💚ИТ-директор Росатома Евгений Абакумов на ЦИПРе принял участие в экспертных сессиях, определяющих актуальную повестку внедрения ИТ-технологий в современную практику компаний, – «Производительность труда: как достичь максимальной эффективности в условиях кризиса?» и «Цифровая трансформация бизнеса».
На сессии «Цифровая трансформация бизнеса» Евгений Абакумов рассказал о внутренней цифровизации Росатома, подчеркнув, что переход на отечественные технологии позволит достичь необходимого уровня цифровой независимости отраслей экономики. ИТ-директор выделил одно из направлений этого процесса – создание импортонезависимых рабочих мест на базе российской платформы Astra Linux. В этом году планируется перевод на импортонезависимые технологии 45 000 автоматизированных рабочих мест сотрудников отрасли.
Евгений Абакумов: «Ещё некоторое время назад у разработчиков был выбор в контексте программного обеспечения: что-то работало лучше, что-то хуже, но в целом – работало. Сейчас такой роскоши нет, а есть цель конкретная цель – наработать портфель готовых программных решений для обеспечения технологического суверенитета страны. Помимо закупки рыночного ПО, Росатом ведёт собственную разработку и готов делиться ей с внеотраслевыми организациями».
На сессии «Цифровая трансформация бизнеса» Евгений Абакумов рассказал о внутренней цифровизации Росатома, подчеркнув, что переход на отечественные технологии позволит достичь необходимого уровня цифровой независимости отраслей экономики. ИТ-директор выделил одно из направлений этого процесса – создание импортонезависимых рабочих мест на базе российской платформы Astra Linux. В этом году планируется перевод на импортонезависимые технологии 45 000 автоматизированных рабочих мест сотрудников отрасли.
Евгений Абакумов: «Ещё некоторое время назад у разработчиков был выбор в контексте программного обеспечения: что-то работало лучше, что-то хуже, но в целом – работало. Сейчас такой роскоши нет, а есть цель конкретная цель – наработать портфель готовых программных решений для обеспечения технологического суверенитета страны. Помимо закупки рыночного ПО, Росатом ведёт собственную разработку и готов делиться ей с внеотраслевыми организациями».
👍2❤1
💙Ольга Толстунова приняла участие в панельной дискуссии «Среда для развития цифрового лидерства» на площадке Коммерсантъ event на ЦИПРе.
Вице-президент по цифровизации и ИТ АО «Атомстройэкспорт» рассказала, что в связи с сегодняшними вызовами и определенной миграцией среди ИТ-специалистов, которая сложилась на рынке, в Инжиниринговом дивизионе сформировалась практика брать на работу не по одному специалисту, а уже сработавшиеся команды.
Благодаря уже налаженным взаимодействиям специалисты быстрее проходят стадии адаптации и работают эффективнее.
На вопрос об использовании отечественного софта, Ольга Толстунова отметила, что «безболезненно» перейти на российское ПО не получится. Здесь важно понимать, что есть разные уровни ПО и нужно, чтобы сформировалась единая экосистема, когда все будут между собой взаимодействовать. Сейчас как раз то время, когда нужно выстраивать собственную систему. Росатом уже несколько лет поэтапно переходит на импортонезависимое ПО.
Эксперт подчеркнула, что в госкорпорации уделяется большое внимание подготовке молодых кадров для отрасли. В рамках одного из проектов будущие специалисты создают цифровую платформу, которая управляет всем сооружением АЭС и формирует информационную модель станции.
Видео
Вице-президент по цифровизации и ИТ АО «Атомстройэкспорт» рассказала, что в связи с сегодняшними вызовами и определенной миграцией среди ИТ-специалистов, которая сложилась на рынке, в Инжиниринговом дивизионе сформировалась практика брать на работу не по одному специалисту, а уже сработавшиеся команды.
Благодаря уже налаженным взаимодействиям специалисты быстрее проходят стадии адаптации и работают эффективнее.
На вопрос об использовании отечественного софта, Ольга Толстунова отметила, что «безболезненно» перейти на российское ПО не получится. Здесь важно понимать, что есть разные уровни ПО и нужно, чтобы сформировалась единая экосистема, когда все будут между собой взаимодействовать. Сейчас как раз то время, когда нужно выстраивать собственную систему. Росатом уже несколько лет поэтапно переходит на импортонезависимое ПО.
Эксперт подчеркнула, что в госкорпорации уделяется большое внимание подготовке молодых кадров для отрасли. В рамках одного из проектов будущие специалисты создают цифровую платформу, которая управляет всем сооружением АЭС и формирует информационную модель станции.
Видео
YouTube
Панельная дискуссия Среда для развития цифрового лидерства Издательский дом Коммерсантъ
👍6
💛Елена Першина, директор блока функциональных и бизнес-компетенций Корпоративной академии «Росатома», о мерах удержания, сохранения, развития ИТ-кадров в России на сессии «Кадровый голод в IT: вызовы цифровизации» на ЦИПРе:
«Сегодня самое время серьезно подумать над тем, что мы можем предложить, чтобы и привлечь, а главное - сохранить кадры. Здесь речь, прежде всего, про наши корпоративные процессы, про ту среду, которая притягивает людей и в которой хочется оставаться. В рамках нашего исследовательского проекта мы провели около 150 глубинных интервью с кандидатами на вакансии и сотрудниками, которые находятся на этапе адаптации. Ключевой вывод: конкурентное преимущество имеет та компания, которая умеет быстро нанимать сотрудников, без долгих согласований и процедур. В период адаптации критически важна поддерживающая обратная связь от руководителя, его личное внимание к новому сотруднику. В основе всех мер поддержки лежит забота компаний о своих сотрудниках».
Видео
«Сегодня самое время серьезно подумать над тем, что мы можем предложить, чтобы и привлечь, а главное - сохранить кадры. Здесь речь, прежде всего, про наши корпоративные процессы, про ту среду, которая притягивает людей и в которой хочется оставаться. В рамках нашего исследовательского проекта мы провели около 150 глубинных интервью с кандидатами на вакансии и сотрудниками, которые находятся на этапе адаптации. Ключевой вывод: конкурентное преимущество имеет та компания, которая умеет быстро нанимать сотрудников, без долгих согласований и процедур. В период адаптации критически важна поддерживающая обратная связь от руководителя, его личное внимание к новому сотруднику. В основе всех мер поддержки лежит забота компаний о своих сотрудниках».
Видео
YouTube
Панельная дискуссия Кадровый голод в ИТ: вызовы цифровизации
АНО ЦЭ
❤3
💜Ксения Сухотина, генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, дивизион Госкорпорации «Росатом») на сессии «Цифровые решения в ЖКХ» на ЦИПРе:
«Русатом Инфраструктурные решения сочетает в себе цифровую компанию и ресурсоснабжающую организацию. Это позволяет создавать действительно востребованные продукты, которые прошли обкатку на наших предприятиях и уже успешно тиражируются. В частности, Цифровой водоканал, внедренный в Удмуртии сегодня запускается в Белгородской области, идут переговоры в других регионах. Особенно важно, что существенную поддержку потенциальным заказчикам готовы оказывать институты развития, в частности, РФРИТ, софинансируя затраты на внедрение систем».
«Русатом Инфраструктурные решения сочетает в себе цифровую компанию и ресурсоснабжающую организацию. Это позволяет создавать действительно востребованные продукты, которые прошли обкатку на наших предприятиях и уже успешно тиражируются. В частности, Цифровой водоканал, внедренный в Удмуртии сегодня запускается в Белгородской области, идут переговоры в других регионах. Особенно важно, что существенную поддержку потенциальным заказчикам готовы оказывать институты развития, в частности, РФРИТ, софинансируя затраты на внедрение систем».
Telegram
РФРИТ
Российский фонд развития информационных технологий
рфрит.рф
vk.ru/rfrit
рфрит.рф
vk.ru/rfrit
❤2
💜Евдокия Рукавишникова на сессии «Промышленные инновации в новых условиях» на ЦИПРе:
«Росатом сегодня активно трансформирует накопленные технологии в рыночные решения. Это в полной мере касается цифровых разработок, к примеру, в госкорпорации накоплен большой фундаментальный опыт в области математического моделирования и суперкомпьютерных вычислений. Подобный трансфер фундаментальных знаний в технологии происходит во всем мире, но вопрос о том, насколько они меняют технологический уклад. Представляется, что нынешний процесс развития происходит в рамках существующего уклада и мы направляем его на цифровое импортозамещение. Мы держим фокус в совершенствовании сложных PLM-систем, вместе с коллегами по рынку развиваем на базе «Логос Платформы» отечественную CАЕ-систему, линейку цифровых продуктов Multi-D и другие. С учётом накопленных междивизиональных компетенций Росатом выходит с платформенными решениями в области промышленного софта, рассчитывая на формирование лидерами российского рынка консорциумов разработчиков по различным классам промышленного ПО. В частности, по классу PLM мы намерены объединить совершенно разный пласт компаний - как маленьких, так и больших. Созданный год назад CAD/CAE-консорциум до конца года планируем расширить до 20 участников из числа компаний ИТ-рынка. Если же говорить о прорывных инновационных решениях, меняющих технологический уклад, то тут следует отметить продвижение Росатома в квантовых вычислениях – создан прототип квантового процессора на ионах, а также впервые в мире создан квантовый алгоритм для атомной отрасли».
Видео
«Росатом сегодня активно трансформирует накопленные технологии в рыночные решения. Это в полной мере касается цифровых разработок, к примеру, в госкорпорации накоплен большой фундаментальный опыт в области математического моделирования и суперкомпьютерных вычислений. Подобный трансфер фундаментальных знаний в технологии происходит во всем мире, но вопрос о том, насколько они меняют технологический уклад. Представляется, что нынешний процесс развития происходит в рамках существующего уклада и мы направляем его на цифровое импортозамещение. Мы держим фокус в совершенствовании сложных PLM-систем, вместе с коллегами по рынку развиваем на базе «Логос Платформы» отечественную CАЕ-систему, линейку цифровых продуктов Multi-D и другие. С учётом накопленных междивизиональных компетенций Росатом выходит с платформенными решениями в области промышленного софта, рассчитывая на формирование лидерами российского рынка консорциумов разработчиков по различным классам промышленного ПО. В частности, по классу PLM мы намерены объединить совершенно разный пласт компаний - как маленьких, так и больших. Созданный год назад CAD/CAE-консорциум до конца года планируем расширить до 20 участников из числа компаний ИТ-рынка. Если же говорить о прорывных инновационных решениях, меняющих технологический уклад, то тут следует отметить продвижение Росатома в квантовых вычислениях – создан прототип квантового процессора на ионах, а также впервые в мире создан квантовый алгоритм для атомной отрасли».
Видео
YouTube
Экспертная сессия. Промышленные инновации в новых условиях
Партнер: Ассоциация Индустриальные инновации
❤1👍1
🔥Евгений Гаранин,директор по цифровизации АО «ТВЭЛ»,об актуализации стратегии Цифровизации Топливной Компании Росатома 2030:
«Для понимания очередности внедрения ИТ-систем и цифровых технологий мы использовали диаграмму перехода от базовых технологий к Единому информационному пространству и сквозным процессам. Итогом реализации обновленной стратегии станет принципиально новый уровень информационной поддержки бизнес-компетенций, когда ИТ-системы будут полностью обеспечивать требования реализации бизнес-процессов и поддержку единой модели данных. При этом выполнение большей части системных функций произойдет автоматически с повсеместным применением продвинутых технологий цифровизации (AI, IIoT, AR/VR, Big data) и минимальным привлечением человека».
Обновленная Стратегия Цифровизации отражает синхронизацию ее цели с бизнес-целями и функциональными стратегиями ТВЭЛ, включает более 210 дивизиональных проектов, к-ые будут реализованы до 2030 г.
Из выступления на TAdviser SummIT 2022: лучшие ИТ-практики в России
«Для понимания очередности внедрения ИТ-систем и цифровых технологий мы использовали диаграмму перехода от базовых технологий к Единому информационному пространству и сквозным процессам. Итогом реализации обновленной стратегии станет принципиально новый уровень информационной поддержки бизнес-компетенций, когда ИТ-системы будут полностью обеспечивать требования реализации бизнес-процессов и поддержку единой модели данных. При этом выполнение большей части системных функций произойдет автоматически с повсеместным применением продвинутых технологий цифровизации (AI, IIoT, AR/VR, Big data) и минимальным привлечением человека».
Обновленная Стратегия Цифровизации отражает синхронизацию ее цели с бизнес-целями и функциональными стратегиями ТВЭЛ, включает более 210 дивизиональных проектов, к-ые будут реализованы до 2030 г.
Из выступления на TAdviser SummIT 2022: лучшие ИТ-практики в России
👍4🔥1
⚡️Приглашаем 14 июня 2022 г. на бесплатную онлайн-конференцию DataStart по Data Science, машинному обучению и нейросетям.
🚀зарегистрироваться
👍🏻2 трека, 16 часов докладов;
👍🏻кейсы;
👍🏻спикеры-практики.
Для кого:
- Data Scientist, Data Analyst и Data Engineer;
- Computer Vision Engineer и NLP Engineer;
- Machine Learning Engineer;
- Руководителям бизнеса.
📌Юрий Кацер, эксперт отдела ИИ компании «Цифрум» (Росатом), выступит 14 июня с темой «Библиотеки для работы с временными рядами на Python»!
🚀зарегистрироваться
👍🏻2 трека, 16 часов докладов;
👍🏻кейсы;
👍🏻спикеры-практики.
Для кого:
- Data Scientist, Data Analyst и Data Engineer;
- Computer Vision Engineer и NLP Engineer;
- Machine Learning Engineer;
- Руководителям бизнеса.
📌Юрий Кацер, эксперт отдела ИИ компании «Цифрум» (Росатом), выступит 14 июня с темой «Библиотеки для работы с временными рядами на Python»!
👍6🔥2
👍🏻На Международном научном форуме «Каспий-2022» обсудили вопросы развития Каспийского макрорегиона, в том числе и цифровые двойники транспортно-логистических потоков.
Добрынин Андрей, руководитель рабочей группы атомной отрасли по технологиям виртуальной и дополненной реальности Росатома, руководитель отдела VR/AR компании «Цифрум» (Росатом), рассказал о результатах работ по формированию платформы транспортно-логистических сервисов МТК «Север-Юг». Платформа создается с использованием виртуальной среды, которая позволяет максимально быстро собрать всех участников и представить их наработки для обсуждения и дальнейшей интеграции в отдельные сервисы.
Большая часть представленных в этот раз в виртуальной среде разработок – результат работ нескольких команд Астраханского государственного университета, партнера компании «Цифрум» (Росатом).
Добрынин Андрей, руководитель рабочей группы атомной отрасли по технологиям виртуальной и дополненной реальности Росатома, руководитель отдела VR/AR компании «Цифрум» (Росатом), рассказал о результатах работ по формированию платформы транспортно-логистических сервисов МТК «Север-Юг». Платформа создается с использованием виртуальной среды, которая позволяет максимально быстро собрать всех участников и представить их наработки для обсуждения и дальнейшей интеграции в отдельные сервисы.
Большая часть представленных в этот раз в виртуальной среде разработок – результат работ нескольких команд Астраханского государственного университета, партнера компании «Цифрум» (Росатом).
❤3
😍На Нововоронежской АЭС завершился 1-й этап реализации проекта по внедрению системы предиктивной аналитики, которая призвана
👍🏻прогнозировать состояние оборудования и шансы его выхода из строя в будущем,
👍🏻усовершенствовать его работу,
👍🏻избежать простоев, экономических убытков,
👍🏻повысить эффективность производства.
В рамках первого этапа созданы предиктивные модели генератора, турбины и циркуляционных насосов. Данные о работе оборудования поступают в режиме онлайн во ВНИИАЭС (входит в Госкорпорацию «Росатом»), где с помощью комплекса специальных программ анализируются сотни параметров и выявляются закономерности, которые помогут предсказать, как оборудование будет вести себя в будущем и какие оптимальные решения, и действия в связи с этим должны быть предприняты персоналом.
Проект является пилотным. Предполагается, что в дальнейшем состав анализируемого оборудования будет расширен, а практика – распространена на другие АЭС.
📷Ильнур Зайдуллин
👍🏻прогнозировать состояние оборудования и шансы его выхода из строя в будущем,
👍🏻усовершенствовать его работу,
👍🏻избежать простоев, экономических убытков,
👍🏻повысить эффективность производства.
В рамках первого этапа созданы предиктивные модели генератора, турбины и циркуляционных насосов. Данные о работе оборудования поступают в режиме онлайн во ВНИИАЭС (входит в Госкорпорацию «Росатом»), где с помощью комплекса специальных программ анализируются сотни параметров и выявляются закономерности, которые помогут предсказать, как оборудование будет вести себя в будущем и какие оптимальные решения, и действия в связи с этим должны быть предприняты персоналом.
Проект является пилотным. Предполагается, что в дальнейшем состав анализируемого оборудования будет расширен, а практика – распространена на другие АЭС.
📷Ильнур Зайдуллин
👍5
🚀Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям Госкорпорации «Росатом», о развитии российского ИТ-рынка:
«Наша с коллегами инициатива о создании Ассоциации КП ПОО – это осознанное решение. Никакого другого варианта, кроме как объединить усилия в этом направлении, мы для себя не видели уже тогда. Сегодня Ассоциация позволяет нам обмениваться опытом применения отечественных решений на наших предприятиях, обеспечивает взаимодействие с российскими разработчиками отечественного ПО и оборудования, а также транслирует нашу консолидированную позицию в органы государственной власти».
👍🏻Госкорпорация «Росатом», ПАО «Ростелеком», ПАО «Газпром нефть» и Госкорпорация «Роскосмос» уже год назад поняли, что партнерство и обмен передовым опытом – новые источники энергии развития компаний и учредили Ассоциацию крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования.
«Наша с коллегами инициатива о создании Ассоциации КП ПОО – это осознанное решение. Никакого другого варианта, кроме как объединить усилия в этом направлении, мы для себя не видели уже тогда. Сегодня Ассоциация позволяет нам обмениваться опытом применения отечественных решений на наших предприятиях, обеспечивает взаимодействие с российскими разработчиками отечественного ПО и оборудования, а также транслирует нашу консолидированную позицию в органы государственной власти».
👍🏻Госкорпорация «Росатом», ПАО «Ростелеком», ПАО «Газпром нефть» и Госкорпорация «Роскосмос» уже год назад поняли, что партнерство и обмен передовым опытом – новые источники энергии развития компаний и учредили Ассоциацию крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования.
❤3👍2
🔥Приглашаем на онлайн-митап «Машинное обучение в бизнесе и производстве: главные тренды».
🥰Дата и время: 10 июня 2022 г. в 15:00 (по мск)
📍Где: платформа Techflix смотрим здесь.
Машинное обучение делает процессы дешевле, уменьшает количество ручного труда, исключает риск ошибки из-за человеческого фактора. О трендах, направлениях и возможных перспективах внедрения машинного обучения поговорим на онлайн-митапе с экспертами из Росатома (компании Гринатом и Цифрум), Полюса и Ovision. На примере кейсов узнаем, как оно работает, разберем главные тренды развития AI-технологий.
❤️Организаторы: АО «Гринатом Простые Решения» совместно с Технопарком «Сколково».
🥰Дата и время: 10 июня 2022 г. в 15:00 (по мск)
📍Где: платформа Techflix смотрим здесь.
Машинное обучение делает процессы дешевле, уменьшает количество ручного труда, исключает риск ошибки из-за человеческого фактора. О трендах, направлениях и возможных перспективах внедрения машинного обучения поговорим на онлайн-митапе с экспертами из Росатома (компании Гринатом и Цифрум), Полюса и Ovision. На примере кейсов узнаем, как оно работает, разберем главные тренды развития AI-технологий.
❤️Организаторы: АО «Гринатом Простые Решения» совместно с Технопарком «Сколково».
👍7🔥2
💚Ковалевич Алексей, управляющий директор АО ИТЦ «ДЖЭТ», на сессии «Как Big data и ML трансформируют энергетику» на ЦИПРе:
«Создание цифровых двойников значительно расширяет границы возможностей нашей компании, и мы готовы активно развиваться и раскрывать свой потенциал в этом направлении. Экономический эффект от внедрения цифровой станции сложно переоценить – это не только снижение затрат на энергоресурсы для оптимальной работы станции при заданных режимах, минимизация экономических потерь при переходе с одного режима на другой, но и уменьшение затрат вследствие простоев, дефектов и неисправностей промышленного оборудования.
Для АО «ИТЦ «ДЖЭТ» «цифровая трансформация бизнеса» - это не просто слова, и в этом смысле сотрудничество с ПАО «Т Плюс» приобретает еще большее значение для обеих сторон. «Цифровая электростанция» – часть масштабной программы по цифровой трансформации, которая охватывает все бизнес-направления Группы «Т Плюс». Программный комплекс не имеет аналогов в России. Внедрение системы обеспечит надежную эксплуатацию ТЭЦ, а также позволит эффективно планировать программу ремонтов и необходимые для ее проведения инвестиции. Мы надеемся, что разработка концептуального проекта цифрового двойника ТЭЦ станет важной вехой в проекте цифровой электростанции ПАО «Т Плюс», положив начало долгосрочному сотрудничеству наших компаний».
«Создание цифровых двойников значительно расширяет границы возможностей нашей компании, и мы готовы активно развиваться и раскрывать свой потенциал в этом направлении. Экономический эффект от внедрения цифровой станции сложно переоценить – это не только снижение затрат на энергоресурсы для оптимальной работы станции при заданных режимах, минимизация экономических потерь при переходе с одного режима на другой, но и уменьшение затрат вследствие простоев, дефектов и неисправностей промышленного оборудования.
Для АО «ИТЦ «ДЖЭТ» «цифровая трансформация бизнеса» - это не просто слова, и в этом смысле сотрудничество с ПАО «Т Плюс» приобретает еще большее значение для обеих сторон. «Цифровая электростанция» – часть масштабной программы по цифровой трансформации, которая охватывает все бизнес-направления Группы «Т Плюс». Программный комплекс не имеет аналогов в России. Внедрение системы обеспечит надежную эксплуатацию ТЭЦ, а также позволит эффективно планировать программу ремонтов и необходимые для ее проведения инвестиции. Мы надеемся, что разработка концептуального проекта цифрового двойника ТЭЦ станет важной вехой в проекте цифровой электростанции ПАО «Т Плюс», положив начало долгосрочному сотрудничеству наших компаний».
👏4👍2
👍🏻В Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» стартовал проект по созданию автоматизированной системы интеллектуальной проверки технических отчетов и технической документации. Информация будет обрабатываться на русском и английском языках с использованием обучаемой математической модели.
Ожидается, что внедрение новой информационной системы на базе ИИ позволит значительно сократить сроки подготовки документации для заказчиков (в первую очередь – на рынках ядерного топлива и его компонентов), а также исключить возможные ошибки, уменьшив влияние человеческого фактора.
Евгений Гаранин, директор по цифровизации АО «ТВЭЛ»: «Благодаря внедрению технологий искусственного интеллекта проверка многостраничных документов, содержащих тексты, чертежи, формулы, графики и таблицы, будет занимать несколько секунд. Это позволит автоматизировать огромный объем рутинных операций, и ускорить разработку и вывод на рынок новых ядерных и неядерных продуктов Топливной компании. Это еще один шаг в цифровизации процессов, которой АО «ТВЭЛ» последовательно занимается уже несколько лет. В частности, была реализована роботизация ряда процессов в закупочных процедурах, а созданная в рамках этого процесса система – «Атомбот.Закупки» - была выведена на рынок как собственный ИТ-продукт Топливной компании Росатома ТВЭЛ».
Ожидается, что внедрение новой информационной системы на базе ИИ позволит значительно сократить сроки подготовки документации для заказчиков (в первую очередь – на рынках ядерного топлива и его компонентов), а также исключить возможные ошибки, уменьшив влияние человеческого фактора.
Евгений Гаранин, директор по цифровизации АО «ТВЭЛ»: «Благодаря внедрению технологий искусственного интеллекта проверка многостраничных документов, содержащих тексты, чертежи, формулы, графики и таблицы, будет занимать несколько секунд. Это позволит автоматизировать огромный объем рутинных операций, и ускорить разработку и вывод на рынок новых ядерных и неядерных продуктов Топливной компании. Это еще один шаг в цифровизации процессов, которой АО «ТВЭЛ» последовательно занимается уже несколько лет. В частности, была реализована роботизация ряда процессов в закупочных процедурах, а созданная в рамках этого процесса система – «Атомбот.Закупки» - была выведена на рынок как собственный ИТ-продукт Топливной компании Росатома ТВЭЛ».
👍8
❤️АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, дивизион Госкорпорации «Росатом») уделяет большое внимание теме цифровизации муниципалитетов и уже более четырех лет ведет проекты в этой области. А в апреле 2021 года, исполняя поручение заместителя председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко, на базе «Русатом Инфраструктурные решения» был создан «Центр профессиональных управленческих сообществ уровня «регион» и «муниципалитет».
Дмитрий Гришин, руководитель центра о цифровую трансформации муниципалитетов:
«Из нашего опыта мы вывели три точки опоры цифровой трансформации: технология, кадры и нормативные документы. Где кадры и нормативные документы складываются в корпоративную культуру. Есть такая очень известная фраза: «Корпоративная культура ест стратегию на завтрак» – в том числе и цифровую, скажу я вам. В чем это проявляется? Если в муниципалитете по окончании проекта не оставить после себя подготовленную внутреннюю команду изменений, все усилия по цифровой трансформации, которые сделает приглашенная команда экспертов, откатываются назад, после того как они покидают органы местного самоуправления. Управление изменениями является важнейшим фактором успеха трансформации».
📌В своей работе эксперты РИР опираются на методологию Lean Smart City («Бережливый умный город»), анализируя управленческие процессы, выстраивая их наиболее оптимальным образом и только потом переводя в цифровые сервисы.
Дмитрий Гришин, руководитель центра о цифровую трансформации муниципалитетов:
«Из нашего опыта мы вывели три точки опоры цифровой трансформации: технология, кадры и нормативные документы. Где кадры и нормативные документы складываются в корпоративную культуру. Есть такая очень известная фраза: «Корпоративная культура ест стратегию на завтрак» – в том числе и цифровую, скажу я вам. В чем это проявляется? Если в муниципалитете по окончании проекта не оставить после себя подготовленную внутреннюю команду изменений, все усилия по цифровой трансформации, которые сделает приглашенная команда экспертов, откатываются назад, после того как они покидают органы местного самоуправления. Управление изменениями является важнейшим фактором успеха трансформации».
📌В своей работе эксперты РИР опираются на методологию Lean Smart City («Бережливый умный город»), анализируя управленческие процессы, выстраивая их наиболее оптимальным образом и только потом переводя в цифровые сервисы.
👍7
🔥Какое будущее у российского ПО для промышленности, может ли оно заместить устоявшиеся западные продукты и почему самые крупные российские ИТ-компании не справятся с этой задачей в одиночку?
Об этом в интервью журналу «Компания» рассказала заместитель директора по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Марина Авилова.
Об этом в интервью журналу «Компания» рассказала заместитель директора по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Марина Авилова.
👍7🥰2