4 задачи рекрутинга, которые можно перепоручить искусственному интеллекту
🚷 Скоро HR-ов заменит робот — вымысел или приближающаяся реальность? Сложно ответить на этот вопрос однозначно. Но уже сейчас есть задачи, которые легко может выполнить искусственный интеллект. В них входят:
1⃣ Холодный поиск кандидатов в базах job-сайтов по установленным вами критериям.
2⃣ Обработка откликов. Робот может проверить, насколько резюме соответствует требованиям вакансии.
3⃣ Первичная коммуникация с соискателем. Робот может позвонить кандидату и провести первичную оценку по телефону. Также кандидат может пообщаться с чат-ботом в текстовом виде, задать волнующие вопросы и пройти первичный отсев.
4⃣ Назначение собеседований. После предварительных проверок, искусственный интеллект сам договорится об очной встрече с кандидатом и поставит ее в календарь рекрутера.
☺️ Подводя итог, отметим, что искусственный интеллект помогает снять с рекрутера рутинные задачи, которые отнимают много времени. Вместо этого у HR-а появляется возможность сосредоточиться на решении более важных, интересных и стратегических задач.
❓А как изменится ваш рабочий день, если передать рутину роботу?
🚷 Скоро HR-ов заменит робот — вымысел или приближающаяся реальность? Сложно ответить на этот вопрос однозначно. Но уже сейчас есть задачи, которые легко может выполнить искусственный интеллект. В них входят:
1⃣ Холодный поиск кандидатов в базах job-сайтов по установленным вами критериям.
2⃣ Обработка откликов. Робот может проверить, насколько резюме соответствует требованиям вакансии.
3⃣ Первичная коммуникация с соискателем. Робот может позвонить кандидату и провести первичную оценку по телефону. Также кандидат может пообщаться с чат-ботом в текстовом виде, задать волнующие вопросы и пройти первичный отсев.
4⃣ Назначение собеседований. После предварительных проверок, искусственный интеллект сам договорится об очной встрече с кандидатом и поставит ее в календарь рекрутера.
☺️ Подводя итог, отметим, что искусственный интеллект помогает снять с рекрутера рутинные задачи, которые отнимают много времени. Вместо этого у HR-а появляется возможность сосредоточиться на решении более важных, интересных и стратегических задач.
❓А как изменится ваш рабочий день, если передать рутину роботу?
Программы для автоматизации работы с KPI
❗️Любой сотрудник работает эффективнее, когда у него есть побудительный стимул. Правильная постановка целей, мотивация на достижение результата, введение kpi-показателей, оценка эффективности работы сотрудников, повышение вовлечённости персонала, управление талантами — все это важные вещи, которые помогают компании двигаться вперед и приносить больше прибыли.
😭 Но зачастую в компании либо отсутствуют показатели эффективности, либо они рассчитываются в ручном режиме. Как у нас бывает: ключевые показатели для сотрудников, и соответственно, переменная часть заработной платы, ведутся бухгалтером в табличке Excel. Хорошо, если в компании 200 сотрудников, а если 2000...
👩💻 Но мы же диджитал-HRы! И даже такое непростое направление, как KPI, можно автоматизировать. Предлагаем несколько решений, которые помогут решить эту задачу.
Программные продукты для KPI-автоматизации:
✅ KPI-Drive
✅ 1C: Управление по целям и KPI
✅ HighPer
✅ Elma KPI
✅ KPI Suite
А как ведется расчет KPI в вашей компании?
❗️Любой сотрудник работает эффективнее, когда у него есть побудительный стимул. Правильная постановка целей, мотивация на достижение результата, введение kpi-показателей, оценка эффективности работы сотрудников, повышение вовлечённости персонала, управление талантами — все это важные вещи, которые помогают компании двигаться вперед и приносить больше прибыли.
😭 Но зачастую в компании либо отсутствуют показатели эффективности, либо они рассчитываются в ручном режиме. Как у нас бывает: ключевые показатели для сотрудников, и соответственно, переменная часть заработной платы, ведутся бухгалтером в табличке Excel. Хорошо, если в компании 200 сотрудников, а если 2000...
👩💻 Но мы же диджитал-HRы! И даже такое непростое направление, как KPI, можно автоматизировать. Предлагаем несколько решений, которые помогут решить эту задачу.
Программные продукты для KPI-автоматизации:
✅ KPI-Drive
✅ 1C: Управление по целям и KPI
✅ HighPer
✅ Elma KPI
✅ KPI Suite
А как ведется расчет KPI в вашей компании?
Как помочь сотрудникам в кризисные времена
⚡️В трудные времена очень важно поддерживать сотрудников и заботиться об их эмоциональном здоровье. Предлагаем несколько советов, которые помогут команде преодолеть кризисные явления и справиться со стрессом:
1⃣ Назначить ответственных
Каждый сотрудник должен знать, к кому в компании в сложной ситуации он может обратиться.
2⃣ Проработать с коллегами разные сценарии развития событий
Заранее проанализировав варианты развития событий, сотрудники смогут проще к ним относиться и быстрее адаптироваться.
3⃣ Систематически оповещать сотрудников о состоянии дел
Постоянная связь руководителя с командой, ответы на волнующие вопросы помогут привнести в жизнь сотрудников больше стабильности.
4⃣ Использовать инструменты, которые помогают справиться с паникой
Рассылка с полезными инструментами даст возможность каждому индивидуально поработать со своими эмоциями. Можно предложить коллегам приговаривать переживания или "выливать" их на лист бумаги. Справиться со стрессом помогает любая физическая активность: от прогулки, до приборки дома. Хорошо заходят дыхательные практики.
✅ Есть и digital-инструменты, с помощью которых можно преодолеть тревогу, например, бот-психолог Наташа в Телеграме (@MarkovichBot).
❓А как справляетесь со стрессом вы?
⚡️В трудные времена очень важно поддерживать сотрудников и заботиться об их эмоциональном здоровье. Предлагаем несколько советов, которые помогут команде преодолеть кризисные явления и справиться со стрессом:
1⃣ Назначить ответственных
Каждый сотрудник должен знать, к кому в компании в сложной ситуации он может обратиться.
2⃣ Проработать с коллегами разные сценарии развития событий
Заранее проанализировав варианты развития событий, сотрудники смогут проще к ним относиться и быстрее адаптироваться.
3⃣ Систематически оповещать сотрудников о состоянии дел
Постоянная связь руководителя с командой, ответы на волнующие вопросы помогут привнести в жизнь сотрудников больше стабильности.
4⃣ Использовать инструменты, которые помогают справиться с паникой
Рассылка с полезными инструментами даст возможность каждому индивидуально поработать со своими эмоциями. Можно предложить коллегам приговаривать переживания или "выливать" их на лист бумаги. Справиться со стрессом помогает любая физическая активность: от прогулки, до приборки дома. Хорошо заходят дыхательные практики.
✅ Есть и digital-инструменты, с помощью которых можно преодолеть тревогу, например, бот-психолог Наташа в Телеграме (@MarkovichBot).
❓А как справляетесь со стрессом вы?
Более половины компаний в России прекратили подбор персонала
📉 Рынок труда погружается в очередной кризис. Иностранные компании прекращают деятельность в России, заводы приостанавливают работу, цены на все продолжают расти.
📊 Как сегодня чувствует себя бизнес? Результаты опроса, проведенного в апреле компанией Ancor среди 368 организаций, не внушают оптимизма. Почти 50% компаний видят в текущей ситуации угрозу. Лишь для 23% респондентов текущий кризис — это время возможностей.
🚷 52% компаний приостановили поиск и подбор персонала, 22% — производят только замены, 20% — продолжают запланированный найм сотрудников и лишь 2% увеличивают найм.
👩💻 Интересно, что 21% компаний решают текущие проблемы привлечением временного персонала.
👉 В 78% организаций сотрудники продолжают работать в штатном режиме, 16% — собираются увольнять часть сотрудников. Наиболее часто планируют сокращать персонал в следующих сферах: товары народного потребления, розничная торговля и медицина.
✅ Из положительных тенденций: 58% респондентов планируют вводить дополнительные меры поддержки сотрудников. Среди них помощь психолога, проведение корпоративных мероприятий и повышение квалификации.
❗️Пока изменения не так заметны обычному работнику, но к концу лета, вероятно, мы увидим значительное увеличение безработицы.
❓А как обстоят дела в вашей компании? Продолжаете ли вы найм сотрудников?
📉 Рынок труда погружается в очередной кризис. Иностранные компании прекращают деятельность в России, заводы приостанавливают работу, цены на все продолжают расти.
📊 Как сегодня чувствует себя бизнес? Результаты опроса, проведенного в апреле компанией Ancor среди 368 организаций, не внушают оптимизма. Почти 50% компаний видят в текущей ситуации угрозу. Лишь для 23% респондентов текущий кризис — это время возможностей.
🚷 52% компаний приостановили поиск и подбор персонала, 22% — производят только замены, 20% — продолжают запланированный найм сотрудников и лишь 2% увеличивают найм.
👩💻 Интересно, что 21% компаний решают текущие проблемы привлечением временного персонала.
👉 В 78% организаций сотрудники продолжают работать в штатном режиме, 16% — собираются увольнять часть сотрудников. Наиболее часто планируют сокращать персонал в следующих сферах: товары народного потребления, розничная торговля и медицина.
✅ Из положительных тенденций: 58% респондентов планируют вводить дополнительные меры поддержки сотрудников. Среди них помощь психолога, проведение корпоративных мероприятий и повышение квалификации.
❗️Пока изменения не так заметны обычному работнику, но к концу лета, вероятно, мы увидим значительное увеличение безработицы.
❓А как обстоят дела в вашей компании? Продолжаете ли вы найм сотрудников?
4 причины развивать личный бренд HR-специалисту
1️⃣ Узнаваемость
Успешность личного бренда напрямую влияет на успех на работе (если вы работаете в найме) — он может выделять вас из толпы, просто потому что о вас что-то знают, а о других нет.
2️⃣ Доверие
Вам начинают доверять не только ваши кандидаты, но и потенциальные клиенты, и вообще вы получаете больший информационный охват. А значит, вы можете рассчитывать на постоянную востребованность.
3️⃣ Вы - лидер мнений в HR-сообществе
Если вы искренне увлечены темой, у вас есть уникальный опыт и большой багаж знаний, значит, вы будете полезны другим.
4️⃣ Уровень дохода
С ростом популярности вы можете смело поднимать ценник на ваши услуги.
❓ А вы развиваете свои личный бренд как HR-специалиста?
1️⃣ Узнаваемость
Успешность личного бренда напрямую влияет на успех на работе (если вы работаете в найме) — он может выделять вас из толпы, просто потому что о вас что-то знают, а о других нет.
2️⃣ Доверие
Вам начинают доверять не только ваши кандидаты, но и потенциальные клиенты, и вообще вы получаете больший информационный охват. А значит, вы можете рассчитывать на постоянную востребованность.
3️⃣ Вы - лидер мнений в HR-сообществе
Если вы искренне увлечены темой, у вас есть уникальный опыт и большой багаж знаний, значит, вы будете полезны другим.
4️⃣ Уровень дохода
С ростом популярности вы можете смело поднимать ценник на ваши услуги.
❓ А вы развиваете свои личный бренд как HR-специалиста?
А какие услуги вы оказываете как HR-эксперт/коуч? Выбрать можно несколько👇
✍️Напишите в комментариях какие еще, помимо нижеперечисленных услуг вы берете на аутсорс? (можно выбрать несколько вариантов ответа)
✍️Напишите в комментариях какие еще, помимо нижеперечисленных услуг вы берете на аутсорс? (можно выбрать несколько вариантов ответа)
Anonymous Poll
40%
карьерное консультирование
24%
кадровый консалтинг
31%
аудит HR-процессов
76%
подбор персонала
16%
другое (напишите в комментариях)
Развиваться 100% времени как эксперт или работать в найме и подрабатывать на своих услугах в свободное время? 🤔
100% времени развиваться как HR-эксперт/коуч позволит:
✔️ Не иметь потолка в доходе
✔️ Посвящать много времени развитию своего личного бренда самостоятельно
✔️ Брать только те проекты, которые “по любви”
Если совмещать с наймом:
✔️ Стабильность в доходе
✔️ Можно быстрее вырасти по карьерной лестнице внутри компании
✔️ Новые подходы/услуги/инструменты можно тестировать сначала “на себе” и презентовать такие кейсы будущим клиентам
❓ Какие на ваш взгляд еще плюсы можно выделить в том и другом варианте?
100% времени развиваться как HR-эксперт/коуч позволит:
✔️ Не иметь потолка в доходе
✔️ Посвящать много времени развитию своего личного бренда самостоятельно
✔️ Брать только те проекты, которые “по любви”
Если совмещать с наймом:
✔️ Стабильность в доходе
✔️ Можно быстрее вырасти по карьерной лестнице внутри компании
✔️ Новые подходы/услуги/инструменты можно тестировать сначала “на себе” и презентовать такие кейсы будущим клиентам
❓ Какие на ваш взгляд еще плюсы можно выделить в том и другом варианте?
А на какой стороне вы?
Anonymous Poll
27%
Быть HR-экспертом/коучем - моя основная работа
39%
Работаю в найме и совмещаю
34%
Только хочу начать развиваться в этом направлении
Как HR-у справиться со стрессом
Предлагаем три упражнения, которые помогут убрать страх, снизить тревожность, привести мысли в порядок и начать действовать.
✅ Внутренний диалог
Есть страх, который сковывает и не дает действовать? Отлично! Проговорите его вслух, а еще лучше — пропишите на бумаге. Затем придумайте возможные решения и последствия. У вас должен получиться диалог. Через некоторое время вернитесь к этому диалогу, чтобы понять, поменялось ли ваше восприятие ситуации.
✅ Элементы контроля
Определите сферу или задачу, которая вызывает тревогу, и нарисуйте таблицу на 2 столбика. В первом запишите то, что зависит от вас в этой ситуации, а во втором — то, на что вы никак не можете повлиять. Нужно концентрироваться на первом столбике и делать все, что от вас зависит. Беспокоиться из-за того, что вы не можете изменить, не имеет смысла.
✅ Мое безопасное место
Найдите тихое, уютное место, где никто не будет беспокоить 15 минут. Включите расслабляющую музыку и представьте себя в спокойном и безопасном месте. Это может быть берег моря или опушка в лесу. Нужно максимально представить все детали этого места и расслабиться.
❓Какое упражнение понравилось вам?Как HR-у справиться со стрессом
Предлагаем три упражнения, которые помогут убрать страх, снизить тревожность, привести мысли в порядок и начать действовать.
✅ Внутренний диалог
Есть страх, который сковывает и не дает действовать? Отлично! Проговорите его вслух, а еще лучше — пропишите на бумаге. Затем придумайте возможные решения и последствия. У вас должен получиться диалог. Через некоторое время вернитесь к этому диалогу, чтобы понять, поменялось ли ваше восприятие ситуации.
✅ Элементы контроля
Определите сферу или задачу, которая вызывает тревогу, и нарисуйте таблицу на 2 столбика. В первом запишите то, что зависит от вас в этой ситуации, а во втором — то, на что вы никак не можете повлиять. Нужно концентрироваться на первом столбике и делать все, что от вас зависит. Беспокоиться из-за того, что вы не можете изменить, не имеет смысла.
✅ Мое безопасное место
Найдите тихое, уютное место, где никто не будет беспокоить 15 минут. Включите расслабляющую музыку и представьте себя в спокойном и безопасном месте. Это может быть берег моря или опушка в лесу. Нужно максимально представить все детали этого места и расслабиться.
❓Какое упражнение понравилось вам?
Предлагаем три упражнения, которые помогут убрать страх, снизить тревожность, привести мысли в порядок и начать действовать.
✅ Внутренний диалог
Есть страх, который сковывает и не дает действовать? Отлично! Проговорите его вслух, а еще лучше — пропишите на бумаге. Затем придумайте возможные решения и последствия. У вас должен получиться диалог. Через некоторое время вернитесь к этому диалогу, чтобы понять, поменялось ли ваше восприятие ситуации.
✅ Элементы контроля
Определите сферу или задачу, которая вызывает тревогу, и нарисуйте таблицу на 2 столбика. В первом запишите то, что зависит от вас в этой ситуации, а во втором — то, на что вы никак не можете повлиять. Нужно концентрироваться на первом столбике и делать все, что от вас зависит. Беспокоиться из-за того, что вы не можете изменить, не имеет смысла.
✅ Мое безопасное место
Найдите тихое, уютное место, где никто не будет беспокоить 15 минут. Включите расслабляющую музыку и представьте себя в спокойном и безопасном месте. Это может быть берег моря или опушка в лесу. Нужно максимально представить все детали этого места и расслабиться.
❓Какое упражнение понравилось вам?Как HR-у справиться со стрессом
Предлагаем три упражнения, которые помогут убрать страх, снизить тревожность, привести мысли в порядок и начать действовать.
✅ Внутренний диалог
Есть страх, который сковывает и не дает действовать? Отлично! Проговорите его вслух, а еще лучше — пропишите на бумаге. Затем придумайте возможные решения и последствия. У вас должен получиться диалог. Через некоторое время вернитесь к этому диалогу, чтобы понять, поменялось ли ваше восприятие ситуации.
✅ Элементы контроля
Определите сферу или задачу, которая вызывает тревогу, и нарисуйте таблицу на 2 столбика. В первом запишите то, что зависит от вас в этой ситуации, а во втором — то, на что вы никак не можете повлиять. Нужно концентрироваться на первом столбике и делать все, что от вас зависит. Беспокоиться из-за того, что вы не можете изменить, не имеет смысла.
✅ Мое безопасное место
Найдите тихое, уютное место, где никто не будет беспокоить 15 минут. Включите расслабляющую музыку и представьте себя в спокойном и безопасном месте. Это может быть берег моря или опушка в лесу. Нужно максимально представить все детали этого места и расслабиться.
❓Какое упражнение понравилось вам?
👍1
Книги, которые стоит прочитать HR-у
📚 Нужно ли менеджеру по персоналу читать книги? Несомненно, необходимо узучать бизнес-литературу, которая поможет повысить профессионализм. А как же художественные произведения? Нужны ли они HR-у?
✏️ На этот вопрос предлагаем каждому ответить самостоятельно в комментариях. Мы же приведем список художки, книги из которого сами HR-ы посчитали необходимыми к прочтению. Опрос проводил Эдуард Бабушкин в своей группе в Фейсбуке.
Вот список книг, которые попали в рейтинг в 2020-2021 годах:
✅ Михаил Булгаков "Мастер и Маргарита" (самая необходимая книга для чтения по мнению HR-ов)
✅ Аркадий и Борис Стругацкие "Понедельник начинается в субботу
✅ Артур Конан Дойл "Шерлок Холмс
✅ Теодор Драйзер "Финансист
✅ Айн Рэнд "Атлант расправил плечи"
✅ Льюис Кэрролл "Алиса в стране чудес"
✅ Марк Твен "Приключения Тома Сойера и Гекльберри Финна"
✅ Оскар Уайльд "Портрет Дориана Грея"
✅ Джером Сэлинджер "Над пропастью во ржи"
✅ Эрих Мария Ремарк "Три товарища"
✅ Михаил Лермонтов "Герой нашего времени"
✅ Дэниел Киз "Цветы для Элджернона"
✅ Илья Ильф и Евгений Петров "12 стульев" и др.
❓А как считаете вы, нужно ли HR-у читать художественную литературу? И для чего?
📚 Нужно ли менеджеру по персоналу читать книги? Несомненно, необходимо узучать бизнес-литературу, которая поможет повысить профессионализм. А как же художественные произведения? Нужны ли они HR-у?
✏️ На этот вопрос предлагаем каждому ответить самостоятельно в комментариях. Мы же приведем список художки, книги из которого сами HR-ы посчитали необходимыми к прочтению. Опрос проводил Эдуард Бабушкин в своей группе в Фейсбуке.
Вот список книг, которые попали в рейтинг в 2020-2021 годах:
✅ Михаил Булгаков "Мастер и Маргарита" (самая необходимая книга для чтения по мнению HR-ов)
✅ Аркадий и Борис Стругацкие "Понедельник начинается в субботу
✅ Артур Конан Дойл "Шерлок Холмс
✅ Теодор Драйзер "Финансист
✅ Айн Рэнд "Атлант расправил плечи"
✅ Льюис Кэрролл "Алиса в стране чудес"
✅ Марк Твен "Приключения Тома Сойера и Гекльберри Финна"
✅ Оскар Уайльд "Портрет Дориана Грея"
✅ Джером Сэлинджер "Над пропастью во ржи"
✅ Эрих Мария Ремарк "Три товарища"
✅ Михаил Лермонтов "Герой нашего времени"
✅ Дэниел Киз "Цветы для Элджернона"
✅ Илья Ильф и Евгений Петров "12 стульев" и др.
❓А как считаете вы, нужно ли HR-у читать художественную литературу? И для чего?
Профессия будущего в HR
👍 Сфера управления персоналом постоянно изменяется и впитывает современные технологии. Одним из самых новых направлений в HR-е стала профессия HR-архитектора. О ней и поговорим сегодня.
❗️HR-архитектор — это менеджер, который помогает автоматизировать функции для управления персоналом в компании. В это модное направление будет интересно уйти, тем, кто интересуется современными технологиями и готов их внедрять.
Чтобы стать HR-архитектором, нужно знать 3 сферы:
🔸управление персоналом;
🔸IT;
🔸управление проектами.
💻 Без IT в профессию тоже можно попасть, но придется долго учиться, чтобы общаться с разработчиками на одном языке, знать их терминологию и технологии, которые могут применяться для автоматизации HR-процессов.
На должности HR-архитектора нужно уметь:
✅ вести переговоры со стейкхолдерами (акционерами, директора компаний, руководителями),
✅ экономически обосновывать проект,
✅ работать с проектной командой над реализацией и внедрением технологий.
↪️ Кроме этого нужно знать проектный менеджмент и гибкую систему управления проектами (Agile).
👉 Стоит отметить, что сейчас таких людей на рынке почти нет, а значит, специальность будет весьма востребована.
❓А как думаете вы, профессия HR-архитектора нужна современным компаниям?
👍 Сфера управления персоналом постоянно изменяется и впитывает современные технологии. Одним из самых новых направлений в HR-е стала профессия HR-архитектора. О ней и поговорим сегодня.
❗️HR-архитектор — это менеджер, который помогает автоматизировать функции для управления персоналом в компании. В это модное направление будет интересно уйти, тем, кто интересуется современными технологиями и готов их внедрять.
Чтобы стать HR-архитектором, нужно знать 3 сферы:
🔸управление персоналом;
🔸IT;
🔸управление проектами.
💻 Без IT в профессию тоже можно попасть, но придется долго учиться, чтобы общаться с разработчиками на одном языке, знать их терминологию и технологии, которые могут применяться для автоматизации HR-процессов.
На должности HR-архитектора нужно уметь:
✅ вести переговоры со стейкхолдерами (акционерами, директора компаний, руководителями),
✅ экономически обосновывать проект,
✅ работать с проектной командой над реализацией и внедрением технологий.
↪️ Кроме этого нужно знать проектный менеджмент и гибкую систему управления проектами (Agile).
👉 Стоит отметить, что сейчас таких людей на рынке почти нет, а значит, специальность будет весьма востребована.
❓А как думаете вы, профессия HR-архитектора нужна современным компаниям?
👍1💯1
Термины, которые необходимо знать HR-архитектору
Чем onboarding отличается от pre-boarding-а? Когда лучше использовать SaaS? Куда бежать, если директор планирует ввести ERP-систему?
Давайте разбираться вместе! Приводим небольшой словарик терминов, которые необходимо знать HR-архитектору.
✅ Стейкхолдер — любой субъект, который заинтересован в деятельности компании.
✅ Pre-boarding — предварительная адаптация.
✅ Onboarding — система адаптации сотрудника в компании.
✅ LMS (Learning Management System) — система управления обучением.
✅ ATS (Applicant Tracking System) — система по управлению кандидатами.
✅ ERP (Enterprise Resource Planning) — система по планированию ресурсов компании (приемы, переводы, увольнения, отпуска, больничные, командировки).
✅ EJM (Employee Journey Map) — карта пути сотрудника.
✅ SaaS (software as a service) — размещение информационной системы на чужом сервере (в облаке).
✅ On-premise — размещение информационной системы на собственном оборудовании компании.
✅ Exit-bot — бот в Ватсапе, Телеграме или Вайбере, который проводит выходное интервью с уволенным сотрудником по прописанному сценарию.
❓А какие из этих терминов знакомы вам?
Чем onboarding отличается от pre-boarding-а? Когда лучше использовать SaaS? Куда бежать, если директор планирует ввести ERP-систему?
Давайте разбираться вместе! Приводим небольшой словарик терминов, которые необходимо знать HR-архитектору.
✅ Стейкхолдер — любой субъект, который заинтересован в деятельности компании.
✅ Pre-boarding — предварительная адаптация.
✅ Onboarding — система адаптации сотрудника в компании.
✅ LMS (Learning Management System) — система управления обучением.
✅ ATS (Applicant Tracking System) — система по управлению кандидатами.
✅ ERP (Enterprise Resource Planning) — система по планированию ресурсов компании (приемы, переводы, увольнения, отпуска, больничные, командировки).
✅ EJM (Employee Journey Map) — карта пути сотрудника.
✅ SaaS (software as a service) — размещение информационной системы на чужом сервере (в облаке).
✅ On-premise — размещение информационной системы на собственном оборудовании компании.
✅ Exit-bot — бот в Ватсапе, Телеграме или Вайбере, который проводит выходное интервью с уволенным сотрудником по прописанному сценарию.
❓А какие из этих терминов знакомы вам?
❤1
Нужно ли следить за сотрудниками?
📈 Любой руководитель хочет, чтобы его подчиненные работали эффективно и быстро решали задачи. Многим начальникам кажется, что для усиления контроля, можно использовать современные методы: например, тайм-трекеры.
😔 Но такая слежка за сотрудниками не только раздражает и демотивирует, но и неэффективна. Почему тайм-трекеры не работают и чем их заменить, поговорим в этом посте.
Причина 1.
👉 Подсчет рабочих часов не мотивирует сотрудников работать качественно и на результат. Работники будут растягивать рабочие часы и просиживать штаны.
👍 Более эффективным будет грамотное целеполагание. Руководители должны ставить сотрудникам амбициозные задачи и быть заинтересованными, чтобы подчиненные их выполнили. Так же важно выстраивать задачи по срочности и важности и мотивировать сотрудников похвалой. Эффективно работает система KPI. А от штрафов и негатива лучше отказаться.
Причина 2.
👉 Данные тайм-трекеров не всегда объективны. Если обычный сотрудник находится за рабочим компьютером, это не значит, что он работает. Может, ВКонтакте сидит или в "Косынку" играет. А если мотивированный сотрудник качественно выполнил задачу за пару часов, ему нет смысла делать вид, что он трудился над ней целый день.
👍 Чтобы сотрудники перестали изображать бурную деятельность и начали работать на результат, следует ввести систему отчетности. Для этого можно использовать современные программные решения.
Продолжим говорить о тайм-трекерах в следующий раз. Кидай 🔥 в комментарии, и как только наберется 10 огоньков, мы выложим 2 часть.
📈 Любой руководитель хочет, чтобы его подчиненные работали эффективно и быстро решали задачи. Многим начальникам кажется, что для усиления контроля, можно использовать современные методы: например, тайм-трекеры.
😔 Но такая слежка за сотрудниками не только раздражает и демотивирует, но и неэффективна. Почему тайм-трекеры не работают и чем их заменить, поговорим в этом посте.
Причина 1.
👉 Подсчет рабочих часов не мотивирует сотрудников работать качественно и на результат. Работники будут растягивать рабочие часы и просиживать штаны.
👍 Более эффективным будет грамотное целеполагание. Руководители должны ставить сотрудникам амбициозные задачи и быть заинтересованными, чтобы подчиненные их выполнили. Так же важно выстраивать задачи по срочности и важности и мотивировать сотрудников похвалой. Эффективно работает система KPI. А от штрафов и негатива лучше отказаться.
Причина 2.
👉 Данные тайм-трекеров не всегда объективны. Если обычный сотрудник находится за рабочим компьютером, это не значит, что он работает. Может, ВКонтакте сидит или в "Косынку" играет. А если мотивированный сотрудник качественно выполнил задачу за пару часов, ему нет смысла делать вид, что он трудился над ней целый день.
👍 Чтобы сотрудники перестали изображать бурную деятельность и начали работать на результат, следует ввести систему отчетности. Для этого можно использовать современные программные решения.
Продолжим говорить о тайм-трекерах в следующий раз. Кидай 🔥 в комментарии, и как только наберется 10 огоньков, мы выложим 2 часть.
Нужно ли следить за сотрудниками? Часть 2.
👆В прошлый раз мы начали говорить о тайм-трекерах и о том, почему они бесполезны. Сегодня продолжаем тему. Так почему же тайм-трекеры не работают?
Причина 3.
👉 У сотрудников снижается уровень ответственности. Контроль с помощью тайм-трекера не гарантирует, что подчиненные станут самостоятельнее, будут больше работать и перевыполнять план. Тайм-трекеры подрывают лояльность и доверие к компании или руководителю.
👍 Чтобы приучить сотрудников к ответственности, нужно привязать их премию к объективным результатам работы. Также подчиненным необходимо регулярно давать обратную связь от руководителя. Это поможет скорректировать задачу и сроки.
Причина 4.
👉 Тайм-трекеры демотивируют. Они абсолютно неэффективны для творческих сотрудников и тех, кто работает на результат. Например, программистов, дизайнеров, копирайтеров, PR-менеджеров и т.д. Подобный контроль может заставить их уйти из компании.
👍 Контролировать продуктивность таких сотрудников помогут дедлайны и совещания. Для удаленщиков рекомендуем проводить короткие созвоны два раза в день: утром и вечером.
❓ А вы как считаете: эффективно ли использовать тайм-трекеры в компании?
👆В прошлый раз мы начали говорить о тайм-трекерах и о том, почему они бесполезны. Сегодня продолжаем тему. Так почему же тайм-трекеры не работают?
Причина 3.
👉 У сотрудников снижается уровень ответственности. Контроль с помощью тайм-трекера не гарантирует, что подчиненные станут самостоятельнее, будут больше работать и перевыполнять план. Тайм-трекеры подрывают лояльность и доверие к компании или руководителю.
👍 Чтобы приучить сотрудников к ответственности, нужно привязать их премию к объективным результатам работы. Также подчиненным необходимо регулярно давать обратную связь от руководителя. Это поможет скорректировать задачу и сроки.
Причина 4.
👉 Тайм-трекеры демотивируют. Они абсолютно неэффективны для творческих сотрудников и тех, кто работает на результат. Например, программистов, дизайнеров, копирайтеров, PR-менеджеров и т.д. Подобный контроль может заставить их уйти из компании.
👍 Контролировать продуктивность таких сотрудников помогут дедлайны и совещания. Для удаленщиков рекомендуем проводить короткие созвоны два раза в день: утром и вечером.
❓ А вы как считаете: эффективно ли использовать тайм-трекеры в компании?
👍1
Digital HRD
❗️Сегодня мы хотим поднять важный вопрос: каким должен быть современный директор по персоналу? Нас зацепил "крик души" на эту тему одного из наших подписчиков с регионального рынка. Публикуем его мнение в этом посте.
"Каким я представляю себе директора по персоналу?
👍 Это опытный, грамотный профессионал, готовый нести ответственность за отдел и команду. Сотрудник, который умеет анализировать, делать выводы и проводить изменения. Он стремится сделать работу эффективнее, внедряет новые программные решения, автоматизирует процессы.
👌 Он владеет управленческими функциями, уметь правильно ставить задачу, планировать деятельность отдела, мотивировать, давать обратную связь и адекватно контролировать подчиненных. Он готов решать все задачи, связанные с персоналом, и помогать собственнику достигать поставленных результатов.
📈 Он ориентируется на результат, как свой, так и команды! Иначе какой он руководитель?
🙊 Что же мы видим на самом деле в нашей обыденной реальности? Поправьте меня, если я ошибаюсь.
🦖 Многие из тех, кто зовет себя директором по персоналу, вообще отстали от современности. Они ориентируются на какие-то старые догмы, пришедшие из советского времени. Они занимаются только тем, что регламентаруют процесс, закручивают гайки и вводят ограничивающие костыли.
⏰ Например, отслеживают время, которое сотрудники проводят на рабочем месте, и если есть опоздание хотя бы на пару минут, назначают штрафы. Или вводят приказы, которые ограничивают время обеда с 11-00 до 13-00, (лично я раньше 13-30 редко освобождаюсь от задач).
🤷♀ Зачем все это? Поможет ли такой подход стать сотрудникам более результативными и эффективными? Я думаю, нет. Штрафы и закручивание гаек, наоборот, всегда демотивируют".
Вот такое мнение.
❓А каким должен быть по вашему мнению хороший, современный директор по персоналу?
❗️Сегодня мы хотим поднять важный вопрос: каким должен быть современный директор по персоналу? Нас зацепил "крик души" на эту тему одного из наших подписчиков с регионального рынка. Публикуем его мнение в этом посте.
"Каким я представляю себе директора по персоналу?
👍 Это опытный, грамотный профессионал, готовый нести ответственность за отдел и команду. Сотрудник, который умеет анализировать, делать выводы и проводить изменения. Он стремится сделать работу эффективнее, внедряет новые программные решения, автоматизирует процессы.
👌 Он владеет управленческими функциями, уметь правильно ставить задачу, планировать деятельность отдела, мотивировать, давать обратную связь и адекватно контролировать подчиненных. Он готов решать все задачи, связанные с персоналом, и помогать собственнику достигать поставленных результатов.
📈 Он ориентируется на результат, как свой, так и команды! Иначе какой он руководитель?
🙊 Что же мы видим на самом деле в нашей обыденной реальности? Поправьте меня, если я ошибаюсь.
🦖 Многие из тех, кто зовет себя директором по персоналу, вообще отстали от современности. Они ориентируются на какие-то старые догмы, пришедшие из советского времени. Они занимаются только тем, что регламентаруют процесс, закручивают гайки и вводят ограничивающие костыли.
⏰ Например, отслеживают время, которое сотрудники проводят на рабочем месте, и если есть опоздание хотя бы на пару минут, назначают штрафы. Или вводят приказы, которые ограничивают время обеда с 11-00 до 13-00, (лично я раньше 13-30 редко освобождаюсь от задач).
🤷♀ Зачем все это? Поможет ли такой подход стать сотрудникам более результативными и эффективными? Я думаю, нет. Штрафы и закручивание гаек, наоборот, всегда демотивируют".
Вот такое мнение.
❓А каким должен быть по вашему мнению хороший, современный директор по персоналу?
Навыки для профессий будущего
💪 "Я коммуникабельный, ответственный и легкообучаемый" — пишет в резюме среднестатистический кандидат. Но этими качествами современного HR-а уже давно не удивишь. Наоборот, они воспринимаются, как что-то шаблонное, заезженное, незаслуживающее интереса.
Чем же их заменить?
👍 Предлагаем список из 15 навыков, которые по результатам исследования Всемирного экономического форума, будут наиболее востребованы у работодателей в ближайшие 5 лет.
✅ Комплексное решение проблем
✅ Аналитическое мышление
✅ Способность к быстрому обучению
✅ Эмоциональный интеллект
✅ Стрессоустойчивость
✅ Критическое мышление
✅ Знание технологий и умение ими пользоваться
✅ Креативность и оригинальность
✅ Умение устранять неполадки на пути у клиента
✅ Технологический дизайн и программирование
✅ Клиентоцентричность
✅ Умение генерировать гипотезы для решения проблем
✅ Лидерство и влияние
✅ Умение убеждать и вести переговоры
15. Внимание к деталям
А на какие качества кандидатов вы обращаете внимание в резюме?
💪 "Я коммуникабельный, ответственный и легкообучаемый" — пишет в резюме среднестатистический кандидат. Но этими качествами современного HR-а уже давно не удивишь. Наоборот, они воспринимаются, как что-то шаблонное, заезженное, незаслуживающее интереса.
Чем же их заменить?
👍 Предлагаем список из 15 навыков, которые по результатам исследования Всемирного экономического форума, будут наиболее востребованы у работодателей в ближайшие 5 лет.
✅ Комплексное решение проблем
✅ Аналитическое мышление
✅ Способность к быстрому обучению
✅ Эмоциональный интеллект
✅ Стрессоустойчивость
✅ Критическое мышление
✅ Знание технологий и умение ими пользоваться
✅ Креативность и оригинальность
✅ Умение устранять неполадки на пути у клиента
✅ Технологический дизайн и программирование
✅ Клиентоцентричность
✅ Умение генерировать гипотезы для решения проблем
✅ Лидерство и влияние
✅ Умение убеждать и вести переговоры
15. Внимание к деталям
А на какие качества кандидатов вы обращаете внимание в резюме?
Дом — отдельно, работа — отдельно
👍 Счастье — это когда утром хочется идти на работу, а вечером с радостью возвращаешься домой. И на рынке появилось современное бизнес-решение, которое воплотит эту идею в жизнь! Компания Lumon Industries разработала новейший инструмент, который поможет соблюсти баланс между личным и рабочим.
🔥 Только представьте: на работе вы не помните то, что происходит вне ее стен, а дома, наоборот, забываете то, что происходило в офисе. Идеальное решение для современного человека! Просто фантастика!
⭐️ Да, фантастика, а точнее, научно-фантастический сериал "Разделение", который вышел на экраны в феврале этого года. Сериал будет полезен HR-ам, так как в нем поднимаются такие темы как:
✅ адаптация сотрудника на новом месте;
✅ руководство подчиненными и управленческие компетенции;
✅ корпоративная культура;
✅ создание команды.
✏️ Также фильм заинтересует всех, кто задумывается о философской стороне своего профессионального продвижения, гармонии между работой и личной жизнью, проблеме выгорания.
Так что рекомендуем к просмотру!
❓А как вы относитесь к разделению воспоминаний о работе и личной жизни?
👍 Счастье — это когда утром хочется идти на работу, а вечером с радостью возвращаешься домой. И на рынке появилось современное бизнес-решение, которое воплотит эту идею в жизнь! Компания Lumon Industries разработала новейший инструмент, который поможет соблюсти баланс между личным и рабочим.
🔥 Только представьте: на работе вы не помните то, что происходит вне ее стен, а дома, наоборот, забываете то, что происходило в офисе. Идеальное решение для современного человека! Просто фантастика!
⭐️ Да, фантастика, а точнее, научно-фантастический сериал "Разделение", который вышел на экраны в феврале этого года. Сериал будет полезен HR-ам, так как в нем поднимаются такие темы как:
✅ адаптация сотрудника на новом месте;
✅ руководство подчиненными и управленческие компетенции;
✅ корпоративная культура;
✅ создание команды.
✏️ Также фильм заинтересует всех, кто задумывается о философской стороне своего профессионального продвижения, гармонии между работой и личной жизнью, проблеме выгорания.
Так что рекомендуем к просмотру!
❓А как вы относитесь к разделению воспоминаний о работе и личной жизни?
Соцсети для поиска работы
❗️Job-сайты давно перестали быть единственным ресурсом для размещения вакансий. Современному HR-у нужно использовать множество различных источников, чтобы быть эффективным. И один из них социальные сети.
Как же к ним относятся кандидаты?
✏️ По результатам опроса, проведенного порталом myresume.ru в июне 2022 года, 60% респондентов не доверяют вакансиям в соцсетях. Россияне считают, что эти площадки больше подходят для общения, а не для поиска работы. Также соцсети пугают соискателей тем, что в них можно нарваться на мошенников.
📊 22% опрошенных относятся с опасениями к Telegram-каналам.
12% сомневаются в честности работодателей с форумов и узкопрофильных сайтов. Интересно отметить, что работным сайтам не доверяют всего 6% респондентов.
👍 88% участников опроса предпочитают искать работу на job-сайтах, 6% — в Telegram-каналах, 4% — на форумах и 2% — в остальных соцсетях.
❓А в каких соцсетях вы размещаете вакансии, и эффективно ли это?
❗️Job-сайты давно перестали быть единственным ресурсом для размещения вакансий. Современному HR-у нужно использовать множество различных источников, чтобы быть эффективным. И один из них социальные сети.
Как же к ним относятся кандидаты?
✏️ По результатам опроса, проведенного порталом myresume.ru в июне 2022 года, 60% респондентов не доверяют вакансиям в соцсетях. Россияне считают, что эти площадки больше подходят для общения, а не для поиска работы. Также соцсети пугают соискателей тем, что в них можно нарваться на мошенников.
📊 22% опрошенных относятся с опасениями к Telegram-каналам.
12% сомневаются в честности работодателей с форумов и узкопрофильных сайтов. Интересно отметить, что работным сайтам не доверяют всего 6% респондентов.
👍 88% участников опроса предпочитают искать работу на job-сайтах, 6% — в Telegram-каналах, 4% — на форумах и 2% — в остальных соцсетях.
❓А в каких соцсетях вы размещаете вакансии, и эффективно ли это?
Диджитал-отпуск
🏝 Лето — пора отдыха и отпусков. И сегодня мы поговорим не об обычном отпуске в Турции, на курортах Краснодарского края или у бабушки в деревне, а об отдыхе, который стал необходим в современном диджитал-мире.
💻 Технологии, конечно, приносят в нашу жизнь много положительного. Но и негативное влияние у них значительное. Чрезмерное увлечение гаджетами приводит к нарушениям сна, повышает тревожность и уровень стресса. Люди теряют контакт с собой, имеют сложности в общении с коллегами и друзьями, развивается чувство одиночества и неудовлетворённость собой.
❗️В современном языке даже появилось несколько названий болезненных состояний, связанных с цифровым миром:
✅ Номофобия — боязнь разлучиться с телефоном.
✅ Фаббинг — привычка пренебрегать собеседником, отвлекаясь на мобильный.
✅ Синдром фантомных вибраций — периодически возникающее чувство, что звонит телефон, хотя на самом деле это не так.
👉 А теперь маленький тест! Что вы делаете в первую очередь при появлении свободной минутки, паузы в куче дел? Вспомните себя! Если вы хватаетесь за телефон, то это тревожный звоночек.
❓А как считаете вы, в современном мире нужно устраивать себе цифровой отпуск?
🏝 Лето — пора отдыха и отпусков. И сегодня мы поговорим не об обычном отпуске в Турции, на курортах Краснодарского края или у бабушки в деревне, а об отдыхе, который стал необходим в современном диджитал-мире.
💻 Технологии, конечно, приносят в нашу жизнь много положительного. Но и негативное влияние у них значительное. Чрезмерное увлечение гаджетами приводит к нарушениям сна, повышает тревожность и уровень стресса. Люди теряют контакт с собой, имеют сложности в общении с коллегами и друзьями, развивается чувство одиночества и неудовлетворённость собой.
❗️В современном языке даже появилось несколько названий болезненных состояний, связанных с цифровым миром:
✅ Номофобия — боязнь разлучиться с телефоном.
✅ Фаббинг — привычка пренебрегать собеседником, отвлекаясь на мобильный.
✅ Синдром фантомных вибраций — периодически возникающее чувство, что звонит телефон, хотя на самом деле это не так.
👉 А теперь маленький тест! Что вы делаете в первую очередь при появлении свободной минутки, паузы в куче дел? Вспомните себя! Если вы хватаетесь за телефон, то это тревожный звоночек.
❓А как считаете вы, в современном мире нужно устраивать себе цифровой отпуск?
Диджитал-отпуск. Часть 2
👉 Продолжаем тему о цифровом отпуске. Сегодня предлагаем вам несколько советов, как его можно реализовать.
1⃣ Лучший способ отдохнуть от технологий — отправиться на каникулы "без интернета". Существуют даже специальные диджитал-детокс-туры (спрашивайте у своего тур-оператора). Поддаться соблазну будет невозможно: при заселении в отель вас попросят сдать телефон, а поймать вай-фай станет непосильной задачей.
2⃣ Специальный бесцифровой тур не вариант, вы уже запланировали другую поездку? Отлично! Просто выключите телефон (планшет/ноутбук) на 10-14 дней или вообще оставьте его дома.
3⃣ Не можете расстаться с гаджетом на 2 недели? Тогда можно организовать себе сутки без телефона. Или хотя бы несколько часов в день, но на регулярной основе.
4⃣ По возможности замените цифровое на традиционное. Читайте книги в бумажном варианте, общайтесь с друзьями и коллегами лично, а не по скайпу, ведите дневник или планирование в тетради и ежедневнике.
5⃣ Отвлечься от технологий можно с помощью... технологий. Например, отслеживайте экранное время, проведенное в телефоне, и устанавливайте лимиты на те или иные приложения.
🔲 Или переведите экран телефона в черно-белый режим. Смотреть картинки и видео станет не так интересно, и вы сами отложите гаджет в сторону.
❓А как вы устраиваете себе отдых от гаджетов?
👉 Продолжаем тему о цифровом отпуске. Сегодня предлагаем вам несколько советов, как его можно реализовать.
1⃣ Лучший способ отдохнуть от технологий — отправиться на каникулы "без интернета". Существуют даже специальные диджитал-детокс-туры (спрашивайте у своего тур-оператора). Поддаться соблазну будет невозможно: при заселении в отель вас попросят сдать телефон, а поймать вай-фай станет непосильной задачей.
2⃣ Специальный бесцифровой тур не вариант, вы уже запланировали другую поездку? Отлично! Просто выключите телефон (планшет/ноутбук) на 10-14 дней или вообще оставьте его дома.
3⃣ Не можете расстаться с гаджетом на 2 недели? Тогда можно организовать себе сутки без телефона. Или хотя бы несколько часов в день, но на регулярной основе.
4⃣ По возможности замените цифровое на традиционное. Читайте книги в бумажном варианте, общайтесь с друзьями и коллегами лично, а не по скайпу, ведите дневник или планирование в тетради и ежедневнике.
5⃣ Отвлечься от технологий можно с помощью... технологий. Например, отслеживайте экранное время, проведенное в телефоне, и устанавливайте лимиты на те или иные приложения.
🔲 Или переведите экран телефона в черно-белый режим. Смотреть картинки и видео станет не так интересно, и вы сами отложите гаджет в сторону.
❓А как вы устраиваете себе отдых от гаджетов?