На прошлой неделе я начал активно развивать инстаграм. В частности, сделал рубрику #советвобед и каждый день в сториз публикую советы про диджитал и бизнес, а по выходным про отдых и восстановление.
Подписывайтесь, что ли! https://www.instagram.com/bredru/

НЕНАВИЖУ, БЛЯТЬ, ИНФОЦЫГАН!

Я с большим уважением отношусь к сфере дистанционного обучения. Сам факт доступности образования в таком формате делает мир чуточку лучше. Но, как известно, в семье не без урода. И этот урод - инфоцыгане.

Ёбаные инфоцыгане заполонили инфополе! Из каждого утюга тебе пытаются продать очередной курс по прокачке личного бренда люди, у которых нет ни личности, ни бренда, а прокачаны в лучшем случае губы да язык. Или история вроде “я посмотрел 5 курсов по Яндекс.Директу и запускаю свой курс”.

Чтобы чему-то учить других людей, нужно обладать либо глубокими теоретическими знаниями, либо богатым опытом по теме. В идеале - и тем и другим. Но обратная сторона доступности онлайн-образования как раз в том, что любая говорящая голова может за неделю запилить лендинг на Тильде и оформить профиль в инстаграме и начать учить других любой хуйне.

Не верьте во всякую поебень. Фактчекинг наше всё. Аминь.

Немного про Яндекс.Ауру
Опустим все эти пугающие моменты, связанные с тем, что Яндекс запускает проекты в формате импортозамещения.

Интересно другое: на этапе beta-версии каждый пользователь может пригласить только 5 человек в день. Я думаю, что это сделано в первую очередь не с целью распределения нагрузки и возможности быстрых багфиксов, а чтобы глубже изучить связи между разными user-ID для более точного таргетирования рекламы.

Гениально, хули.

Выкатил на VC один из наших самых мощных кейсов за последнее время. Читаем и комментим!
https://vc.ru/seo/61749-kung-fu-seo-million-posetiteley-iz-poiska-dlya-turoperatora-putevka-kom

Утрамбовка аудитории

Пару недель назад я выложил достаточно жесткий пост про инфоцыган, где поднял проблему некомпетентности большинства "преподавателей" курсов и тренингов.

Но тут, собственно, как и во всех сферах. Много вы знаете хороших сантехников, автомастеров, врачей? Вот же...

Просто онлайн-образование последние пару лет на волне хайпа и бурного роста, а порог входа в нишу ниже плинтуса. Раньше каждый первый был фотографом, потом SMMщиком, теперь - создатель курса.

Но сейчас о другом. После того поста от меня волной отписалась часть аудитории. Правда, сверху привалило чуть больше новых подписчиков:)

Я занимался утрамбовкой аудитории. Этот термин увидел в ЖЖ у Артемия Лебедева (https://tema.livejournal.com/2862167.html) пару месяцев назад и все ждал момента, чтобы попробовать.

Суть утрамбовки в том, чтобы периодически встряхивать аудиторию каким-нибудь жёстким мнением или позицией, чтобы сомневающиеся и несогласные, или кто от слова "хуй" краснеет - съебнули побыстрее и без возврата. А нормальные и понимающие люди остались, формируя костяк аудитории.

Утрамбовывайте периодически свою аудиторию, и будет вам счастье!

Интересная статистика про эти наши энторнеты.

Быть первым - а нужно ли?
⠀
Мир устроен так, что все хотят быть первыми в чем-либо. С раннего детства нам прививают культ лидерства и первенства, поощряя за то, что мы в чем-то лучше других или сделали что-то раньше остальных. И между лидерством и первенством часто стоит знак равенства.
⠀
Так вот, в бизнесе (да и в целом по жизни) первенство в какой-либо области требует колоссальных усилий на поиски новых решений и последующих затрат на защиту от копирования, которое сводит на нет лавры "продукта номер 1" в своей области.
⠀
Часто экономически эффективнее быть вторым, или даже третьим. Воспользоваться уже существующими на рынке решениями прилично дешевле, чем создавать что-то своё с нуля. Как во многих видах гонок: первому сложнее двигаться из-за сопротивления встречного потока воздуха, а "второй" может дышать в затылок и экономить силы из-за создавшегося за первым воздушного кармана для финального рывка.
⠀
В бизнесе сэкономленные ресурсы можно потратить на качественное улучшение новинки "первого", придав ей новых фишек или устранив недостатки, которых у инновационных продуктов всегда предостаточно.
⠀
Можно не быть первым, но быть при этом лучшим в своём деле и заслуженным лидером по продажам и узнаваемости бренда.
⠀
Давайте поразмышляем, кого из "первых" мы можем назвать лидерами рынка? И наоборот, кто из текущих лидеров был первооткрывателем чего-либо?

Обзор сервиса Arsenkin tools.

Заебись сервис.

https://arsenkin.ru/tools/

Пиздеть — не мешки ворочать

Слышали же такое выражение, да? Оно пришло к нам из советского прошлого, когда было принято поклоняться исключительно рабочему классу.

Но эпохи меняются, и старые выражения теряют или меняют свой смысл. Сейчас умение говорить (выступать на сцене, да хоть строчить сториз в инстаграм) ценится гораздо выше, чем грубая сила. Хороший умелец пиздеть может за час заработать больше, чем сотня грузчиков за неделю.

Имея скромный опыт из пары десятков публичных выступлений, могу с уверенностью заявить: легче разгрузить камаз картошки, чем отчитать получасовой доклад.

Потому что пиздеть — не мешки ворочать.

В пятницу Яндекс анонсировал рекламу в Коллекциях. И вот уже.

— Внучок, раньше когда ты вводил в Яндекс поисковый запрос, можно было увидеть органическую выдачу на первом экране.
— Что увидеть, деда?
— Бесплатные результаты выдачи. Сайты, которые показываются по запросу не потому что они заплатили, а потому что отвечают на запрос пользователя.
— Маааам, кажется дед опять забыл принять свои таблетки и несёт какую-то дичь про бесплатный Яндекс!

Как понять, что бизнесу пиздец?

Я сейчас не про какой-то один конкретный бизнес, а в целом. Когда в компании понимает, что деньги скоро кончатся, большинство первым делом режут рекламные бюджеты. А новогодние праздники в этом плане очень показательное время.

Обычно по абонентским проектам мы выставляем счета за январь в конце декабря, и примерно от половины до трети клиентов оплачивает их до нового года. В этом году количество таких оплат снизилось до 20% от всего объёма.

Интересен другой момент. В этом году в начале января мы получили аномально большое количество недовольных откликов. Где-то объективных, но в большинстве своём на пустом месте.
Нас просят подготовить планы работ на год вперёд, построить детальные прогнозы трафика/заявок, затем начинается обсуждение "это мало / тут бюджеты большие" и прочие переговорные процессы. При этом никто не уходит, все хотят продолжить работать с февраля по предложенным стратегия и планам.

Какой вывод тут можно сделать?

Кто-то решил включить режим хитрожопости и таким образом не платить за "мёртвый" январь. Уверен, такие телодвижения происходят не от хорошей жизни. Как говорится "голь на выдумки хитра".

Раньше я в каждом втором посте крыл хуями Яндекс, теперь это делает Алаичъ :)
У Саши крутой канал, обязательно подпишитесь!