Импортозамещение в ИТ-сфере и новые меры поддержки специалистов. Дмитрий Чернышенко встретился с российскими разработчиками ПО

👥Главной целью встречи стало получение реакции компаний на действующие меры поддержки и обсуждение необходимых им нововведений.

«Меры распространяются на аккредитованные организации. С начала марта уже поступило свыше 8,3 тыс. заявлений на госаккредитацию», – отметил Дмитрий Чернышенко.

❗️О чем еще рассказал вице-премьер:

⌨️Правительство не будет вводить никаких ограничений для ИТ-специалистов.
⌨️Уровень импортозамещения по критическим направлениям составляет 80–100%.
⌨️Важно улучшать российские конкурентоспособные аналоги иностранных продуктов и повышать их имидж.
⌨️Запланированные промышленные заказы полностью обеспечены госфинансированием.

❗️Предложения Минцифры по поддержке отрасли:

🖥обнулить таможенные пошлины для импортных комплектующих,
🖥отказаться от получения подтверждения производителя для ввоза оборудования,
🖥упростить сертификацию импортного ИТ-оборудования и оформление ввозных документов,
🖥создать маркетплейс российского ПО,
🖥софинансировать до 80% расходов на рекламу российских продуктов онлайн,
🖥создать отраслевые и региональные центры компетенций,
🖥проводить отраслевые мероприятия для презентации лучшей практики импортозамещения.

#меры_поддержки

🙂Правительство поддержит разработку промышленного ПО

До конца апреля 2022 года планируется создать более 20 консорциумов, охватывающих все разновидности промышленного программного обеспечения, и разработать план по обеспечению независимости отечественного промышленного ПО.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко: «Мы будем следить за ходом работы и точечно направим нашу поддержку на эти консорциумы».

Программное обеспечение для промышленности невозможно развивать силами отдельных ИТ-компаний, для этого необходимо привлекать промпроизводителей. Поэтому необходимо сформировать консорциумы под управлением лидеров индустрии, куда будут входить и заказчики, и разработчики, и системные интеграторы ПО, обьясняет директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева.

👍🏻Компания «Русатом инфраструктурные решения» (Росатом) анонсировала новый цифровой продукт для энергетики и ЖКХ — «Цифровое теплоснабжение».

Алексей Голубев, генеральный директор компании «Цифровые платформы и решения умного города» (входит в РИР, Росатом) : «РИР уже давно ведет свою деятельность во многих городах и обеспечивает их жизнедеятельность. Мы разрабатываем и развиваем решения как самостоятельно, так и в партнерстве с другими участниками рынка. Они предназначены для городского и регионального управления, ЖКХ, транспортной сферы, промышленности и других секторов экономики. В каждом из них мы видим смысл и делаем так, чтобы наступила та самая «смартизация», а наш цифровой продукт стал еще более умным, более дружелюбным для человека и позволял экономить ресурсы и время».

По его словам, сейчас идет финальная доработка базовых программных модулей. В скором времени компания сможет представить его потенциальным клиентам.

🔥Вице-президент по цифровизации и информационным технологиям АО «АСЭ» (входит в Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом») Ольга Толстунова приняла участие в работе VII ежегодного Форума «Инфраструктура портов: новое строительство, реконструкция, модернизация».

Ольга Толстунова: «Multi-D — это отечественная технология, разработанная специалистами Росатома для управления сооружением сложных инженерных объектов. Платформа обеспечивает создание и поддержку актуальной информационной модели на всем жизненном цикле объекта и соответствует всем современным международным стандартам. Multi-D и ее продукты широко применяются при строительстве атомных станций и позволяют реализовывать проекты в заданные сроки с соблюдением необходимого качества и сроков сооружения».

Мероприятие было организовано Аналитическим центром при Правительстве РФ при поддержке Министерства транспорта РФ, Федерального агентства морского и речного транспорта и Ассоциации морских торговых портов.

👍🏻АО «Промышленные инновации» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») завершило первый этап реализации проекта по внедрению программных роботов в одном из крупнейших российских энергетических холдингов ПАО «РусГидро». Работы по RPA-программной роботизации бизнес-процессов проведены на базе российского программного робота ROBIN ROBOT.

PRA (Robotic process automation) - это форма технологии автоматизации бизнес-процессов, основанная на программном обеспечении роботов (ботов) на базе ИИ. Отличительной и основной особенностью роботов RPA является возможность применения пользовательского интерфейса для сбора данных и управления приложениями.

🔹В рамках проекта в ПАО «РусГидро» внедрены роботы, которые проводят диспетчеризацию заявок пользователей в Service Desk, выдают номера для проведения аудио- и видеоконференций, формирует реализацию услуг в программе «1С», готовят документы для отправки получателям услуг и формируют пакеты документов в SAP по оптовому рынку электроэнергии.

Для ПАО «РусГидро» RPA-программная роботизация стала первым опытом в области цифровизации бизнес-процессов.

😍Полевой опыт внедрения многоотраслевой системы цифровизации промсектора.

В интервью «Цифровым Закупкам» директор по математическому моделированию Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Фомичев рассказал о работе своего подразделения и уникальной ветке цифровых продуктов «Логос», предназначенной для модернизации производства и перехода на новый технологический уклад.

🔷Что необходимо заранее просчитывать российским разработчикам, которые готовятся выводить на рынок новые продукты?
🔹В первую очередь, необходимо ответить на вопрос «кто заказчик?», проведя серию пользовательских интервью. Часто разработка ведется в отрыве от потенциальных заказчиков, а продукт создается, исходя из теоретических умозаключений разработчиков-лидеров. При выводе таких продуктов на рынок чаще всего оказывается, что решение не востребовано на рынке или пользователю необходим другой функционал. Поэтому в качестве настоятельной рекомендации советую, как можно чаще общаться с будущими заказчиками продукта. Недостаточно делать функциональные аналоги и ждать положительной ответной реакции. Второе, что следует отметить: текущая геополитическая ситуация вынужденно диктует требования к использованию и поддержке российской ИТ-инфраструктуры. Поэтому, очевидно, приоритет получат те разработчики, чьи продукты будут готовы к работе на отечественной импортонезависимой инфраструктуре и российском программном окружении.

🔹Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу Росатома:
«Цифровому направлению нынешнее время, наряду с вызовами, приносит новые возможности. Окно возможностей лежит в плоскости, которая характерна не только для цифрового бизнеса: мы часто сталкиваемся с тем, что даже сделав хороший продукт, долгое время тратим на то, чтобы убедить рынок его покупать. Считаю, что сейчас наши цифровые продукты будут особенно востребованы. Наверное, не все, что есть у нас, доведено до блеска. Но пока мы не начнем внедрять, качество не будет доведено до высшего уровня - это возможно только в процессе внедрения и использования. Иными словами, сейчас открываются новые перспективы, вопрос только в том, чтобы распределить усилия и решать наши внутриотраслевые задачи, наряду с этим, совершенствуя свое предложение рынку. Цифровой бизнес в Росатоме отнесен к числу стратегических, утверждена соответствующая стратегическая программа. Пространство для работы – огромное».

Екатерина Солнцева, директор по цифровизации Росатома:
«Росатом может сыграть важную роль в обеспечении цифрового суверенитета отечественной промышленности и создании устойчивой, эффективной национальной IT-инфраструктуры. Корпорация обладает глубоким пониманием процессов очень разных бизнесов, выступая «зеркалом» российской промышленности, в том числе в плане потребностей в области цифры и IT. Мы давно развиваем цифровые продукты и накопили достаточный объем компетенций: разработки предприятий отрасли, опыт реализации масштабных гос.проектов в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика РФ». Росатом обладает обширным портфелем цифровых продуктов, сервисов и услуг, которые не только работают внутри отрасли, но и доступны промышленным заказчикам страны. Теперь в периметре Росатома появился сильный рыночный IT-интегратор - компания AT Consulting, и мы усилим работу в этом направлении. Мы сделали ставку на «цифровой рычаг» как на источник развития и достижения конкурентных преимуществ в стратегической перспективе».

Сергей Шилов,генеральный директор AT Consulting:«На текущий момент на рынке труда в сфере ИТ сложилась довольно сложная и в какой-то мере парадоксальная ситуация:привлекать программистов труднее,чем клиентов.Заказчики стоят в очереди,а найти ИТ-специалистов, которые воплощают в жизнь сложные цифровые проекты,-задача непростая.Наш важнейший навык–это умение привлекать большое количество экспертов и создавать конкурентоспособные команды.Каждый год в мы нанимаем тысячи программистов.Чтобы погружать их в работу без потери качества проектной деятельности,нужна сильная корпоративная культура,понимание общих ценностей.Наша задача–цифровая трансформация крупнейших организаций страны.Миссия компании-развитие команд талантливых людей,которые создают новый цифровой мир.Наша цель-привлекая лучших экспертов рынка,создать глобальный центр компетенций по цифровым технологиям,к-ый объединит самые талантливые команды. Мы поставим себе еще более амбициозные цели и задачи с учетом того, что теперь AT Consulting-часть Росатома».

🔹Марина Авилова, директор департамента цифровой трансформации (Росатом), на стратегической сессии «Развитие цифрового бизнеса Росатома. Актуальные вызовы и «окна возможностей»: «Сегодня мы обсуждаем вопрос о том, как меняется организационное управление в цифровом бизнесе. Сегодня в Росатоме работает режим интеграторов, который предполагает деление на стратегические программы и развитие тех или иных направлений, в основном, в отрыве друг от друга. С недавнего времени все более значимыми становятся синергетические эффекты между этими программами – внутренняя логика развития «цифры» Росатома вкупе с задачами, которые на данном этапе ставит перед нами страна, требуют нового подхода. Теперь важно не делить, а умножать и складывать цифровой бизнес Росатома в целом вне зависимости от того, где находятся его элементы. Цель - сконцентрировать усилия на клиенте и собрать всю экспертизу по ключевым направлениям в одном месте».

🔥5 апреля 2022 г. в 16:00 (по мск) состоится вебинар «Финансовые ОЦО: тренды и контекст» на платформе AtomSpace. Участие бесплатное.

Эксперты поделятся опытом в области ОЦО (общих центров обслуживания), обсудят тренды и модели с учетом новых реалий:
✔️Антикризисные мероприятия для ОЦО;
✔️Удалённая работа, как способ сохранить экспертизу;
✔️Непрерывная цифровизация: роботы, как элемент современного ОЦО;
✔️GBS-модель как следующий шаг;
✔️Аутсорсинг и новые реалии.

Спикеры:
👍🏻Елена Бабаевская, руководитель по финансовому учёту АО «Гринатом Простые Решения»;
👍🏻Елена Долотина, руководитель направления развития услуг по финансам и учету АО «Гринатом Простые Решения».

АО «Гринатом» - победитель премии CFO Russia «Лучший ОЦО в России и СНГ 2021 года».

⚡️Правительство России в 2022 году из резервного фонда выделит для Минцифры России 1,5 миллиарда рублей на субсидирование льготной ипотеки не менее чем 10 тысяч IT-специалистов.

Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Согласно распоряжению кабмина, деньги будут направлены ДОМ.РФ для возмещения банкам недополученных доходов по ипотечным кредитам для сотрудников аккредитованных IT-организаций.

Льготную ипотеку смогут получить:
👍🏻IT-специалисты
👍🏻в возрасте от 22 до 40 лет
👍🏻с доходом от 150 тысяч рублей в месяц для городов-миллионников
👍🏻с доходом от 100 тысяч рублей для регионов.

🔹Интересно: про гранты для IT-отрасли и про льготы

Вакансия: руководитель программы сквозных цифровых технологий и управления данными в Блок цифровизации Госкорпорации «Росатом» (компания «Цифрум»)

Я тот, кто вам нужен, откликнуться.

Важно:
👍🏻Опыт работы на позиции заместителя ГД/руководителя крупных IT-проектов федерального масштаба по цифровой трансформации бизнеса от 3 лет;
👍🏻Практические знания и опыт внедрения: Digital Twin (цифровой двойник), IOT, AR, VR, внедрение ИИ, управление знаниями), IIoT и т.п.

🔹ООО «Т-КОМ» (предприятие «ТВЭЛ», Росатом) запустило на площадке Московского завода полиметаллов цех крупноузловой сборки телекоммуникационного оборудования.

Цех выполняет работы
👍🏻по сборке продукции,
👍🏻ее маркировке и упаковке,
👍🏻установке программного обеспечения
👍🏻тестированию.

Технологическая структура цеха организована на принципе гибкости и масштабируемости (при необходимости количество технологических постов и объем выпуска продукции могут быть увеличены). Планируемая производительность - 1200 единиц оборудования в месяц.

Освоено производство более 70 моделей управляемых коммутаторов для построения или модернизации любого сегмента телекоммуникационных сетей потенциальных заказчиков.