🔹Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу Росатома:
«Цифровому направлению нынешнее время, наряду с вызовами, приносит новые возможности. Окно возможностей лежит в плоскости, которая характерна не только для цифрового бизнеса: мы часто сталкиваемся с тем, что даже сделав хороший продукт, долгое время тратим на то, чтобы убедить рынок его покупать. Считаю, что сейчас наши цифровые продукты будут особенно востребованы. Наверное, не все, что есть у нас, доведено до блеска. Но пока мы не начнем внедрять, качество не будет доведено до высшего уровня - это возможно только в процессе внедрения и использования. Иными словами, сейчас открываются новые перспективы, вопрос только в том, чтобы распределить усилия и решать наши внутриотраслевые задачи, наряду с этим, совершенствуя свое предложение рынку. Цифровой бизнес в Росатоме отнесен к числу стратегических, утверждена соответствующая стратегическая программа. Пространство для работы – огромное».

Екатерина Солнцева, директор по цифровизации Росатома:
«Росатом может сыграть важную роль в обеспечении цифрового суверенитета отечественной промышленности и создании устойчивой, эффективной национальной IT-инфраструктуры. Корпорация обладает глубоким пониманием процессов очень разных бизнесов, выступая «зеркалом» российской промышленности, в том числе в плане потребностей в области цифры и IT. Мы давно развиваем цифровые продукты и накопили достаточный объем компетенций: разработки предприятий отрасли, опыт реализации масштабных гос.проектов в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика РФ». Росатом обладает обширным портфелем цифровых продуктов, сервисов и услуг, которые не только работают внутри отрасли, но и доступны промышленным заказчикам страны. Теперь в периметре Росатома появился сильный рыночный IT-интегратор - компания AT Consulting, и мы усилим работу в этом направлении. Мы сделали ставку на «цифровой рычаг» как на источник развития и достижения конкурентных преимуществ в стратегической перспективе».

Сергей Шилов,генеральный директор AT Consulting:«На текущий момент на рынке труда в сфере ИТ сложилась довольно сложная и в какой-то мере парадоксальная ситуация:привлекать программистов труднее,чем клиентов.Заказчики стоят в очереди,а найти ИТ-специалистов, которые воплощают в жизнь сложные цифровые проекты,-задача непростая.Наш важнейший навык–это умение привлекать большое количество экспертов и создавать конкурентоспособные команды.Каждый год в мы нанимаем тысячи программистов.Чтобы погружать их в работу без потери качества проектной деятельности,нужна сильная корпоративная культура,понимание общих ценностей.Наша задача–цифровая трансформация крупнейших организаций страны.Миссия компании-развитие команд талантливых людей,которые создают новый цифровой мир.Наша цель-привлекая лучших экспертов рынка,создать глобальный центр компетенций по цифровым технологиям,к-ый объединит самые талантливые команды. Мы поставим себе еще более амбициозные цели и задачи с учетом того, что теперь AT Consulting-часть Росатома».

🔹Марина Авилова, директор департамента цифровой трансформации (Росатом), на стратегической сессии «Развитие цифрового бизнеса Росатома. Актуальные вызовы и «окна возможностей»: «Сегодня мы обсуждаем вопрос о том, как меняется организационное управление в цифровом бизнесе. Сегодня в Росатоме работает режим интеграторов, который предполагает деление на стратегические программы и развитие тех или иных направлений, в основном, в отрыве друг от друга. С недавнего времени все более значимыми становятся синергетические эффекты между этими программами – внутренняя логика развития «цифры» Росатома вкупе с задачами, которые на данном этапе ставит перед нами страна, требуют нового подхода. Теперь важно не делить, а умножать и складывать цифровой бизнес Росатома в целом вне зависимости от того, где находятся его элементы. Цель - сконцентрировать усилия на клиенте и собрать всю экспертизу по ключевым направлениям в одном месте».

🔥5 апреля 2022 г. в 16:00 (по мск) состоится вебинар «Финансовые ОЦО: тренды и контекст» на платформе AtomSpace. Участие бесплатное.

Эксперты поделятся опытом в области ОЦО (общих центров обслуживания), обсудят тренды и модели с учетом новых реалий:
✔️Антикризисные мероприятия для ОЦО;
✔️Удалённая работа, как способ сохранить экспертизу;
✔️Непрерывная цифровизация: роботы, как элемент современного ОЦО;
✔️GBS-модель как следующий шаг;
✔️Аутсорсинг и новые реалии.

Спикеры:
👍🏻Елена Бабаевская, руководитель по финансовому учёту АО «Гринатом Простые Решения»;
👍🏻Елена Долотина, руководитель направления развития услуг по финансам и учету АО «Гринатом Простые Решения».

АО «Гринатом» - победитель премии CFO Russia «Лучший ОЦО в России и СНГ 2021 года».

⚡️Правительство России в 2022 году из резервного фонда выделит для Минцифры России 1,5 миллиарда рублей на субсидирование льготной ипотеки не менее чем 10 тысяч IT-специалистов.

Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Согласно распоряжению кабмина, деньги будут направлены ДОМ.РФ для возмещения банкам недополученных доходов по ипотечным кредитам для сотрудников аккредитованных IT-организаций.

Льготную ипотеку смогут получить:
👍🏻IT-специалисты
👍🏻в возрасте от 22 до 40 лет
👍🏻с доходом от 150 тысяч рублей в месяц для городов-миллионников
👍🏻с доходом от 100 тысяч рублей для регионов.

🔹Интересно: про гранты для IT-отрасли и про льготы

Вакансия: руководитель программы сквозных цифровых технологий и управления данными в Блок цифровизации Госкорпорации «Росатом» (компания «Цифрум»)

Я тот, кто вам нужен, откликнуться.

Важно:
👍🏻Опыт работы на позиции заместителя ГД/руководителя крупных IT-проектов федерального масштаба по цифровой трансформации бизнеса от 3 лет;
👍🏻Практические знания и опыт внедрения: Digital Twin (цифровой двойник), IOT, AR, VR, внедрение ИИ, управление знаниями), IIoT и т.п.

🔹ООО «Т-КОМ» (предприятие «ТВЭЛ», Росатом) запустило на площадке Московского завода полиметаллов цех крупноузловой сборки телекоммуникационного оборудования.

Цех выполняет работы
👍🏻по сборке продукции,
👍🏻ее маркировке и упаковке,
👍🏻установке программного обеспечения
👍🏻тестированию.

Технологическая структура цеха организована на принципе гибкости и масштабируемости (при необходимости количество технологических постов и объем выпуска продукции могут быть увеличены). Планируемая производительность - 1200 единиц оборудования в месяц.

Освоено производство более 70 моделей управляемых коммутаторов для построения или модернизации любого сегмента телекоммуникационных сетей потенциальных заказчиков.

7 апреля 2022 года на конференции ТАСС «Путь к ИТ-независимости: как сочетать импортное и российское» выступила заместитель директора по цифровизации – директор департамента цифровой трансформации Госкорпорации «Росатом» Марина Авилова.

✔️Каковы достижения в сфере импортозамещения к настоящему моменту?
✔️Насколько доверяют отечественным операционным системам и программному обеспечению потребители?
✔️Каковы ожидания пользователей и как они соотносятся с реальностью?
✔️Как сделать процесс миграции с зарубежных решений на отечественные максимально продуктивным?
✔️Существует ли поэтапный алгоритм импортозамещения?

На эти и другие вопросы по теме отвечали представители ведущих ИТ-компаний, госкорпораций, органов государственной власти и вендоры.

🔹Посмотреть запись, онлайн-трансляция

Марина Авилова на конференции «Путь к ИТ-независимости: как сочетать импортное и российское»:
«К санкциям мы готовились. У всех крупных организаций есть на этот случай план А, план Б и план С. Но если провести диагностику того, где мы сейчас с точки зрения цифрового импортозамещения, то можно говорить о следующем: с одной стороны, в России много уникальных специалистов и ИТ-компаний, которые в своей сфере создают конкурентоспособные продукты. С другой стороны, пока нет прецедентов, чтобы российский цифровой продукт для промышленности доминировал на мировом рынке. Вызовом для России – госкорпораций и ИТ-индустрии в целом – является создание решений, которые покрывают серьезные классы промышленного ПО. Есть огромные направления, которые никто не трогает, потому что они сложные. Три года назад Росатом вступил в активную фазу продуктизации собственных цифровых разработок - мы стали внедрять собственный продукт матмоделирования «Логос» на предприятиях атомной отрасли и за ее контуром. Наш продукт очень продвинутый, но мы видим много других решений российских производителей. Поэтому летом 2021 года вместе с российскими коллегами мы создали консорциум для разработки ПО в области математического моделирования. Российский рынок подобных разработок пока не очень большой, но этот класс ПО лежит в основе любого производства. Вместе мы пытаемся собрать стек продуктов, который на 90% покроет потребности российской промышленности в математическом моделировании. Сейчас мы оказались лицом к лицу с серьезным вызовом, и понятно, что пришло время мобилизации резервов за счет координации всех участников ИТ-рынка. В случае с инженерным и промышленным ПО объединение усилий государственных корпораций, ИТ-индустрии и науки, а также Минпромторга России и Минцифры России представляется единственно возможным. Иными словами, нас жизнь подтолкнула к тому, чтобы кооперироваться».

🔹Александр Вибе, генеральный директор ООО «Русатом-Цифровые решения» (Росатом) на стратегической сессии «Российская промышленность на пороге перемен» на форуме-выставке «ГосZаказ»:
«Для нас ситуация с активным импортозамещением не новая, потому что Росатом в течение многих лет занимался собственными цифровыми разработками и продуктами, которые необходимы для обеспечения предприятий атомной отрасли, а также строительства и функционирования АЭС. Для этого мы создаем собственное инженерное ПО, а теперь производим его продуктизацию и выводим на рынок для предприятий различных отраслей промышленности. Но сейчас нужно решать задачу импортозамещением в масштабах всей российской экономики, поэтому нужно последовательно замещать инженерное ПО различных классов. Мы начали с создания Консорциума российских разработчиков в области математического моделирования, который призван дать потребителям цифровые продукты класса САЕ. Но что особенно важно, параллельно мы начинаем работу с вузами по подготовке специалистов, которые придут на производство высокотехнологичных отраслей и будут применять российские САЕ-системы в ежедневной производственной практике. Соответствующий учебный центр создается в МГТУ имени Н.Э.Баумана, а далее в других университетах».