если смотреть на эту новость глазами продукт-дизайнера, то она звучит скорее как маленький, но очень важный апгрейд: айтрекинг переходит из истории «лабораторной игрушкой» ближе к реальной жизни. Сколтех и Центральный университет пишут, что их метод в сложных условиях даёт примерно двукратный прирост точности и может пригодиться для улучшения UX интерфейсов. По факту чем меньше шумят данные, тем лучше видно, куда человек реально смотрит, где теряется и где интерфейс плох.
Эта новость неплохо цепляет потому, что у трекинга самая большая боль — вопрос насколько грязным становится сигнал, когда условия перестают быть идеальными. В обзоре по калибровке прямо говорится, что многоточечный вариант до сих пор самый распространённый режим, а слишком тяжёлая калибровка ухудшает удобство продукта. + Подчёркивается, что движение головы и прочие факторы могут заметно бить по точности. Да и у самих EyeLink-публикаций видно, что даже размер зрачка и освещение могут менять данные
В таком случае улучшение точности при сложных условиях — это не просто инженерная победа, это шанс проводить более правдивые UX-тесты и создавать продукты лучше прошлых. Интересно, как быстро это внедрят к нам?
@digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Нейроинклюзивный дизайн или при чем тут Microsoft? 🤩
Нейроинклюзивный дизайн – это дизайн, учитывающий когнитивные и сенсорные особенности людей. Если задуматься, найти в своем кругу хоть одного дизайнера, который выстраивал такой интерфейс – почти невозможно. Сам подход стал популярен к 2020, особенно после пандемии (рост экранного времени).
По самим данным ВОЗ людей с аутизмом 15-20% в мире, они бросают незавершенные процессы в 2-3 раза чаще. Получается, немалую часть аудитории можно потерять лишь из-за небольшой потери в доступности☹️
Так при чем тут Microsoft? – Они одни из первых, кто начал заботиться об этом. У них даже есть целая методология – Inclusive дизайн. По их данным человек отвлекается в среднем каждые 3 минуты, а восстановление фокуса занимает до 24 минут.
На одной из площадок по разработке они добавили контроль над появлением подсказок (они больше не вылезали агрессивно и не отвлекали), и вот результат —
😀 Количество принятых рекомендаций выросло на 176%
2⃣ +29% пользователей начали пользоваться фичей регулярно
3⃣ Использование функции выросло в 3.5 раза
К этой волне присоединились Google, Apple, Adobe(забавно, да?) , IBM, Duolingo, Tiktok, Netflix, Spotify, Notion, Figma, даже Versace & Pandora, и другие.
44% мировых компаний признают необходимость таких решений, и только 10-20 их принимают💻
@digitaldes.txt😱
Нейроинклюзивный дизайн – это дизайн, учитывающий когнитивные и сенсорные особенности людей. Если задуматься, найти в своем кругу хоть одного дизайнера, который выстраивал такой интерфейс – почти невозможно. Сам подход стал популярен к 2020, особенно после пандемии (рост экранного времени).
По самим данным ВОЗ людей с аутизмом 15-20% в мире, они бросают незавершенные процессы в 2-3 раза чаще. Получается, немалую часть аудитории можно потерять лишь из-за небольшой потери в доступности
Так при чем тут Microsoft? – Они одни из первых, кто начал заботиться об этом. У них даже есть целая методология – Inclusive дизайн. По их данным человек отвлекается в среднем каждые 3 минуты, а восстановление фокуса занимает до 24 минут.
На одной из площадок по разработке они добавили контроль над появлением подсказок (они больше не вылезали агрессивно и не отвлекали), и вот результат —
К этой волне присоединились Google, Apple, Adobe
44% мировых компаний признают необходимость таких решений, и только 10-20 их принимают
@digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Как мы обогнали мировой дизайн? 🚀
Около 5-10 лет назад казалось, что в дизайне интерфейса уже есть очевидные лидеры. Европа создавала самые аккуратные и удобные интерфейсы, Азия — технологичные и масштабные, а Россия в основном перенимала тренды. Но за последние года ситуация сильно изменилась.
Если сравнивать, то:
Европейский дизайн строится вокруг комфорта. Многие продукты проектируются так, чтобы интерфейс не перегружал человека. Отсюда минимализм, большое количество воздуха, спокойная навигация, accessibility и прочее.👤 🔹 🎶 Apple, Revolut (который, как не смешно, создан русским и украинцем) , Spotify, Airbnb — хорошие примеры этой школы. Только в Великобритании дизайн-индустрия приносит около £100млрд в год, а во всем ЕС креативный сектор (обобщенно, но все же) обеспечивает примерно 8млн рабочих мест 🧑💻
Азия развивалась совершенно иначе. Китай, Южная Корея и Япония сделали ставку не на мягкий интерфейс, а на скорость и плотность функций. Даже несмотря на то, что не по своей воле. WeChat с аудиторией более 1,3млрд пользователей — лучший пример: внутри одного приложения смогли объединить платежи, соцсети, доставку, госуслуги и десятки других сценариев. Азиатский UX/UI выглядит более насыщенным и интенсивным, чем европейский, потому что его главная задача — сократить путь пользователя. Samsung One UI, Alipay, LINE — интерфейсы, где эффективность важнее визуального спокойствия.
Так что же насчет нас?
Наш рынок оказался между этими моделями. С одной стороны, мы переняли европейскую аккуратность и внимание к UX, а с другой — сохранили азиатскую скорость изменений и высокую плотность сценариев внутри одного продукта. И (!) именно поэтому невероятно конкурентоспособны, особенно в финансовом секторе, где являемся мировыми лидерами.🐳 ❤️ 🧽 Drinkit, Яндекс, банки, ЗЯ и другие – наши лучшие примеры. Мы постоянно обновляем интерфейсы, тестируем новые механики и адаптируемся к поведению пользователей постоянно. Во многом связано с условиями рынка: высокая конкуренция, очень активная аудитория и необходимость быстро удерживать внимание.
Цифры это также показывают. Вклад креативной экономики в России уже достиг 7,5 трлн рублей, ~35% этого объема связано с цифровыми продуктами💰
@digitaldes.txt😱
Около 5-10 лет назад казалось, что в дизайне интерфейса уже есть очевидные лидеры. Европа создавала самые аккуратные и удобные интерфейсы, Азия — технологичные и масштабные, а Россия в основном перенимала тренды. Но за последние года ситуация сильно изменилась.
Если сравнивать, то:
Европейский дизайн строится вокруг комфорта. Многие продукты проектируются так, чтобы интерфейс не перегружал человека. Отсюда минимализм, большое количество воздуха, спокойная навигация, accessibility и прочее.
Азия развивалась совершенно иначе. Китай, Южная Корея и Япония сделали ставку не на мягкий интерфейс, а на скорость и плотность функций. Даже несмотря на то, что не по своей воле. WeChat с аудиторией более 1,3млрд пользователей — лучший пример: внутри одного приложения смогли объединить платежи, соцсети, доставку, госуслуги и десятки других сценариев. Азиатский UX/UI выглядит более насыщенным и интенсивным, чем европейский, потому что его главная задача — сократить путь пользователя. Samsung One UI, Alipay, LINE — интерфейсы, где эффективность важнее визуального спокойствия.
Так что же насчет нас?
Наш рынок оказался между этими моделями. С одной стороны, мы переняли европейскую аккуратность и внимание к UX, а с другой — сохранили азиатскую скорость изменений и высокую плотность сценариев внутри одного продукта. И (!) именно поэтому невероятно конкурентоспособны, особенно в финансовом секторе, где являемся мировыми лидерами.
Цифры это также показывают. Вклад креативной экономики в России уже достиг 7,5 трлн рублей, ~35% этого объема связано с цифровыми продуктами
@digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6⚡5❤2
Почему у хороших дизайнеров порой плохо с карьерой? 😭
Есть то, что в нашей (и не только) сфере понимают достаточно поздно и редко – не нужно быть самым сильным для того, чтобы выстроить сильную карьеру.
Мысль подтверждается высказываниями крупных бизнесменов (кто знает, тот знает), но если опираться на исследования – их достаточно много, и все они также говорят о проактивности.
Лидов из бигтеха тоже расспросила.
Ребята говорят о том же: инициативность, необходимые навыки и искренняя заинтересованность в решении проблемы – уже 50% успеха🏖
В большинстве случаев спокойно и размеренно решать ключевые проблемы, инициировать изменения, влезать в сложные (но обязательно посильные) задачи, делать свою работу максимально продуктивной и заметной внутри системы – вот, что необходимо. Не выделяться «самым сильным UI» или прочим.
2 Человека могут быть одинаково умными и сильными как специалисты, но тот, кто ведёт себя проактивно, статистически будет расти быстрее
Индустрия и культура очень долго воспитывала культ тихого-сильного специалиста, в том числе с целью уменьшения конкурентов🙂
Но даже по мета-исследованию о проактивности и карьере, вышедшему в 2022 и проанализировавшему 100.000(!) работников стало ясно, что всё выше перечисленное – явно ключ к быстрому росту
@digitaldes.txt😱
Есть то, что в нашей (и не только) сфере понимают достаточно поздно и редко – не нужно быть самым сильным для того, чтобы выстроить сильную карьеру.
Мысль подтверждается высказываниями крупных бизнесменов (кто знает, тот знает), но если опираться на исследования – их достаточно много, и все они также говорят о проактивности.
Лидов из бигтеха тоже расспросила.
Ребята говорят о том же: инициативность, необходимые навыки и искренняя заинтересованность в решении проблемы – уже 50% успеха
В большинстве случаев спокойно и размеренно решать ключевые проблемы, инициировать изменения, влезать в сложные (но обязательно посильные) задачи, делать свою работу максимально продуктивной и заметной внутри системы – вот, что необходимо. Не выделяться «самым сильным UI» или прочим.
2 Человека могут быть одинаково умными и сильными как специалисты, но тот, кто ведёт себя проактивно, статистически будет расти быстрее
Индустрия и культура очень долго воспитывала культ тихого-сильного специалиста, в том числе с целью уменьшения конкурентов
Но даже по мета-исследованию о проактивности и карьере, вышедшему в 2022 и проанализировавшему 100.000(!) работников стало ясно, что всё выше перечисленное – явно ключ к быстрому росту
@digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6⚡3
9 Дизайнеров, 9 ответов — Что определяет быстрый и успешный рост? 😎
Последние года выдаются совсем нелёгкими: джунам сложно начать, миддлам сложно пробиться.
Но что с этим делать? Как вырасти дизайнеру?
Этот вопрос решила закинуть на размышление 9 сильнейшим дизайнерам. И подготовила для вас их ответы! Знакомьтесь⬇️
☺️ Влад Воркель
Предприниматель, ex. Avito, Yandex, SBER
😍 ☺️ Антон Захаров
Founder hirehi. Ex Product Des. X5, Точка, Магнит, др.
😘 🥹 Серёжа Мекрюков
Design Director, Alfa-Bank. Ex. Dodo, Yandex, Okko
😭 🥹 Паша Коростелев
Design Team Lead, T-Bank
😎 Андрей Одокиенко
Инди-дизайнер, ex. Raiff, Cloud ru, PINKMAN
@digitaldes.txt😱
Последние года выдаются совсем нелёгкими: джунам сложно начать, миддлам сложно пробиться.
Но что с этим делать? Как вырасти дизайнеру?
Этот вопрос решила закинуть на размышление 9 сильнейшим дизайнерам. И подготовила для вас их ответы! Знакомьтесь
Предприниматель, ex. Avito, Yandex, SBER
— Если мы говорим про дизайнера, который уже работает
в норм месте, то исполнительность. Сказал — сделал, поставил дедлайн — уложился, облажался — признался. Нужно быть удобным для того, кто тобой управляет.
Мне помогли люди — в частности моя преподавательница из НИУ ВШЭ, она порекомендовала меня на первую стажировку. Это история про сообщество, в него надо
как можно раньше попасть. Когда непонятно, что делать, надо делать все — откликаться на все подряд, ходить на все мероприятия, общаться со всеми и тд. Рано или поздно что-то выстрелит. Худшее, что можно делать, это в одиночестве дёргать фигму и ждать идеального момента
Мне кажется, что сейчас основная задача — выделиться в целом и показать хороший UI.
Founder hirehi. Ex Product Des. X5, Точка, Магнит, др.
— 1. Мне кажется, нужно быть в контексте меняющихся инструментов в AI. Сейчас это уже незаменимный помощник, который помогает и в идеях, в интерфейсе и так далее. Снимает много рутины. Если дизайнеру это неинтересно, скорее всего он будет отстающим
2. Для роста всегда нужно задавать много вопросов. Всем. И не бояться этого делать.
Тупых вопросов нет, но именно это даёт точку роста. Когда ты не боишься + пытаешься с деталями вникнуть во всё, что происходит в продукте, ибо это помогает проектировать более верные решения. Я так делал сам и это бустило очень сильно.
Design Director, Alfa-Bank. Ex. Dodo, Yandex, Okko
— Желание совершенствоваться каждый день. Терпение и внимательность. Эмпатия. Любопытство.
Design Team Lead, T-Bank
— Я бы разделил быстрый и успешный рост.
Быстрый рост не всегда равен зрелости: иногда он связан с банальной удачей, дефицитом людей или срочной потребностью закрыть позицию. Поэтому важнее устойчивый рост, когда уровень подтверждается результатами, ответственностью и влиянием на продукт.
Например, если цель — вырасти до principal-дизайнера, то важно разложить этот уровень на конкретные зоны развития: стратегическое мышление, умение вести задачу
end-to-end, работа с неопределенностью, влияние на несколько команд или продуктов, сильные софты и навык продажи решения.
Мало просто хотеть расти — нужно брать более сложные задачи, анализировать свои ошибки, усиливать слабые стороны и постепенно увеличивать масштаб своего влияния от экранов в Фигме к продуктовым решениям и от личного результата к результату команды и бизнеса.
Инди-дизайнер, ex. Raiff, Cloud ru, PINKMAN
— У меня есть несколько факторов, которые я считаю важными.
Первый — это комьюнити, в котором есть сильные ребята. История про то, когда есть сильные люди вокруг, которые дают тебе правильный фидбэк и помогают быстрее расти, осознавать и исправлять свои ошибки.
Второе — овертайминг. Когда я только начинал заниматься дизайном я работал в Pinkman по 10 часов, бывало по 11. Сейчас я бы, наверное, так не работал, но если хочется вырасти быстро, то это сильно тебя пробустит, потому что те, кто работает 8 часов в день — на 25% медленнее тех, кто работает по 10.
Третий фактор — связи. Быстрый и успешный рост происходит за счет связей, потому что тебя могут подтянуть на какой-то проект, в какую-то компанию, связи могут принести тебе какой-то именитый фриланс. Поэтому связи — это очень важная штука.
Четвертое — владение современными инструментами. Мне кажется, что если ты не будешь лезть во все то. что происходит сейчас (в части AI) — ты будешь очень сильно отставать.
@digitaldes.txt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6❤🔥5🤯1🍾1