Игорь Афанасьев, руководитель Gaskar Group, рассказал о региональных особенностях цифровизации стройки.

💬 Динамика цифровой трансформации в госсекторе и у частных застройщиков неоднородна. Государство заинтересовано в ускоренном развитии строительной отрасли, системообразующей для экономики, и поэтому инициирует законодательные изменения.

Показателен пример столицы России: на объектах, возводимых департаментом строительства Москвы (государственные стройки), реализовано сквозное и бесшовное применение цифровых технологий на всех этапах жизненного цикла объекта — от проектирования до строительства и эксплуатации.

У частных застройщиков ТИМ пока применяется не так часто. По разным оценкам, только 7-10% девелоперов в полной мере используют ТИМ-решения: преимущественно в крупных городах и для реализации мегапроектов. Но этот показатель точно будет расти в ближайшие годы по мере того, как застройщики увидят экономические эффекты от применения цифровых решений. Внедрение сквозных цифровых решений может сократить расходы на реализацию строительных проектов на 10%.

Во-первых, отрасли не хватает квалифицированных кадров, способных работать с современным программным обеспечением.

Во-вторых, в ряде регионов инициативы перехода на «цифру» воспринимаются по-разному. Не везде сотрудники и, главное, руководители готовы учиться, меняться, переходить на цифру. Изменения часто встречаются сопротивлением, особенно полная цифровизация. А обучение ТИМ — это дополнительная нагрузка, причем неоплачиваемая. В этом случае руководству следует детально разъяснить персоналу, как внедрение технологий улучшит их работу и положение дел в компании, в том числе финансовое.

В-третьих, изменения в организации бизнес-процессов вызывают естественное сопротивление участников отрасли.

Полный текст интервью — по ссылке

@digitalbuild

#цифровизация #российскоепо #москва

Цифровизация строительной отрасли позволила сократить сроки выполнения работ на 20-30%.

⬇️ В свою очередь расходы сокращаются на 10-15%, отметил Андрей Бочкарёв, и.о. заместителя мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства.

💬 «Цифровизация позволяет высвободить персонал на выполнение стратегических задач и вопросов, требующих специализированного опыта и навыков, от рутины», — сказал он.

5️⃣ Кроме того, внедрение сквозных цифровых технологий в строительстве позволяет сократить сроки согласования и подписания документов в пять-шесть раз, что отражается на общем сроке реализации проектов.

🏛️ Цифровые решения применяются на всех этапах жизненного цикла объекта — от проектирования до строительства и эксплуатации. Решения российских разработчиков, например, входящих в единый контур ГК «Аметист Групп», охватывают многие процессы комплексного управления строительными проектами, в том числе закупки, взаимодействие с персоналом, мониторинг строительных работ и так далее.

💬 «Также за счет внедрения цифровых технологий на этапе эксплуатации объектов мы добиваемся увеличения производительности инженерного состава на 20%, срок службы инженерного оборудования возрастает более чем на 15%, а также сокращаются затраты на его внеплановое обслуживание до 50%», — уточнил Андрей Бочкарёв.

@digitalbuild

#цифровизация #москва

Материалы отраслевой стратегической сессии доступны онлайн.

🗓️ 21 сентября в Архангельске прошла стратсессия «Цифровое строительство: создание цифровой вертикали строительной отрасли».

🗓 Материалы и презентации экспертов представлены на сайте министерства строительства и архитектуры региона.

В справочнике документов можно найти презентации:
🟢Елены Звонаревой, советника главы Минстроя РФ, заместитель руководителя Центра компетенций департамента строительства города Москвы;
🟢Руслана Магомедова, начальника информационно-аналитического управления Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Дагестан;
🟢Александра Галкина, министра строительства Иркутской области
и других экспертов.

Документы доступны по ссылке в разделе «Цифровизация строительной отрасли».

📃Создаем автоматический реестр очередников

Сегодня в Минстрое Дагестана прошла встреча с разработчиками для обсуждения возможности создания автоматического реестра очередников (инвалидов, сирот, молодых семей и т.д.).

📌Нашей основной задачей является обеспечение граждан возможностью подачи заявок на получение жилищных сертификатов через портал Госуслуги.

Мы стремимся создать систему, которая будет не только удобной для граждан, но и позволит им отслеживать свою очередь в автоматическом реестре. Это позволит каждому человеку быть в курсе своего положения и получать информацию о предстоящих шагах.

▶️Впереди большая работа – необходимо разработать такую надежную и безопасную систему, которая будет обрабатывать и хранить огромное количество данных о заявителях. Мы также должны убедиться, что система будет доступна и понятна для всех категорий пользователей.

👍🔝Дагестан вошел в тройку лидеров по внедрению информационной системы управления проектами в строительстве.

📄Для обеспечения бесперебойного функционирования ИСУП Минстрой Дагестана предпринял ряд важных шагов. Прежде всего, приняты все необходимые нормативно-правовые акты, обеспечивающие прочную основу для внедрения системы.

Значимым событием стало подписание контракта с ФАУ «РосКапСтрой» на оказание технических услуг и сопровождение ИСУП.

📑В настоящее время в системе зарегистрировано 90 пользователей и 139 объектов. Сюда входят почти все органы исполнительной власти, муниципалитеты и их подрядчики.

Для облегчения перехода на ИСУП составлен список «пилотных проектов». Эти проекты послужат для пользователей тренировочной площадкой для ознакомления с системой и ее функциями.

⏰Подведомственные учреждения Минстроя Дагестана, выступающие в качестве госзаказчиков, в инициативном порядке уже приступили к обучению и заключению дополнительных соглашений по реализуемым объектам строительства. Это демонстрирует их стремление к внедрению электронной исполнительной документации еще до официальной реализации соответствующего постановления правительства.

🗓До конца года Минстрой Дагестана намерен перевести все проекты в ИСУП. Эта интеграция приведет к снижению административного бремени, повышению эффективности управления проектами и повышению прозрачности в строительном секторе