Иногда мы принимаем решения не на основе данных, а полагаясь на интуицию и личный опыт🙌🏻

К сожалению, такой подход не позволяет системно проводить улучшения, ведь чтобы что-то улучшить, сначала это нужно измерить👌🏻

При создании концепции будущего портала или разработке стратегии коммуникаций я всегда опираюсь на HR-аналитику. На эту тему есть отличный канал Александра Ботвина, где он рассказывает когда и зачем бизнесу нужна HR-аналитика, с чего начать её внедрение и как правильно выбрать метрики.

Например, здесь Александр классно объясняет, почему одной верхнеуровневой метрики недостаточно для объективной оценки. Рекомендую канал, если вы хотите научиться строить гипотезы и принимать решения, опираясь на факты🔥

5 инсайтов с конференции «Технологии и Будущее HR»

Друзья, 21 июня наша команда посетила классную конференцию «Технологии и Будущее HR», где мы представили стенд K-Team, рассказали о полезных фишках продукта, а ещё пообщались с коллегами и представителями отечественных компаний.

Собрал для вас 5 впечатлений, которые унёс с собой с мероприятия😉

✅️Большинство спикеров подчеркивали важность MVP (минимально жизнеспособного продукта) - путь к изменениям будет более гладким, если двигаться итерациями и “есть слона по кусочкам”.

✅️Узнать, как строится процесс внедрения автоматизации со стороны заказчика, - ценно. Компании делились, как устроен процесс внутри бизнеса, какие ресурсы привлекаются и как происходит согласование - знание этой стороны позволяет нам ещё лучше развивать продукт.

✅️Экспертиза подрядчика - это важно. При её недостатке компаниям приходится больше вовлекаться в процессы и тратить много времени. Грамотный подрядчик снимает нагрузку с бизнеса и помогает определять приоритетность в большом объёме пожеланий.

✅️Знание альтернативных решений на рынке - необходимо, чтобы улучшать собственный продукт. Мне особенно понравилось выступление “Первой формы” и их система.

✅️Не все готовы использовать искусственный интеллект в работе, но всем очень интересно узнать о его возможностях. Без обсуждения AI в последнее время не обходится ни одна конференция.

Кто тоже был на конференции? Поделитесь, что вам запомнилось и вызвало больший интерес?

Рекомендация для тех, кто работает в HR и в теме подбора и найма, уважает оценку, шарит в HR-аналитике и интересуется HR-Tech🔥

SHLTOOLS – канал, который ведёт команда разработчиков российской платформы для онлайн-оценки персонала. Новое в системе, обзоры трендов, исследования, вебинары, подборки новостей из мира HR-Tech и немного юмора.

💫Любимые рубрики:
#shltools_library - лонгриды почитать
#shltools_исследования - навигатор по исследованиям
#shltools_инструменты - как работает платформа ST4
#shltools_вебинар - анонсы вебинаров
#shltools_API - возможности интеграции
#monday_funday - хорошее настроение по понедельникам
#ВзглядИзБездны - Лида Капитанова делится интересной информацией про нейросети и коммуникации
#войтивойти - Рубен Арутюнян отбирает и комментирует новости ИТ-сферы
#talesoftools - Татьяна Андрианова рассказывает истории о технологиях и приемах оценки и развития персонала прошлых веков

Здесь рады начинающим и опытным HR-директорам, топ–менеджерам, айтишникам. Есть контент для всех, подписывайтесь😊

Интерактивная карта офиса: как оптимизировать навигацию для сотрудников?

Когда количество сотрудников растет, остро встает вопрос поиска нужных людей в офисе. Как понять, в каком кабинете работает бухгалтер по зарплате, где искать нужного разработчика, если вы никогда не заходили на этаж IT-отдела?

Возникает неразбериха – люди отвлекают друг друга вопросами в стиле: “А где найти Витю?” или “Подскажи, как зовут вот того парня, который работает в том углу?”, нервничают, тратят время на поиски нужного коллеги. Особенно трудно приходится новичкам, которые еще плохо ориентируются в компании🤷

Решить вопрос поможет интерактивная карта офиса. Такой digital-инструмент позволяет нанести на понятную карту все внутренние помещения офиса, в том числе на разных этажах и в нескольких филиалах. А ещё можно отметить важные объекты – аптечку, кулер, микроволновку и другие в каждом офисе👍

Преимущества внедрения карты офиса:
📍Снижает затраты времени на поиск коллег, особенно при адаптации новых сотрудников.
📍Упрощает навигацию в офисе. Например, чтобы позвать коллегу на встречу, достаточно скинуть ему ссылку на нужную переговорку и время.
📍Помогает построить комфортный формат работы для компаний с гибридным графиком.

Как считаете, полезный инструмент? Если у вас возникли вопросы, пишите в комментариях – расскажу обо всем подробнее🙌🏻

Какой контент в корпоративном портале повысит eNPS сотрудников?

eNPS (Employee Net Promoter Score) — это метрика, которая показывает вероятность того, что сотрудники порекомендуют работодателя другим людям. Мы можем повышать eNPS с помощью сервисов и контента, который будет обеспечивать сотрудников информацией, необходимой для более эффективной и комфортной работы в компании.

🙌🏻Уверен, что улучшить этот показатель возможно с помощью корппортала. Основное правило — разрабатывайте корпоративный портал, опираясь на потребности сотрудников. Заботьтесь о людях, предоставляйте им полную информацию о рабочих процессах и компании. Так они будут получать больше удовольствия от работы, общения с коллегами и реализации своего профессионального потенциала.

7 идей, как повысить eNPS с помощью интранета

✅Сервисы и личный кабинет сотрудника
Предоставление сервисов самообслуживания — основа Digital-гигиены в компании. Важно, чтобы сотрудники могли быстро узнать остаток отпуска, отправить заявление, получить расчетный лист или справку.

✅Блоги и новости
Держите сотрудников в курсе новостей компании, её продуктов и услуг, актуальных событий. Это укрепляет связь компании и команды и способствует профессиональному росту.

✅Внутренние ресурсы
Создайте удобные внутренние ресурсы — базу знаний, инструкции для работы с ПО и другие. Это поможет сократить количество ошибок, упростить коммуникацию с коллегами и работать более эффективно.

✅Социальные медиа
Создайте закрытые группы по интересам, где коллеги смогут общаться, делиться опытом и укреплять личные связи.

✅Отзывы и обратная связь
Запрашивайте обратную связь и просите сотрудников делиться отзывами о разных аспектах работы. Это позволит улучшить качество работы, минимизировать конфликты и повысит уровень удовлетворенности в коллективе.

✅Возможности для развития карьеры
Рассказывайте о возможностях для развития карьеры внутри компании. Например, доступных программах обучения, тренингах, критериях перехода на другие должности. Прозрачный карьерный трек — способ показать перспективы для роста в компании.

✅Обучающие и тренировочные материалы
Занимайтесь развитием кадрового капитала. Проводите курсы повышения квалификации, давайте возможность отработать новые навыки под руководством более опытных коллег. Это улучшает производительность и снижает уровень тревоги.

Друзья, нас на канале стало больше, и это радует😃

🙌Сегодня хочу получше узнать вас, поэтому ниже опубликую небольшой опрос. Он поможет мне лучше понять ваши интересы, запросы, чтобы давать больше пользы в постах.

Буду благодарен за ваши ответы. Если вам интересна какая-то тема, оставляйте вопросы в комментариях, я с удовольствием на них отвечу🙂