Forwarded from Евгения Крюкова
Как перелить аудиторию из соцсетей в Телеграм
Сделала для вас подборку из примеров, которые можно взять и сразу применить на практике.
Варианты такие:
1. Предложить скачать что-то полезное (скриншот 1, 2, 3, 4)
2. Сказать, что в ТГ уникальный контент, которого нет нигде (5)
3. Сказать, что в ТГ появляются уникальные скидки (6)
4. Сказать, что в ТГ контент появляется раньше, чем на других площадках (7)
5. Начать писать историю, а за продолжением отправить в Телеграм 😈 (8, 9)
6. Ко всем картинкам в постах подписывать ссылку на канал (10)
Конечно, это далеко не все методы.
Заходите в комменты – там другие спецы дополняют пост своими идеями 👇
#telegram
Сделала для вас подборку из примеров, которые можно взять и сразу применить на практике.
Варианты такие:
1. Предложить скачать что-то полезное (скриншот 1, 2, 3, 4)
2. Сказать, что в ТГ уникальный контент, которого нет нигде (5)
3. Сказать, что в ТГ появляются уникальные скидки (6)
4. Сказать, что в ТГ контент появляется раньше, чем на других площадках (7)
5. Начать писать историю, а за продолжением отправить в Телеграм 😈 (8, 9)
6. Ко всем картинкам в постах подписывать ссылку на канал (10)
Конечно, это далеко не все методы.
Заходите в комменты – там другие спецы дополняют пост своими идеями 👇
#telegram
👍3🔥1
Forwarded from Social Selling в LinkedIn, ABM, B2B-маркетинг (ModumUp) (Olga Bondareva)
🔥Запись! Провели вебинар "Personal Brands of Top Managers on LinkedIn in 2023" со спикерами из Yandex, GoTo и Atos.
Запись можно посмотреть здесь: https://youtu.be/GvBOJ8-vbZI
Основные идеи вебинара:
- топ-менеджеру важно присутствовать в соцсетях, но не для того, чтобы продавать, а для того, чтобы строить свой нетворк и транслировать свои ценности
- личный профиль руководителя помогает как привлекать новых сотрудников, так и транслировать свое уважение и благодарность текущим сотрудникам
- развивать профиль можно как самостоятельно (если дисциплинированно уделять этому время каждый день), так и в партнерстве с кем-то (например, с командой агентства, такого, как наше)
- важно оформить профиль, растить свою целевую аудиторию, взаимодействовать с ней и готовить регулярный контент
- личный контент приветствуется, т.к. он создает доверие и человеческий образ
- если вы руководитель, вы можете личным примером вдохновить команду вести свои профили, растить свой нетворк и находит клиентов и партнеров через соцсети
И еще множество инсайтов от спикеров на основе их личного опыта :)
Запись можно посмотреть здесь: https://youtu.be/GvBOJ8-vbZI
Основные идеи вебинара:
- топ-менеджеру важно присутствовать в соцсетях, но не для того, чтобы продавать, а для того, чтобы строить свой нетворк и транслировать свои ценности
- личный профиль руководителя помогает как привлекать новых сотрудников, так и транслировать свое уважение и благодарность текущим сотрудникам
- развивать профиль можно как самостоятельно (если дисциплинированно уделять этому время каждый день), так и в партнерстве с кем-то (например, с командой агентства, такого, как наше)
- важно оформить профиль, растить свою целевую аудиторию, взаимодействовать с ней и готовить регулярный контент
- личный контент приветствуется, т.к. он создает доверие и человеческий образ
- если вы руководитель, вы можете личным примером вдохновить команду вести свои профили, растить свой нетворк и находит клиентов и партнеров через соцсети
И еще множество инсайтов от спикеров на основе их личного опыта :)
YouTube
Personal Brands of Top Managers on LinkedIn in 2023
ModumUp team invited three amazing speakers who will share their experiences with successful lead generation and entering new markets.
Oleg Koverznev, Founding Director and COO at Yandex Cloud, and our colleagues Assylkhan Shaidollayev and Anna Khegai…
Oleg Koverznev, Founding Director and COO at Yandex Cloud, and our colleagues Assylkhan Shaidollayev and Anna Khegai…
👍1
Forwarded from А. Мороз | Непрямая реклама (Artem Moroz)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эх, забыл включить запись, поэтому неполное. До 7 ноября будет доступно.
00:00 - 01:13 «Троянский конь». Как работает непрямая реклама в двух словах
01:14 - 02:30 Модель «Зелёная Линия» или перебор тактик ничего не даёт
02:31 - 08:12 Примеры успешных западных непрямых рекламных текстов
09:20 - 17:17 Современный кейс: x3 результат «в алом океане»
17:26 - 31:28 3300% Окупаемость. Разбор 2 кейсов, которые делали деньги
32:16 - 36:49 Неосведомленная аудитория: кто это и почему с ней стоит работать
36:50 - 38:43 Когда использовать непрямой стиль
38:45 - 40:39 Два кейса как непрямые тексты спасали все кампании от выхода за KPI
40:40 - 46:33 Кейс, как обходил большое агентство в 8 из 10 воронок, используя непрямые тексты
46:36 - 48:12 4 столпа успешного непрямого текста
48:13 - 40:25 Риски непрямого стиля
49:29 - 1:12:08 - Очень крутой офер
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Как вам удобнее читать контент?
Anonymous Poll
63%
Репосты постов прямо в канал, как сейчас
38%
Один пост-дайджест со ссылками раз в день
Forwarded from R-Founders Go Global Channel (Tatiana Kulebyakina)
#EdTech
Как харизма эксперта влияет на продажи в EdTech: кейс Careerist
Вы тоже любите в любом городе жить на местных Патриках? Тогда в Ереване поселитесь в начале Каскада рядом с Посольством Эстетических Удовольствий и даже не благодарите. Зато можете поблагодарить за инфу, которой Максим Гусаков поделился с рабочей группой R-Founders EdTech о том, как проекту Careerist удаётся быть лучшим в своей нише на рынке США.
Careerist занимается обучением тех. спецов, менторит и помогает студентам трудоустроиться. Компания изначально работала только в Штатах.
Хак, который работает на старте: люди идут на человека — лицо курса. Покупают именно его авторскую историю, а не очередной курс о том, как стать программистом. Они хотят видеть живого человека, который прошёл свой путь и готов этим поделиться.
Как собирали первые программы:
• Лицо курса (преподаватель-эксперт)
• Product manager
• Project manager
• Несколько дополнительных преподавателей
• Поддержка пользователей
Важно: Предзаписанные уроки в Штатах не заходят совсем, т.к. много дешёвых аналогов. Все программы Careerist проходят только live.
Как подобрать спикеров для вебинаров:
• помнить, что люди идут на человека (ещё круто работают истории выпускников, которые успешно устроились на работу и могут рассказать об этом вживую);
• поиск спикеров — записывать тестовое задание с кандидатами, смотреть их харизму и подачу материала.
Существенных отличий вебинаров в РФ и США нет — там так же важно выявить чек-лист потребностей ЦА (40-50 пунктов) и пройтись по ним в процессе вебинара.
Как харизма эксперта влияет на продажи в EdTech: кейс Careerist
Вы тоже любите в любом городе жить на местных Патриках? Тогда в Ереване поселитесь в начале Каскада рядом с Посольством Эстетических Удовольствий и даже не благодарите. Зато можете поблагодарить за инфу, которой Максим Гусаков поделился с рабочей группой R-Founders EdTech о том, как проекту Careerist удаётся быть лучшим в своей нише на рынке США.
Careerist занимается обучением тех. спецов, менторит и помогает студентам трудоустроиться. Компания изначально работала только в Штатах.
Хак, который работает на старте: люди идут на человека — лицо курса. Покупают именно его авторскую историю, а не очередной курс о том, как стать программистом. Они хотят видеть живого человека, который прошёл свой путь и готов этим поделиться.
Как собирали первые программы:
• Лицо курса (преподаватель-эксперт)
• Product manager
• Project manager
• Несколько дополнительных преподавателей
• Поддержка пользователей
Важно: Предзаписанные уроки в Штатах не заходят совсем, т.к. много дешёвых аналогов. Все программы Careerist проходят только live.
Как подобрать спикеров для вебинаров:
• помнить, что люди идут на человека (ещё круто работают истории выпускников, которые успешно устроились на работу и могут рассказать об этом вживую);
• поиск спикеров — записывать тестовое задание с кандидатами, смотреть их харизму и подачу материала.
Существенных отличий вебинаров в РФ и США нет — там так же важно выявить чек-лист потребностей ЦА (40-50 пунктов) и пройтись по ним в процессе вебинара.
👍3
Forwarded from Ленивый продюсер. Блог.
🌖 Забирайте примеры работающих гипотез. Без регистации и смс
Во вчерашнем посте я рассказал о том, как важно приложить максимум усилий, чтобы гипотеза сработала.
А сегодня собрал для вас карточки с примерами гипотез, которые сработали у меня и моих клиентов. Попробуйте, может, и у вас зайдут 😎
Как вам такие примеры и результаты? Поделитесь мнением в комментариях
Во вчерашнем посте я рассказал о том, как важно приложить максимум усилий, чтобы гипотеза сработала.
А сегодня собрал для вас карточки с примерами гипотез, которые сработали у меня и моих клиентов. Попробуйте, может, и у вас зайдут 😎
Как вам такие примеры и результаты? Поделитесь мнением в комментариях
❤7🔥3👍2
Forwarded from Евгения Крюкова
Как оживить пост в ВК, если он не набрал охвата 🤔
Такое бывает. Опубликовали пост, а он не заходит. Что делать в таком случае?
— Проверить, нет ли в посте ссылок, стоп-слов («лайк», «репост», «акция», «цена» и т.д.) или призывов к действию («купите», «напишите», «оставьте комментарий»).
— Поменять картинку: может, она недостаточно качественная или просто не привлекает внимание. При смене картинки ВК снова показывает ваш пост какой-то части аудитории.
— Опубликовать историю. ВК любит, чтобы пользовались его инструментами.
— Попросить знакомых прокомментировать ваш пост и завязать с ними дискуссию. Комменты тоже повышают охваты.
— Отметить конкретного человека в комментариях и попросить у него совета или мнения.
— Закрепить этот пост спустя какое-то время после публикации. Вы снова получите небольшой охват, и будет шанс, что он продолжит увеличиваться.
Опубликовали утром, а в обед или вечером можно закреплять. Проверено многократно. Эффект есть 👌
То же самое касается старых постов. Их редактировать уже нельзя, если им больше недели, но закрепить можно.
Какие еще методы знаете? Поделитесь в комментариях 👇
#вк
Такое бывает. Опубликовали пост, а он не заходит. Что делать в таком случае?
— Проверить, нет ли в посте ссылок, стоп-слов («лайк», «репост», «акция», «цена» и т.д.) или призывов к действию («купите», «напишите», «оставьте комментарий»).
— Поменять картинку: может, она недостаточно качественная или просто не привлекает внимание. При смене картинки ВК снова показывает ваш пост какой-то части аудитории.
— Опубликовать историю. ВК любит, чтобы пользовались его инструментами.
— Попросить знакомых прокомментировать ваш пост и завязать с ними дискуссию. Комменты тоже повышают охваты.
— Отметить конкретного человека в комментариях и попросить у него совета или мнения.
— Закрепить этот пост спустя какое-то время после публикации. Вы снова получите небольшой охват, и будет шанс, что он продолжит увеличиваться.
Опубликовали утром, а в обед или вечером можно закреплять. Проверено многократно. Эффект есть 👌
То же самое касается старых постов. Их редактировать уже нельзя, если им больше недели, но закрепить можно.
Какие еще методы знаете? Поделитесь в комментариях 👇
#вк
👍15🔥5
Forwarded from Неопознанный барсук оставил 182 комментария (Элина Крючкова)
🧩 Как написать юзкейс, в который поверит читатель: 5 советов
Юзкейс — это история от лица героя, в которой он делится своим опытом использования продукта. Кажется, что написать такую статью не сложнее, чем подборку или мифы. Но на самом деле это не так: есть несколько нюансов, которые нужно учесть, если решили использовать такой формат. Расскажем о первых пяти подробнее.
1. Нужно показать путь героя
Здесь можно выделить несколько этапов, через которые проходит персонаж.
✔️ Обычная жизнь, которой живет герой.
✔️ Столкновение с вопросом или проблемой, которые требуют решения.
✔️ Поиск этих решений: здесь впервые появляется наш продукт или услуга.
✔️ Возможные сомнения относительно правильности выбора.
✔️ Разрешение вопроса в лучшую сторону: как продукт помог справиться с проблемой.
✔️ Новая счастливая жизнь.
✔️ История, которой можно поделиться с другими: рекомендация нашего продукта.
Когда пользователь проходит каждый этап вместе с героем, он ассоциирует его с собой и примеряет происходящее на себя, свою жизнь. В этом случае больше шансов, что человек захочет узнать, чем же закончится предложенный нами сюжет.
2. Герой не должен быть схематичным
«Привет, я Петя, мне 36 лет, и я хочу купить автомобиль» звучит не очень правдоподобно. Такого героя трудно визуализировать. Другой вариант: наделить его эмоциями и подробностями из жизни. «Привет, я Миша. Пару месяцев назад продал свой седан и сейчас ищу большой семейный автомобиль, на котором смогу путешествовать по России с женой и двумя детьми». Такие детали делают персонажа живым, как будто это кто-то из наших знакомых.
3. Речь человека должна быть живой
Если это не вписывается в tone of voice бренда, можно предложить сделать приписку вроде: «Наш клиент поделился отзывом, публикуем его без купюр». Лексика может меняться, но в целом она должна быть живой, как будто мы слушаем историю друга.
4. Не забывайте о деталях
Например, герой хорошо знает район, в котором расположен ЖК. Добавьте чуть больше штрихов: в этой школе он учился, а в соседнем дворе до сих пор живет его бабушка. Это повышает доверие к персонажу и его словам. Но здесь тоже нужно соблюдать баланс: не стоит пересказывать всю биографию человека.
5. Нужен баланс эмоционального и рационального
Юзкейс должен вызывать чувства у читателей, но не забываем, что наша задача — рассказать про продукт. Поэтому в тексте должны быть разумные и логичные доводы в его пользу.
Мы раскрыли только пять пунктов, которые стоит учесть при написании юзкейса. Остальные приберегли для следующего поста. А пока поделитесь своими мыслями: без чего, на ваш взгляд, не получится правдивая статья от лица героя?
Юзкейс — это история от лица героя, в которой он делится своим опытом использования продукта. Кажется, что написать такую статью не сложнее, чем подборку или мифы. Но на самом деле это не так: есть несколько нюансов, которые нужно учесть, если решили использовать такой формат. Расскажем о первых пяти подробнее.
1. Нужно показать путь героя
Здесь можно выделить несколько этапов, через которые проходит персонаж.
✔️ Обычная жизнь, которой живет герой.
✔️ Столкновение с вопросом или проблемой, которые требуют решения.
✔️ Поиск этих решений: здесь впервые появляется наш продукт или услуга.
✔️ Возможные сомнения относительно правильности выбора.
✔️ Разрешение вопроса в лучшую сторону: как продукт помог справиться с проблемой.
✔️ Новая счастливая жизнь.
✔️ История, которой можно поделиться с другими: рекомендация нашего продукта.
Когда пользователь проходит каждый этап вместе с героем, он ассоциирует его с собой и примеряет происходящее на себя, свою жизнь. В этом случае больше шансов, что человек захочет узнать, чем же закончится предложенный нами сюжет.
2. Герой не должен быть схематичным
«Привет, я Петя, мне 36 лет, и я хочу купить автомобиль» звучит не очень правдоподобно. Такого героя трудно визуализировать. Другой вариант: наделить его эмоциями и подробностями из жизни. «Привет, я Миша. Пару месяцев назад продал свой седан и сейчас ищу большой семейный автомобиль, на котором смогу путешествовать по России с женой и двумя детьми». Такие детали делают персонажа живым, как будто это кто-то из наших знакомых.
3. Речь человека должна быть живой
Если это не вписывается в tone of voice бренда, можно предложить сделать приписку вроде: «Наш клиент поделился отзывом, публикуем его без купюр». Лексика может меняться, но в целом она должна быть живой, как будто мы слушаем историю друга.
4. Не забывайте о деталях
Например, герой хорошо знает район, в котором расположен ЖК. Добавьте чуть больше штрихов: в этой школе он учился, а в соседнем дворе до сих пор живет его бабушка. Это повышает доверие к персонажу и его словам. Но здесь тоже нужно соблюдать баланс: не стоит пересказывать всю биографию человека.
5. Нужен баланс эмоционального и рационального
Юзкейс должен вызывать чувства у читателей, но не забываем, что наша задача — рассказать про продукт. Поэтому в тексте должны быть разумные и логичные доводы в его пользу.
Мы раскрыли только пять пунктов, которые стоит учесть при написании юзкейса. Остальные приберегли для следующего поста. А пока поделитесь своими мыслями: без чего, на ваш взгляд, не получится правдивая статья от лица героя?
🔥4👍3
Forwarded from Телеграм Петроченкова
50 вопросов для глубинного исследования целевой аудитории (список)
Тематика: #конверсия #продукт
Уровень сложности: ⭐⭐
Кратко: Это список вопросов, которые используют компании для исследования целевой аудитории. Ответы помогают адаптировать тексты объявлений и посадочных страниц, улучшить пользовательский опыт, количество повторных покупок и рекомендаций продукта.
Подробно:
Вопросы разделены на пять категорий
1. Product/market fit (соответствие продукта и рынка).
2. Market research (исследование рынка).
3. Online habits (привычки пользователей в онлайне).
4. Employee satisfaction (команда).
5. Customer service (служба поддержки клиентов).
Как использовать: рекомендуется 1 раз в квартал проводить исследование целевой аудитории по одному из 5 параметров для увеличения продаж продуктов.
Тематика: #конверсия #продукт
Уровень сложности: ⭐⭐
Кратко: Это список вопросов, которые используют компании для исследования целевой аудитории. Ответы помогают адаптировать тексты объявлений и посадочных страниц, улучшить пользовательский опыт, количество повторных покупок и рекомендаций продукта.
Подробно:
Вопросы разделены на пять категорий
1. Product/market fit (соответствие продукта и рынка).
2. Market research (исследование рынка).
3. Online habits (привычки пользователей в онлайне).
4. Employee satisfaction (команда).
5. Customer service (служба поддержки клиентов).
Как использовать: рекомендуется 1 раз в квартал проводить исследование целевой аудитории по одному из 5 параметров для увеличения продаж продуктов.
👍8🔥5
Forwarded from Саша Чижов
Об упрощениях в маркетинге и правильном контенте
Наткнулся на очередной пост, где эксперт говорил о том, какой контент надо в соцсетях создавать бизнесу.
Если все отбросить, то мысль такая: соцсети созданы для общения, а значит надо создавать развлекательно-увлекательный контент. Если человек захочет кто-то купить или найти — он наберет в поиске.
Тезиса у меня три.
Первый — как же просто в маркетинге раскидываются формулами и принципами. Поразительно.
Эксперта спросили, он голову почесал и сразу в двух словах объяснил всю суть мироздания.
Это глупые люди в университетах тратят свои жизни на то, чтобы ответить на какой-то один, иногда малозначимый вопрос.
Эксперты в маркетинге такой хренью не занимаются. Есть же логика, которую не победить. Если соцсети созданы для развлечений, то значит развлекайте. Железобетонно.
Второй тезис — не слушайте и не создавайте подобных формул.
Маркетинг — это наука о человеке. Нельзя одной гребенкой описать поведение абсолютно любого человека и подчинить все какому-то единому правилу.
Настоящая маркетинговая теория не дает ответов. Она дает инструменты. Инструменты для изучения, чтобы мы провели анализ и самостоятельно сделали выводы о том, как формировать и/или реализовать потребность.
Как в медицине. Даже когда врачу очевидно, что это за сыпь, он все равно использует все инструменты — проводит анамнез, отправляет вас за анализами, следит за ходом вашего лечения.
Третий тезис уже конкретно о том, какой же контент создавать.
Начнем с того, что вообще неважно для чего были созданы соцсети. Ни один Цукерберг и близко не планировал того, что получилось по итогу. Важно чем они являются сейчас.
Сегодня соцсети для пользователя — это не просто инструмент. Это пространство. Виртуальная среда, в которой мы продолжаем нашу жизнь, которая есть бесконечная череда формирования и удовлетворения потребностей: общаться, любить, смеяться, думать.
И, конечно же, покупать.
Покупки в соцсетях очень тесно вплетены в стандартный сценарий жизни человека и невозможно так топорно разделять развлечение и потребление.
В ленте современной девушки абсолютно органично сочетаются посты с котиками из развлекательных сообществ, жизнь Бузовой, сторис подруги с отдыха и продающие посты с новинками интернет-магазина одежды.
Не от хорошей жизни, десятки миллионов человек подписываются и активно следят за сообществами, где просто публикуются скидки в магазинах. Это развлечение? Сомнительное.
Поэтому, отвечая на вопрос, какой контент создавать, отвечу, к сожалению, не так просто, как у экспертов. Надо определить цели бизнеса и путь потребителя, а дальше уже выстроить стратегию касаний.
Если ваша задача продавать с помощью аккаунта в Инстаграме, изучите потребительский путь вашей аудитории. Скорее всего, вы найдете точки входа через блогеров, за которым девушки внимательно следят, или через официальную рекламу с демонстрацией ваших новинок.
Также вы увидите, что бОльшим интересом будет пользоваться демонстрация продукта, различные капсульные решения, отзывы и так далее.
А в случае с продажами в “Ашане” замечательно будут работать скидки, в случае с премиум-перелетами — расписание рейсов, в случае рекламного агентства — кейсы, в случае образовательного проекта — полезный контент.
Продукты разные, люди разные, цели разные, пути разные. Маркетинг разный — и это замечательно.
Наткнулся на очередной пост, где эксперт говорил о том, какой контент надо в соцсетях создавать бизнесу.
Если все отбросить, то мысль такая: соцсети созданы для общения, а значит надо создавать развлекательно-увлекательный контент. Если человек захочет кто-то купить или найти — он наберет в поиске.
Тезиса у меня три.
Первый — как же просто в маркетинге раскидываются формулами и принципами. Поразительно.
Эксперта спросили, он голову почесал и сразу в двух словах объяснил всю суть мироздания.
Это глупые люди в университетах тратят свои жизни на то, чтобы ответить на какой-то один, иногда малозначимый вопрос.
Эксперты в маркетинге такой хренью не занимаются. Есть же логика, которую не победить. Если соцсети созданы для развлечений, то значит развлекайте. Железобетонно.
Второй тезис — не слушайте и не создавайте подобных формул.
Маркетинг — это наука о человеке. Нельзя одной гребенкой описать поведение абсолютно любого человека и подчинить все какому-то единому правилу.
Настоящая маркетинговая теория не дает ответов. Она дает инструменты. Инструменты для изучения, чтобы мы провели анализ и самостоятельно сделали выводы о том, как формировать и/или реализовать потребность.
Как в медицине. Даже когда врачу очевидно, что это за сыпь, он все равно использует все инструменты — проводит анамнез, отправляет вас за анализами, следит за ходом вашего лечения.
Третий тезис уже конкретно о том, какой же контент создавать.
Начнем с того, что вообще неважно для чего были созданы соцсети. Ни один Цукерберг и близко не планировал того, что получилось по итогу. Важно чем они являются сейчас.
Сегодня соцсети для пользователя — это не просто инструмент. Это пространство. Виртуальная среда, в которой мы продолжаем нашу жизнь, которая есть бесконечная череда формирования и удовлетворения потребностей: общаться, любить, смеяться, думать.
И, конечно же, покупать.
Покупки в соцсетях очень тесно вплетены в стандартный сценарий жизни человека и невозможно так топорно разделять развлечение и потребление.
В ленте современной девушки абсолютно органично сочетаются посты с котиками из развлекательных сообществ, жизнь Бузовой, сторис подруги с отдыха и продающие посты с новинками интернет-магазина одежды.
Не от хорошей жизни, десятки миллионов человек подписываются и активно следят за сообществами, где просто публикуются скидки в магазинах. Это развлечение? Сомнительное.
Поэтому, отвечая на вопрос, какой контент создавать, отвечу, к сожалению, не так просто, как у экспертов. Надо определить цели бизнеса и путь потребителя, а дальше уже выстроить стратегию касаний.
Если ваша задача продавать с помощью аккаунта в Инстаграме, изучите потребительский путь вашей аудитории. Скорее всего, вы найдете точки входа через блогеров, за которым девушки внимательно следят, или через официальную рекламу с демонстрацией ваших новинок.
Также вы увидите, что бОльшим интересом будет пользоваться демонстрация продукта, различные капсульные решения, отзывы и так далее.
А в случае с продажами в “Ашане” замечательно будут работать скидки, в случае с премиум-перелетами — расписание рейсов, в случае рекламного агентства — кейсы, в случае образовательного проекта — полезный контент.
Продукты разные, люди разные, цели разные, пути разные. Маркетинг разный — и это замечательно.
👍19
Forwarded from Борзило (Юрий Борзило)
😑 Перестань смотреть на конкурентов
Я много работал в агентствах интернет маркетинга, где часто встречалась ситуация, что приходит заказчик и просит сделать сайт как у конкурента или добавить какую-то фичу или запустить похожую рекламную кампанию. К таким вещам я всегда относился очень скептически.
На это есть ряд причин
1. Очень мало бизнесов у которых есть реальное понимание ЦА. Почти ни у кого нет описанных портретов ЦА, нет описанных задач клиентов, нет критериев выбора, нет барьеров. Либо они есть, но зачастую придуманы кем-то, а не получены из реальных исследований ЦА. Без знания реальных задач ЦА и их пути принятия решения нельзя спроектировать рабочий сайт с точки зрения маркетинга. Скорее всего и у конкурентов не было этих данных когда они делали свой сайт.
2. Все что внедряется на сайт или в рекламные коммуникации должно быть протестировано, желательно с учетом методик АБ тестирования. Методики АБ тестирования хоть и выглядят очень простыми, там очень много подводных камней и чтобы провести “чистый” тест и интерпретировать его нужна определенная квалификация, которой зачастую в компаниях нет.
По этим 2 причинам можно сделать вывод, что большинство маркетинговых решений конкурентов были выдуманы, а не основаны на знаниях о ЦА и скорее всего они даже не тестировались, либо тестировались с грубыми нарушениями.
Не тратьте время на анализ и борьбу с конкурентами, тратьте время на анализ ваших клиентов и сделайте, то что им нужно, а не то что делают конкуренты
Я много работал в агентствах интернет маркетинга, где часто встречалась ситуация, что приходит заказчик и просит сделать сайт как у конкурента или добавить какую-то фичу или запустить похожую рекламную кампанию. К таким вещам я всегда относился очень скептически.
На это есть ряд причин
1. Очень мало бизнесов у которых есть реальное понимание ЦА. Почти ни у кого нет описанных портретов ЦА, нет описанных задач клиентов, нет критериев выбора, нет барьеров. Либо они есть, но зачастую придуманы кем-то, а не получены из реальных исследований ЦА. Без знания реальных задач ЦА и их пути принятия решения нельзя спроектировать рабочий сайт с точки зрения маркетинга. Скорее всего и у конкурентов не было этих данных когда они делали свой сайт.
2. Все что внедряется на сайт или в рекламные коммуникации должно быть протестировано, желательно с учетом методик АБ тестирования. Методики АБ тестирования хоть и выглядят очень простыми, там очень много подводных камней и чтобы провести “чистый” тест и интерпретировать его нужна определенная квалификация, которой зачастую в компаниях нет.
По этим 2 причинам можно сделать вывод, что большинство маркетинговых решений конкурентов были выдуманы, а не основаны на знаниях о ЦА и скорее всего они даже не тестировались, либо тестировались с грубыми нарушениями.
Не тратьте время на анализ и борьбу с конкурентами, тратьте время на анализ ваших клиентов и сделайте, то что им нужно, а не то что делают конкуренты
👍14❤1
Forwarded from Social Selling в LinkedIn, ABM, B2B-маркетинг (ModumUp) (Olga Bondareva)
Как оформить профиль в LinkedIn, чтобы эффективно строить международный нетворк и генерировать B2B-лиды
Екатерина Альтбрегина @keti_alt, директор по маркетингу ModumUp, записала короткое видео на английском языке, где разобрала оформление профиля в LinkedIn по разделам:
- Фото профиля и обложка
- Headline (заголовок профиля)
- Раздел About
- Раздел Featured
- Опыт работы
- Образование
- Навыки
- Аудиопредставление
- Видеопредставление
- Creator Mode
- Особенности оформления профиля в разных регионах
Посмотреть видео можно здесь: https://youtu.be/dRrZi4u4Z9I
Екатерина Альтбрегина @keti_alt, директор по маркетингу ModumUp, записала короткое видео на английском языке, где разобрала оформление профиля в LinkedIn по разделам:
- Фото профиля и обложка
- Headline (заголовок профиля)
- Раздел About
- Раздел Featured
- Опыт работы
- Образование
- Навыки
- Аудиопредставление
- Видеопредставление
- Creator Mode
- Особенности оформления профиля в разных регионах
Посмотреть видео можно здесь: https://youtu.be/dRrZi4u4Z9I
YouTube
How to Design a Standout LinkedIn Profile?
How to Design a Standout LinkedIn Profile?
Follow us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/modumup/
How you design your LinkedIn profile has a massive impact on your success on this professional network. The elements you decide to include or exclude…
Follow us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/modumup/
How you design your LinkedIn profile has a massive impact on your success on this professional network. The elements you decide to include or exclude…
👍4
Forwarded from Бухта Карбышева SEO для бренд-медиа
Пример «фишкинга»
Специально возьму очевидную, банальную, непреложную истину. В каждой статье про SEO-копирайтинг написано: разбавляйте текст картинками, гугл их любит.
Ок, давайте добавим в статью больше картинок.
Добавили – стало хуже, позиции упали, посетителей стало меньше.
Почему?
Гугл не картинки любит. Он любит, когда статью читают – вовлеченность.
Если картинки улучшают пользовательский опыт взаимодействия с вашим контентом – отлично, добавляйте.
Но не всегда они нужны. Картинки могут и навредить:
~ заняли место – надо больше скроллить
~ отвлекают от текста, не «бьются» с ним, смещают акценты
~ увеличили время на изучение материала – а читателю нужен был быстрый ответ
~ плохо видны на мобильных устройствах
~ утяжеляют страницу при загрузке
Море причин, из-за которых «фишка» не будет работать, казалось бы, на 100% полезная. Если не понимать, для чего мы ее применяем.
Принцип: надо, чтобы статью читали.
Ход рассуждений:
хотим увеличить вовлеченность – может, добавим картинок?
Как они помогут?
Какие картинки добавить, чтобы увеличить вовлеченность?
Специально возьму очевидную, банальную, непреложную истину. В каждой статье про SEO-копирайтинг написано: разбавляйте текст картинками, гугл их любит.
Ок, давайте добавим в статью больше картинок.
Добавили – стало хуже, позиции упали, посетителей стало меньше.
Почему?
Гугл не картинки любит. Он любит, когда статью читают – вовлеченность.
Если картинки улучшают пользовательский опыт взаимодействия с вашим контентом – отлично, добавляйте.
Но не всегда они нужны. Картинки могут и навредить:
~ заняли место – надо больше скроллить
~ отвлекают от текста, не «бьются» с ним, смещают акценты
~ увеличили время на изучение материала – а читателю нужен был быстрый ответ
~ плохо видны на мобильных устройствах
~ утяжеляют страницу при загрузке
Море причин, из-за которых «фишка» не будет работать, казалось бы, на 100% полезная. Если не понимать, для чего мы ее применяем.
Принцип: надо, чтобы статью читали.
Ход рассуждений:
хотим увеличить вовлеченность – может, добавим картинок?
Как они помогут?
Какие картинки добавить, чтобы увеличить вовлеченность?
👍21
Forwarded from Валерия Адриашкина | генеральный продюсер
Это база. Часть 1
Перед тем, как идти в слив бюджета на маркетинг, сделайте это:
1. Текущая база.
Сегментируем. О клиентах «в работе» заботится аккаунт. На работу с клиентами, которые уже не купили, ставим задачу в бэклог. К клиентам, которые покупали ранее – идем сразу.
Что можно сделать?
▪️ Пульнуть рассылку или цепочку писем (от компании, от лица менеджера, с разными триггерами – пробуйте)
▪️ One-to-one скинуть кейс из ниши клиента (ваш свежий или чужой, с предложением попробовать)
▪️ Спросить, как дела и какие задачи сейчас – на этот вопрос сегодня всем есть что ответить😂
▪️ Рассказать про новую фичу/услугу
▪️ Для ключевых клиентов: посерчить повод (может он выступал недавно где-то, поднимал какую-то тему в fb или спрашивал, как снять деньги в Монголии)
▪️ Дать оффер (пост о хорошем оффере будет). Например, используя ситуатив, для которого клиент, вероятно, будет делать спец.проект: Черная пятница, гендерные праздники и т.д.
2. Лучшие клиентские истории.
Сядьте и посмотрите на ваши истории с любимыми вашими проектами и ответьте на два вопроса: откуда они пришли и что они купили (эта аналитика может быть сложнее, но пока достаточно). И идите в масштабирование и обновление этих каналов.
Правило простое: при ограниченном бюджете отнесите его в каналы, которые доказали свою эффективность.
Пример: Я продвигаю сейчас рекламный IT-продукт. Взяли просто Метрику и обнаружили, что внушительный объем лидов из агрегаторов, на которых размещались несколько лет назад. А значит наши шаги: обновление информации в каждом, выход в аналогичные агрегаторы и залив бюджета в ЭТОТ канал.
3. Сарафанное радио
Канал, с которого начинается маркетинг многих бизнесов. И хорошая новость в том, что если вас рекомендуют, то у вас хороший нужный продукт.
Плохая новость в том, что это тот самый канал, в который бизнес даже не думает вкладываться.
Что можно сделать, чтобы активировать сарафан?
▪️ Выделиться, когда оказываете услугу клиенту. Проще всего это сделать двумя путями: совершенствованием клиентского сервиса и результатом сверх ожиданий.
▪️ Попросить вас порекомендовать или сделать интро, например, партнерам или другим вертикалям того же бизнеса. Звучит очевидно? А вы просите?
▪️ Пост-фактум поблагодарить. Если клиент пришел по искренней рекомендации другого клиента – не оставьте первого без внимания: свяжитесь, поблагодарите, дайте бонус.
▪️ Запустить реферальную программу: то же самое, что предыдущий пункт, но клиент заранее знает, что рекомендация принесет ему плюшки.
Беру себе домашку придумать как раскатать реферальную механику в агентствах. Есть идея, что мотивацией рефералить может быть коробочный интеллектуальный продукт.
4. Дыры в упаковке и присутствии
▪️ Встаньте на полки на картах, агрегаторах (да, агентства там тоже стоят) и подобных сайтах
▪️ Напишите у себя в fb/tlg/linkedin кто вы и чем занимается ваша компания, попросите сотрудников сделать то же самое
▪️ Проверьте сайт по двум простым пунктам: понятно ли, что вы продаете и легко ли с вами связаться
▪️ Напишите визитку в проф.сообществах
▪️ Посмотрите, легко ли найти ваш сайт хотя бы по названию
▪️ Если ваши клиенты потенциально могут искать вас в соц.сетках или вы хотите запускать таргет – оформите адекватно свою страницу/сообщество
5. Кейсы на поток хотя бы на сайте
И вот именно пункту 5 с описанием процесса, шаблонами кейсов и примерами будет посвящен пост «Это база. Часть 2»
#этобаза #маркетинг
Перед тем, как идти в слив бюджета на маркетинг, сделайте это:
1. Текущая база.
Сегментируем. О клиентах «в работе» заботится аккаунт. На работу с клиентами, которые уже не купили, ставим задачу в бэклог. К клиентам, которые покупали ранее – идем сразу.
Что можно сделать?
▪️ Пульнуть рассылку или цепочку писем (от компании, от лица менеджера, с разными триггерами – пробуйте)
▪️ One-to-one скинуть кейс из ниши клиента (ваш свежий или чужой, с предложением попробовать)
▪️ Спросить, как дела и какие задачи сейчас – на этот вопрос сегодня всем есть что ответить😂
▪️ Рассказать про новую фичу/услугу
▪️ Для ключевых клиентов: посерчить повод (может он выступал недавно где-то, поднимал какую-то тему в fb или спрашивал, как снять деньги в Монголии)
▪️ Дать оффер (пост о хорошем оффере будет). Например, используя ситуатив, для которого клиент, вероятно, будет делать спец.проект: Черная пятница, гендерные праздники и т.д.
2. Лучшие клиентские истории.
Сядьте и посмотрите на ваши истории с любимыми вашими проектами и ответьте на два вопроса: откуда они пришли и что они купили (эта аналитика может быть сложнее, но пока достаточно). И идите в масштабирование и обновление этих каналов.
Правило простое: при ограниченном бюджете отнесите его в каналы, которые доказали свою эффективность.
Пример: Я продвигаю сейчас рекламный IT-продукт. Взяли просто Метрику и обнаружили, что внушительный объем лидов из агрегаторов, на которых размещались несколько лет назад. А значит наши шаги: обновление информации в каждом, выход в аналогичные агрегаторы и залив бюджета в ЭТОТ канал.
3. Сарафанное радио
Канал, с которого начинается маркетинг многих бизнесов. И хорошая новость в том, что если вас рекомендуют, то у вас хороший нужный продукт.
Плохая новость в том, что это тот самый канал, в который бизнес даже не думает вкладываться.
Что можно сделать, чтобы активировать сарафан?
▪️ Выделиться, когда оказываете услугу клиенту. Проще всего это сделать двумя путями: совершенствованием клиентского сервиса и результатом сверх ожиданий.
▪️ Попросить вас порекомендовать или сделать интро, например, партнерам или другим вертикалям того же бизнеса. Звучит очевидно? А вы просите?
▪️ Пост-фактум поблагодарить. Если клиент пришел по искренней рекомендации другого клиента – не оставьте первого без внимания: свяжитесь, поблагодарите, дайте бонус.
▪️ Запустить реферальную программу: то же самое, что предыдущий пункт, но клиент заранее знает, что рекомендация принесет ему плюшки.
Беру себе домашку придумать как раскатать реферальную механику в агентствах. Есть идея, что мотивацией рефералить может быть коробочный интеллектуальный продукт.
4. Дыры в упаковке и присутствии
▪️ Встаньте на полки на картах, агрегаторах (да, агентства там тоже стоят) и подобных сайтах
▪️ Напишите у себя в fb/tlg/linkedin кто вы и чем занимается ваша компания, попросите сотрудников сделать то же самое
▪️ Проверьте сайт по двум простым пунктам: понятно ли, что вы продаете и легко ли с вами связаться
▪️ Напишите визитку в проф.сообществах
▪️ Посмотрите, легко ли найти ваш сайт хотя бы по названию
▪️ Если ваши клиенты потенциально могут искать вас в соц.сетках или вы хотите запускать таргет – оформите адекватно свою страницу/сообщество
5. Кейсы на поток хотя бы на сайте
И вот именно пункту 5 с описанием процесса, шаблонами кейсов и примерами будет посвящен пост «Это база. Часть 2»
#этобаза #маркетинг
🔥10👍4