Цифровое строительство
25.1K subscribers
5.25K photos
456 videos
93 files
3.43K links
Все про технологии в строительстве

Предложить новость @Faina_Filina

Номер РКН 4796325734
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Уэльсе цифровизировали морскую инфраструктуру с помощью дронов

🌉 Компания Haskoning выполнила первую полностью дистанционную инспекцию глубоководного причала в Северном Уэльсе.

Причал приносит региону более $6 млн в год. Он насчитывает 400 свай и 5 км балок. Инспекция гарантирует его безопасную эксплуатацию без остановки работы.

🏗️ Модель объекта загрузили в облачную платформу. Инженеры получили круглосуточный доступ через обычный браузер.

🔍 В нем есть возможность приближать любые участки, сверяться с исходными фото и фиксировать дефекты без выезда на опасную акваторию.

📊 Цифровой подход сократил сроки инспекций с пяти недель до двух, а бригаду для работ — до двух специалистов (один инженер и стажер).

🌫 Экономия времени составила 60% за счет отказа от аренды лодок и командировок. Выбросы CO₂ снизились на 60–75%.


Цифровое строительство | MAX

#беспилотники
#британия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41
ЗАСЕДАНИЕ КОМИТЕТА ПО ИСКУССТВЕННОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ СОЮЗА ПИАРЩИКОВ РОССИИ В ДНИ ПМЭФ

🌐 Приглашаем принять участие в Заседании Комитета по искусственному интеллекту Союза пиарщиков России в рамках Международного пиар-саммита в дни ПМЭФ

⚡️ Тема мероприятия: «Гонка ИИ-технологий. Возможности и точки роста в России»

📍Место проведения: Valo, г. Санкт-Петербург, ул. Салова, д. 61а

🔔Дата: 4 июня 2026 г.
Время проведения: 15.00 - 17.00

🎙Вопросы для обсуждения:
Текущее положение России в глобальной гонке ИИ‑технологий?
Что сдерживает масштабирование ИИ‑решений в российской экономике?
Как выстроить эффективное взаимодействие государства, вузов и бизнеса для развития ИИ?
Какие KPI позволят оценить прогресс российской ИИ‑отрасли в ближайшие 3–5 лет?
Какие меры господдержки наиболее эффективныдля развития отечественных ИИ‑разработок?

🎙МОДЕРАТОРЫ:
✔️ МОСТОВЩИКОВ Алексей – генеральный директор АНО "Агентство Цифрового Развития", президент международной ассоциации промышленников и предпринимателей "МОСТ", руководитель Комитета по ИИ Союза пиарщиков России
✔️ЧЕРНЯКОВА Жанна – вице-председатель Союза пиарщиков России

🎙 СПИКЕРЫ:
ВЯЛКОВА Инна заместитель руководителя комитета по ИИ Союза пиарщиков России, владелец юридической фирмы LawLegko, онлайн школы CareMyBaby для детей от 2 до 10 лет, детского такси Автоняня.рф, инвестор
ВОТЯКОВ Сергей — председатель Правления Ассоциации «РУССОФТ», председатель Координационного Совета ассоциаций МСП в сфере ИИ
МИХЕЕВ Алексей – эксперт в области цифровых технологий и блокчейна, ответственный секретарь Экспертного совета Комитета по образованию и науке ГосДумы России, общественный деятель, бизнесмен, учёный, доктор экономических наук, доцент МГИМО
ИСТОМИНА Кира руководитель комитета по IT технологиям и инновациям Союза пиарщиков России, основатель социального проекта «ЦЕЛЬ»
КАЛИНИН Алексей генеральный директор стоматологической клиники Complex Denta, лауреат премии «Люди России 2025»

➡️Регистрация здесь: https://b24-p1cjnu.bitrix24site.ru/crm_form_goqyb/

‼️ Можно подать заявку на участие в качестве спикера, эксперта или участника

❗️ Заявка рассматривается Оргкомитетом. По результатам рассмотрения будет направлена информация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Девелоперы ищут баланс между экономией и технологиями

📄 Строительная отрасль движется к цифровизации, но технологии сами по себе не решают проблем — всё упирается в людей: в умение интегрировать разные инструменты и в компетенции команды, которая с ними работает. Об этом шла речь на круглом столе «Фонтанки».

🧲Многие строительные компании до сих пор живут в смеси мессенджеров, почты и таблиц. Приходишь на стройку и спрашиваешь прораба: «Покажи, чем ты цифровизирован». И выясняется, что все по-прежнему происходит через мессенджеры, Excel и звонки. Да, есть крупные игроки, которые ушли далеко вперед. Но в целом по рынку уровень цифровизации пока слабоват.

👤 Илья Анисимов,
генеральный директор группы компаний «Синтека»


Саму задачу цифровизации «Синтека» видит в том, чтобы убрать из процессов «ручное управление». Например, чтобы заявку на материалы невозможно было отправить по телефону — только через цифровую систему. Или чтобы передача инструмента между объектами фиксировалась так же, как каршеринг фиксирует передачу автомобиля пользователю.

🧲Я не верю, что девелопер способен написать вообще все <необходимое программное обеспечение> сам. Но и в то, что существует одно коммерческое решение, которое закроет все бизнес-процессы, тоже не верю. Это всегда комбинация собственных разработок и внешних сервисов. Это всегда будет комбинация своих разработок и коммерческих решений. И главное здесь — не купить «волшебную кнопку», а научиться все это между собой интегрировать.

👤 Илья Анисимов,
генеральный директор группы компаний «Синтека»


✅️ В итоге, считает он, рынок придет к экосистеме связанных между собой сервисов, но не к единой универсальной платформе.

👤 Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий холдинга SetlTech (Setl Group), рассказал в свою очередь, что для Setl Group цифровизация уже давно стала одним из ключевых драйверов развития бизнеса.

📊 По его словам, все подразделения холдинга работают в рамках цифровых бизнес-процессов, а сама компания не только закупает внешнее программное обеспечение, но и разрабатывает собственные цифровые экосистемы с помощью IT-компании SetlTech.

🏗 В управлении проектами холдинг использует комплексные решения с собственной методологией — в частности, систему управления строительством SetlSoftICONA, интегрированную с SAP. Среди последних разработок — сервисы для подрядчиков Praktis.KS и система цифровизации исполнительной документации Praktis.ID.

По его словам, именно осознанное внедрение цифровых инструментов на этапе строительства позволило компании добиться очень высокого показателя передачи квартир с первого раза — около 97%.

👥 Одна из ключевых проблем рынка, по мнению Владислава Митькова, руководителя проекта цифровизации строительства холдинга AAG — дефицит компетенций. Недостаточно, считает он, просто нанять одного ТИМ-специалиста: понимание модели должно быть у всей команды, включая производственно-технические отделы.

👨🏻‍🔧 Сотрудник ПТО должен уметь самостоятельно получать данные из модели, а не просто работать с тем, что ему передали. Но таких компетенций на рынке пока очень мало.


Цифровое строительство | MAX

#цифровизация
#санктпетербург
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Дрон для мониторинга с рамой на фанере представили в ВТИ

✈️ Экспериментальный образец квадрокоптера создали специалисты Всероссийского теплотехнического института (ВТИ).

♻️ Использование клееной березовой фанеры с влагостойкой пропиткой позволило создать дешевую, ремонтопригодную и экологичную платформу.

🔵Максимальная грузоподъемность у дрона — 6 кг.

🏞 Деревянная рама не уступает металлическим и композитным аналогам в жесткости, лучше гасит высокочастотные колебания, показало моделирование.

💳 Цель специалистов ВТИ — сделать
регулярный мониторинг протяженных энергосетей экономически оправданным.

👁 Дрон поможет энергетикам проверять с помощью тепловизоров и визуального контроля линии электропередачи и опор, обследовать дымовые трубы, трубопроводов тепловых сетей и газовых трасс.


Цифровое строительство | MAX

#инновации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Гонконге установили 7000-тонный мост за одну ночь

🏗️ Компания Aecom выполнила первый в Гонконге горизонтальный поворот моста над железнодорожными путями.

🕑 140-метровую конструкцию собрали рядом с опорами, а затем развернули в проектное положение за одну ночь, чтобы не останавливать движение поездов.

🏗️ Сегменты моста смонтировали с помощью надвижных балок и мобильных кранов. Новый метод сократил срок строительства на 12 месяцев, отметили в Aecom.

📷 Для координации работ использовали цифровые инструменты: информационное моделирование, лидары, видеонаблюдение с ИИ и автоматизированный контроль повреждений. 4D-модель позволила выявить проблемы заранее и снизить предполагаемые риски примерно на 70%.

🛣 Мост стал частью восточного объезда Fanling Bypass — 4-километровой дороги, которая свяжет Гонконг с Шэньчжэнем и зоной Большого залива.

Цифровое строительство | MAX

#ТИМ
#китай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🤝1
Цифровизация девелопмента: что происходит на рынке жилья

🤝 Digital Developer совместно с Домклик изучили вторичный рынок и собрали карту цифровизации.

💠 В нее вошло более 360 сервисов, которые закрывают практически все этапы жизни объекта: от поиска и проверки до сделки, аренды и дальнейшего управления.

Главные выводы:

🔘Вторичка уже довольно «цифровая». Решения есть почти на каждом этапе. Это уже не отдельные приложения, а целая инфраструктура.

🔘Самый большой пласт — жизнь после сделки. Платформы управляющих компаний, системы «умного дома», безопасность, инженерный мониторинг. Цифровизация давно вышла за рамки момента купли-продажи и плотно вошла в эксплуатацию объекта.

🔘Быстрее всего развивается блок сделок. Оценка, проверка объекта, ипотека, безопасные расчёты и электронная регистрация. Эти сервисы активно растут, потому что реально снижают риски и ускоряют процесс.

🔘Главная проблема — не отсутствие инструментов, а их разрозненность. Пользовательский путь разорван: поиск в одном месте, проверка — в другом, ипотека и регистрация — в третьем, управление — в четвёртом. Это сильно тормозит удобство.

🔘Будущее — за экосистемами. Рынок движется к тому, чтобы объект, покупатель, продавец, банк, агентство и УК были связаны в едином цифровом сценарии. Кто первым построит такую связную историю — получит серьёзное преимущество.

Подробности


Цифровое строительство | MAX

#цифровизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
«Экзон» побывал на III Всероссийском форуме «Управление продуктом 2026» – 150+ экспертов, живые дискуссии про стратегию, про то, где искусственный интеллект реально помогает развитию, а где только обещает.

«Сегодня управлять продуктом, имея за плечами только управленческий опыт и высшее образование, – уже недостаточно. Настоящее управление продуктом – это квинтэссенция трёх составляющих: глубокого управленческого опыта, цифровых инструментов, которые оптимизируют работу команды и дают сквозную аналитику для понимания реальной эффективности, и постоянного обучения всей команды. Только развивая все три компонента одновременно, мы можем развивать и сам продукт»,

Роман Соломатин, руководитель направления календарного планирования, аналитики и ERP «Экзон».

8 жестких выводов читайте в полной версии материала на РБК
👍2