Я видел много разной рекламы в жизни. Но рекламу того, что голосование прошло честно - впервые.

Интересный пост у Саши. Только я думаю, что ситуация немного сложней и интересней. Никто не мешает Мвидео-Эльдорадо отслеживать хорошо заходящие товары из "чужого" ассортимента и начинать закупать самостоятельно. Так и живём.

​​Нам нужно больше маркетплейсов?
Мне не нужно, например!

Почему кто-то где-то решил, что это удобно кому-то, кроме создателей маркетплейса?

«М.Видео ‒ Эльдорадо» начала продажи техники на своих сайтах по модели маркетплейса.
- Компания предложила другим ритейлерам и производителям техники продавать свою продукцию через сайты «М.Видео» и «Эльдорадо».
- Первыми партнерами маркетплейса стали торговая сеть инструментов «220 вольт», интернет-магазин бытовой техники «Холодильник.ru», производители бытовой техники Bosch, Whirlpool, Smeg и другие.
- Так группа хочет увеличить свой ассортимент. Вместе с частью товаров из другой платформы компании — маркетплейса Goods.ru — ассортимент вырастет с 30 тысяч до 90 тысяч за несколько месяцев, рассчитывают в компании. Появятся новые смежные категории: электроинструменты, товары для ухода за детьми, электронные игрушки и другое.

KupiVip получил развитие как мультикатегорийный маркетплейс
- KupiVip добавил на свой маркетплейс сразу 14 товарных категорий: мебель, канцтовары, бытовую технику и электронику, товары для фитнеса, красоты и здоровья, а также книги, товары для дома и дачи и др.
- В числе партнеров компании появилось более 75 новых брендов класса премиум. В частности, сегмент fashion пополнили Calvin Klein, Lacoste, Mascotte, Strobbs, Urban Tiger, Zasport и другие. В категории косметических товаров добавились Nuxe, American Crew, Macadamia Colors и другие марки.
- В планах компании стоит дальнейшее расширение товарных групп и брендов.

Скоро очень важный коммерческий фактор в Яндексе – ассортимент – станет для любого интернет-магазина недостижимым. Ни один ИМ даже огромного размера не сравнится с маркетплейсом.

Времена такие, объединяйся или умри.
Один в поле не воин.
Проклятые капиталисты!

Чего и требовалось ожидать: https://adindex.ru/news/digital/2020/07/28/284217.phtml

Как и нахуя я слежу за всем вокруг. Часть 1
⠀
Я периодически захожу на HH.ru и пробиваю через поиск не профессии (SEO-специалист) или навыки (SMM), а бренды (Альфа.Сайт) и производные от них.
⠀
— Зачем ты тратишь на это время?
⠀
Во-первых, смотрю на судьбу "выпускников" нашего агентства. Где успели поработать после нас, кто и куда переехал, развиваются дальше по специальности или сменили деятельность и т.п. Недавно я так увидел резюме сотрудника, который ушёл попробовать себя на фрилансе, и предложил вернуться. Работаем.
⠀
Во-вторых, это позволяет косвенно оценивать положение конкурентов. Если по какому-то чужому бренду резко возросло количество недавно обновлённых резюме с последним местом работы там — значит у компании проблемы и есть возможность забрать адекватных людей, пока не перехватил кто-то ещё.
⠀
В-третьих, можно отслеживать резюме текущих сотрудников. Если человек начал обновлять резюме — это тревожный звоночек. С хорошим сотрудником можно пообщаться и обговорить условия, чтобы сохранить. С посредственным — начать готовить замену заранее и не попасть в неприятную ситуацию, когда тебе внезапно принесут заявление.
⠀
— Но ведь на HH.ru можно скрывать своё резюме от текущего работодателя!
⠀
Можно, да. Поэтому нужно завести второй аккаунт работодателя и отслеживать с него. Понадобится дополнительное юрлицо или ИП. Ну или обменяться паролями с кем-то из друзей-предпринимателей, не конкурентов.

P.s. а ещё недавно увидел резюме бывшего сотрудника. Смотрю, хорошо как написано, и даже кейсы есть по нашим проектам неплохо описанные, на которые не было времени, пока работал в агентстве. Копирую и скоро выложу у нас на сайте, немного доработав.
Вот уже и время сэкономил на подготовку и написание кейсов.

Google начал отмечать на карте заведения, основанные темнокожими владельцами и владельцами женского пола, а также дружелюбного для ЛГБТ+ сообщества

Такими темпами скоро и квоты на ТОП-10 введут:

1-5 места для тех, кто одновременно темнокожая женщина/транс из сексуальных меньшинств.

6-10 места для темнокожих мужчин, светлых женщин или ЛГБТ+

А для неущемлённых есть платная реклама.

Как понять, что тебе ссут в уши?

Короткая инструкция. Читаем абзац из рекламируемой в популярном издании статьи:

"С большой уверенностью могу сказать: то, что делает WebCanape, можно продавать дороже. Если мы увеличим цены на 30 %, наш оборот вырастет тоже на 30 % и наша прибыль также увеличится на треть. Это существенные деньги, поверьте. Но мы не торопимся это делать. Работа на потоке в нижнем ценовом сегменте — это часть нашей стратегии. Работа в условиях ограничений дает возможность рождать инновации и быть лучше конкурентов, а поток за счет низкой цены обеспечивает стабильность и независимость от конкретных заказчиков."

Нам плотненько нассали в уши. Почему?

1) Если мы поднимем цены на 30% и никто не уйдёт (ага, да), то оборот поднимется на 30% - правильно. Но прибыль поднимется не на треть, а сильно выше, т.к. она по-умолчанию не равна обороту. Так что как минимум с математикой тут плохо.
2) Найдите мне хоть одного адекватного предпринимателя, который осознанно избегает увеличения чистой прибыли на треть просто так.

Хуёво, когда учишь других строить прибыльное агентство, а собственную книгу даже на логические ошибки не дал никому посмотреть.

Статья по ссылочке, есличо: https://cmsmagazine.ru/journal/items-business-on-the-assembly-line/

У Яндекса испорченная Аура.

Точно так же, как у Гугла когда-то не получилось поднять Google+, Яндекс не смог дать нормальное развитие своей соцсети.

Проект будет закрыт. https://tjournal.ru/amp/198860

Яндекс в Вебмастере отключил инструмент "Оригинальные тексты", который вроде как должен был защищать первоисточник публикации контента от понижения позиций после копирования другими сайтами. Но на практике никогда и не работал.

Ну отключили и отключили (с)

Яндекс увеличил лимиты на переобход страниц в Вебмастере. Вчера Александр Алаев по-быстрому нашёл корреляцию между ИКС сайта и кол-вом страниц, которые теперь можно отправлять на переобход.

​​Предыдущий пост про то, что Яндекс пересмотрел лимиты на переобход страниц в зависимости от ИКС сайта, а также ваши комментарии, друзья, натолкнули меня на анализ сайтов, чтобы построить зависимость в виде графика.

Короче, данные у меня получились следующие:

ИКС Кол-во стр.
0-10 30
20 90
30 110
40 120
50 130
60-70 140
80-100 150
110-130 160
140-170 170
180-230 180
240-300 190
310-400 200
410-500 210
510-750 220
760-950 230
960-1140 240
2010 260
5150 290
10200 320

Данные от 0 до 1000 прямо стопудовые, там у меня большая выборка сайтов. А дальше тысячи было всего несколько сайтов: 1140, 2010, 5150, 10200 – потому определить точные границы, где меняется значение, я определить не могу, а догадки я не люблю…

Пользуйтесь, хотя, честно говоря, даже не представляю, какая может быть от этого польза 😂

Также в приложении график для наглядности, его я тоже ограничил только репрезентативной выборкой.

Тем временем вместе с покупкой Тинькоффа Яндекс судя по всему решил под шумок начать чистить накрутчиков ПФ. Аминь.

Facebook отменил ограничение в 20% текста на изображениях в рекламе

Теперь это просто рекомендация и такие объявления будут проходить модерацию.
https://www.cossa.ru/news/274573/