😉В современном мире без информационных технологий и шагу не ступить: всё вокруг нас обрабатывает, передает и генерирует бесчисленные данные, без которых невозможно представить современный мир.

Сотрудники Росатома рассказали, почему госкорпорация — это хорошее место, чтобы заявить о себе в сфере IT.

Юрий Кацер, эксперт отдела ИИ компании «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»): «Росатом — это компания с очень большим числом IT-задач в разных сферах, так как тут работают, к примеру, с энергетикой, машиностроением, строительством и чисто с IT-проектами. Здесь есть возможность решать большие сложные задачи, которые могут быть действительно интересны. Например, обеспечить импортозамещение ПО в масштабах целой отрасли или развивать искусственный интеллект на производстве».

Екатерина Солнцева, директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» в журнале Connect-Wit об основных целях Единой цифровой стратегии Росатома её значимости для корпорации и для нашей страны в целом, о потребности в собственных разработках, а также об этических вопросах цифровизации (номер: сентябрь-октябрь, 2021 год).

😊«Достижение цифровой зрелости невозможно без постоянной самодиагностики. Поэтому еще в самом начале реализации Единой цифровой стратегии Росатома, утвержденной в 2018 году, мы разработали собственный индекс цифровизации, провели оценку цифровой культуры отрасли и с тех пор регулярно осуществляем измерения по сопоставимой методике. Для нас очень важны сравнительные данные, которые дают возможность отслеживать прогресс и корректировать наше движение вперед. Ведь цифровизация – это динамический процесс. Стоит вам сделать очередной шаг, и – вы уже иначе видите горизонт».

Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев:
«Я хочу обратить внимание на важную ценность – ценность под названием «Единая команда». В чем специфика цифрового измерения в Росатоме? У нас цифровые решения и продукты рождаются в разных организациях - и в Росэнергоатоме, и в АСЭ, и в ТВЭЛе... И сводная командная роль управляющего звена нашего цифрового измерения небанальна, поскольку эта единая команда и векторы развития должны прорастать «до самой руды» в Госкорпорации, наряду с этим, должны обязательно прорастать до высокого уровня государственных задач и, конечно, в горизонте - в направлении наших партнеров, коллег из частного сектора, которые формально не входят в контур Госкорпорации, но на сегодняшний день их деятельность не менее для нас полезна, чем деятельность наших собственных цифровых звеньев».

Екатерина Солнцева: «Три года назад утверждена Единая цифровая стратегия Росатома, три года мы движемся по основным направлениям ее реализации. В числе четырех базовых направлений - участие в государственной повестке: Госкорпорация является ответственной за реализацию дорожной карты по квантовым вычислениям и создание к 2024 г. российского квантового компьютера, а совместно с ГК Ростех выступает соисполнителем дорожной карты по новым производственным технологиям. Особо отмечу большую работу, которую мы проводим в направлении импортозамещения в нашей стране целого класса промышленного ПО – систем инженерного анализа и мат.моделирования. Следующее направление – создание цифровых продуктов. В атомной отрасли много разработок, и мы понимаем, особенно на фоне нынешней потребности промышленности в отечественном ПО, что нам следует выводить свои цифровые продукты на рынок, делать их тиражируемыми и дать возможность использовать их предприятиям разных отраслей, у которых таких разработок нет. Далее - внутренняя цифровизация, важно «цифровизовать» самих себя. И, конечно, для всего этого важно развивать собственные технологии, чтобы быть на шаг впереди в цифровом развитии. Базис нашей цифровой стратегии – это цифровые компетенции и культура: эта программа стала ответом на активное переосмысление в мире того, чем именно является «цифра» для человечества в целом».