Отказала человеку в консультации, потому что не хочу раскрывать чужие цифры
Вот так вот. Человеку было важно, чтобы я до консультации привела цифры проекта моего заказчика. А я не захотела, и не стала дальше продавать и убеждать.
Почему так? Цифры это важно, в любом посте я привожу рассчеты, аналитику, логику. Чо ж ты фраер сдал назад.
“А какие были бюджеты? Сколько принесла воронка? Сколько стоил лид? А какой был romi?”
И я прекрасно понимаю этот интерес. Цифры действительно помогают ориентироваться. Я сама люблю кейсы с конкретикой — они дают опору и ощущение реальности.
Именно поэтому я регулярно показываю свои кейсы там, где это уместно, есть согласие заказчика, цифры важны для раскрытия механики, и я в них уверенна.
Но есть и обратная сторона.
🫠Я не раскрываю финансовые данные клиентов, если они не дали на это согласия. У меня и в договоре этот пункт отдельно стоит и обсуждается с каждым заказчиком.
Потому что это не моя собственность и цифры бизнеса — супер-чувствительная штука для любого собственника.
Это часть бизнеса, в который я была допущена как специалист, и я не имею права выставлять это напоказ, чтобы кому-то стало чуть легче принять решение.
Да, кейсы с цифрами помогают мне продавать. Очень помогают. Но я не готова делать из своих заказчиков витрину.
И если вы станете моим клиентом, я не буду публиковать ваши цифры «ради доверия». Я буду их защищать. Потому что так строятся долгосрочные отношения.
Что можно получить у меня:
▫️ Я покажу механики, цепочки, офферы и стратегии,
▫️ Мы вместе рассчитаем возможные бюджеты и реалистичные показатели,
▫️ Но всё это — в рамках вашего проекта, а не чужого.
Очень нужны цифры по вашей нише?.
▫️ Смотрите на средние показатели по рынку, а не в одном конкретном проекте.
▫️ Стройте план окупаемости, учитывая свои активы.
▫️ Приходите на аудит к практикующему спецу в вашей нише, у которого есть насмотренность, и он держит руку на пульсе. Таргетолог, маркетолог, автоворонщик и т.д.
А вы бы хотели, чтобы специалист, с которым вы работали, потом показывал ваш доход или расходы на рекламу без вашего согласия?
Вот так вот. Человеку было важно, чтобы я до консультации привела цифры проекта моего заказчика. А я не захотела, и не стала дальше продавать и убеждать.
Почему так? Цифры это важно, в любом посте я привожу рассчеты, аналитику, логику. Чо ж ты фраер сдал назад.
“А какие были бюджеты? Сколько принесла воронка? Сколько стоил лид? А какой был romi?”
И я прекрасно понимаю этот интерес. Цифры действительно помогают ориентироваться. Я сама люблю кейсы с конкретикой — они дают опору и ощущение реальности.
Именно поэтому я регулярно показываю свои кейсы там, где это уместно, есть согласие заказчика, цифры важны для раскрытия механики, и я в них уверенна.
Но есть и обратная сторона.
🫠Я не раскрываю финансовые данные клиентов, если они не дали на это согласия. У меня и в договоре этот пункт отдельно стоит и обсуждается с каждым заказчиком.
Потому что это не моя собственность и цифры бизнеса — супер-чувствительная штука для любого собственника.
Это часть бизнеса, в который я была допущена как специалист, и я не имею права выставлять это напоказ, чтобы кому-то стало чуть легче принять решение.
Да, кейсы с цифрами помогают мне продавать. Очень помогают. Но я не готова делать из своих заказчиков витрину.
И если вы станете моим клиентом, я не буду публиковать ваши цифры «ради доверия». Я буду их защищать. Потому что так строятся долгосрочные отношения.
Что можно получить у меня:
Очень нужны цифры по вашей нише?.
А вы бы хотели, чтобы специалист, с которым вы работали, потом показывал ваш доход или расходы на рекламу без вашего согласия?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍8
800К с мини-курса без марафонов, вебинаров и лид-магнитов.
Показываю кейс, который я рассказывала в прошлом году на Белой конфе. Подход и механики не устареют никогда, потому что заложена логика маркетинга (читай аналитика) и создания хорошего продукта.
Не всегда и не всем нужны попытки запуска на 100 млн, не всегда нужны сложные воронки, большая команда, куча вложений в рекламу. Иногда просто достаточно аккуратного продуманного продукта и такого же прогрева.
Чёткая контент-воронка, сегментирование и контент, который не тошно писать, продажи без истерики, а точно под запрос ЦА.
Разобрала весь процесс тут, цифры и скрины со всеми потрохами прилагаются:
👉 Смотреть кейс
Лайк мне за проработку деталей и пишите в комментах, что примените у себя?)
Показываю кейс, который я рассказывала в прошлом году на Белой конфе. Подход и механики не устареют никогда, потому что заложена логика маркетинга (читай аналитика) и создания хорошего продукта.
Не всегда и не всем нужны попытки запуска на 100 млн, не всегда нужны сложные воронки, большая команда, куча вложений в рекламу. Иногда просто достаточно аккуратного продуманного продукта и такого же прогрева.
Чёткая контент-воронка, сегментирование и контент, который не тошно писать, продажи без истерики, а точно под запрос ЦА.
Разобрала весь процесс тут, цифры и скрины со всеми потрохами прилагаются:
👉 Смотреть кейс
Лайк мне за проработку деталей и пишите в комментах, что примените у себя?)
🔥11👍6
Forwarded from Nataliia Petrova
О, я была на этом курсе! И сам курс 🔥 И продажа была шикарная и мягкая. !!!
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
666 подписчиков — добро пожаловать в секту адекватного душного маркетинга!
Инфоповод злодейский, поэтому возьмите карточки про 7 смертных грехов маркетинга, которые встречаются мне чаще всего.
Когда в канале стало ровно шестьсот шестьдесят шесть человек, я думала:
а) посыпать солью экран
б) устроить массовый шабаш
в) просто порадоваться, что сюда пришли ещё десятки думающих интересных людей. На других таргет просто не крутится.
Давайте знакомиться в комментариях — расскажите, чем вы занимаетесь, что вам интересно в маркетинге, где хочется больше ясности?
Старички, не молчите тоже. Расскажите, как попали сюда и почему читаете этот канал, мне будет интересно;)
Инфоповод злодейский, поэтому возьмите карточки про 7 смертных грехов маркетинга, которые встречаются мне чаще всего.
Когда в канале стало ровно шестьсот шестьдесят шесть человек, я думала:
а) посыпать солью экран
б) устроить массовый шабаш
в) просто порадоваться, что сюда пришли ещё десятки думающих интересных людей. На других таргет просто не крутится.
Давайте знакомиться в комментариях — расскажите, чем вы занимаетесь, что вам интересно в маркетинге, где хочется больше ясности?
Старички, не молчите тоже. Расскажите, как попали сюда и почему читаете этот канал, мне будет интересно;)
🔥15❤4😁4🖕1
✨Проверенные инструменты против выгорания базы
Есть такая книжка "Накопительный эффект", которая объясняет многие приколы в жизни или работе. Вот изучаешь ты маркетинг ежедневно, делаешь попытки применить, через год-три становишься сильным специалистом, даже если в ежедневной рутине не видишь результатов.
Или забиваешь на отношения с женой, и через год-три вы разводитесь, потому что внимания ей не хватало систематически.
Накопительный эффект.
И в работе с базой действует подобный принцип. Прежде чем ждать от нее больших красивых денег, надо ежедневно вкладывать в нее ресурс.
Разберём, что реально помогает не потерять живую аудиторию в попытке продать.
▫️ Перемешивание форматов, и добавление контента.
Людям должно быть интересно открыть вашу рассылку. Если на протяжении 3 месяцев они привыкали, что вы только продаете, или рассказываете кейс/пользу, чтобы свести все к продаже, становится очень предсказуемо, натужно.
Предлагайте разное — и смотрите, на что реагируют. Один пост — хлесткая история, второй — короткий кейс, третий — просто смешной факап из практики, где ты обосрался, но вынес урок.
Смысл — двигать эмоции. Из "просто читаю" в "узнаю себя" и дальше — в "доверяю" и "покупаю".
▫️ Просто пауза.
Бывает так, что люди привыкли, что у вас в рассылке продажи, и вы не хотите с этим ничего делать. Тогда просто дозируйте и делайте осознанные перерывы, после которых вы возвращаетесь с чем-то реально ценным.
Сделайте лучше один мощный дайджест или реально полезный жирный материал в неделю, чем 3-5 продающих писем. В период запусков, ясное дело, надо слать чаще, но все-таки.
▫️ Дайте людям иллюзию, что они что-то решают, что они важны.
Опросы в стиле " о чем написать, маихарошие" — мусор. Но
"Вот 3 версии обложки продукта, помогите выбрать, какой выпускаем в печать".
"Какому благотворительному центру будем донатить?"
"Как назвать курс, кого из экспертов зовем?"
такое работает, проверено.
Люди не просто вовлекаются, а чувствуют, что их мнение влияет на вашу работу, это приятно. И у вас уже не база, а союзники. Но вам тогда реально надо выполнить условия опроса. Хотя в экспертах Олечку Бузову, позовите ее, покажите потом подписчикам скрин вашей переписки с ее менеджером.
▫️ Сюрпризы без повода.
Распродажи каждый месяц — это политика ссанлайт, нам такое не нравится. Для людей слишком предсказуемо и ни о чем.
Важно: тут ничего не просим взамен. Оставь контакты, переходи по ссылке, ответь на анкету. Просто отдайте и всё. Потому что можете.
Так возвращается вера в вашу искренность, желание помочь и сделать лучше клиентам. Дальше у людей срабатывает триггер взаимной выгоды, им хочется сделать вам хорошо взамен, они начинают чаще открывать письма, следить за вашими продуктами.
▫️ Закулисье команды. Покажите его ТОЛЬКО тем, кто подписан на рассылку. Как вы создаете курс, ошибаетесь, какие у вас внутренние шутки. Это создает эффект
а) закрытого клуба, уникальности
б) сериала, за которым хочется поподглядывать
такие мерзкие желания у людишек.
Открываемость рассылок взлетит.
Кароче. Сами по себе продажи базу не выжигают, их можно делать красиво. Людей бесит однообразие, фальшь, игнор потребностей и отсутствие внимания к ним. Не создавайте накопительный эффект на негатив.
Этот пост достоин того, чтобы его сохранить или переслать своему маркетологу, я щитаю.
Есть такая книжка "Накопительный эффект", которая объясняет многие приколы в жизни или работе. Вот изучаешь ты маркетинг ежедневно, делаешь попытки применить, через год-три становишься сильным специалистом, даже если в ежедневной рутине не видишь результатов.
Или забиваешь на отношения с женой, и через год-три вы разводитесь, потому что внимания ей не хватало систематически.
Накопительный эффект.
И в работе с базой действует подобный принцип. Прежде чем ждать от нее больших красивых денег, надо ежедневно вкладывать в нее ресурс.
Разберём, что реально помогает не потерять живую аудиторию в попытке продать.
Людям должно быть интересно открыть вашу рассылку. Если на протяжении 3 месяцев они привыкали, что вы только продаете, или рассказываете кейс/пользу, чтобы свести все к продаже, становится очень предсказуемо, натужно.
Предлагайте разное — и смотрите, на что реагируют. Один пост — хлесткая история, второй — короткий кейс, третий — просто смешной факап из практики, где ты обосрался, но вынес урок.
Смысл — двигать эмоции. Из "просто читаю" в "узнаю себя" и дальше — в "доверяю" и "покупаю".
Бывает так, что люди привыкли, что у вас в рассылке продажи, и вы не хотите с этим ничего делать. Тогда просто дозируйте и делайте осознанные перерывы, после которых вы возвращаетесь с чем-то реально ценным.
У меня был клиент, онлайн-школа, где было то ли 5, то ли 7 запусков по базе в течение месяца. Сегменты, разные продукты, это понятно. Но также понятно, почему база резко выгорела, ей только продавали, а отношения не укрепляли с людьми.
На вопрос "может быть, сделаем паузу", меня хотели на костре сжечь. Выручку-то надо добирать.
Сделайте лучше один мощный дайджест или реально полезный жирный материал в неделю, чем 3-5 продающих писем. В период запусков, ясное дело, надо слать чаще, но все-таки.
Опросы в стиле " о чем написать, маихарошие" — мусор. Но
"Вот 3 версии обложки продукта, помогите выбрать, какой выпускаем в печать".
"Какому благотворительному центру будем донатить?"
"Как назвать курс, кого из экспертов зовем?"
такое работает, проверено.
Люди не просто вовлекаются, а чувствуют, что их мнение влияет на вашу работу, это приятно. И у вас уже не база, а союзники. Но вам тогда реально надо выполнить условия опроса. Хотя в экспертах Олечку Бузову, позовите ее, покажите потом подписчикам скрин вашей переписки с ее менеджером.
Распродажи каждый месяц — это политика ссанлайт, нам такое не нравится. Для людей слишком предсказуемо и ни о чем.
Важно: тут ничего не просим взамен. Оставь контакты, переходи по ссылке, ответь на анкету. Просто отдайте и всё. Потому что можете.
Так возвращается вера в вашу искренность, желание помочь и сделать лучше клиентам. Дальше у людей срабатывает триггер взаимной выгоды, им хочется сделать вам хорошо взамен, они начинают чаще открывать письма, следить за вашими продуктами.
а) закрытого клуба, уникальности
б) сериала, за которым хочется поподглядывать
такие мерзкие желания у людишек.
Открываемость рассылок взлетит.
Кароче. Сами по себе продажи базу не выжигают, их можно делать красиво. Людей бесит однообразие, фальшь, игнор потребностей и отсутствие внимания к ним. Не создавайте накопительный эффект на негатив.
Этот пост достоин того, чтобы его сохранить или переслать своему маркетологу, я щитаю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5
Давайте-ка договоримся. Контент нужен не всегда и не всем.
Контент, прогревы (особенно текстовые) — один из моих сильных навыков. Я это с удовольствием транслирую, кейсами выебываюсь. Логично, что в работу приходят люди с запросом "сделай, цыпочка, контент, который продает".
Я ж только за, только вот контент — это инструмент, который не всегда нужен и не всё могёт.
Ну вот нет смысла разогревать аудиторию, которой нет...
Нет базы. Нет продукта. Нет проверенного спроса.
Мы можем месяцами делать посты, рылсы, эфиры, но будет продаж минимум, но много разочарования.
Вот тогда получается красиво, потому что есть кому показывать контент.
А бывают ниши и ситуации, где соцсети, прогрев и контент не нужны в принципе. Надо собрать аудиторию, выкатить ей оффер, перевести на отдел продаж и продать. Всиё. Быстро закрыли боли, быстро получили деньги, повторили.
В этом случае можно делать блог, соцсети, контент, но они будут выполнять немножко другие задачи. Скорее давать вашему бренду узнаваемость, охват, но не продажи.
Контент, прогревы (особенно текстовые) — один из моих сильных навыков. Я это с удовольствием транслирую, кейсами выебываюсь. Логично, что в работу приходят люди с запросом "сделай, цыпочка, контент, который продает".
Я ж только за, только вот контент — это инструмент, который не всегда нужен и не всё могёт.
Ну вот нет смысла разогревать аудиторию, которой нет...
Нет базы. Нет продукта. Нет проверенного спроса.
Мы можем месяцами делать посты, рылсы, эфиры, но будет продаж минимум, но много разочарования.
Но я с удовольствием берусь за проекты ( а таких много), где базу набрали, рилсы залетели и принесли подписчиков, ТГЭдс крутится-вертится, но конверсии в воронке сдохли.
Тогда я закатываю рукава, изучаю вашу целёвку, ее желания, даю рекомендации по продукту, смотрю на циферки в воронке, чиню смыслы в прогреве, продаю.
Вот тогда получается красиво, потому что есть кому показывать контент.
А бывают ниши и ситуации, где соцсети, прогрев и контент не нужны в принципе. Надо собрать аудиторию, выкатить ей оффер, перевести на отдел продаж и продать. Всиё. Быстро закрыли боли, быстро получили деньги, повторили.
В этом случае можно делать блог, соцсети, контент, но они будут выполнять немножко другие задачи. Скорее давать вашему бренду узнаваемость, охват, но не продажи.
🔥7
Каждый раз, когда в работу приходит бренд с ✨историей✨, я сжимаю булки и готовлюсь к войне
Я люблю работать с нишевыми экспертами и небольшими брендами. Работать с маленькими командами — это как из душной переговорки вырваться на свежий воздух. Ты что-то предложил — они услышали, вписали в план и пошли делать.
Через пару дней: «Мы внедрили, вот результаты». И ты такой: «Что, уже? Без согласований? Без совещаний на десять голов? Без слов “давайте вынесем на следующую планёрку”?»
Не выебывались, а сразу сделали то, что я предлагала? Мои вы зайки. Муа.
Когда-то работала в маркетинговом агентстве в Москва- простигосподи - Сити. Все как надо: мужики в дорогих костюмах на дорогих тачках, компы яблочного производства, крупные клиенты. В башне напротив снимали порнушку, лифт в моей башне работал через раз.
Мы вели крупную компанию бытовой техники. Я писала статьи для них и был такой эпизод.
6 человек 3 часа согласовывали фразу из статьи. Вы думаете, я шучу? Хуюшки.
Проджект менеджер, руководитель агентства, какой-то еще чувак из агентства, маркетолог заказчика, пиарщик заказчика.
И я. Жалела, что панорамные окна в пол не открываются, я б вышла.
Проблема была серьёзная: писать «спасаем океаны» или «защищаем океаны».
И каждый раз я очень бешусь, что вот видишь решение, все проверил, знаешь, как быстро внедрить и быстро получить результат, но одну кнопку согласовывают с юристом, его мамой и межгалактическим отделом.
Так что да. С некоторыми компаниями работаю ради опыта и кейсов. И с большим удовольствием работаю с теми, кто не боится действовать.
Ведь в конечном итоге, хороший маркетинг, это когда ты перебрал за то же количество времени больше гипотез, чем конкуренты. Быстрее и больше годного контента сделал.
А у вас бывало, когда корпоративный дух выжимал из вас соки? Делитесь 🥃
Я люблю работать с нишевыми экспертами и небольшими брендами. Работать с маленькими командами — это как из душной переговорки вырваться на свежий воздух. Ты что-то предложил — они услышали, вписали в план и пошли делать.
Через пару дней: «Мы внедрили, вот результаты». И ты такой: «Что, уже? Без согласований? Без совещаний на десять голов? Без слов “давайте вынесем на следующую планёрку”?»
Не выебывались, а сразу сделали то, что я предлагала? Мои вы зайки. Муа.
Когда-то работала в маркетинговом агентстве в Москва- простигосподи - Сити. Все как надо: мужики в дорогих костюмах на дорогих тачках, компы яблочного производства, крупные клиенты. В башне напротив снимали порнушку, лифт в моей башне работал через раз.
Мы вели крупную компанию бытовой техники. Я писала статьи для них и был такой эпизод.
6 человек 3 часа согласовывали фразу из статьи. Вы думаете, я шучу? Хуюшки.
Проджект менеджер, руководитель агентства, какой-то еще чувак из агентства, маркетолог заказчика, пиарщик заказчика.
И я. Жалела, что панорамные окна в пол не открываются, я б вышла.
Проблема была серьёзная: писать «спасаем океаны» или «защищаем океаны».
И каждый раз я очень бешусь, что вот видишь решение, все проверил, знаешь, как быстро внедрить и быстро получить результат, но одну кнопку согласовывают с юристом, его мамой и межгалактическим отделом.
Так что да. С некоторыми компаниями работаю ради опыта и кейсов. И с большим удовольствием работаю с теми, кто не боится действовать.
Ведь в конечном итоге, хороший маркетинг, это когда ты перебрал за то же количество времени больше гипотез, чем конкуренты. Быстрее и больше годного контента сделал.
А у вас бывало, когда корпоративный дух выжимал из вас соки? Делитесь 🥃
🔥8💔7😁4
Помнить Победу — значит созидать
9 мая во многом превратился в карнавал, где детей наряжают в военную форму, на машинах ублюдские наклейки "можем повторить", на телике какие-то слащавые фильмы, которым невозможно верить.
Я понимаю, что это праздник, но лично для меня это финал не окончившейся трагедии, над которым надо рефлексировать еще много поколений. Так что рефлексирую.
Для меня "спасибо деду за победу" — это целая система координат. Потому что если память — это только слова один раз в год, то это не память, а реклама.
Помнить Победу — это каждый день делать выбор между тем, что правильно, и тем, что легко.
Строить этичный бизнес, даже если кто-то рядом делает деньги быстрее, громче, грязнее. Не идти по головам. Не прикрываться «так делают все».
Помнить Победу — это созидать и улучшать мир, а не разрушать его.
Созидание — это когда ты работаешь на результат, но не забываешь про людей. Когда ты строишь отношения, проекты, смыслы. Когда ты оставляешь после себя не выжженное поле, а то, что сможет жить и без тебя. Это и есть настоящая благодарность деду без пафоса.
В той войне СССР потерял 26 миллионов человек. 26 миллионов жизней, которые могли любить, создавать, изобретать. Могли делать мир лучше. Это колоссальная утрата человеческого капитала — утрата будущего, которое могло быть. Поэтому, если хочется выразить благодарность предкам, то моральный долг — созидать и жить изо всех сил.
Заниматься творчеством, любить, водить детей в зоопарки, создавать бизнес, сажать цветы, строить полезные проекты, интересоваться наукой, убрать мусор в парке или хотя бы не гадить в нем.
Так что неважно, отмечаете ли вы 9 мая. Важно, с какими ценностями вы живете остальные 364 дня в году.
9 мая во многом превратился в карнавал, где детей наряжают в военную форму, на машинах ублюдские наклейки "можем повторить", на телике какие-то слащавые фильмы, которым невозможно верить.
Я понимаю, что это праздник, но лично для меня это финал не окончившейся трагедии, над которым надо рефлексировать еще много поколений. Так что рефлексирую.
Для меня "спасибо деду за победу" — это целая система координат. Потому что если память — это только слова один раз в год, то это не память, а реклама.
Помнить Победу — это каждый день делать выбор между тем, что правильно, и тем, что легко.
Строить этичный бизнес, даже если кто-то рядом делает деньги быстрее, громче, грязнее. Не идти по головам. Не прикрываться «так делают все».
Помнить Победу — это созидать и улучшать мир, а не разрушать его.
Созидание — это когда ты работаешь на результат, но не забываешь про людей. Когда ты строишь отношения, проекты, смыслы. Когда ты оставляешь после себя не выжженное поле, а то, что сможет жить и без тебя. Это и есть настоящая благодарность деду без пафоса.
В той войне СССР потерял 26 миллионов человек. 26 миллионов жизней, которые могли любить, создавать, изобретать. Могли делать мир лучше. Это колоссальная утрата человеческого капитала — утрата будущего, которое могло быть. Поэтому, если хочется выразить благодарность предкам, то моральный долг — созидать и жить изо всех сил.
Заниматься творчеством, любить, водить детей в зоопарки, создавать бизнес, сажать цветы, строить полезные проекты, интересоваться наукой, убрать мусор в парке или хотя бы не гадить в нем.
Так что неважно, отмечаете ли вы 9 мая. Важно, с какими ценностями вы живете остальные 364 дня в году.
🔥26❤10💯8🖕1
🌿 Почему взрослые леди покупают сложные продукты — и почему вам надо делать ставку на них, пока зумеры будут сосать капучинку на кокосовом
У меня в реализованных кейсах в основном проекты, где основная аудитория леди 45+. Эзотерика, оздоровительные практики и продукты, детские курсы, бытовая техника. На консультации тоже приходят собственники бизнесов, которые работают, скажем, не для молодежи.
Вот, что я замечаю. Сейчас модно пугать: «зумеры захватят рынок», «надо идти в тикток», «старики ничего не покупают, они в Одноклассниках». Ну да, конечно. И тем не менее самые широкоохватные рилсы сейчас с бабушками.
Бабушки рекламируют сведение татуировок, бренды одежды, косметику
Що у нас, тренд на геронтофилию, баба Алла? Да нет, просто основными покупателями в нишах питания, здоровья, экологии, эзотерики остаются взрослые женщины. А по статистике Геткурс это самые прибыльные ниши.
Почему так? Я на проектах регулярно провожу десятки кастдевов. И если кто-то знает опытных дамочек лучше, чем Прохор Шаляпин, так это я.
1. Взрослые леди хотят не хайп, а результат
Когда тебе 25, ты покупаешь впечатления: фитнес с тренером из рилсов, марафон “тело за неделю”, медитации под милого блогера.
Когда тебе 50+ — ты хочешь понять, как не рассыпаться по кускам. Как наладить здоровье, внутреннее состояние, нормальные отношения. И хайп тебе до лампочки. Ты не тратишь деньги на “ну прикольно”. Ты вкладываешься туда, где видишь глубину и отдачу.
Взрослая аудитория, как правило, имеет стабильный доход, накопления, страховку, и может позволить себе учиться картам Таро дотошно целый год. Ну а хуле. Внуки только летом приедут.
2. Деньги в руках тех, кто умеет ждать
Зумеры — это подписки по 199₽ и кредиты на айфон. Наши накопили финансовые подушки, обеспечили себя и детей квартирами, знают цену деньгам, готовы инвестировать в себя серьёзно. Они не покупают “потому что скидка”. Они покупают, потому что понимают ценность. Хотя скидки тоже любят.
В развитых странах население стремительно стареет, доля пожилых становится больше молодёжи. У зумеров из-за экономических кризисов и нестабильности труднее накопить значительные средства на дорогие сложные продукты. У зумеров из-за процентной ставки тупо нет будущего, они живут сегодняшним днем.
3. Им важна безопасность — психологическая и физическая. Они современные, но чуть более медленные.
Им нужна уверенность, что их не обманут, что за продуктом стоит человек, которому можно доверять. Это про долгие циклы принятия решений — но зато потом клиенты остаются надолго. Нейросетям они верят чуть меньше, осваивают медленно, но дотошно.
4. Молодёжь вырастет, а взрослые покупают сейчас
Зумеры ещё не прошли свои кризисы. Первый кризис поколения — ковид и самоизоляция. Второй — СВО и мобилизация. Эти кризисы очень и очень на нас повлияют, но видно это будет попозже. И справляться зумеры будут попозже. Они выгорят, разочаруются, и лет через 10 сами придут за тем, что вы продаёте уже сегодня.
Но сейчас — ваша аудитория те, кто уже понимает, что здоровье, внутренний баланс и смысл жизни — это не рилсики по 15 секунд. Они свои кризисы уже прошли, перемололи, выплюнули и растерли. Особенно в нише эзотерики и товаров для здоровья. Туда люди часто не от хорошего жизни приходят. Какой пиздец мне на интервью рассказывают, вы б знали.
Пишите в комменты — кто ваш клиент: зумеры, миллениалы, бумеры? Интересно, как у вас это сейчас. Мои — миллениалы. А их в свою очередь часто бумеры;)
P.S. Ну кстати, курсы по техникам минета в основном также покупают леди 45+, чтоб вы знали.
У меня в реализованных кейсах в основном проекты, где основная аудитория леди 45+. Эзотерика, оздоровительные практики и продукты, детские курсы, бытовая техника. На консультации тоже приходят собственники бизнесов, которые работают, скажем, не для молодежи.
Вот, что я замечаю. Сейчас модно пугать: «зумеры захватят рынок», «надо идти в тикток», «старики ничего не покупают, они в Одноклассниках». Ну да, конечно. И тем не менее самые широкоохватные рилсы сейчас с бабушками.
Бабушки рекламируют сведение татуировок, бренды одежды, косметику
Що у нас, тренд на геронтофилию, баба Алла? Да нет, просто основными покупателями в нишах питания, здоровья, экологии, эзотерики остаются взрослые женщины. А по статистике Геткурс это самые прибыльные ниши.
Почему так? Я на проектах регулярно провожу десятки кастдевов. И если кто-то знает опытных дамочек лучше, чем Прохор Шаляпин, так это я.
1. Взрослые леди хотят не хайп, а результат
Когда тебе 25, ты покупаешь впечатления: фитнес с тренером из рилсов, марафон “тело за неделю”, медитации под милого блогера.
Когда тебе 50+ — ты хочешь понять, как не рассыпаться по кускам. Как наладить здоровье, внутреннее состояние, нормальные отношения. И хайп тебе до лампочки. Ты не тратишь деньги на “ну прикольно”. Ты вкладываешься туда, где видишь глубину и отдачу.
Взрослая аудитория, как правило, имеет стабильный доход, накопления, страховку, и может позволить себе учиться картам Таро дотошно целый год. Ну а хуле. Внуки только летом приедут.
2. Деньги в руках тех, кто умеет ждать
Зумеры — это подписки по 199₽ и кредиты на айфон. Наши накопили финансовые подушки, обеспечили себя и детей квартирами, знают цену деньгам, готовы инвестировать в себя серьёзно. Они не покупают “потому что скидка”. Они покупают, потому что понимают ценность. Хотя скидки тоже любят.
В развитых странах население стремительно стареет, доля пожилых становится больше молодёжи. У зумеров из-за экономических кризисов и нестабильности труднее накопить значительные средства на дорогие сложные продукты. У зумеров из-за процентной ставки тупо нет будущего, они живут сегодняшним днем.
3. Им важна безопасность — психологическая и физическая. Они современные, но чуть более медленные.
Им нужна уверенность, что их не обманут, что за продуктом стоит человек, которому можно доверять. Это про долгие циклы принятия решений — но зато потом клиенты остаются надолго. Нейросетям они верят чуть меньше, осваивают медленно, но дотошно.
В парке, где я гуляю с собакой, регулярно здороваюсь с дедом, которому за 60. Он мастер спорта и тренируется по утрам. Как-то мы с мужем рассказали ему про нейросети. Он долго-долго сомневался, мы ему тысячу раз показали, что и как работает. Потом он через гпт нашел себе квартиру для инвестиций, решает юридические вопросики через гпт и спокойно живет.
4. Молодёжь вырастет, а взрослые покупают сейчас
Зумеры ещё не прошли свои кризисы. Первый кризис поколения — ковид и самоизоляция. Второй — СВО и мобилизация. Эти кризисы очень и очень на нас повлияют, но видно это будет попозже. И справляться зумеры будут попозже. Они выгорят, разочаруются, и лет через 10 сами придут за тем, что вы продаёте уже сегодня.
Но сейчас — ваша аудитория те, кто уже понимает, что здоровье, внутренний баланс и смысл жизни — это не рилсики по 15 секунд. Они свои кризисы уже прошли, перемололи, выплюнули и растерли. Особенно в нише эзотерики и товаров для здоровья. Туда люди часто не от хорошего жизни приходят. Какой пиздец мне на интервью рассказывают, вы б знали.
Пишите в комменты — кто ваш клиент: зумеры, миллениалы, бумеры? Интересно, как у вас это сейчас. Мои — миллениалы. А их в свою очередь часто бумеры;)
P.S. Ну кстати, курсы по техникам минета в основном также покупают леди 45+, чтоб вы знали.
🔥14😁2👏1💯1
Люди: да чо эти ваши смм-щики, только постики делают и картинки лепят. За что им платить?
Тем временем Алла: 100500 кастдевов, анализ рынка, конкурентов, стратегия, доска в миро с пирамидой бренда, майнд-карта с продающими смыслами, внедрение автоматизации контента, таблички на окупаемость smm-отдела и трафика, поддержка по внедрению стратегии, расчеты ROMI и выручки, все оцифровано и подконтрольно.
ну да, ну да, пошла я нахер 🤡
Тем временем Алла: 100500 кастдевов, анализ рынка, конкурентов, стратегия, доска в миро с пирамидой бренда, майнд-карта с продающими смыслами, внедрение автоматизации контента, таблички на окупаемость smm-отдела и трафика, поддержка по внедрению стратегии, расчеты ROMI и выручки, все оцифровано и подконтрольно.
ну да, ну да, пошла я нахер 🤡
💯10😁9👍2👏1
7 полезных постов, которые вы могли пропустить
Я в апреле-мая постила как бешенная, потому что был какой-то взрыв запросов и кое-что вы точно пропустили.
• Что меня бесит в маркетологах. Коллеги, простите
• Где утекают деньги за запусках?
• Почему вам кажется, что вы сливаете деньги, но это ок.
• Кейс: 800к с мини-курса
• 7 смертных грехов в маркетинге
• Проверенные мной лично инструменты от выгорания базы
• Почему нужно продавать взрослым, а не молодым
Переходите, лайкайте, сохраняйте;)
Я в апреле-мая постила как бешенная, потому что был какой-то взрыв запросов и кое-что вы точно пропустили.
• Что меня бесит в маркетологах. Коллеги, простите
• Где утекают деньги за запусках?
• Почему вам кажется, что вы сливаете деньги, но это ок.
• Кейс: 800к с мини-курса
• 7 смертных грехов в маркетинге
• Проверенные мной лично инструменты от выгорания базы
• Почему нужно продавать взрослым, а не молодым
Переходите, лайкайте, сохраняйте;)
❤8
3 самых страшных слова для инфопредпринимателя в 2025 году
Аскеза на обучение
Когда-то люди честно говорили: «Нет денег». Потом включили фантазию — и появились «переплаты по ипотеке» и «инвестирую в себя, но сейчас не могу». Теперь модно брать... аскезу на обучение.
Прекрасный способ сказать: «Я по уши в рассрочках за курсы, которые не досмотрела». Ведь аскеза — это вроде как осознанно. И даже духовно.
Шутка в том, что люди не перестали покупать курсы. Они не стали вдруг высокоосознанными. Импульсивные покупки курсов все еще часто случаются.
Почему это должно волновать владельцев онлайн-школ?
Потому что классический прогрев в духе «пойди купи знание» больше не работает. Воронки забиты одинаковыми обещаниями, а люди хотят результата, а не лекций про “мышление успеха”.
И да, это не значит, что рынок умер. Это значит, что рынок тупо эволюционирует.
Что с этим делать? Предлагать не курсы, а НОВЫЕ решения.
Если вы продаёте обучение, забудьте про:
10-недельные марафоны без обратной связи, программы “разберём всё по полочкам”.
🔧 Делайте: продукт-инструмент: конкретное внедрение под ключ, с новым подходом.
Мини-решения “за три дня привести профиль в порядок”
Интенсивы с быстрым эффектом (настройка рекламы, упаковка оффера)
Ваш клиент не хочет учиться. Он хочет решить задачу и отдать вам деньги за то, что оно заработает. А еще люди боятся упустить какие-то новинки, интересные подходы и решения, поэтому даже те, кто взяли аскезу, покупают новые обучения. Но не очень дорогие.
А вы как, часто слышите возражение про аскезу на курсы?
Когда-то люди честно говорили: «Нет денег». Потом включили фантазию — и появились «переплаты по ипотеке» и «инвестирую в себя, но сейчас не могу». Теперь модно брать... аскезу на обучение.
Прекрасный способ сказать: «Я по уши в рассрочках за курсы, которые не досмотрела». Ведь аскеза — это вроде как осознанно. И даже духовно.
Шутка в том, что люди не перестали покупать курсы. Они не стали вдруг высокоосознанными. Импульсивные покупки курсов все еще часто случаются.
Почему это должно волновать владельцев онлайн-школ?
Потому что классический прогрев в духе «пойди купи знание» больше не работает. Воронки забиты одинаковыми обещаниями, а люди хотят результата, а не лекций про “мышление успеха”.
И да, это не значит, что рынок умер. Это значит, что рынок тупо эволюционирует.
Что с этим делать? Предлагать не курсы, а НОВЫЕ решения.
Если вы продаёте обучение, забудьте про:
10-недельные марафоны без обратной связи, программы “разберём всё по полочкам”.
🔧 Делайте: продукт-инструмент: конкретное внедрение под ключ, с новым подходом.
Мини-решения “за три дня привести профиль в порядок”
Интенсивы с быстрым эффектом (настройка рекламы, упаковка оффера)
Ваш клиент не хочет учиться. Он хочет решить задачу и отдать вам деньги за то, что оно заработает. А еще люди боятся упустить какие-то новинки, интересные подходы и решения, поэтому даже те, кто взяли аскезу, покупают новые обучения. Но не очень дорогие.
А вы как, часто слышите возражение про аскезу на курсы?
🔥10
ооо, господа маркетологи и инфобизеры. Вот вам живое и очень типичное возражение.
Как отрабатываете подобные?
Как отрабатываете подобные?
🔥1
Forwarded from Katerina Glushkova
У меня самой сейчас аскеза на курсы. Набрала овердофига и не успеваю учиться, пока доступ не закроют - равно слитые деньги. Короче, я теперь сто раз подумаю, прежде чем вписываться в новое обучение и сразу думаю окупит оно себя или нет