Маскоты: 9 интересных персонажей, и как их используют в брендинге
🐣 Маскот — это фирменный узнаваемый персонаж, который олицетворяет бренд и подчеркивает его индивидуальность. В HR от лица маскота можно создавать обучающие видео, использовать его для создания инструкций, оформления корпоративных стикерпаков, эмодзи, мемов и мерча.
Сегодня маскот — неотъемлемая часть геймификации, отличный инструмент для повышения вовлеченности и развития бренда работодателя. При создании персонажа важна не только яркая картинка.
💫 Каждый из них имеет свою историю, ценности и атрибуты, созвучные с принципами компании. Например, инновационность, энергичность, надёжность и так далее.
👉 В карточках собрал 9 примеров классных маскотов и рассказал, как компании передают собственную идентичность с помощью персонажей. Какой откликается вам больше всего? Делитесь в комментариях🙂
Сегодня маскот — неотъемлемая часть геймификации, отличный инструмент для повышения вовлеченности и развития бренда работодателя. При создании персонажа важна не только яркая картинка.
💫 Каждый из них имеет свою историю, ценности и атрибуты, созвучные с принципами компании. Например, инновационность, энергичность, надёжность и так далее.
👉 В карточках собрал 9 примеров классных маскотов и рассказал, как компании передают собственную идентичность с помощью персонажей. Какой откликается вам больше всего? Делитесь в комментариях🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👍1
Нас становится всё больше!
В канале уже более 1300 подписчиков. В последнее время к нам присоединилось много новеньких, поэтому решил сделать пост-знакомство, рассказать о себе и темах, в которых могу быть полезным для вас.
7 фактов обо мне
🔵 Более 20 лет в ИТ: прошёл путь от разработчика до директора департамента корпоративных сервисов в ГК «КОРУС Консалтинг».
🔵 Более 50 раз был спикером на ключевых конференциях, где рассказывал про корпоративные порталы и внутренние коммуникации.
🔵 Вместе с командой реализовал более 50 проектов по корпоративным порталам в крупных компаниях: Газпром нефть, Росатом, Банк Санкт-Петербург, Петрович, Первая грузовая компания и другие.
🔵 Являюсь сооснователем продукта – корпоративного портала для эффективной работы и коммуникации сотрудников K-Team, которым уже пользуются более 50 компаний.
🔵 Консультирую руководителей и команды по вопросам управления проектами, контролю и постановке поручений, управлению по целям и KPI, а также тайм-менеджменту.
🔵 Помогаю проводить фасилитационные сессии и ретроспективы с командами.
🔵 Делюсь личным опытом, кейсами, обзорами современных решений для HR и аналитики в этом канале.
🙌🏻Буду рад, если в комментариях вы немного расскажете о себе и поделитесь, посты на какие темы вы хотели бы видеть в канале. Пообщаемся?
В канале уже более 1300 подписчиков. В последнее время к нам присоединилось много новеньких, поэтому решил сделать пост-знакомство, рассказать о себе и темах, в которых могу быть полезным для вас.
7 фактов обо мне
🙌🏻Буду рад, если в комментариях вы немного расскажете о себе и поделитесь, посты на какие темы вы хотели бы видеть в канале. Пообщаемся?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6
Закрепляем пройденный материал: ТОП-7 постов за 2023 год
В продолжение поста-знакомства, хочу поделиться с вами подборкой самых популярных постов в канале в этом году. Недавно присоединившиеся смогут узнать что-то новое, а преданные подписчики - освежить уже прочитанное в памяти😉
✏️ Как продвигать интранет: 6 инструментов из опыта ПГК
✏️ Кейс. Разработка и внедрение корпоративного портала в АО «Первая Грузовая Компания»
✏️ Геймификация на корпоративном портале: как и за что начислять баллы
✏️ Блогерство: где искать контент для корпоративного портала?
✏️ Кейс: Разработка и развитие интранета для СТД «Петрович»
✏️ Как начинать неделю и полюбить понедельники с помощью интранета?
✏️ Один в поле не воин: как создавать сильные команды
О чём вы бы хотели прочитать в канале в ближайшем будущем? Что для вас более интересно: кейсы, исследования, обзор K-Team, личный опыт управления целями и командами? Делитесь в комментариях👉
В продолжение поста-знакомства, хочу поделиться с вами подборкой самых популярных постов в канале в этом году. Недавно присоединившиеся смогут узнать что-то новое, а преданные подписчики - освежить уже прочитанное в памяти😉
✏️ Как продвигать интранет: 6 инструментов из опыта ПГК
✏️ Кейс. Разработка и внедрение корпоративного портала в АО «Первая Грузовая Компания»
✏️ Геймификация на корпоративном портале: как и за что начислять баллы
✏️ Блогерство: где искать контент для корпоративного портала?
✏️ Кейс: Разработка и развитие интранета для СТД «Петрович»
✏️ Как начинать неделю и полюбить понедельники с помощью интранета?
✏️ Один в поле не воин: как создавать сильные команды
О чём вы бы хотели прочитать в канале в ближайшем будущем? Что для вас более интересно: кейсы, исследования, обзор K-Team, личный опыт управления целями и командами? Делитесь в комментариях👉
🔥4👍2
Корпоративная медиагалерея: как хранить воспоминания в интранете?
Изображения, касающиеся реализованных проектов, фотографии с внешних мероприятий и корпоративов, корпоративные тренинги в видео-формате - всё это большинство компаний “складирует” на серверах и в облачных хранилищах.
Какие угрозы несет такой подход?
❌ Со временем становится сложнее найти нужные изображения и видео из-за отсутствия структуры.
❌ Нет надежной защиты от нелегального доступа, копирования, скачивания и удаления.
❌ Сотрудники не пользуются хранилищем из-за неудобства системы.
Как решить проблему и организовать хранение медиафайлов?
🙌🏻Отличный вариант - организовать медиахранилище на корпоративном портале. Например, в K-Team эту задачу выполняет раздел “Медиагалерея”, которая обеспечивает хранение, вывод и управление фотографиями и видеоматериалами.
В медиагалерее пользователи могут просматривать материалы, структурированные по тематическим альбомам: корпоративы, проекты, лекции, конференции и так далее. Здесь есть возможность ставить лайки и оставлять комментарии, общаться друг с другом🔥
😊 Создавать и редактировать альбомы, добавлять медиафайлы могут только сотрудники с ролью “Администратор” или “Контент-редактор”. Благодаря этому вы не столкнетесь с путаницей, ненужными альбомами и файлами и всегда сможете отследить, кто внес изменения по журналу действий👌🏻
А как в вашей компании хранят фото- и видеоматериалы? Удобно ли вашим сотрудникам пользоваться хранилищем?
Изображения, касающиеся реализованных проектов, фотографии с внешних мероприятий и корпоративов, корпоративные тренинги в видео-формате - всё это большинство компаний “складирует” на серверах и в облачных хранилищах.
Какие угрозы несет такой подход?
Как решить проблему и организовать хранение медиафайлов?
🙌🏻Отличный вариант - организовать медиахранилище на корпоративном портале. Например, в K-Team эту задачу выполняет раздел “Медиагалерея”, которая обеспечивает хранение, вывод и управление фотографиями и видеоматериалами.
В медиагалерее пользователи могут просматривать материалы, структурированные по тематическим альбомам: корпоративы, проекты, лекции, конференции и так далее. Здесь есть возможность ставить лайки и оставлять комментарии, общаться друг с другом
А как в вашей компании хранят фото- и видеоматериалы? Удобно ли вашим сотрудникам пользоваться хранилищем?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👌2
Как познакомить команду с новыми сотрудниками?
При выходе на новое место работы половина россиян боятся не найти общий язык с коллегами. Зачастую, эти опасения подтверждаются - 18% специалистов принимали решение уйти из компании из-за плохо организованного процесса адаптации.
✈️ Знакомство скомандой - один из ключевых моментов онбординга. И организовать его можно по-разному. Сегодня расскажу про 3 способа, как представить новых сотрудников коллегам и сделать их адаптацию в компании более комфортной.
1️⃣ Очная или онлайн-встреча
Самый очевидный способ - провести общую встречу. Рекомендую выделить на это отдельное время, а не вписывать знакомство с командой в совещание или планёрку. Встреча-знакомство не должна быть длинной. Так она пройдёт более легко и расслабленно.
Можно придерживаться такого плана: сначала руководитель представляет новичка команде, он рассказывает о себе, затем каждый из коллег делится несколькими фактами про себя.
2️⃣ Электронный дайджест новостей
В нашей компании каждый месяц выходит новостной дайджест с разделом #Ктонановенького. HR размещают его на корппортале, в чатах, делают рассылки.
В этом разделе представляют нового сотрудника, дают его краткую биографию, указывают подразделение и руководителя/наставника, прикрепляют фотографию и контакты для связи.
3️⃣ Раздел “Новые сотрудники” в интранете
Информация о новых сотрудниках отображаются в виджете на главной странице и в разделе «Новые сотрудники». Отсюда можно перейти в профиль сотрудника и узнать о нём больше.
Новички отображаются в разделе «Новые сотрудники» в течение 2 недель с даты приема на работу. Фильтры помогут отсортировать сотрудников по своему подразделению.
🙌🏻Я рекомендую проводить все эти активности в комплексе. Так вы проявите заботу о новых сотрудниках и поможете им и команде быстрее запомнить друг друга.
А чтобы сам новичок быстрее включался в работу, используйте модуль адаптации K-Team. С ним процесс адаптации будет проходить на 30% быстрее🔥
При выходе на новое место работы половина россиян боятся не найти общий язык с коллегами. Зачастую, эти опасения подтверждаются - 18% специалистов принимали решение уйти из компании из-за плохо организованного процесса адаптации.
Самый очевидный способ - провести общую встречу. Рекомендую выделить на это отдельное время, а не вписывать знакомство с командой в совещание или планёрку. Встреча-знакомство не должна быть длинной. Так она пройдёт более легко и расслабленно.
Можно придерживаться такого плана: сначала руководитель представляет новичка команде, он рассказывает о себе, затем каждый из коллег делится несколькими фактами про себя.
В нашей компании каждый месяц выходит новостной дайджест с разделом #Ктонановенького. HR размещают его на корппортале, в чатах, делают рассылки.
В этом разделе представляют нового сотрудника, дают его краткую биографию, указывают подразделение и руководителя/наставника, прикрепляют фотографию и контакты для связи.
Информация о новых сотрудниках отображаются в виджете на главной странице и в разделе «Новые сотрудники». Отсюда можно перейти в профиль сотрудника и узнать о нём больше.
Новички отображаются в разделе «Новые сотрудники» в течение 2 недель с даты приема на работу. Фильтры помогут отсортировать сотрудников по своему подразделению.
🙌🏻Я рекомендую проводить все эти активности в комплексе. Так вы проявите заботу о новых сотрудниках и поможете им и команде быстрее запомнить друг друга.
А чтобы сам новичок быстрее включался в работу, используйте модуль адаптации K-Team. С ним процесс адаптации будет проходить на 30% быстрее🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Почему сотрудники не учатся и как это исправить?
Давайте поразмышляем, какие причины останавливают людей от развития в профессии? Интересно узнать, что вы думаете на этот счет в комментариях. А пока поделюсь своими мыслями и предложу идеи, которые, на мой взгляд, помогут изменить ситуацию👇🏻
3 причины, почему люди не хотят учиться
1️⃣ Желание развиваться и учиться чему-то новому несовместимы с усталостью и стрессом. В России с выгоранием сталкивался каждый второй.
2️⃣ Отсутствие понятных перспектив, карьерного роста и “нужности” новых знаний и навыков тоже не мотивируют людей проходить обучение. При этом 48% россиян хотели бы получить дополнительное образование.
3️⃣ Сложные и длительные форматы обучения уходят в прошлое. Люди хотят получать практико-ориентированные навыки, а не слушать многочасовые лекции.
5 способов, как это исправить
🟢 Определяйте приоритеты. Учите тому, что действительно важно “здесь и сейчас”.
🟢 Доносите ценность и перспективы. Люди проявляют большую вовлеченность, если четко понимают чему, как и для чего они будут учиться.
🟢 Выбирайте актуальные форматы. Самые популярные формы обучения - микрокурсы, персонализированные программы и наставничество.
🟢 Проектируйте рабочий опыт. Обучения “впрок” не бывает. Если человек тратит свое время на обучение, он должен вынести из него навыки, которые действительно необходимы в работе.
🟢 Используйте “вторую память”. Предоставьте сотрудникам постоянный доступ к материалам курсов и после обучения. Это могут быть инструкции, записи вебинаров, конспекты лекций. Хранить материалы удобно в базе знаний на корпоративном портале.
А вы любите учиться и получать новые профессиональные навыки? Какие форматы кажутся вам наиболее эффективными?
Давайте поразмышляем, какие причины останавливают людей от развития в профессии? Интересно узнать, что вы думаете на этот счет в комментариях. А пока поделюсь своими мыслями и предложу идеи, которые, на мой взгляд, помогут изменить ситуацию👇🏻
3 причины, почему люди не хотят учиться
5 способов, как это исправить
А вы любите учиться и получать новые профессиональные навыки? Какие форматы кажутся вам наиболее эффективными?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2
Как привлекать, удерживать и вовлекать команду в работу?
Интересные данные на эту тему и тренды в работе с командами на 2024-2027 гг. увидел в исследовании Community University. Обо всём по порядку - в посте.
❗️ Удержание персонала сохранит актуальность в ближайшие годы. Это связано с дефицитом кадров, который нарастает на российском рынке с 2022 года. 27% компаний уже называют удержание персонала приоритетным направлением.
❗️ Стоимость привлечения квалифицированных кадров растёт. Например, зарплаты IT-специалистов в первом полугодии 2023 года в среднем увеличились на 10%. Самый заметный рост отмечен в Ростове-на-Дону (33%), Волгограде (29%) и Нижнем Новгороде (29%).
❗️ Количество специалистов, испытывающих профессиональное выгорание, превысило 60%. Среди главных триггеров - слишком высокая нагрузка (62%), однообразные задачи (31%) и отсутствие карьерных перспектив и влияния на рабочие процессы (25%).
❗️ В тренде - внутренние сообщества и единые информационные пространства для работы. Объединения сотрудников в одном месте позволит сократить время, проведённое в соцсетях и интернете, вернув фокус внимания на работу. Например, Первая грузовая компания активно развивает блогосферу, сообщества и внутренние коммуникации на корпоративном портале.
🙌🏻Помимо полезных сервисов, в интранете сотрудники могут сами создавать контент, вести личные блоги, публиковать истории, объединяться в группы по интересам и общаться друг с другом в чатах и комментариях. Подробный кейс ПГК смотрите в блоге K-Team.
Интересные данные на эту тему и тренды в работе с командами на 2024-2027 гг. увидел в исследовании Community University. Обо всём по порядку - в посте.
🙌🏻Помимо полезных сервисов, в интранете сотрудники могут сами создавать контент, вести личные блоги, публиковать истории, объединяться в группы по интересам и общаться друг с другом в чатах и комментариях. Подробный кейс ПГК смотрите в блоге K-Team.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2
Внедрение и трансляция ценностей компании: как достучаться до каждого сотрудника?
Ценности компании укрепляют корпоративное единство, улучшают взаимодействие между сотрудниками, снижают уровень стресса и мотивируют на достижение целей. В одних случаях ценности становятся эффективным инструментом мотивации, в других — остаются красивыми словами.
🙌🏻Уже завтра в 11:00 по Москве, на совместном вебинаре Jobby и K-Team, вы узнаете, как наполнять ценности смыслами, которые будут приняты сотрудниками, и какие инструменты использовать для их продвижения.
Спикеры:
👤Кристина Привалова - директор по продукту департамента корпоративных сервисов ГК «КОРУС Консалтинг»
👤Ольга Останина - управляющий партнёр агентства Jobby. Эксперт в области внутренних коммуникаций, работы с корпоративной культурой и вовлечённостью.
👉Чтобы узнать подробности о вебинаре и зарегистрироваться, переходите по ссылке.
Не пропустите полезную встречу, которая поможет вам разобраться, как продвигать ценности через работу с картой пути сотрудника и чем здесь поможет корпоративный портал!
Ценности компании укрепляют корпоративное единство, улучшают взаимодействие между сотрудниками, снижают уровень стресса и мотивируют на достижение целей. В одних случаях ценности становятся эффективным инструментом мотивации, в других — остаются красивыми словами.
🙌🏻Уже завтра в 11:00 по Москве, на совместном вебинаре Jobby и K-Team, вы узнаете, как наполнять ценности смыслами, которые будут приняты сотрудниками, и какие инструменты использовать для их продвижения.
Спикеры:
👤Кристина Привалова - директор по продукту департамента корпоративных сервисов ГК «КОРУС Консалтинг»
👤Ольга Останина - управляющий партнёр агентства Jobby. Эксперт в области внутренних коммуникаций, работы с корпоративной культурой и вовлечённостью.
👉Чтобы узнать подробности о вебинаре и зарегистрироваться, переходите по ссылке.
Не пропустите полезную встречу, которая поможет вам разобраться, как продвигать ценности через работу с картой пути сотрудника и чем здесь поможет корпоративный портал!
👍3❤2🔥2