Подавляющее большинство людей бегло “сканируют” сайт и за несколько секунд принимают решение, что стоит прочитать, а что быстро просмотреть или вовсе проигнорировать.
Как правильно оформлять тексты на корпоративном портале, чтобы их действительно читали? Подготовил подробную шпаргалку для контент-редакторов интранета, сохраняйте🙂
✅Не обращайте внимание на объем
Не существует «идеального объема поста». Размер текста зависит от темы, стиля, целевой аудитории, на которую он направлен.
Основная задача текста — раскрыть тему. А ещё его должно быть легко читать.
✅Указывайте время на прочтение
Проявляйте заботу о коллегах. Понимая сколько времени займет чтение, они либо сразу прочитают статью, либо добавят её в закладки и вернутся к ней позже.
✅Добавляйте теги
Сопровождайте материалы тегами. Это поможет легко найти текст по ключевым словам, быстрее понять суть или найти похожие публикации. Теги не должны дублировать основной заголовок статьи.
Другие полезные советы 👉 в карточках.
Делитесь в комментариях, какие правила контент-дизайна вы уже используете. Будет интересно обсудить😉
Как правильно оформлять тексты на корпоративном портале, чтобы их действительно читали? Подготовил подробную шпаргалку для контент-редакторов интранета, сохраняйте🙂
✅Не обращайте внимание на объем
Не существует «идеального объема поста». Размер текста зависит от темы, стиля, целевой аудитории, на которую он направлен.
Основная задача текста — раскрыть тему. А ещё его должно быть легко читать.
✅Указывайте время на прочтение
Проявляйте заботу о коллегах. Понимая сколько времени займет чтение, они либо сразу прочитают статью, либо добавят её в закладки и вернутся к ней позже.
✅Добавляйте теги
Сопровождайте материалы тегами. Это поможет легко найти текст по ключевым словам, быстрее понять суть или найти похожие публикации. Теги не должны дублировать основной заголовок статьи.
Другие полезные советы 👉 в карточках.
Делитесь в комментариях, какие правила контент-дизайна вы уже используете. Будет интересно обсудить😉
👍5❤4🔥3
Год отпуска в подарок и развитие HR-бренда как залог привлекательности работодателя
Друзья, в сфере HR происходит так много нового, что уследить за всем становится непросто. Но я не сдаюсь😉 Наткнулся на классную новость из Китая и исследование о критериях выбора работы. Делюсь с вами и буду рад обсудить, какие активности и инструменты вы используете для развития HR-бренда в компании🙌🏻
Молодой инженер выиграл 365 дней отпуска на корпоративе в Китае
Внутрикомам на заметку. Китайская компания из города Шэньчжэнь провела мероприятие для коллег, на котором устроила интересный розыгрыш. Сотрудники могли выиграть отгулы и забавные штрафы, например, поработать официантом для коллег или выпить особый домашний напиток. Главный приз – 365 дополнительного оплачиваемого отпуска.
HR-бренд занимает второе место среди критериев при выборе работы для 38% соискателей
К такому выводу пришли в ходе исследования специалисты iConText Group, которые опросили 2 000 руководителей и сотрудников государственных и частных компаний. На первом месте остается уровень зарплаты.
Исследование показало, что для развития HR-бренда:
📍37% руководителей проводят корпоративные мероприятия
📍25% разрабатывают программы мотивации
📍14% оплачивают обучение сотрудников
📍8% создают корпоративные медиа
📍7% развивают внутренние соцсети
Классно, что всё больше компаний начинают уделять внимание внутрикому🔥
Я это чувствую и на собственном опыте: все больше компаний задумываются над корпорталом – единым информационным пространством для своих сотрудников. С его помощью можно эффективно управлять HR-брендом: транслировать корпоративные ценности через лидеров мнений, повышать вовлеченность и мотивацию через геймификацию, проводить опросы и получать актуальную обратную связь от коллег👍
Друзья, в сфере HR происходит так много нового, что уследить за всем становится непросто. Но я не сдаюсь😉 Наткнулся на классную новость из Китая и исследование о критериях выбора работы. Делюсь с вами и буду рад обсудить, какие активности и инструменты вы используете для развития HR-бренда в компании🙌🏻
Молодой инженер выиграл 365 дней отпуска на корпоративе в Китае
Внутрикомам на заметку. Китайская компания из города Шэньчжэнь провела мероприятие для коллег, на котором устроила интересный розыгрыш. Сотрудники могли выиграть отгулы и забавные штрафы, например, поработать официантом для коллег или выпить особый домашний напиток. Главный приз – 365 дополнительного оплачиваемого отпуска.
HR-бренд занимает второе место среди критериев при выборе работы для 38% соискателей
К такому выводу пришли в ходе исследования специалисты iConText Group, которые опросили 2 000 руководителей и сотрудников государственных и частных компаний. На первом месте остается уровень зарплаты.
Исследование показало, что для развития HR-бренда:
📍37% руководителей проводят корпоративные мероприятия
📍25% разрабатывают программы мотивации
📍14% оплачивают обучение сотрудников
📍8% создают корпоративные медиа
📍7% развивают внутренние соцсети
Классно, что всё больше компаний начинают уделять внимание внутрикому🔥
Я это чувствую и на собственном опыте: все больше компаний задумываются над корпорталом – единым информационным пространством для своих сотрудников. С его помощью можно эффективно управлять HR-брендом: транслировать корпоративные ценности через лидеров мнений, повышать вовлеченность и мотивацию через геймификацию, проводить опросы и получать актуальную обратную связь от коллег👍
❤6👍5🔥3
Как ускорить в разы ознакомление сотрудников с локально-нормативными актами?
Согласно Трудовому кодексу, работодатель обязан знакомить работников с принимаемыми ЛНА под роспись (ст. 22, 68, 84.1, 86, 88, 193 ТК). Это касается всех изменений и новых документов☝️
Если делопроизводство в компании организовано в бумажном виде, на HR-отдел падает огромная нагрузка и утомительная рутина: нужно печатать гору документов, собирать подписи с сотрудников, отслеживать, кто ещё не подписал ознакомительные листы, где-то хранить десятки папок. А ещё документы можно потерять или испортить, тогда придётся делать работу заново и снова тратить время🤯
1️⃣ Обеспечьте доступность ЛНА
Важно разместить все ЛНА на внутреннем портале компании, чтобы каждый сотрудник мог в любой момент ознакомиться с необходимыми документами.
2️⃣ Правильно оформляйте документы
Под ознакомлением сотрудников с ЛНА мы понимаем, не просто прочтение документа, а подписание акта об ознакомлении. На корпоративном портале для этого можно использовать электронную подпись.
В карточках рассказываю, как решить проблему ознакомления сотрудников с ЛНА с помощью корпоративного портала - по закону, удобно, быстро и без ошибок⤵️
Согласно Трудовому кодексу, работодатель обязан знакомить работников с принимаемыми ЛНА под роспись (ст. 22, 68, 84.1, 86, 88, 193 ТК). Это касается всех изменений и новых документов☝️
Если делопроизводство в компании организовано в бумажном виде, на HR-отдел падает огромная нагрузка и утомительная рутина: нужно печатать гору документов, собирать подписи с сотрудников, отслеживать, кто ещё не подписал ознакомительные листы, где-то хранить десятки папок. А ещё документы можно потерять или испортить, тогда придётся делать работу заново и снова тратить время🤯
1️⃣ Обеспечьте доступность ЛНА
Важно разместить все ЛНА на внутреннем портале компании, чтобы каждый сотрудник мог в любой момент ознакомиться с необходимыми документами.
2️⃣ Правильно оформляйте документы
Под ознакомлением сотрудников с ЛНА мы понимаем, не просто прочтение документа, а подписание акта об ознакомлении. На корпоративном портале для этого можно использовать электронную подпись.
В карточках рассказываю, как решить проблему ознакомления сотрудников с ЛНА с помощью корпоративного портала - по закону, удобно, быстро и без ошибок⤵️
👍2❤1🔥1
В чём разница между мобильным приложением и мобильной версией корпоративного портала? Разбираемся и получаем пятничную пользу в рубрике #ВопросОтвет
Визуально пользователи могут и не увидеть разницы. В обоих случаях у них будет иконка на рабочем столе смартфона.
📲Установка
Мобильное приложение нужно будет скачать из магазина приложений: AppStore,GooglePlay и так далее, а на Android можно установить из APK файла. Для мобильной версии — просто создать ярлык сайта на главный экран смартфона.
📲Скорость
Нативное приложение будет работать быстрее, чем мобильная версия.
📲Разработка
Существенный минус мобильного приложения — необходимость отдельной разработки, что может увеличить бюджет вашего проекта в 2 раза. При создании мобильной версии затраты будут существенно ниже, так как можно будет использовать большую часть кода десктоп версии.
📲Уведомления
В мобильной версии нельзя сделать привычные нам push уведомления — их придётся реализовывать через смс или мессенджер.
Скорее всего вы видели, как после удаления приложений банков из магазинов приложений, они предложили использовать мобильные версии своим пользователям. В результате функциональная разница была почти незаметна.
Визуально пользователи могут и не увидеть разницы. В обоих случаях у них будет иконка на рабочем столе смартфона.
📲Установка
Мобильное приложение нужно будет скачать из магазина приложений: AppStore,GooglePlay и так далее, а на Android можно установить из APK файла. Для мобильной версии — просто создать ярлык сайта на главный экран смартфона.
📲Скорость
Нативное приложение будет работать быстрее, чем мобильная версия.
📲Разработка
Существенный минус мобильного приложения — необходимость отдельной разработки, что может увеличить бюджет вашего проекта в 2 раза. При создании мобильной версии затраты будут существенно ниже, так как можно будет использовать большую часть кода десктоп версии.
📲Уведомления
В мобильной версии нельзя сделать привычные нам push уведомления — их придётся реализовывать через смс или мессенджер.
Скорее всего вы видели, как после удаления приложений банков из магазинов приложений, они предложили использовать мобильные версии своим пользователям. В результате функциональная разница была почти незаметна.
👍2🔥2❤1
Какая версия корпоративного портала для смартфонов есть в вашей компании?
Anonymous Poll
55%
Есть только десктопная версия
36%
Интранет адаптирован под мобильную версию
9%
Есть удобное мобильное приложение
Какие форматы внутренних коммуникаций себя изжили, и что пришло им на замену?
Наткнулся на исследование Gallup, в котором есть интересный факт – 74% сотрудников пропускают новости компании из-за отсутствия или плохой работы внутренних коммуникаций. Задумался, в чем причина? Ведь доступных инструментов для внутрикома становится всё больше😉
🤔Оказывается, что примерно в 60% организаций нет долгосрочной стратегии внутренних коммуникаций. Далеко не все компании приходят к автоматизации процессов, оценивают эффективность инструментов и пробуют новые решения.
Вот несколько примеров устаревшего внутрикома и альтернативных решений⤵️
Наткнулся на исследование Gallup, в котором есть интересный факт – 74% сотрудников пропускают новости компании из-за отсутствия или плохой работы внутренних коммуникаций. Задумался, в чем причина? Ведь доступных инструментов для внутрикома становится всё больше😉
🤔Оказывается, что примерно в 60% организаций нет долгосрочной стратегии внутренних коммуникаций. Далеко не все компании приходят к автоматизации процессов, оценивают эффективность инструментов и пробуют новые решения.
Вот несколько примеров устаревшего внутрикома и альтернативных решений⤵️
👍5❤2🔥1
❌Печатные газеты и журналы требуют серьёзных затрат на производство, хотя до сих пор популярны в некоторых сферах, например, на производствах, где сотрудники не пользуются телефонами и компьютерами, а также в командах, в которых работают пожилые люди.
✅Альтернатива – корпоративный портал. В нем можно публиковать новости, таргетировать информационные потоки и обмениваться опытом через сообщества. А на производственных предприятиях информацию с корппортала можно дублировать на инфокиосках.
❌Email рассылки перегружают почтовый ящик. Люди получают слишком много писем, многие из которых не касаются их работы, что приводит к пропуску важных сообщений и тревожности. Иногда сотрудники не открывают письма, считая их неважными, а отправитель об этом не знает. Кроме того, такой формат сильно ограничен в интерактивности, а читать стандартную простыню текста скучно.
✅Альтернатива – использование внутренней социальной сети. В ней можно отправлять сообщения всем сотрудникам или определенным группам, отслеживать, кто прочитал новость, а кто еще нет.
Или, например, Corpstories – интерактивные сообщения-сторис, которые могут всплывать поверх всех окон, что позволяет информировать, мотивировать, вовлекать и объединять команду.
❌Непроработанный онбординг, когда для каждого новичка проводится отдельное обучение или вовсе нет системы адаптации.
✅Альтернатива – создать несколько сценариев в зависимости от должности новичка, записать обучающие видео, сделать электронный welcome-book, проработать систему наставничества, продумать геймификацию.
А какие инструменты внутрикома вы считаете неактуальными или малоэффективными? Делитесь в комментариях🙂
✅Альтернатива – корпоративный портал. В нем можно публиковать новости, таргетировать информационные потоки и обмениваться опытом через сообщества. А на производственных предприятиях информацию с корппортала можно дублировать на инфокиосках.
❌Email рассылки перегружают почтовый ящик. Люди получают слишком много писем, многие из которых не касаются их работы, что приводит к пропуску важных сообщений и тревожности. Иногда сотрудники не открывают письма, считая их неважными, а отправитель об этом не знает. Кроме того, такой формат сильно ограничен в интерактивности, а читать стандартную простыню текста скучно.
✅Альтернатива – использование внутренней социальной сети. В ней можно отправлять сообщения всем сотрудникам или определенным группам, отслеживать, кто прочитал новость, а кто еще нет.
Или, например, Corpstories – интерактивные сообщения-сторис, которые могут всплывать поверх всех окон, что позволяет информировать, мотивировать, вовлекать и объединять команду.
❌Непроработанный онбординг, когда для каждого новичка проводится отдельное обучение или вовсе нет системы адаптации.
✅Альтернатива – создать несколько сценариев в зависимости от должности новичка, записать обучающие видео, сделать электронный welcome-book, проработать систему наставничества, продумать геймификацию.
А какие инструменты внутрикома вы считаете неактуальными или малоэффективными? Делитесь в комментариях🙂
❤3👍1🔥1🎉1
Меня спрашивают: “Что сделать, чтобы сотрудники начали делиться знаниями на портале?”
Делюсь мыслями в традиционной рубрике #ВопросОтвет и жду ваших огоньков, если было полезно😉
Итак, в вашей компании должна быть культура обмена знаниями. Все сотрудники должны понимать, что обмен знаниями — важный элемент успешного развития компании, и он поддерживается руководством.
6 инструментов, которые должны быть на портале:
✅База знаний. Не набор папок, а полноценная база статей и материалов с удобным поиском, процессом публикации материалов, уведомлениями о появлении новых статей или их изменениях.
✅Раздел с экспертами, где будет видно, к кому и по какому вопросу можно обратиться.
✅FAQ с самыми часто задаваемыми вопросами. Предусмотрите возможность задать вопрос, если сотрудник не нашёл нужный ответ.
✅Внутренние блоги и сообщества. Создайте инструмент, с помощью которого сотрудники смогут писать статьи на профессиональные темы, обсуждать тексты в комментариях.
✅Система бонусов и поощрений. Мотивируйте коллег делиться знаниями. Например, можно начислить корпоративную валюту, бонус к зарплате или оплатить дополнительное обучение.
✅Геймификация. Для офисных сотрудников до 40 лет отлично работают игровые механики. За благодарности, выданные на портале, эксперты могут получать внутреннюю валюту, которую потом потратят на подарки в магазине призов.
Какие инструменты вы уже пробовали, а какие показались вам наиболее интересными на перспективу? Делитесь в комментариях👌
Делюсь мыслями в традиционной рубрике #ВопросОтвет и жду ваших огоньков, если было полезно😉
Итак, в вашей компании должна быть культура обмена знаниями. Все сотрудники должны понимать, что обмен знаниями — важный элемент успешного развития компании, и он поддерживается руководством.
6 инструментов, которые должны быть на портале:
✅База знаний. Не набор папок, а полноценная база статей и материалов с удобным поиском, процессом публикации материалов, уведомлениями о появлении новых статей или их изменениях.
✅Раздел с экспертами, где будет видно, к кому и по какому вопросу можно обратиться.
✅FAQ с самыми часто задаваемыми вопросами. Предусмотрите возможность задать вопрос, если сотрудник не нашёл нужный ответ.
✅Внутренние блоги и сообщества. Создайте инструмент, с помощью которого сотрудники смогут писать статьи на профессиональные темы, обсуждать тексты в комментариях.
✅Система бонусов и поощрений. Мотивируйте коллег делиться знаниями. Например, можно начислить корпоративную валюту, бонус к зарплате или оплатить дополнительное обучение.
✅Геймификация. Для офисных сотрудников до 40 лет отлично работают игровые механики. За благодарности, выданные на портале, эксперты могут получать внутреннюю валюту, которую потом потратят на подарки в магазине призов.
Какие инструменты вы уже пробовали, а какие показались вам наиболее интересными на перспективу? Делитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3❤2