В 2025 будет появляться все больше клубов по подписке
Созвонились с четой Миллер по поводу запуска Клуба по похудению. Открывают низкочековые продукты и рассматривают варианты, как продавать.
Делюсь наблюдениями. Нужно учесть всем, кто клубы продает
1. Перенасыщение пользой. В Клубе за 1к не должно быть кучи пользы, эндокринологов, кураторов и т.д. Вообще это самая частая проблема клубов. Человек платит тысячу, хочет просто почилить, ему наваливают пользы, он не успевает ее применить, разочаровывается в себе, уходит.
Это самое частое возражение людей, которые останавливают подписку.
Нужно больше движухи, практики, а не теории, горизонтальных связей между участниками, замеры А и Б.
2. На низком чеке трафик не окупится, а работать только с теплой базой — значит, рано или поздно ее выжечь.
Поясняю. Закупили вы трафик. Стоимость клиента — 2к, например. А он заплатил вам 1К. То есть вы в минусе.
А еще трафик дорожает, толковой продуктовой линейки ни у кого нет, про LTV никто не думает, вот и сидят воронки в минусе.
Нужно заранее подумать, что и как будут покупать участники Клуба кроме Клуба.
3. Но тестировать смыслы на теплом трафике — самое то.
Вообще, в этом году будет расцвет клубной модели. У людей привычка учиться никуда не делась, а рассрочки на высокочековые продукты им не одобряют. Вот и что делать онлайн-школам, спрашивается?
Изголяться, как всегда.
У вас есть клуб? А может быть, в клубе состоите? Рассказывайте в комментах, на какую тему.
Созвонились с четой Миллер по поводу запуска Клуба по похудению. Открывают низкочековые продукты и рассматривают варианты, как продавать.
Делюсь наблюдениями. Нужно учесть всем, кто клубы продает
1. Перенасыщение пользой. В Клубе за 1к не должно быть кучи пользы, эндокринологов, кураторов и т.д. Вообще это самая частая проблема клубов. Человек платит тысячу, хочет просто почилить, ему наваливают пользы, он не успевает ее применить, разочаровывается в себе, уходит.
Это самое частое возражение людей, которые останавливают подписку.
Нужно больше движухи, практики, а не теории, горизонтальных связей между участниками, замеры А и Б.
2. На низком чеке трафик не окупится, а работать только с теплой базой — значит, рано или поздно ее выжечь.
Поясняю. Закупили вы трафик. Стоимость клиента — 2к, например. А он заплатил вам 1К. То есть вы в минусе.
А еще трафик дорожает, толковой продуктовой линейки ни у кого нет, про LTV никто не думает, вот и сидят воронки в минусе.
Нужно заранее подумать, что и как будут покупать участники Клуба кроме Клуба.
3. Но тестировать смыслы на теплом трафике — самое то.
Вообще, в этом году будет расцвет клубной модели. У людей привычка учиться никуда не делась, а рассрочки на высокочековые продукты им не одобряют. Вот и что делать онлайн-школам, спрашивается?
Изголяться, как всегда.
У вас есть клуб? А может быть, в клубе состоите? Рассказывайте в комментах, на какую тему.
❤10🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Я для людей, а не люди для меня»: как майнд-фитнес-тренер нашла системный подход к продвижению и изменила свое отношение
Познакомьтесь с Наташей! Она помогает людям развивать внимание, память, креативность и другие супер-способности мозга. Её клиенты — те, кто хочет улучшить качество жизни: научиться концентрироваться, запоминать информацию для экзаменов или повысить креативность, чтобы зарабатывать больше.
До участия в мастер-группе Наташа продвигалась хаотично. Посты появлялись то тут, то там, но без системы и видимого результата.
Что изменилось за время мастер-группы?
Мы систематизировали её продвижение, и вот что удалось достичь:
▪️Наташа поняла, как взаимосвязаны все элементы её работы: контент, аудитория, продукты.
▪️Контент стал регулярным, а не разовым. Теперь посты «работают» на долгосрочные цели.
▪️Мы разработали прототип продуктовой линейки — появились идеи новых услуг, которые точно заинтересуют её клиентов.
Наташа провела 10 (!) интервью с клиентами. Она узнала, что действительно нужно людям, каковы их страхи и ожидания и, главное, как объяснить ценность майнд-фитнеса даже тем, кто впервые слышит о тренировках памяти.
А сейчас Наташа запускает мини-продукт с зарядками для мозга. И уже получает заявки и оплаты.
Вам к Наташе, если
— Вы стоите у домофона с ключом в руках, но не можете вспомнить код.
— Сдаёте экзамен, и в голове уже не помещается ничего.
— У вас всё отлично, но не помешало бы добавить креативности в работу.
P.S. Перед тем, как я начала монтировать отзыв, я поставила вариться кофе в турке. И благополучно про него забыла 🫠 Мне тоже пора, видать.
Познакомьтесь с Наташей! Она помогает людям развивать внимание, память, креативность и другие супер-способности мозга. Её клиенты — те, кто хочет улучшить качество жизни: научиться концентрироваться, запоминать информацию для экзаменов или повысить креативность, чтобы зарабатывать больше.
До участия в мастер-группе Наташа продвигалась хаотично. Посты появлялись то тут, то там, но без системы и видимого результата.
Что изменилось за время мастер-группы?
Мы систематизировали её продвижение, и вот что удалось достичь:
▪️Наташа поняла, как взаимосвязаны все элементы её работы: контент, аудитория, продукты.
▪️Контент стал регулярным, а не разовым. Теперь посты «работают» на долгосрочные цели.
▪️Мы разработали прототип продуктовой линейки — появились идеи новых услуг, которые точно заинтересуют её клиентов.
Наташа провела 10 (!) интервью с клиентами. Она узнала, что действительно нужно людям, каковы их страхи и ожидания и, главное, как объяснить ценность майнд-фитнеса даже тем, кто впервые слышит о тренировках памяти.
А сейчас Наташа запускает мини-продукт с зарядками для мозга. И уже получает заявки и оплаты.
Вам к Наташе, если
— Вы стоите у домофона с ключом в руках, но не можете вспомнить код.
— Сдаёте экзамен, и в голове уже не помещается ничего.
— У вас всё отлично, но не помешало бы добавить креативности в работу.
P.S. Перед тем, как я начала монтировать отзыв, я поставила вариться кофе в турке. И благополучно про него забыла 🫠 Мне тоже пора, видать.
1🔥9
Блог — это мой способ проработать психологическую травму.
Не хихикайте, я на полном серьезе.
Вот вы точно слышали эти заявления, что к блогу/соцсетям нужно относиться как к работе, а не хобби. Мол, это маркетинговый инструмент для бизнеса, а не ваш личный дневничок. Поэтому относиться к нему нужно соответственно. * поправляет очки*
Постить каждый день. Фигачить стратегию, анализировать рынок и конкурентов, писать про то, что нужно ЦА, а не вам. А ваши интересы задвинуть куда-нибудь.
Это все чистая правда. Действительно, так и нужно относиться к блогу.
Но так говорят те, кто уже с блога наловчился системно предсказуемо зарабатывать. Но если вы на старте, эти правила работать не будут🤡
И они вам даже вредны.
Знаете, почему? Потому что мы все изначально делаем блоги ради:
— социального одобрения
— чтобы мама с папой нас заметили и полюбили
— показать миру, что мы имеем право на существование и мы крутые (это, кст, мой вариант)
И мне кажется, очень-очень важным себе в этом признаться, если вы только начинаете. Вы можете на интервью мне выдавать одобряемый ответ типа "Хочу деньги зарабатывать. А когда заработаю, снова в блог вложу или учиться буду". Но со мной можете не флиртовать в деньги, я ж вас хорошо понимаю.
На старте денег с соцсетей не будет. Вы это знаете. Они появятся типа месяцев через 3-6 увлеченной работы, если вы знаете, что делать.
А за это время надо умудриться не бросить ведение соцсетей. И на каком, спрашивается, топливе и мотивации выезжать, если денег нет пока что и даже почесать эго блт в блоге нельзя?И все нельзя, и никакого праздника, даже шарик не дали.
Поэтому я вас благословляю одновременно с разработкой маркетушной стратегии и игры по правилам
реализовывать через блог свое желание быть любимым и замеченным.
Соцсети — это ебошинг вдолгую. Даже если у вас уже получается с них понятно зарабатывать.
У каждого из нас есть какие-то принципы по жизни и в работе. И иногда они противоречат маркетингу.
Например, согласно вашему подходу в работе с клиентов нельзя брать отзывы. Или вы не хотите кого-то из себя корчить на видео.
И если здесь вы наслушаетесь самых правильных советов самых правильных маркетологов, и начнете так делать, вы выгорите к хуям очень быстро. Не получите ни денег, ни социальных поглаживаний, бросите маркетинг и любимое дело. Потому что вы долго пытались что-то иммитировать.
Вот и зачем это все тогда было? Пока блог не приносит стабильных 100-300к в месяц, пусть он приносит хотя бы удовольствие что ли.
Поэтому очень важно определиться с тем, чего вы на данном этапе от блога хотите и не строить иллюзий. Хотите денег — пожалуйста, но тогда придется не понравиться маме и папе. Хотите чесать психологическую травму — пожалуйста, но тогда без ожиданий огромных денег.
Не хихикайте, я на полном серьезе.
Вот вы точно слышали эти заявления, что к блогу/соцсетям нужно относиться как к работе, а не хобби. Мол, это маркетинговый инструмент для бизнеса, а не ваш личный дневничок. Поэтому относиться к нему нужно соответственно. * поправляет очки*
Постить каждый день. Фигачить стратегию, анализировать рынок и конкурентов, писать про то, что нужно ЦА, а не вам. А ваши интересы задвинуть куда-нибудь.
Это все чистая правда. Действительно, так и нужно относиться к блогу.
Но так говорят те, кто уже с блога наловчился системно предсказуемо зарабатывать. Но если вы на старте, эти правила работать не будут🤡
И они вам даже вредны.
Знаете, почему? Потому что мы все изначально делаем блоги ради:
— социального одобрения
— чтобы мама с папой нас заметили и полюбили
— показать миру, что мы имеем право на существование и мы крутые (это, кст, мой вариант)
И мне кажется, очень-очень важным себе в этом признаться, если вы только начинаете. Вы можете на интервью мне выдавать одобряемый ответ типа "Хочу деньги зарабатывать. А когда заработаю, снова в блог вложу или учиться буду". Но со мной можете не флиртовать в деньги, я ж вас хорошо понимаю.
На старте денег с соцсетей не будет. Вы это знаете. Они появятся типа месяцев через 3-6 увлеченной работы, если вы знаете, что делать.
А за это время надо умудриться не бросить ведение соцсетей. И на каком, спрашивается, топливе и мотивации выезжать, если денег нет пока что и даже почесать эго блт в блоге нельзя?
Поэтому я вас благословляю одновременно с разработкой маркетушной стратегии и игры по правилам
реализовывать через блог свое желание быть любимым и замеченным.
Соцсети — это ебошинг вдолгую. Даже если у вас уже получается с них понятно зарабатывать.
У каждого из нас есть какие-то принципы по жизни и в работе. И иногда они противоречат маркетингу.
Например, согласно вашему подходу в работе с клиентов нельзя брать отзывы. Или вы не хотите кого-то из себя корчить на видео.
И если здесь вы наслушаетесь самых правильных советов самых правильных маркетологов, и начнете так делать, вы выгорите к хуям очень быстро. Не получите ни денег, ни социальных поглаживаний, бросите маркетинг и любимое дело. Потому что вы долго пытались что-то иммитировать.
Вот и зачем это все тогда было? Пока блог не приносит стабильных 100-300к в месяц, пусть он приносит хотя бы удовольствие что ли.
Поэтому очень важно определиться с тем, чего вы на данном этапе от блога хотите и не строить иллюзий. Хотите денег — пожалуйста, но тогда придется не понравиться маме и папе. Хотите чесать психологическую травму — пожалуйста, но тогда без ожиданий огромных денег.
🔥15❤7👍3
Как сделать запуск курса без горящей жопы: личный опыт
Если вы хоть раз делали запуск, то знаете, что они бывают двух типов. В одном случае вы пьёте утренний кофе, проверяете метрики, видите, что план сходится с фактом и думаете, какие ещё улучшения внести. В другом — метрики не загружаются, подрядчик забухал, а кофе заменяется энергетиком, потому что спать уже некогда.
После таких запусков продюсеры и съе*ывают на 3 месяц в отпуск, потому что да ну нафиг.
Мой первый запуск был именно таким: хаос, спешка и ощущение, что всё рушится. Я недооценила время на подготовку, тянула с прогревом аудитории и пыталась контролировать всё сама. В итоге — нервы, бессонные ночи и запущенная реклама за два дня до старта.
Иногда я настолько тянула с подготовкой, что за день до старта реклама всё ещё была в модерации, а я судорожно пыталась выпросить у таргетолога «хоть что-нибудь». И, конечно, тот запуск был, мягко скажем, не лучшим.
Потому что стратегии не было. Зато сейчас, когда мне говорят, что во время запуска нужно быть на связи в выходные, я понимаю, что народ фигово распланировал дела.
Фишки, которые использую я сейчас на запусках.
1. План Б, В и Г на случай, если выручки с запуска не хватит. Вот так, да. Мой секрет успеха в том, что я тревожный параноик. Будем знакомы.
Кароче, я заранее думаю над запасными вариантами. Апсейлы и даунсейлы, партнерские запуски, дополнительные рассылки – что я буду использовать, если ну что-то не сойдется?
2. Планирую заранее, закладываю время и ресурсы на форс-мажоры в стиле “техспец внезапно в военкомате, эксперта увезли на скорой, отменяем веб”. А такое бывало, приходилось переобуваться в воздухе, но запуск довести.
3. Четкий анализ целёвки, что продукт закрывал потребность, и а контент бил по болям, как пианист по нотам. Просто база, иначе стреляешь контентом наугад.
Если все продумано, то уже в первую неделю прогрева\ продаж ты по статистике понимаешь, на правильные темы ты делаешь контент или нет. Действительно, твои триггеры работают или нет. И можешь вовремя скорректировать курс.
4. Команда. Основная и запасная. Подрядчиков в доступе должно быть много разных, просто на случай, если кто-то отвалится. Ну и когда есть команда, эксперту не приходится писать посты самому или баннеры рисовать. Да, это статья расходов, но п. 5.
5. Расчет окупаемости затрат или юнит-экономика, чтобы даже пессимистичный вариант развития событий устраивал меня и эксперта. Я это в личном финансовом планировании использую, когда решаюсь на крупные траты. И такой подход — расписывать пессимистичный сценарий — очень успокаивает заказчиков и дает чувство безопасности. Берите на заметку.
6. Чек-лист действий и прописанные алгоритмы, чтобы ничего не было неожиданностью. Что делаем за месяц, за две недели, за три дня. Какие метрики отслеживаем, когда подключаем рекламу, когда добавляем/убираем баннеры, когда повышаем цены и объявляем о повышении.
Вот с такой подготовкой запуски становятся спокойными, предсказуемыми, и на выходных работать не приходится. Чаще всего.
У вас были запуски, когда все пошло по одному месту? Поделитесь опытом в комментах. Поорём вместе😉
Если вы хоть раз делали запуск, то знаете, что они бывают двух типов. В одном случае вы пьёте утренний кофе, проверяете метрики, видите, что план сходится с фактом и думаете, какие ещё улучшения внести. В другом — метрики не загружаются, подрядчик забухал, а кофе заменяется энергетиком, потому что спать уже некогда.
После таких запусков продюсеры и съе*ывают на 3 месяц в отпуск, потому что да ну нафиг.
Мой первый запуск был именно таким: хаос, спешка и ощущение, что всё рушится. Я недооценила время на подготовку, тянула с прогревом аудитории и пыталась контролировать всё сама. В итоге — нервы, бессонные ночи и запущенная реклама за два дня до старта.
Иногда я настолько тянула с подготовкой, что за день до старта реклама всё ещё была в модерации, а я судорожно пыталась выпросить у таргетолога «хоть что-нибудь». И, конечно, тот запуск был, мягко скажем, не лучшим.
Потому что стратегии не было. Зато сейчас, когда мне говорят, что во время запуска нужно быть на связи в выходные, я понимаю, что народ фигово распланировал дела.
Фишки, которые использую я сейчас на запусках.
1. План Б, В и Г на случай, если выручки с запуска не хватит. Вот так, да. Мой секрет успеха в том, что я тревожный параноик. Будем знакомы.
Кароче, я заранее думаю над запасными вариантами. Апсейлы и даунсейлы, партнерские запуски, дополнительные рассылки – что я буду использовать, если ну что-то не сойдется?
2. Планирую заранее, закладываю время и ресурсы на форс-мажоры в стиле “техспец внезапно в военкомате, эксперта увезли на скорой, отменяем веб”. А такое бывало, приходилось переобуваться в воздухе, но запуск довести.
3. Четкий анализ целёвки, что продукт закрывал потребность, и а контент бил по болям, как пианист по нотам. Просто база, иначе стреляешь контентом наугад.
Если все продумано, то уже в первую неделю прогрева\ продаж ты по статистике понимаешь, на правильные темы ты делаешь контент или нет. Действительно, твои триггеры работают или нет. И можешь вовремя скорректировать курс.
4. Команда. Основная и запасная. Подрядчиков в доступе должно быть много разных, просто на случай, если кто-то отвалится. Ну и когда есть команда, эксперту не приходится писать посты самому или баннеры рисовать. Да, это статья расходов, но п. 5.
5. Расчет окупаемости затрат или юнит-экономика, чтобы даже пессимистичный вариант развития событий устраивал меня и эксперта. Я это в личном финансовом планировании использую, когда решаюсь на крупные траты. И такой подход — расписывать пессимистичный сценарий — очень успокаивает заказчиков и дает чувство безопасности. Берите на заметку.
6. Чек-лист действий и прописанные алгоритмы, чтобы ничего не было неожиданностью. Что делаем за месяц, за две недели, за три дня. Какие метрики отслеживаем, когда подключаем рекламу, когда добавляем/убираем баннеры, когда повышаем цены и объявляем о повышении.
Вот с такой подготовкой запуски становятся спокойными, предсказуемыми, и на выходных работать не приходится. Чаще всего.
У вас были запуски, когда все пошло по одному месту? Поделитесь опытом в комментах. Поорём вместе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤2👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Покупать ли курс? Разбор всех маркетинговых уловок онлайн-школы ландшафтного дизайна
В чате канала одна леди попросила сделать разбор онлайн-школ по ландшафтному дизайну.
Женщина хочет красиво по уму оформить участок и выбирает школы, где она этому научится.
Хочется, чтобы было полезно, не за супер много денег и комфортно по графику. Ну а чо, человеческие запросы.
На видео я разобрала как одна из этих онлайн-школ продает свои услуги. Поковыряла триггеры в продающем посте и на лендинге, моменты, которые меня, как маркетолога смущают, и где вы можете споткнуться, если выбираете курс.
Полезно потребителям онлайн-курсов
Маркетологам и экспертам этих самых курсов.
Дайте реакций, делать вторую часть? Вам вообще как такие разборы? Можно в комментах писать кого еще разобрать)
0:00 Начало с дисклеймером
02:43 Контекст ситуации
03:03 Запрос про первую школу
05:49 Начинаем разбирать продающий пост
14:21 Разбор лендинга вебинара
17:59 Выводы
В чате канала одна леди попросила сделать разбор онлайн-школ по ландшафтному дизайну.
Женщина хочет красиво по уму оформить участок и выбирает школы, где она этому научится.
Хочется, чтобы было полезно, не за супер много денег и комфортно по графику. Ну а чо, человеческие запросы.
На видео я разобрала как одна из этих онлайн-школ продает свои услуги. Поковыряла триггеры в продающем посте и на лендинге, моменты, которые меня, как маркетолога смущают, и где вы можете споткнуться, если выбираете курс.
Полезно потребителям онлайн-курсов
Маркетологам и экспертам этих самых курсов.
Дайте реакций, делать вторую часть? Вам вообще как такие разборы? Можно в комментах писать кого еще разобрать)
0:00 Начало с дисклеймером
02:43 Контекст ситуации
03:03 Запрос про первую школу
05:49 Начинаем разбирать продающий пост
14:21 Разбор лендинга вебинара
17:59 Выводы
🔥10
Можно ли делегировать весь маркетинг в онлайн-школе одному человеку?
Да, если он вам враг и вы желаете человеку смерти и смерти бизнесу.
По-хорошему, надо формировать отдел маркетинга. Но, есть радужный единорог в наших влажных мечтах, а есть реалии рынка. Мощный ОМ сделать получается сильно не у всех, да и строить его дорого. Как быть небольшой/средней онлайн-школе, спрашивается?
Маркетинг — это очень много процессов. Эт стратегия, контент, сегментация, аналитика, очень много аналитики, настройка воронок, работа с базой, блогеры, реклама, и куча всего еще.
Поэтому нужно для делегирования понимать следующие вещи.
▫️ Есть сотрудники-мозги. Они делают стратегию, аналитику, видят механизм сверху и способны его настроить и починить.
▫️ Есть сотрудники-руки. Они делают результат на своем участке. Часто это что-то процессное из серии "написать письмо для базы", "смонтировать рилс", "сверстать лендос", "настроить рекламу". Мозги это тоже часто умеют. Но предпочтут вложить силы во что-то более важное.
▫️ Есть многорукие-многоноги. Это какая-то уебака, как в концовке фильма "Субстанция".
То есть человек и руками может дофига всего, но и в стратегии чот понимает.
Такие чуваки самые опасные. Они могут работать за небольшие деньги, брать на себя кучу процессов, какое-то время они будут делать их даже хорошо. Но они супер-быстро изнашиваются. И вот человек умер/заболел/выгорел и денег нет. Процессы стоят без него.
Есть у человека некий контейнер энергии на 100%. Он берется за 5 дел, на каждое расходуется 20% энергии. Так как результат в запуске зависит от кучи маленьких деталей, внимание у многорукого маркетолога распыляется, человек не дает результата, разочаровывается, выгорает.
Бывает этап, когда школе нужно просто поддерживать некоторые процессы, пока она перестраивается/донанимает команду. Тогда многорукие многоноги, наверное, хороши. Особенно стажеры. Я и сама так начинала.
Но если хочется системного прогнозируемого роста, надо что-то менять.
Я вижу путь следующий.
Есть в маркетинге глобально два вечных направления. Приводить трафик в школу и окупать его. Вот двух людей и наймите.
Нам нужно
1. Написать стратегию. Какой продукт продаем, какой целёвке, на каком рынке, какой воронкой. Все просчитываем. Это вы можете сделать сами, если достаточно хорошо разбираетесь в маркетинге, или взять консалтинг, если есть белые пятна.
2. Взять толкового человека, который заведет нам трафик в воронку. Поставить ему внятное ТЗ, какой объем душ мы хотим, по какой цене должны быть заявки и прочее. (Можно брать на подряд от запуска к запуску).
3. Взять маркетолога, который будет окупать этот трафик. Воронки строить, утеплять, запуски делать, колупать конверсии и аналитику.
Со временем, когда процессов и денег будет больше, наймете еще одного маркетолога. Одного на холодный, другого на теплый трафик, и помощника каждому. А пока так.
Все остальные мелкие процессы отдаете подрядчикам. Рилсы снять, посты писать, технические штуки настроить. Реально, по отдельности эти услуги стоят сущие копейки. Маркетолог их координирует, и спрашивать будете с него.
Так у вас есть стратегия, человек-мозги (вы+маркетолог+менеджер по трафику частично), человеки-руки (менеджер по трафику+подрядчики).
А если нет стратегии, есть вы и многорукий многоног, то только хаос и усталость.
Я вот никогда сама трафиком толком не занималась. В блоге тоже сдалась, взяла команду под это. Потому что я умею конвертить входящий трафик, утеплять и продавать. Анализировать и делать стратегии. А трафик умею хуже.
Суть в том, чтобы найти баланс — не перегружать спеца и ФОТ одновременно. Маркетинг — это системная кропотливая работа с данными и реализация стратегии в долгосрочной перспективе. А если маркетолог у вас запусками занимается, то там год идет за три, пожалейте человека.
А что думаете вы? Можно ли полностью делегировать маркетинг одному человеку или лучше разделить ответственность? У вас как это работает?
По-хорошему, надо формировать отдел маркетинга. Но, есть радужный единорог в наших влажных мечтах, а есть реалии рынка. Мощный ОМ сделать получается сильно не у всех, да и строить его дорого. Как быть небольшой/средней онлайн-школе, спрашивается?
Маркетинг — это очень много процессов. Эт стратегия, контент, сегментация, аналитика, очень много аналитики, настройка воронок, работа с базой, блогеры, реклама, и куча всего еще.
Поэтому нужно для делегирования понимать следующие вещи.
То есть человек и руками может дофига всего, но и в стратегии чот понимает.
Такие чуваки самые опасные. Они могут работать за небольшие деньги, брать на себя кучу процессов, какое-то время они будут делать их даже хорошо. Но они супер-быстро изнашиваются. И вот человек умер/заболел/выгорел и денег нет. Процессы стоят без него.
Есть у человека некий контейнер энергии на 100%. Он берется за 5 дел, на каждое расходуется 20% энергии. Так как результат в запуске зависит от кучи маленьких деталей, внимание у многорукого маркетолога распыляется, человек не дает результата, разочаровывается, выгорает.
Бывает этап, когда школе нужно просто поддерживать некоторые процессы, пока она перестраивается/донанимает команду. Тогда многорукие многоноги, наверное, хороши. Особенно стажеры. Я и сама так начинала.
Но если хочется системного прогнозируемого роста, надо что-то менять.
Я вижу путь следующий.
Есть в маркетинге глобально два вечных направления. Приводить трафик в школу и окупать его. Вот двух людей и наймите.
Нам нужно
1. Написать стратегию. Какой продукт продаем, какой целёвке, на каком рынке, какой воронкой. Все просчитываем. Это вы можете сделать сами, если достаточно хорошо разбираетесь в маркетинге, или взять консалтинг, если есть белые пятна.
2. Взять толкового человека, который заведет нам трафик в воронку. Поставить ему внятное ТЗ, какой объем душ мы хотим, по какой цене должны быть заявки и прочее. (Можно брать на подряд от запуска к запуску).
3. Взять маркетолога, который будет окупать этот трафик. Воронки строить, утеплять, запуски делать, колупать конверсии и аналитику.
Со временем, когда процессов и денег будет больше, наймете еще одного маркетолога. Одного на холодный, другого на теплый трафик, и помощника каждому. А пока так.
Все остальные мелкие процессы отдаете подрядчикам. Рилсы снять, посты писать, технические штуки настроить. Реально, по отдельности эти услуги стоят сущие копейки. Маркетолог их координирует, и спрашивать будете с него.
Так у вас есть стратегия, человек-мозги (вы+маркетолог+менеджер по трафику частично), человеки-руки (менеджер по трафику+подрядчики).
А если нет стратегии, есть вы и многорукий многоног, то только хаос и усталость.
Я вот никогда сама трафиком толком не занималась. В блоге тоже сдалась, взяла команду под это. Потому что я умею конвертить входящий трафик, утеплять и продавать. Анализировать и делать стратегии. А трафик умею хуже.
Суть в том, чтобы найти баланс — не перегружать спеца и ФОТ одновременно. Маркетинг — это системная кропотливая работа с данными и реализация стратегии в долгосрочной перспективе. А если маркетолог у вас запусками занимается, то там год идет за три, пожалейте человека.
А что думаете вы? Можно ли полностью делегировать маркетинг одному человеку или лучше разделить ответственность? У вас как это работает?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4
Как инфобизнес справляется с кризисом рынка?
Вы уже в курсе, что онлайн-школам в 2025 году офигеть как тяжко, и что рынок переживает кризис. Рассрочек нет, люди устали от пустых курсов, наставники вымерли, школы в кассовых разрывах, конверсии воронок на дне. Маркетологи из инфобиза даже уже в товарку уходят.
Большинство из нас сошлись на том, что кризис — это хорошо. Дерзкие продюсеры уйдут с рынка, слабых продуктов не останется, люди начнут работать в белую и всем будет счастье. Надо просто адаптироваться и хорошо делать свою работу.
Если коротко — инфобизнес стал взрослым, зрелым рынком, и теперь мы играем по другим правилам.
Вы уже заметили, какие изменения происходят в крупных школах? У них, обычно, хорошие маркетологи, которые успевают следить за изменениями в поведении потребителя и вовремя выкатывают правильные предложения, чтобы школа оставалась на плаву и продолжала зарабатывать.
На карточках показываю, как меняются механики продвижения инфобиза от растущего рынка к зрелому. Проверьте себя, все учли в своем маркетинге?
И дайте мне огоньков за полезный пост
Вы уже в курсе, что онлайн-школам в 2025 году офигеть как тяжко, и что рынок переживает кризис. Рассрочек нет, люди устали от пустых курсов, наставники вымерли, школы в кассовых разрывах, конверсии воронок на дне. Маркетологи из инфобиза даже уже в товарку уходят.
Большинство из нас сошлись на том, что кризис — это хорошо. Дерзкие продюсеры уйдут с рынка, слабых продуктов не останется, люди начнут работать в белую и всем будет счастье. Надо просто адаптироваться и хорошо делать свою работу.
Если коротко — инфобизнес стал взрослым, зрелым рынком, и теперь мы играем по другим правилам.
Вы уже заметили, какие изменения происходят в крупных школах? У них, обычно, хорошие маркетологи, которые успевают следить за изменениями в поведении потребителя и вовремя выкатывают правильные предложения, чтобы школа оставалась на плаву и продолжала зарабатывать.
На карточках показываю, как меняются механики продвижения инфобиза от растущего рынка к зрелому. Проверьте себя, все учли в своем маркетинге?
И дайте мне огоньков за полезный пост
🔥12❤5
Как вытащить воронки из минуса и повысить конверсию в 3 раза?
Вы тратите куче времени, нервов, денег, чтобы привлечь трафик, но продаж все равно нет. Ваще глухо, никакого отклика. Хоть тысячу касаний сделай, в результате
ни-ху-я.
Вот представьте, у вас реальный магазин с реальной одеждой.
Мимо него проходят самые разные женщины с самым разным стилем. Одной хочется платье а горошек, другой драматичный корсет, третьей, чтобы ее не трогали.
Но вы всем предлагаете одинаковую оверсайз-толстовку. Ну, а что? она всем подойдет.
Понимаете, к чему я веду? Нужна сегментация клиентов и разные предложения под разные сегменты :)
Когда мы всю базу обрабатываем одинаково, мы не попадаем в реальные потребности ЦА, становимся невидимыми, и конверсии падают.
Что нужно делать, чтобы такой анализ сегментов повышал вам конверсии в продажу, а не становился аналитикой ради аналитики.
1. Проводим количественные и качественные исследования своей базы. Выясняем
▫️ кто на какой стадии осознанки? Кто готов уже купить решение, а кто еще не вкуривает, что есть какая-то проблема. Для вторых делаем более долгую воронку, начинаем обучать проблеме, вскрываем боль. Первым — продающие предложения, доказательства, отзывы учеников.
▫️ какие потребности люди хотят закрыть вашим продуктом? Юная девица пойдет к сексологу, чтобы "узнать себя", взрослая дама замужем с тремя детьми идет "чтобы получить первый оргазм за последние 5 лет". Продукт может быть один, а проблемы разные, а значит, офферы будут разные.
▫️ как долго человек тусуется с нами и не покупает. Выясняем, что он у нас забыл,чего не хватает, делаем персонализированное предложение. Бывает такое, что у человека просто нет денег/нет проблемы, отпускаем таких с миром. Мы так удаляли из базы чуваков, которые за два года ничего не купили, а только глазели.
2. Под каждый найденный сегмент делаем отдельную воронку, смыслы, офферы. Так человек будет видеть, что тригерит именно его, четче узнавать себя в вашем контенте и быстрее купит. Потому что увидит, что вы его реально понимаете.
3. Работаем с каждым сегментом на каждом этапе воронки, собираем данные.
И там можно настраивать более точечный таргет, отправлять цепочки писем по разным сегментам, задрочиться по CRM.
4. Анализируем конверсии по новым сегментированным воронкам. Улучшились? Все правильно сделали, красавцы. Остались такими же или снизились? Вернитесь к аналитике но уже по конкретному сегменту, который надо подтянуть.
Позовите, например, на созвон типичного представителя сегмента, покажите ему свой лендинг и попросите честную и подробную обратную связь, почему он с этого лендинга/письма НЕ купит. Дайте человеку подарок за помощь и исправьте все, что вам сказали.
Пробовали так делить сегменты? Или щас прочитали с мыслью "да ну нахер".
Вы тратите куче времени, нервов, денег, чтобы привлечь трафик, но продаж все равно нет. Ваще глухо, никакого отклика. Хоть тысячу касаний сделай, в результате
ни-ху-я.
Вот представьте, у вас реальный магазин с реальной одеждой.
Мимо него проходят самые разные женщины с самым разным стилем. Одной хочется платье а горошек, другой драматичный корсет, третьей, чтобы ее не трогали.
Но вы всем предлагаете одинаковую оверсайз-толстовку. Ну, а что? она всем подойдет.
Понимаете, к чему я веду? Нужна сегментация клиентов и разные предложения под разные сегменты :)
Когда мы всю базу обрабатываем одинаково, мы не попадаем в реальные потребности ЦА, становимся невидимыми, и конверсии падают.
Что нужно делать, чтобы такой анализ сегментов повышал вам конверсии в продажу, а не становился аналитикой ради аналитики.
1. Проводим количественные и качественные исследования своей базы. Выясняем
2. Под каждый найденный сегмент делаем отдельную воронку, смыслы, офферы. Так человек будет видеть, что тригерит именно его, четче узнавать себя в вашем контенте и быстрее купит. Потому что увидит, что вы его реально понимаете.
3. Работаем с каждым сегментом на каждом этапе воронки, собираем данные.
И там можно настраивать более точечный таргет, отправлять цепочки писем по разным сегментам, задрочиться по CRM.
4. Анализируем конверсии по новым сегментированным воронкам. Улучшились? Все правильно сделали, красавцы. Остались такими же или снизились? Вернитесь к аналитике но уже по конкретному сегменту, который надо подтянуть.
Позовите, например, на созвон типичного представителя сегмента, покажите ему свой лендинг и попросите честную и подробную обратную связь, почему он с этого лендинга/письма НЕ купит. Дайте человеку подарок за помощь и исправьте все, что вам сказали.
Пробовали так делить сегменты? Или щас прочитали с мыслью "да ну нахер".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3
Чек-лист: как срочно поднять выручку на запуске ?
Однажды я вела запуск и заметила недобор по продажам. Запланировали 2,5 млн за запуск, а получилось 1,9. Ситуация частая, спасабельная, но нужно вовремя заметить просадку по продажам и подстелить себе соломки на такой случай. Чтобы чувство бессилия не испытывать.
В тот раз я сделала дополнительный мини-запуск по отдельным сегментам. +2 недолгих живых вебинара и прогрев в отдельном канале принесли еще 800К. Заняло это предприятие недели 2-3.
Как подстелить себе соломку или резко увеличить продажи?
▫️ Прописать (желательно заранее), какие у вас есть активы
Это могут быть
• ваша база (с разными сегментами)
• подписчики в соцсетях и в ботах
• партнеры со своими базами
• продукты высокочековые и низкочековые, вебинары, автовебинары, лид-магниты, трипваеры и т.д.
Подумайте, что еще из активов вы не использовали?
▫️ Упороться в аналитику, чтобы узнать, какие точечные действия необходимо сделать
Например, в один запусков я заметила, что у меня низкие конверсии в регистрацию на вебинар. Значит, что? Значит, надо менять смыслы на лэндинге вебинара. Фигачим AB-тесты, оставляем тот вариант ленда, где смыслы отработали лучше.
Но тут нужно, чтобы у вас была оцифрована воронка.
▫️ Делать больше касаний
Иногда людям тупа не хватает вас в своем, простигосподи, инфополе.
Какие могут быть касания
• Дожимающие письма для тех, кто прошел воронку
• Лид-менеджмент. Мы посадили однажды админа тыкать палочкой тех ребят, которые сделали заказ, но не оплатили. Или тех, кто просидел вебинар до конца. Продажи выросли просто потому, что живой человек по-людски напомнил другому живому человеку об его интересе.
Тут даже отдел продаж не нужен, просто админ на почасовке+простой человечный скрипт.
• Напоминать о повышении цен на запуске, письмами, контентом, кружочками в боте.
4. Проверить логику продуктовой воронки
• Иногда бывает так, что в школе есть трипваер и флагман на одну тему. И представьте, человек прогревается в ваших воронках, а потом видит флагман за 100к и трипваер за 10к. На ту же тему. Уберите пока трипваер в сундучок и не показывайте его клиентам.
Можно использовать его как понижающее предложение, если человек хочет к вам пойти, а рассрочку на 100к ему не одобрили
• Можно также предложить бывшим студентам пройти следующую ступень курса, курс с более узкой направленностью, в клуб. Или даже предложить зайти по скидке на тот же курс, что они уже проходили, при условии, что материалы у вас обновляются.
• Если вы на запуске работали с относительно прохладной базой, которая еще не готова купить, предложите им трипваер или вводный продукт.
5. Создать банк успешных и неуспешных гипотез с разных запусков
Какие посты, с какими смыслами, принесли больше продаж, сколько было касаний в воронке, схемы каких автовебов сработали, и так далее. Повторять успешные действия.
А что делаете вы, когда нужно срочно увеличить выручку на запусках? Рассказывайте, соберем тут банк гипотез.
______
Что еще почитать по теме:
• Как провести запуск без авралов, мои фишки
• Как сегментировать аудиторию для увеличения конверсий на запуске
Однажды я вела запуск и заметила недобор по продажам. Запланировали 2,5 млн за запуск, а получилось 1,9. Ситуация частая, спасабельная, но нужно вовремя заметить просадку по продажам и подстелить себе соломки на такой случай. Чтобы чувство бессилия не испытывать.
В тот раз я сделала дополнительный мини-запуск по отдельным сегментам. +2 недолгих живых вебинара и прогрев в отдельном канале принесли еще 800К. Заняло это предприятие недели 2-3.
Как подстелить себе соломку или резко увеличить продажи?
Это могут быть
• ваша база (с разными сегментами)
• подписчики в соцсетях и в ботах
• партнеры со своими базами
• продукты высокочековые и низкочековые, вебинары, автовебинары, лид-магниты, трипваеры и т.д.
Подумайте, что еще из активов вы не использовали?
Например, в один запусков я заметила, что у меня низкие конверсии в регистрацию на вебинар. Значит, что? Значит, надо менять смыслы на лэндинге вебинара. Фигачим AB-тесты, оставляем тот вариант ленда, где смыслы отработали лучше.
Но тут нужно, чтобы у вас была оцифрована воронка.
Иногда людям тупа не хватает вас в своем, простигосподи, инфополе.
Какие могут быть касания
• Дожимающие письма для тех, кто прошел воронку
• Лид-менеджмент. Мы посадили однажды админа тыкать палочкой тех ребят, которые сделали заказ, но не оплатили. Или тех, кто просидел вебинар до конца. Продажи выросли просто потому, что живой человек по-людски напомнил другому живому человеку об его интересе.
Тут даже отдел продаж не нужен, просто админ на почасовке+простой человечный скрипт.
• Напоминать о повышении цен на запуске, письмами, контентом, кружочками в боте.
4. Проверить логику продуктовой воронки
• Иногда бывает так, что в школе есть трипваер и флагман на одну тему. И представьте, человек прогревается в ваших воронках, а потом видит флагман за 100к и трипваер за 10к. На ту же тему. Уберите пока трипваер в сундучок и не показывайте его клиентам.
Можно использовать его как понижающее предложение, если человек хочет к вам пойти, а рассрочку на 100к ему не одобрили
• Можно также предложить бывшим студентам пройти следующую ступень курса, курс с более узкой направленностью, в клуб. Или даже предложить зайти по скидке на тот же курс, что они уже проходили, при условии, что материалы у вас обновляются.
• Если вы на запуске работали с относительно прохладной базой, которая еще не готова купить, предложите им трипваер или вводный продукт.
5. Создать банк успешных и неуспешных гипотез с разных запусков
Какие посты, с какими смыслами, принесли больше продаж, сколько было касаний в воронке, схемы каких автовебов сработали, и так далее. Повторять успешные действия.
А что делаете вы, когда нужно срочно увеличить выручку на запусках? Рассказывайте, соберем тут банк гипотез.
______
Что еще почитать по теме:
• Как провести запуск без авралов, мои фишки
• Как сегментировать аудиторию для увеличения конверсий на запуске
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
1 млн выручки за 6 месяцев: стратегия для проекта нутрициолога
Достижение цели в 1 млн рублей за полгода звучит амбициозно, но при правильной стратегии, сильном оффере и отлаженной маркетинговой воронке это реально.
В статья я описала логику, как построить такую воронку через социальные сети, лендинг и вебинары, а также приведу пример расчётов, чтобы вы понимали, какие цифры вам нужны для достижения цели. Цифры примерные, местами даже пессимистичные. Но важно, чтобы вы поняли логику для своих расчетов.
Читать статью ☕️
Статья плотная, задавайте вопросы и поддержите контент реакциями;)
Достижение цели в 1 млн рублей за полгода звучит амбициозно, но при правильной стратегии, сильном оффере и отлаженной маркетинговой воронке это реально.
В статья я описала логику, как построить такую воронку через социальные сети, лендинг и вебинары, а также приведу пример расчётов, чтобы вы понимали, какие цифры вам нужны для достижения цели. Цифры примерные, местами даже пессимистичные. Но важно, чтобы вы поняли логику для своих расчетов.
Читать статью ☕️
Статья плотная, задавайте вопросы и поддержите контент реакциями;)
👍9🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На видео показываю, как вроде творческая работа со смыслами вроде совсем немножечко повышает вам конверсии, но увеличивает выручку в два раза.
Я знаю, что многие не любят цифры и расчеты, что это сложное душнилово, лучше продукт спокойно разрабатывать.
Но если вы приложите немножко больше усилий — заголовок письма сильнее сделаете, текст письма поинтереснее, смыслы на лендинге докрутите, аудиторию получше узнаете, результат кратно вырастает.
Вы делаете те же самые касания, но маленько качественнее.
В общем, го смотреть ролик.
Я знаю, что многие не любят цифры и расчеты, что это сложное душнилово, лучше продукт спокойно разрабатывать.
Но если вы приложите немножко больше усилий — заголовок письма сильнее сделаете, текст письма поинтереснее, смыслы на лендинге докрутите, аудиторию получше узнаете, результат кратно вырастает.
Вы делаете те же самые касания, но маленько качественнее.
В общем, го смотреть ролик.
1🔥10
Это бережет экспертов от выгорания
Какое-то время я работала с экспертом, который выгорел в край. Он делал для онлайн-школы десятки разных продуктов, у него было 5 или 6 запусков в месяц по базе. Живые вебинары, лид-магниты, работа с командой, он уже на созвоны приходил полуживой. Мешки под глазами, отеки.
А выручка — крохи, которых еле-еле хватает, чтобы заплатить команде и обошлось бы без кассовых разрывов. Речи про рост, как вы понимаете, не было.
Жалко ли мне его? Знаете, нет. Мне жалко того парня, каким он был 5 лет назад, когда он стал развивать свою онлайн-школу. Такой заряженный, энергичный, яро верит в то, что он делает и очень любит свою аудиторию.
Самое обидное, что тот чувак реально много работал, а не просто по наитию рекламу делал.
Он за эти 5 лет попробовал все — все воронки, фишечки, схемочки, кроме самого главного. Нормальных исследований и аналитики. Все опиралось на “Я и так знаю свою ЦА, у меня достаточно интуиции, чтобы понять, что сработает”.
Ну соответственно, он выгорел, и база выгорела.
Он смотрел, что делают конкуренты и копировал стиль и дизайн рассылок какой-нибудь Оли Гогаладзе. Но без толку, ракета не взлетала.
Аналитика казалось долгой, сложной и энергозатратной.
Слишком много данных, которые не понятно, как применять, если можно выкатить продающий пост в моменте и какие-то оплаты получить.
Когда товарищ все-таки сделал исследования аудитории, анализ рынка, понял логику действий чувачков из своей базы, он смог отсечь очень-очень много лишних действий.
Я уже показывала пример производителя косметики, который благодаря исследованиям увеличил ежедневную выручку в 6 раз. Просто немножко переупаковал предложение, сделал новые форматы и продает те же продукты по той же базе. Но больше и чаще.
То есть исследования помогают понять, какой минимум действий нужно сделать, чтобы увеличить количество денег.
Потому что из аналитики появляется
▫️ Глубокое понимание потребностей и логики клиента
▫️ Сильная отстройка от конкурентов, даже если конкурент какой-нибудь мамонт типа “Скилбокса”
▫️ Нужные рынку продукты, за которые люди готовы платить
▫️ Грамотная упаковка и офферы для этих продуктов
▫️ Контент с точными смыслами и ценностями
А наш герой с онлайн-школой понял, что аудитория у него определенного возраста и привычек, что она не любит ютуб, а напоминалки в вотсапе читает. Увидел, что нужно писать в рассылках , чтобы люди чаще приходили на вебинары. И какие продукты предложить бывшим студентам, чтобы они возвращались в школу.
Мешки под глазами эксперта стали поменьше, а на вебинары все чаще приходит тот заряженный парень, которым он был 5 лет назад.
А какие инструменты помогают вам избежать лишних действий и выгорания?
Какое-то время я работала с экспертом, который выгорел в край. Он делал для онлайн-школы десятки разных продуктов, у него было 5 или 6 запусков в месяц по базе. Живые вебинары, лид-магниты, работа с командой, он уже на созвоны приходил полуживой. Мешки под глазами, отеки.
А выручка — крохи, которых еле-еле хватает, чтобы заплатить команде и обошлось бы без кассовых разрывов. Речи про рост, как вы понимаете, не было.
Жалко ли мне его? Знаете, нет. Мне жалко того парня, каким он был 5 лет назад, когда он стал развивать свою онлайн-школу. Такой заряженный, энергичный, яро верит в то, что он делает и очень любит свою аудиторию.
Самое обидное, что тот чувак реально много работал, а не просто по наитию рекламу делал.
Он за эти 5 лет попробовал все — все воронки, фишечки, схемочки, кроме самого главного. Нормальных исследований и аналитики. Все опиралось на “Я и так знаю свою ЦА, у меня достаточно интуиции, чтобы понять, что сработает”.
Ну соответственно, он выгорел, и база выгорела.
Он смотрел, что делают конкуренты и копировал стиль и дизайн рассылок какой-нибудь Оли Гогаладзе. Но без толку, ракета не взлетала.
Аналитика казалось долгой, сложной и энергозатратной.
Слишком много данных, которые не понятно, как применять, если можно выкатить продающий пост в моменте и какие-то оплаты получить.
Когда товарищ все-таки сделал исследования аудитории, анализ рынка, понял логику действий чувачков из своей базы, он смог отсечь очень-очень много лишних действий.
Я уже показывала пример производителя косметики, который благодаря исследованиям увеличил ежедневную выручку в 6 раз. Просто немножко переупаковал предложение, сделал новые форматы и продает те же продукты по той же базе. Но больше и чаще.
То есть исследования помогают понять, какой минимум действий нужно сделать, чтобы увеличить количество денег.
Потому что из аналитики появляется
А наш герой с онлайн-школой понял, что аудитория у него определенного возраста и привычек, что она не любит ютуб, а напоминалки в вотсапе читает. Увидел, что нужно писать в рассылках , чтобы люди чаще приходили на вебинары. И какие продукты предложить бывшим студентам, чтобы они возвращались в школу.
Мешки под глазами эксперта стали поменьше, а на вебинары все чаще приходит тот заряженный парень, которым он был 5 лет назад.
А какие инструменты помогают вам избежать лишних действий и выгорания?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤12🔥3
Господа психологи, вы вообще как на фоне последних новостей?
Для справки остальным: Госдума рассматривает законопроект, который должен регулировать деятельность психологов.
Идея благая, давно пора. Реализация ну хрен его знает.
К 2030 году должна быть вышка. Что делать, если у тебя переподготовка, 100500 часов практики, супервизия, обучения, куча кейсов, но вышки нет? По сути тебе работать нельзя. И в тоже время должен быть стаж трехлетний.
Есть упоминание что-то типа "Руководствоваться традиционными ценностями". И "по запросу суда или полиции передавать данные о клиентах".
Муж мой одно время консультировал как психолог. Так вот к нему пришел молодой человек к педофилическими наклонностями. И там был разговор в стиле " Я должен предупредить, если ты сделал что-то неправильное с несовершеннолетними девицами, я сообщу в полицию". Такая позиция мне понятна.
А что если клиент ничего не совершал преступного, но его прокуратура в чем-то подозревает? Профессиональная этика про конфиденциальность, погоди, ты куда?
А еще мне не нравится пункт, что несовершеннолетние могут ходить к психологу только с согласия родителей. А если у тебя родители ебнутые? Ну там, силу применяют, унижают? Ты заговоришь про психолога, но еще и пиздюлей получишь.
У меня в работе сейчас двое психологов и еще два на подходе на проекты. И мне дико интересно, как история будет развиваться.
С рынка уйдут вредные самоучками с двухнедельными курсами. Это хорошо. У действительно хороших спецов будет меньше конкуренции за внимание. С другой стороны, есть Сатья Дас и Марк Бартон, которых я искренне не перевариваю, но подобные медийные мамонты же с рынка не подвинутся. Хотя они откровенно вредные персонажи с идеями из домостроя.
А кто-то, может, и не получит вышку по психологии, но уйдет в серую зону. И станет ли это показателем, что человек не профи?
Психологи, вы вообще что про законопроект думаете? Не-психологи, как выбираете для себя психологов? По наличию вышки и стажа или как-то еще?
Для справки остальным: Госдума рассматривает законопроект, который должен регулировать деятельность психологов.
Идея благая, давно пора. Реализация ну хрен его знает.
К 2030 году должна быть вышка. Что делать, если у тебя переподготовка, 100500 часов практики, супервизия, обучения, куча кейсов, но вышки нет? По сути тебе работать нельзя. И в тоже время должен быть стаж трехлетний.
Есть упоминание что-то типа "Руководствоваться традиционными ценностями". И "по запросу суда или полиции передавать данные о клиентах".
Муж мой одно время консультировал как психолог. Так вот к нему пришел молодой человек к педофилическими наклонностями. И там был разговор в стиле " Я должен предупредить, если ты сделал что-то неправильное с несовершеннолетними девицами, я сообщу в полицию". Такая позиция мне понятна.
А что если клиент ничего не совершал преступного, но его прокуратура в чем-то подозревает? Профессиональная этика про конфиденциальность, погоди, ты куда?
А еще мне не нравится пункт, что несовершеннолетние могут ходить к психологу только с согласия родителей. А если у тебя родители ебнутые? Ну там, силу применяют, унижают? Ты заговоришь про психолога, но еще и пиздюлей получишь.
У меня в работе сейчас двое психологов и еще два на подходе на проекты. И мне дико интересно, как история будет развиваться.
С рынка уйдут вредные самоучками с двухнедельными курсами. Это хорошо. У действительно хороших спецов будет меньше конкуренции за внимание. С другой стороны, есть Сатья Дас и Марк Бартон, которых я искренне не перевариваю, но подобные медийные мамонты же с рынка не подвинутся. Хотя они откровенно вредные персонажи с идеями из домостроя.
А кто-то, может, и не получит вышку по психологии, но уйдет в серую зону. И станет ли это показателем, что человек не профи?
Психологи, вы вообще что про законопроект думаете? Не-психологи, как выбираете для себя психологов? По наличию вышки и стажа или как-то еще?
👍8🔥3🤯2👨💻2
Меня бомбит, когда в инфобизнесе людей делят на две категории:
▫️ Ты либо популярный, наглый, но делаешь фуфло и в теме не разбираешься
▫️ Либо ты потрясающий специалист, но с синдромом самозванца, сидишь в тени, потому что ты не инфоцыга, как эти все.
Возмущения по этому поводу я слышу только от тех, кто сидит в тени и пока не способен выйти на больший объем аудитории. И есть в этом какая-то зависть что ли. Типа100к подписчиков у тебя нет, зато ты специалист хороший.
А знаете, как клиенты выбирают себе специалиста либо онлайн-школу? Либо по рекомендациям, либо тех, у кого медийка круче. Это то, что отличает психолога с сессиями за 2К от психолога с сессиями за 20. Количество подписчиков. Всё.
Ужасно несправедливо, знаю.
Но вместо того, чтобы оставаться в тени и принижать успешных конкурентов, может просто разобраться и наладить свое продвижение? Хотя бы для того, чтобы помочь бОльшему количеству людей, а не только ближнему кругу.
Уметь донести свою ценность — это не значит становиться фальшивкой, начать впаривать или важничать. Это искусство коммуникации, которое помогает людям узнать о вас и построить мостик от вашей пользы к проблемам людей.
Так что харош разделять инфопредпринимателей и экспертов на две категории. Да, есть крайности. Но вам не обязательно оставаться в них. А вот перенимать успешные практики своих конкурентов надо.
Рассказывайте в комментариях про известных людей, которые остаются сильными спецами в своей нише. Можно со ссылками.
Возмущения по этому поводу я слышу только от тех, кто сидит в тени и пока не способен выйти на больший объем аудитории. И есть в этом какая-то зависть что ли. Типа100к подписчиков у тебя нет, зато ты специалист хороший.
А знаете, как клиенты выбирают себе специалиста либо онлайн-школу? Либо по рекомендациям, либо тех, у кого медийка круче. Это то, что отличает психолога с сессиями за 2К от психолога с сессиями за 20. Количество подписчиков. Всё.
Ужасно несправедливо, знаю.
Но вместо того, чтобы оставаться в тени и принижать успешных конкурентов, может просто разобраться и наладить свое продвижение? Хотя бы для того, чтобы помочь бОльшему количеству людей, а не только ближнему кругу.
Уметь донести свою ценность — это не значит становиться фальшивкой, начать впаривать или важничать. Это искусство коммуникации, которое помогает людям узнать о вас и построить мостик от вашей пользы к проблемам людей.
Так что харош разделять инфопредпринимателей и экспертов на две категории. Да, есть крайности. Но вам не обязательно оставаться в них. А вот перенимать успешные практики своих конкурентов надо.
Рассказывайте в комментариях про известных людей, которые остаются сильными спецами в своей нише. Можно со ссылками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12