Антонов, обоснуй
323 subscribers
309 photos
5 videos
163 links
Бизнес / Диджитал / Мясо

Связь: @bredru
Download Telegram
Дочка мастерила паровозик из лего, а меня потянуло на философию. В последнее время ощущаю себя машинистом этого парозовика.

С одной стороны: есть локомотив, куча вагонов, это всё как-то работает и движется в светлое будущее.

Но если присмотреться: то задние пассажиры едут на грузовых вагонах и их перевозка таким способом как минимум вызывает вопросы о рентабельности. А в конечном вагоне-самосвале вообще лошадь.

И если просто смотреть из локомотива в зеркало заднего вида, то хер там разглядишь весь этот пиздец.

Так и живём.
На фоне хайпа вокруг Reebok расчехлил фотошоп. Не судите строго, чисто поржать.
Тут в некоторых постах до сих бурлят обсуждения по поводу Reebok и Тануки, и в частности, неудачной рекламы.

Оказывается, вокруг нас огромное количество людей тонкой душевной организации, и для них крайне важна МИССИЯ, которую несет компания. Если такого человека ненароком задеть неудачной рекламой (которая может быть вообще не связана с миссией, т.к. ее делал маркетолог, а не СЕО), он никогда и ни за что больше не купит продукцию этого бренда.

Не хочу политизировать, но вам такая позиция не напоминает антисанкции и импортозамещение? Думаю, про результат этих мероприятий даже заикаться не стоит.

Вы же, покупая помидоры с огурцами на рынке, не спрашиваете у продавщицы Петровны про её миссию? И не знаете миссии этой, потому что тётке за прилавком некогда о ней задумываться — она балансирует между спросом и предложением, работая над ценой и качеством своего продукта.

Миссия и ценности — это выдумки маркетологов, до которых нужно сначала пройти по всем этапам пирамиды Маслоу.

Мне может не нравиться Олег Тиньков, но пока его банк будет самым удобным и выгодным, я продолжу оставаться его клиентом. В то же время я кайфую от Федора Овчинникова и его подхода, но пока пицца в Додо остается невкусной (по крайней мере, в Орле), моих заказов она не получит.
Или пока я не перейду на следующую ступень пирамиды...
Сегодня же пятница, поэтому нужно обязательно поделиться офигенным каналом на Youtube: "Миллионер из Балашихи" https://www.youtube.com/channel/UC6OTDVVAvYHPku3LbhLIeBA
На прошлой неделе я начал активно развивать инстаграм. В частности, сделал рубрику #советвобед и каждый день в сториз публикую советы про диджитал и бизнес, а по выходным про отдых и восстановление.
Подписывайтесь, что ли! https://www.instagram.com/bredru/
НЕНАВИЖУ, БЛЯТЬ, ИНФОЦЫГАН!

Я с большим уважением отношусь к сфере дистанционного обучения. Сам факт доступности образования в таком формате делает мир чуточку лучше. Но, как известно, в семье не без урода. И этот урод - инфоцыгане.

Ёбаные инфоцыгане заполонили инфополе! Из каждого утюга тебе пытаются продать очередной курс по прокачке личного бренда люди, у которых нет ни личности, ни бренда, а прокачаны в лучшем случае губы да язык. Или история вроде “я посмотрел 5 курсов по Яндекс.Директу и запускаю свой курс”.

Чтобы чему-то учить других людей, нужно обладать либо глубокими теоретическими знаниями, либо богатым опытом по теме. В идеале - и тем и другим. Но обратная сторона доступности онлайн-образования как раз в том, что любая говорящая голова может за неделю запилить лендинг на Тильде и оформить профиль в инстаграме и начать учить других любой хуйне.

Не верьте во всякую поебень. Фактчекинг наше всё. Аминь.
Немного про Яндекс.Ауру
Опустим все эти пугающие моменты, связанные с тем, что Яндекс запускает проекты в формате импортозамещения.

Интересно другое: на этапе beta-версии каждый пользователь может пригласить только 5 человек в день. Я думаю, что это сделано в первую очередь не с целью распределения нагрузки и возможности быстрых багфиксов, а чтобы глубже изучить связи между разными user-ID для более точного таргетирования рекламы.

Гениально, хули.
Утрамбовка аудитории

Пару недель назад я выложил достаточно жесткий пост про инфоцыган, где поднял проблему некомпетентности большинства "преподавателей" курсов и тренингов.

Но тут, собственно, как и во всех сферах. Много вы знаете хороших сантехников, автомастеров, врачей? Вот же...

Просто онлайн-образование последние пару лет на волне хайпа и бурного роста, а порог входа в нишу ниже плинтуса. Раньше каждый первый был фотографом, потом SMMщиком, теперь - создатель курса.

Но сейчас о другом. После того поста от меня волной отписалась часть аудитории. Правда, сверху привалило чуть больше новых подписчиков:)

Я занимался утрамбовкой аудитории. Этот термин увидел в ЖЖ у Артемия Лебедева (https://tema.livejournal.com/2862167.html) пару месяцев назад и все ждал момента, чтобы попробовать.

Суть утрамбовки в том, чтобы периодически встряхивать аудиторию каким-нибудь жёстким мнением или позицией, чтобы сомневающиеся и несогласные, или кто от слова "хуй" краснеет - съебнули побыстрее и без возврата. А нормальные и понимающие люди остались, формируя костяк аудитории.

Утрамбовывайте периодически свою аудиторию, и будет вам счастье!
Интересная статистика про эти наши энторнеты.
Forwarded from Дабл Ять
На каком языке публикуется web-контент, 2018:

Английский: 51.2%
Русский: 6.8%
Немецкий: 5.6%
Японский: 5.5%
Испанский: 5.1%
Французский: 4.1%
Португальский: 2.6%
Итальянский: 2.4%
Китайский: 2.1%
Польский: 1.7%
Турецкий: 1.4%
Датский: 1.3%
Корейский: 1.0%
Чешский: 0.9%
Арабский: 0.7%

💁🏼‍♀️ ѣѣ
Источник
Быть первым - а нужно ли?

Мир устроен так, что все хотят быть первыми в чем-либо. С раннего детства нам прививают культ лидерства и первенства, поощряя за то, что мы в чем-то лучше других или сделали что-то раньше остальных. И между лидерством и первенством часто стоит знак равенства.

Так вот, в бизнесе (да и в целом по жизни) первенство в какой-либо области требует колоссальных усилий на поиски новых решений и последующих затрат на защиту от копирования, которое сводит на нет лавры "продукта номер 1" в своей области.

Часто экономически эффективнее быть вторым, или даже третьим. Воспользоваться уже существующими на рынке решениями прилично дешевле, чем создавать что-то своё с нуля. Как во многих видах гонок: первому сложнее двигаться из-за сопротивления встречного потока воздуха, а "второй" может дышать в затылок и экономить силы из-за создавшегося за первым воздушного кармана для финального рывка.

В бизнесе сэкономленные ресурсы можно потратить на качественное улучшение новинки "первого", придав ей новых фишек или устранив недостатки, которых у инновационных продуктов всегда предостаточно.

Можно не быть первым, но быть при этом лучшим в своём деле и заслуженным лидером по продажам и узнаваемости бренда.

Давайте поразмышляем, кого из "первых" мы можем назвать лидерами рынка? И наоборот, кто из текущих лидеров был первооткрывателем чего-либо?
Обзор сервиса Arsenkin tools.

Заебись сервис.

https://arsenkin.ru/tools/
Пиздеть — не мешки ворочать

Слышали же такое выражение, да? Оно пришло к нам из советского прошлого, когда было принято поклоняться исключительно рабочему классу.

Но эпохи меняются, и старые выражения теряют или меняют свой смысл. Сейчас умение говорить (выступать на сцене, да хоть строчить сториз в инстаграм) ценится гораздо выше, чем грубая сила. Хороший умелец пиздеть может за час заработать больше, чем сотня грузчиков за неделю.

Имея скромный опыт из пары десятков публичных выступлений, могу с уверенностью заявить: легче разгрузить камаз картошки, чем отчитать получасовой доклад.

Потому что пиздеть — не мешки ворочать.