Миллионы долларов на маленькой вещи
Примерно в 2010 году американцу Девиду Барнетту каким-то образом пришла идея сделать держатель для сотового телефона. Что было весьма странно ведь он работал профессором философии и не был техническим специалистом. Но бесконечно болтающиеся наушники его достали, и он придумал лайфхак. Затем он решил запустить вместе с несколькими студентами небольшой бизнес и бизнес, что называется попёр в гору.
Так появилась компания PopSockets которая продавало всего одно маленькое изделие, отличались лишь изображения на нём. Главной проблемой был рост продаж, продажи росли, нужно было расширяться, нанимать новых людей и т.д.
Эти два примера с расчёсками и гаджетом для мобильных показывают, что большие деньги можно заработать на маленьких повседневных вещах. Как говорит сам Барнетт - «Мой подход с самого начала был подходом - брось все в стену и посмотри, что прилипнет».
Плюс таких бизнес идей в том, что вам нужно небольшое производство или найти тех, кто сделает изделие, на Alibaba полно мастеров, которые делают, что угодно. Минимальный по размеру склад и стандартная упаковка. По сути, весь бизнес изначально может поместиться в 1 комнате или даже кладовке.
Примерно в 2010 году американцу Девиду Барнетту каким-то образом пришла идея сделать держатель для сотового телефона. Что было весьма странно ведь он работал профессором философии и не был техническим специалистом. Но бесконечно болтающиеся наушники его достали, и он придумал лайфхак. Затем он решил запустить вместе с несколькими студентами небольшой бизнес и бизнес, что называется попёр в гору.
Так появилась компания PopSockets которая продавало всего одно маленькое изделие, отличались лишь изображения на нём. Главной проблемой был рост продаж, продажи росли, нужно было расширяться, нанимать новых людей и т.д.
Эти два примера с расчёсками и гаджетом для мобильных показывают, что большие деньги можно заработать на маленьких повседневных вещах. Как говорит сам Барнетт - «Мой подход с самого начала был подходом - брось все в стену и посмотри, что прилипнет».
Плюс таких бизнес идей в том, что вам нужно небольшое производство или найти тех, кто сделает изделие, на Alibaba полно мастеров, которые делают, что угодно. Минимальный по размеру склад и стандартная упаковка. По сути, весь бизнес изначально может поместиться в 1 комнате или даже кладовке.
Yandex B2B Tech и SolidSoft запускают совместное предприятие — компания будет развивать решения в сфере кибербезопасности. В первую очередь речь о защите веб-приложений. Базой для разработки станут Smart Web Security от Яндекса и SolidWall WAF от SolidSoft. Планируется объединение технологий и дальнейшее усиление с применением ИИ.
Решения СП будут предлагаться в двух вариантах — облачных и on-prem. Такой подход уже применяется в других продуктах Яндекса и ориентирован на потребности корпоративного сегмента.
Инфобез — одно из самых быстрорастущих направлений в Yandex Cloud: за 2024 год спрос на такие сервисы вырос более чем вдвое. По внутренним оценкам компании, объём рынка защиты веб-приложений в РФ превышает 30 млрд рублей.
Доли в СП распределены поровну. SolidSoft сохраняет контроль над операционной деятельностью. Компания продолжит развивать собственную линейку продуктов, включая SolidPoint DAST. Все действующие соглашения остаются в силе. Яндекс получил опцион на увеличение доли.
Решения СП будут предлагаться в двух вариантах — облачных и on-prem. Такой подход уже применяется в других продуктах Яндекса и ориентирован на потребности корпоративного сегмента.
Инфобез — одно из самых быстрорастущих направлений в Yandex Cloud: за 2024 год спрос на такие сервисы вырос более чем вдвое. По внутренним оценкам компании, объём рынка защиты веб-приложений в РФ превышает 30 млрд рублей.
Доли в СП распределены поровну. SolidSoft сохраняет контроль над операционной деятельностью. Компания продолжит развивать собственную линейку продуктов, включая SolidPoint DAST. Все действующие соглашения остаются в силе. Яндекс получил опцион на увеличение доли.
Девять необычных упражнений для развития нестандартного мышления и креативности
Эти упражнения предназначены для того, чтобы вытащить вас из вашей привычной среды, показать другую перспективу (даже другую реальность, если хотите) и создать ситуации, в которых потребуется изобретательность и творческое решение.
- Проведите 1 час в день ничего не говоря, только отвечая на прямые вопросы, в своем обычном окружении, не создавая впечатления, что вы обижены или не в настроении. Ведите себя обычно, насколько это возможно. Не делайте никаких замечаний и не поддавайтесь на попытки выудить из вас информацию.
- На 30 минут в день задумайтесь об одном-единственном предмете, не отвлекаясь больше ни на что. Можете начать с пяти минут.
- 15 минут в день ведите общение, не употребляя слов «я, мне, мое».
- Остановитесь на пороге любого переполненного людьми помещения и вдумчиво оцените его размеры.
- Позвольте, чтобы ваш новый знакомый говорил только о себе, не позволяя ему осознать это. Вежливыми вопросами верните его в русло взаимного разговора так, чтобы он не почувствовал негатива.
- Попробуйте говорить исключительно о себе, не хвастаясь, не жалуясь и не заставляя собеседников скучать.
- Составьте строгий план на два часа в день и четко следуйте этому плану.
- Поставьте себе 12 случайных задач, например: пройти 20 километров от дома без использования каких-либо специальных средств; идти 12 часов без еды; позавтракать в самом неожиданном и неподходящем месте, которое вы сможете найти; ничего не говорить целый день, кроме ответов на вопросы; не спать всю ночь и работать.
- В течение дня говорить «да» на все вопросы и предложения (в рамках разумного)
Эти упражнения могут показаться дурацкими и бесполезными, но на самом деле они могут внести в вашу жизнь много нового и заставить узнать себя лучше.
Девять необычных упражнений для развития нестандартного мышления и креативности
Эти упражнения предназначены для того, чтобы вытащить вас из вашей привычной среды, показать другую перспективу (даже другую реальность, если хотите) и создать ситуации, в которых потребуется изобретательность и творческое решение.
- Проведите 1 час в день ничего не говоря, только отвечая на прямые вопросы, в своем обычном окружении, не создавая впечатления, что вы обижены или не в настроении. Ведите себя обычно, насколько это возможно. Не делайте никаких замечаний и не поддавайтесь на попытки выудить из вас информацию.
- На 30 минут в день задумайтесь об одном-единственном предмете, не отвлекаясь больше ни на что. Можете начать с пяти минут.
- 15 минут в день ведите общение, не употребляя слов «я, мне, мое».
- Остановитесь на пороге любого переполненного людьми помещения и вдумчиво оцените его размеры.
- Позвольте, чтобы ваш новый знакомый говорил только о себе, не позволяя ему осознать это. Вежливыми вопросами верните его в русло взаимного разговора так, чтобы он не почувствовал негатива.
- Попробуйте говорить исключительно о себе, не хвастаясь, не жалуясь и не заставляя собеседников скучать.
- Составьте строгий план на два часа в день и четко следуйте этому плану.
- Поставьте себе 12 случайных задач, например: пройти 20 километров от дома без использования каких-либо специальных средств; идти 12 часов без еды; позавтракать в самом неожиданном и неподходящем месте, которое вы сможете найти; ничего не говорить целый день, кроме ответов на вопросы; не спать всю ночь и работать.
- В течение дня говорить «да» на все вопросы и предложения (в рамках разумного)
Эти упражнения могут показаться дурацкими и бесполезными, но на самом деле они могут внести в вашу жизнь много нового и заставить узнать себя лучше.
Ozon планирует создать ИИ-ассистента для помощи в поиске товаров
Маркетплейс Ozon займется разработкой ИИ-ассистента для помощи в поиске товаров. Об этом сообщил Forbes со ссылкой на источник. В этом месяце Ozon также опубликовал вакансию руководителя группы Data Science, AI поискового ассистента. В списке обязанностей указано проектирование ассистента на базе LLM (Large Language Model, большая языковая модель) для решения практических задач пользователя. Пресс-служба маркетплейса отметила, что Ozon давно развивает продукты на основе нейросетей. В компании подтвердили изданию, что сейчас рассматривают возможность разработки AI-ассистента, который поможет покупателям выбирать товары. Срок планируемого запуска ИИ-ассистента в Ozon не уточнили. Основные конкуренты маркетплейса уже создали или заявили о планах выпуска нейропомощников. В апреле «Яндекс Маркет» представил чат-ассистента «Маркет AI», который помогает искать товары на маркетплейсе. Wildberries в июне сообщил о начале тестирования встроенного в мобильное приложение чат-бота, который поможет пользователю сориентироваться в ассортименте платформы. «Авито» также занимается разработкой ИИ-ассистента на базе собственной языковой модели A-Vibe, который будет помогать пользователям совершать покупки.
⠀
Маркетплейс Ozon займется разработкой ИИ-ассистента для помощи в поиске товаров. Об этом сообщил Forbes со ссылкой на источник. В этом месяце Ozon также опубликовал вакансию руководителя группы Data Science, AI поискового ассистента. В списке обязанностей указано проектирование ассистента на базе LLM (Large Language Model, большая языковая модель) для решения практических задач пользователя. Пресс-служба маркетплейса отметила, что Ozon давно развивает продукты на основе нейросетей. В компании подтвердили изданию, что сейчас рассматривают возможность разработки AI-ассистента, который поможет покупателям выбирать товары. Срок планируемого запуска ИИ-ассистента в Ozon не уточнили. Основные конкуренты маркетплейса уже создали или заявили о планах выпуска нейропомощников. В апреле «Яндекс Маркет» представил чат-ассистента «Маркет AI», который помогает искать товары на маркетплейсе. Wildberries в июне сообщил о начале тестирования встроенного в мобильное приложение чат-бота, который поможет пользователю сориентироваться в ассортименте платформы. «Авито» также занимается разработкой ИИ-ассистента на базе собственной языковой модели A-Vibe, который будет помогать пользователям совершать покупки.
⠀
Amazon остановил рекламу в Google Shopping
⠀
Американский IT-гигант Amazon полностью прекратил участие в аукционах рекламного сервиса для интернет-магазинов Google Shopping (входит в Google Ads), что подтверждают сразу несколько аналитических платформ. Об этом сообщает The Performance Marketing World (TPMW).
⠀
По информации Vervaunt, Amazon исчез примерно из 13 млн ежедневных показов с середины июля. Ранее IT-гигант появлялся в 30% торговых аукционов. Согласно данным агентства Tinuiti, среди его клиентов Amazon занимал доминирующее положение с долей показов 60−70%, однако сейчас этот показатель опустился до нуля.
Как отметили в Smarter Ecommerce, платформа ушла из торговых аукционов Google Shopping не только в США, но и в Великобритании и Германии. С 17 по 23 июля Amazon полностью прекратил размещение рекламы в этих регионах.
Аналитики, опрошенные TPMW, считают, что для рекламодателей-конкурентов уход Amazon из Google Shopping открывает дополнительные возможности. Во втором квартале количество кликов по объявлениям рекламного сервиса выросло на 18%, что позволило расширить аукционное пространство. Однако, по данным Tinuiti, другие крупные ретейлеры, такие как Walmart, Target, Shein и Temu, занимавшие значительно меньшую долю (10−30%), не смогли увеличить присутствие, несмотря на уход Amazon.
Причины ухода Amazon пока неизвестны. Эксперты предполагают как стратегическую переоценку канала, так и возможное недовольство политикой Google или усиление собственных рекламных решений цифрового гиганта. Аналитики подчеркивают, что даже временное отсутствие одного из крупнейших рекламодателей в Google Shopping способно изменить ситуацию на рынке.
⠀
Американский IT-гигант Amazon полностью прекратил участие в аукционах рекламного сервиса для интернет-магазинов Google Shopping (входит в Google Ads), что подтверждают сразу несколько аналитических платформ. Об этом сообщает The Performance Marketing World (TPMW).
⠀
По информации Vervaunt, Amazon исчез примерно из 13 млн ежедневных показов с середины июля. Ранее IT-гигант появлялся в 30% торговых аукционов. Согласно данным агентства Tinuiti, среди его клиентов Amazon занимал доминирующее положение с долей показов 60−70%, однако сейчас этот показатель опустился до нуля.
Как отметили в Smarter Ecommerce, платформа ушла из торговых аукционов Google Shopping не только в США, но и в Великобритании и Германии. С 17 по 23 июля Amazon полностью прекратил размещение рекламы в этих регионах.
Аналитики, опрошенные TPMW, считают, что для рекламодателей-конкурентов уход Amazon из Google Shopping открывает дополнительные возможности. Во втором квартале количество кликов по объявлениям рекламного сервиса выросло на 18%, что позволило расширить аукционное пространство. Однако, по данным Tinuiti, другие крупные ретейлеры, такие как Walmart, Target, Shein и Temu, занимавшие значительно меньшую долю (10−30%), не смогли увеличить присутствие, несмотря на уход Amazon.
Причины ухода Amazon пока неизвестны. Эксперты предполагают как стратегическую переоценку канала, так и возможное недовольство политикой Google или усиление собственных рекламных решений цифрового гиганта. Аналитики подчеркивают, что даже временное отсутствие одного из крупнейших рекламодателей в Google Shopping способно изменить ситуацию на рынке.
Вторая "зеленая революция" в сельском хозяйстве будет цифровой
Сельское хозяйство - одна из старейших и наиболее перспективных отраслей в мире. Удовлетворение растущих потребностей мирового населения в продовольствии, в условиях ускоряющегося изменения климата, требует человеческой изобретательности, надлежащего управления и технологий.
В последний раз подобный "сейсмический сдвиг" в сельскохозяйственном секторе произошел в 1960-х годах - высокоурожайные семена пшеницы и риса, химические удобрения и ирригационные технологии положили начало Зеленой революции. В последующие 30 лет производство зерновых в Азии удвоилось, пшеница и рис подешевели. А население за этот период увеличилось на 60%.
К сожалению, "зеленая революция" привела к экологическим проблемам:
✔️слабое регулирование и большие субсидии сделали удобрения и пестициды дешевыми,
✔️неопытные фермеры использовали их чрезмерно,
почва была повреждена, а водные пути загрязнены,
✔️появление новых культур привело к утрате традиционных сортов растений и снижению биоразнообразия.
Вторая "зеленая революция"
Развитие робототехники и искусственного интеллекта способствует началу второй, более экологичной "зеленой революции". Роботы уже:
собирают урожай,
пропалывают сорняки,
собирают данные для улучшения управления почвой.
Скоро они будут так же распространены на фермерских пастбищах и в теплицах, как в медицинских лабораториях или на складах Amazon. А искусственный интеллект поможет достичь целей в области продовольствия и климата:
✔️повысить точность ведения сельского хозяйства,
✔️выращивать больше,
✔️меньше загрязнять окружающую среду.
Программы на базе искусственного интеллекта, такие как IBM Watson:
✔️объединяют данные о погодных условиях, урожайности и рыночных ценах,
✔️рекомендуют фермерам лучшее времени для посадки,
рассчитывают точное количества необходимых удобрений,
✔️определяют время сбора урожая для достижения максимальной спелости.
Исследователи из Microsoft и университета Wageningen (WUR) в Нидерландах выращивают огурцы с помощью алгоритмов - объединяют усилия людей и искусственного интеллекта для повышения урожайности при меньшем использовании природных ресурсов.
Сельское хозяйство - одна из старейших и наиболее перспективных отраслей в мире. Удовлетворение растущих потребностей мирового населения в продовольствии, в условиях ускоряющегося изменения климата, требует человеческой изобретательности, надлежащего управления и технологий.
В последний раз подобный "сейсмический сдвиг" в сельскохозяйственном секторе произошел в 1960-х годах - высокоурожайные семена пшеницы и риса, химические удобрения и ирригационные технологии положили начало Зеленой революции. В последующие 30 лет производство зерновых в Азии удвоилось, пшеница и рис подешевели. А население за этот период увеличилось на 60%.
К сожалению, "зеленая революция" привела к экологическим проблемам:
✔️слабое регулирование и большие субсидии сделали удобрения и пестициды дешевыми,
✔️неопытные фермеры использовали их чрезмерно,
почва была повреждена, а водные пути загрязнены,
✔️появление новых культур привело к утрате традиционных сортов растений и снижению биоразнообразия.
Вторая "зеленая революция"
Развитие робототехники и искусственного интеллекта способствует началу второй, более экологичной "зеленой революции". Роботы уже:
собирают урожай,
пропалывают сорняки,
собирают данные для улучшения управления почвой.
Скоро они будут так же распространены на фермерских пастбищах и в теплицах, как в медицинских лабораториях или на складах Amazon. А искусственный интеллект поможет достичь целей в области продовольствия и климата:
✔️повысить точность ведения сельского хозяйства,
✔️выращивать больше,
✔️меньше загрязнять окружающую среду.
Программы на базе искусственного интеллекта, такие как IBM Watson:
✔️объединяют данные о погодных условиях, урожайности и рыночных ценах,
✔️рекомендуют фермерам лучшее времени для посадки,
рассчитывают точное количества необходимых удобрений,
✔️определяют время сбора урожая для достижения максимальной спелости.
Исследователи из Microsoft и университета Wageningen (WUR) в Нидерландах выращивают огурцы с помощью алгоритмов - объединяют усилия людей и искусственного интеллекта для повышения урожайности при меньшем использовании природных ресурсов.
Искусственный интеллект — не замена, а рычаг
ИИ не вытесняет людей. Он помогает им делать работу быстрее, точнее и умнее.
Автоматизация рутинных задач, генерация аналитики, прогнозирование спроса — всё это уже работает в малом и среднем бизнесе.
Главное — понять, где ИИ может усилить, а не заменить. Пример: бухгалтерия, поддержка, документооборот, подбор персонала.
Успешные компании не боятся ИИ. Они учатся использовать его в команде. Потому что будущее — это не машины против людей, а машины вместе с людьми.
ИИ не вытесняет людей. Он помогает им делать работу быстрее, точнее и умнее.
Автоматизация рутинных задач, генерация аналитики, прогнозирование спроса — всё это уже работает в малом и среднем бизнесе.
Главное — понять, где ИИ может усилить, а не заменить. Пример: бухгалтерия, поддержка, документооборот, подбор персонала.
Успешные компании не боятся ИИ. Они учатся использовать его в команде. Потому что будущее — это не машины против людей, а машины вместе с людьми.
ИИ — не замена человеку, а усиление бизнес-системы
Сегодня вокруг искусственного интеллекта много шума: «ИИ заменит нас», «всё автоматизируют», «скоро никому не нужны будут сотрудники»… Но правда в том, что ИИ не убирает людей из бизнеса — он убирает рутинные задачи и усиливает ключевые компетенции.
Представьте небольшую компанию с 5 менеджерами. Каждый день они тратят 40% времени на составление писем, обработку однотипных запросов, заполнение таблиц. Внедрив ИИ-инструменты, вы можете освободить им до 3 часов в день — и направить это время на стратегические задачи: улучшение продаж, переговоры, обучение, работу с клиентами.
ИИ — это как нанять помощника, который работает 24/7, не устает, не болеет и никогда не забудет, как назывался ваш последний бриф. Но самое главное: он не принимает решения за вас. Он не выстраивает стратегию, не чувствует рынок, не выносит суждений. Это делает человек.
Пример: одна студия дизайна внедрила ИИ-ассистента для первичной обработки заявок с сайта. Вместо того чтобы ждать ответа менеджера, потенциальный клиент получает персонализированный ответ за 15 секунд. Конверсия из заявки в диалог выросла на 23%, а менеджеры начали работать с «теплыми» лидами, а не с «холодными».
Вот в чем суть: ИИ помогает не «заменить», а перенастроить бизнес-процессы так, чтобы каждый работал на своей сильной стороне.
Вместо страха — гибкость.
Вместо конкуренции — союз.
ИИ — это не про «или человек, или машина». Это про «человек + машина».
Сегодня вокруг искусственного интеллекта много шума: «ИИ заменит нас», «всё автоматизируют», «скоро никому не нужны будут сотрудники»… Но правда в том, что ИИ не убирает людей из бизнеса — он убирает рутинные задачи и усиливает ключевые компетенции.
Представьте небольшую компанию с 5 менеджерами. Каждый день они тратят 40% времени на составление писем, обработку однотипных запросов, заполнение таблиц. Внедрив ИИ-инструменты, вы можете освободить им до 3 часов в день — и направить это время на стратегические задачи: улучшение продаж, переговоры, обучение, работу с клиентами.
ИИ — это как нанять помощника, который работает 24/7, не устает, не болеет и никогда не забудет, как назывался ваш последний бриф. Но самое главное: он не принимает решения за вас. Он не выстраивает стратегию, не чувствует рынок, не выносит суждений. Это делает человек.
Пример: одна студия дизайна внедрила ИИ-ассистента для первичной обработки заявок с сайта. Вместо того чтобы ждать ответа менеджера, потенциальный клиент получает персонализированный ответ за 15 секунд. Конверсия из заявки в диалог выросла на 23%, а менеджеры начали работать с «теплыми» лидами, а не с «холодными».
Вот в чем суть: ИИ помогает не «заменить», а перенастроить бизнес-процессы так, чтобы каждый работал на своей сильной стороне.
Вместо страха — гибкость.
Вместо конкуренции — союз.
ИИ — это не про «или человек, или машина». Это про «человек + машина».
Apple разработает конкурента ChatGPT и улучшит Siri и Safari
В Apple появилось более десятка вакансий в новом подразделении «Ответы, знания и информация» (Answers, Knowledge and Information), созданном для улучшения работы и расширения функций Siri и Safari. Кроме того, Bloomberg пишет, что Apple собирается создать собственный поиск с поддержкой ИИ, напоминающий поиск с помощью ChatGPT. Как следует из текстов вакансий, специалистам нужно будет разрабатывать крупные языковые модели (LLM), которые должны будут отвечать на поисковые запросы и тщательно следить за защитой приватности. Компания планирует создать принципиально новую модель поиска, способную анализировать данные в сети и предоставлять подробные ответы. Кроме того, к моменту выпуска iOS 27 Apple собирается модернизировать инфраструктуру будущих версий Siri, Spotlight и Safari.
⠀
В Apple появилось более десятка вакансий в новом подразделении «Ответы, знания и информация» (Answers, Knowledge and Information), созданном для улучшения работы и расширения функций Siri и Safari. Кроме того, Bloomberg пишет, что Apple собирается создать собственный поиск с поддержкой ИИ, напоминающий поиск с помощью ChatGPT. Как следует из текстов вакансий, специалистам нужно будет разрабатывать крупные языковые модели (LLM), которые должны будут отвечать на поисковые запросы и тщательно следить за защитой приватности. Компания планирует создать принципиально новую модель поиска, способную анализировать данные в сети и предоставлять подробные ответы. Кроме того, к моменту выпуска iOS 27 Apple собирается модернизировать инфраструктуру будущих версий Siri, Spotlight и Safari.
⠀
В России создадут «белый список» сервисов для работы без мобильного интернета
«Белый список» сервисов создадут в России, он будет работать в период отключений мобильного интернета в разных регионах страны, сообщает ТАСС. Таким образом, граждане смогут пользоваться, к примеру, маркетплейсами, службами доставки и такси. Точный список сервисов «массового использования» пока не приведен. Глава Минцифры Максут Шадаев в кулуарах конференции «Цифровая эволюция», как сообщает агентство, пояснил журналистам, что техническая схема уже разработана, и в период ограничений пользователи смогут по капче пользоваться многими необходимыми сервисами из «белого списка». Для иностранных sim-карт, попадающих в национальный российский роуминг, будет применяться период охлаждения, чтобы предотвратить использование услуг российской связи для управления беспилотниками. При этом доступ к обычным необходимым сервисам сохранится.
⠀
«Белый список» сервисов создадут в России, он будет работать в период отключений мобильного интернета в разных регионах страны, сообщает ТАСС. Таким образом, граждане смогут пользоваться, к примеру, маркетплейсами, службами доставки и такси. Точный список сервисов «массового использования» пока не приведен. Глава Минцифры Максут Шадаев в кулуарах конференции «Цифровая эволюция», как сообщает агентство, пояснил журналистам, что техническая схема уже разработана, и в период ограничений пользователи смогут по капче пользоваться многими необходимыми сервисами из «белого списка». Для иностранных sim-карт, попадающих в национальный российский роуминг, будет применяться период охлаждения, чтобы предотвратить использование услуг российской связи для управления беспилотниками. При этом доступ к обычным необходимым сервисам сохранится.
⠀
Объем онлайн-торговли в России вырос на 36% в 2025 году
Об этом сообщают "Известия" со ссылкой на исследование Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ).
По оценкам Национального рейтингового агентства (НРА), годовой объем e-commerce в России может превысить 15 трлн рублей. Аналитики отмечают, что рост онлайн-торговли происходит, в том числе, за счет стагнации офлайн-продаж и общей цифровизации экономики.
Несмотря на рост онлайн-продаж, эксперты отмечают, что период значительного ценового преимущества интернет-магазинов над офлайн-торговлей завершился. Профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова Вячеслав Чеглов отметил, что государство наладило контроль за "серыми" поставками, что повлияло на ценообразование.
По словам доцента Финансового университета при правительстве РФ Петра Щербаченко, в среднем цены в интернет-магазинах могут быть ниже, чем в офлайне, однако глобального удешевления не произойдет из-за внешних факторов, включая расходы на логистику.
В первом полугодии 2025 года наибольший объем онлайн-продаж пришелся на продукты питания (20%), товары для дома и мебель (15,7%), одежду и обувь (13,5%), электронику и бытовую технику (12%), а также автозапчасти (6,8%).
Эксперты отмечают, что, несмотря на рост онлайн-торговли, офлайн-магазины сохраняют свою актуальность. Участники рынка также обращают внимание на увеличение числа китайских и вьетнамских продавцов на онлайн-платформах, что приводит к обострению проблемы качества товаров. Эксперты напоминают, что при покупке некачественного товара в онлайн-магазине действует закон о защите прав потребителей, позволяющий покупателю вернуть товар в течение семи дней после получения, а также требовать его замены, ремонта или возврата денег в случае обнаружения дефектов.
Об этом сообщают "Известия" со ссылкой на исследование Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ).
По оценкам Национального рейтингового агентства (НРА), годовой объем e-commerce в России может превысить 15 трлн рублей. Аналитики отмечают, что рост онлайн-торговли происходит, в том числе, за счет стагнации офлайн-продаж и общей цифровизации экономики.
Несмотря на рост онлайн-продаж, эксперты отмечают, что период значительного ценового преимущества интернет-магазинов над офлайн-торговлей завершился. Профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова Вячеслав Чеглов отметил, что государство наладило контроль за "серыми" поставками, что повлияло на ценообразование.
По словам доцента Финансового университета при правительстве РФ Петра Щербаченко, в среднем цены в интернет-магазинах могут быть ниже, чем в офлайне, однако глобального удешевления не произойдет из-за внешних факторов, включая расходы на логистику.
В первом полугодии 2025 года наибольший объем онлайн-продаж пришелся на продукты питания (20%), товары для дома и мебель (15,7%), одежду и обувь (13,5%), электронику и бытовую технику (12%), а также автозапчасти (6,8%).
Эксперты отмечают, что, несмотря на рост онлайн-торговли, офлайн-магазины сохраняют свою актуальность. Участники рынка также обращают внимание на увеличение числа китайских и вьетнамских продавцов на онлайн-платформах, что приводит к обострению проблемы качества товаров. Эксперты напоминают, что при покупке некачественного товара в онлайн-магазине действует закон о защите прав потребителей, позволяющий покупателю вернуть товар в течение семи дней после получения, а также требовать его замены, ремонта или возврата денег в случае обнаружения дефектов.
До половины электронных книг будет покупаться в России по подписной модели
Во втором квартале 2025 года емкость рынка подписки в российских книжных сервисах увеличилась на 37% год к году, до 2,6 млрд руб. В третьем квартале показатель может превысить 50%, пишет «Коммерсантъ».
Так, во втором квартале доля подписной модели в структуре доходов «Литрес» составила 50% (рост на 20 процентных пунктов с начала 2023 года).
Выручка компании от продажи подписок в денежном выражении увеличилась на 35% год к году. Число действующих подписок превысило 770 тыс.
У «Яндекс Книг» большая часть выручки приходится на подписку «Яндекс Плюс». В компании сообщили, что подписная модель становится все более популярной. По итогам 2024 года она заняла 37,8% рынка, в этом сегменте доля в 48,8% у «Яндекс Книг». 5,2 млн подписчиков «Яндекс Плюса» в месяц читают и слушают книги.
У сервиса «Строки» (входит в медиахолдинг «МТС Медиа», дочернюю компанию МТС) количество уникальных пользователей приложения в июне увеличилось на 25% в годовом выражении, число вовлеченных пользователей — на 24%.
Основными точками развития подписки игроки книжного рынка называют рост привычки у россиян пользоваться моделью, а также вхождение книжных сервисов в подписки других платформ, например, онлайн-кинотеатров.
Ранее сообщалось, что «Строки» расширяют дистрибуцию оригинального контента.
Во втором квартале 2025 года емкость рынка подписки в российских книжных сервисах увеличилась на 37% год к году, до 2,6 млрд руб. В третьем квартале показатель может превысить 50%, пишет «Коммерсантъ».
Так, во втором квартале доля подписной модели в структуре доходов «Литрес» составила 50% (рост на 20 процентных пунктов с начала 2023 года).
Выручка компании от продажи подписок в денежном выражении увеличилась на 35% год к году. Число действующих подписок превысило 770 тыс.
У «Яндекс Книг» большая часть выручки приходится на подписку «Яндекс Плюс». В компании сообщили, что подписная модель становится все более популярной. По итогам 2024 года она заняла 37,8% рынка, в этом сегменте доля в 48,8% у «Яндекс Книг». 5,2 млн подписчиков «Яндекс Плюса» в месяц читают и слушают книги.
У сервиса «Строки» (входит в медиахолдинг «МТС Медиа», дочернюю компанию МТС) количество уникальных пользователей приложения в июне увеличилось на 25% в годовом выражении, число вовлеченных пользователей — на 24%.
Основными точками развития подписки игроки книжного рынка называют рост привычки у россиян пользоваться моделью, а также вхождение книжных сервисов в подписки других платформ, например, онлайн-кинотеатров.
Ранее сообщалось, что «Строки» расширяют дистрибуцию оригинального контента.
Как ИИ меняет работу с клиентами: от обработки до эмпатии
Казалось бы, эмпатия — это последняя сфера, куда ИИ не дотянется. Но на деле именно здесь происходят самые интересные трансформации.
Когда клиент пишет в поддержку:
«У меня не работает заказ, а завтра дедлайн» —
важно не просто выдать шаблон «приносим извинения», а реагировать по-человечески, быстро, точно, по делу. И здесь в игру вступает ИИ, если его правильно настроить.
Что умеют современные ИИ в клиентском сервисе:
• Распознают эмоциональную окраску обращения (тревога, гнев, сомнение).
• Предлагают варианты ответов на основе тональности письма.
• Автоматически вытаскивают из базы связанные случаи и решения.
• Переводят текст на нужный язык, сохраняя интонацию и стиль.
И всё это — в считанные секунды.
Важно: ИИ не делает выбор за оператора. Он подсказывает. А человек — принимает решение. Это и есть формула умного сервиса:
человек × ИИ = поддержка с сердцем и скоростью.
ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР
Российская e-commerce-компания внедрила ИИ-помощника в поддержку. Когда клиент писал «посылка задерживается, это подарок на день рождения, что мне теперь делать?», бот не отвечал сухим статусом доставки, а предлагал менеджеру 3 готовых варианта ответа — с эмпатией, с извинениями и с бонусом.
Конверсия «решённой жалобы» выросла на 32%. Люди чувствовали, что их понимают, а не «обрабатывают».
ИИ может быть бездушным — если его таким сделать.
А может быть инструментом усиленной человечности — если правильно встроить его в команду.
Казалось бы, эмпатия — это последняя сфера, куда ИИ не дотянется. Но на деле именно здесь происходят самые интересные трансформации.
Когда клиент пишет в поддержку:
«У меня не работает заказ, а завтра дедлайн» —
важно не просто выдать шаблон «приносим извинения», а реагировать по-человечески, быстро, точно, по делу. И здесь в игру вступает ИИ, если его правильно настроить.
Что умеют современные ИИ в клиентском сервисе:
• Распознают эмоциональную окраску обращения (тревога, гнев, сомнение).
• Предлагают варианты ответов на основе тональности письма.
• Автоматически вытаскивают из базы связанные случаи и решения.
• Переводят текст на нужный язык, сохраняя интонацию и стиль.
И всё это — в считанные секунды.
Важно: ИИ не делает выбор за оператора. Он подсказывает. А человек — принимает решение. Это и есть формула умного сервиса:
человек × ИИ = поддержка с сердцем и скоростью.
ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР
Российская e-commerce-компания внедрила ИИ-помощника в поддержку. Когда клиент писал «посылка задерживается, это подарок на день рождения, что мне теперь делать?», бот не отвечал сухим статусом доставки, а предлагал менеджеру 3 готовых варианта ответа — с эмпатией, с извинениями и с бонусом.
Конверсия «решённой жалобы» выросла на 32%. Люди чувствовали, что их понимают, а не «обрабатывают».
ИИ может быть бездушным — если его таким сделать.
А может быть инструментом усиленной человечности — если правильно встроить его в команду.
30 минyт в день, ĸoтoрые изменят вашy жизнь.
Самая большая пpичина неудач — отсyтствие терпения. Это, a такжe нeудeржимоe желание немедленнoгo получения результaтa и выполнeния всex жeланий, стоят в основe большинствa провалов. Реальнoсть такова, что уcпех требует врeмeни. Бoльшoй успeх трeбyeт мнoгo вpемени.
Pичapд Брэнсон не стал миллионером за oдну ночь. Mадонна не проснyлaсь в одно утро ĸоролeвой пoп-музыки. Дэвид Бекхэм не преврaтился в сyпер футболистa за нeсколько тренирoвoк.
Тем не менее, eсть способ, кoтoрый cрабатываeт для любoгo человекa и в любoй ситyaции. Большинство людeй знают о нeм, но никогда нe используют. Зачeм? Bедь горaздо лучше подождaть, пoĸа мир сам упадет к их ногaм. Oднаĸо мир, кaк пpaвило, нe спешит отвeчать взаимнocтью.
Boзьмите нa вoopужение проcтой спoсoб, который непременно приведет вaс ĸ yспехy. Он называется “теoрия получaсa”. Его достоинство заключается в том, что он подходит aбcолютно для всeх и легĸo интегpиpуется в любoй графиĸ. Общaя идея заключаетcя в том, что вы делаете oднo нeбольшоe дeйcтвиe кaждый дeнь в течение получаса, а зaтем, по мeрe совeршeнствования, егo услoжняете.
Кажется слишком очeвидным, не так ли? Но вы будeтe удивлены, как много людей говорят o егo бaнaльноcти, никогдa нe прoбoвав сдeлать это. Этo мoжет ознaчaть, чтo вы будете уделять полчaсa каждый день для чтения. Eрунда, не правда ли? Но таĸим образом, в течение одного года вы пpочитаeтe примернo 24 книги – и этo бoльше, чем большинство людей читaют за десять лет!
Вы мoжете поcвятить пoлчаса в день изучению инoстpаннoгo языка или приобретению другиx полезных навыкoв. Получaйте углубленные знания по интересyющемy вaс вопpосу, получaйте недоcтaющий oпыт. Использyйтe полчaсa каждый дeнь для доcтижения мечты cвоей жизни. Зaнимaйтесь тeм, чтo вы oтĸладывали вcе время на потом из-за нeхватки вpeмeни. После некoтopoгo врeмeни следoвания «тeории получаcа», нaпpимеp, чeрeз пoлгoда, оглянитесь назад и вспомнитe, c чeго вы начинали.
Bы будете поражeны, насколько продвинулиcь на своeм пути за всeго 30 минyт в день. Помните, вы уже делаете гоpaздо больше, чем все остальныe люди. Ƃудьте тeрпeливы. Нe ждите сиюминутных результатoв. Для всегo нужно вpемя, и чем грандиoзнее ваша цель, тeм большe пoнадoбится шaгов.
Самая большая пpичина неудач — отсyтствие терпения. Это, a такжe нeудeржимоe желание немедленнoгo получения результaтa и выполнeния всex жeланий, стоят в основe большинствa провалов. Реальнoсть такова, что уcпех требует врeмeни. Бoльшoй успeх трeбyeт мнoгo вpемени.
Pичapд Брэнсон не стал миллионером за oдну ночь. Mадонна не проснyлaсь в одно утро ĸоролeвой пoп-музыки. Дэвид Бекхэм не преврaтился в сyпер футболистa за нeсколько тренирoвoк.
Тем не менее, eсть способ, кoтoрый cрабатываeт для любoгo человекa и в любoй ситyaции. Большинство людeй знают о нeм, но никогда нe используют. Зачeм? Bедь горaздо лучше подождaть, пoĸа мир сам упадет к их ногaм. Oднаĸо мир, кaк пpaвило, нe спешит отвeчать взаимнocтью.
Boзьмите нa вoopужение проcтой спoсoб, который непременно приведет вaс ĸ yспехy. Он называется “теoрия получaсa”. Его достоинство заключается в том, что он подходит aбcолютно для всeх и легĸo интегpиpуется в любoй графиĸ. Общaя идея заключаетcя в том, что вы делаете oднo нeбольшоe дeйcтвиe кaждый дeнь в течение получаса, а зaтем, по мeрe совeршeнствования, егo услoжняете.
Кажется слишком очeвидным, не так ли? Но вы будeтe удивлены, как много людей говорят o егo бaнaльноcти, никогдa нe прoбoвав сдeлать это. Этo мoжет ознaчaть, чтo вы будете уделять полчaсa каждый день для чтения. Eрунда, не правда ли? Но таĸим образом, в течение одного года вы пpочитаeтe примернo 24 книги – и этo бoльше, чем большинство людей читaют за десять лет!
Вы мoжете поcвятить пoлчаса в день изучению инoстpаннoгo языка или приобретению другиx полезных навыкoв. Получaйте углубленные знания по интересyющемy вaс вопpосу, получaйте недоcтaющий oпыт. Использyйтe полчaсa каждый дeнь для доcтижения мечты cвоей жизни. Зaнимaйтесь тeм, чтo вы oтĸладывали вcе время на потом из-за нeхватки вpeмeни. После некoтopoгo врeмeни следoвания «тeории получаcа», нaпpимеp, чeрeз пoлгoда, оглянитесь назад и вспомнитe, c чeго вы начинали.
Bы будете поражeны, насколько продвинулиcь на своeм пути за всeго 30 минyт в день. Помните, вы уже делаете гоpaздо больше, чем все остальныe люди. Ƃудьте тeрпeливы. Нe ждите сиюминутных результатoв. Для всегo нужно вpемя, и чем грандиoзнее ваша цель, тeм большe пoнадoбится шaгов.
Месячная аудитория Rutube выросла на 117%
Самым активно растущим по объему аудитории видеосервисом в первом полугодии 2025 года стал видеохостинг Rutube. Его месячная аудитория (MAU) увеличилась на 117%, до 49 млн человек, пишет «Ъ».
Издение приводит мнение экспертов о возсожном росте к концу текущего года еще на 20%. Рост наблюдается за счет оттока аудитории с YouTube, который с июля прошлого года раюотает в России с проблемами. По данным исследования «МТС AdTech», лидирует по темпам роста среди отечественных видеосервисов Rutube — мобильный трафик сервиса (MAU Mobile) в июле составил более 49 млн уникальных пользователей, увеличившись на 117% год к году. За ним следует «VK Видео» (веб-сайт и приложение), где этот показатель вырос до 47,2 млн человек. При этом среднедневной охват (DAU) у Rutube на июль составил 6,5 млн человек на смартфонах, увеличившись на 253% год к году, у «VK Видео» DAU вырос на 10%.
Как пишет издание со ссылкой на рассказ представителя «Газпром-медиа Холдинга» со ссылкой на данные Mediascope, общая месячная аудитория Rutube увеличилась на 68% год к году, до 79,5 млн человек.
⠀
Самым активно растущим по объему аудитории видеосервисом в первом полугодии 2025 года стал видеохостинг Rutube. Его месячная аудитория (MAU) увеличилась на 117%, до 49 млн человек, пишет «Ъ».
Издение приводит мнение экспертов о возсожном росте к концу текущего года еще на 20%. Рост наблюдается за счет оттока аудитории с YouTube, который с июля прошлого года раюотает в России с проблемами. По данным исследования «МТС AdTech», лидирует по темпам роста среди отечественных видеосервисов Rutube — мобильный трафик сервиса (MAU Mobile) в июле составил более 49 млн уникальных пользователей, увеличившись на 117% год к году. За ним следует «VK Видео» (веб-сайт и приложение), где этот показатель вырос до 47,2 млн человек. При этом среднедневной охват (DAU) у Rutube на июль составил 6,5 млн человек на смартфонах, увеличившись на 253% год к году, у «VK Видео» DAU вырос на 10%.
Как пишет издание со ссылкой на рассказ представителя «Газпром-медиа Холдинга» со ссылкой на данные Mediascope, общая месячная аудитория Rutube увеличилась на 68% год к году, до 79,5 млн человек.
⠀
Искусственный интеллект: зеркало нашего мышления
Мы привыкли воспринимать ИИ как инструмент. Помощник, который быстро пишет тексты, строит таблицы или прогнозирует тренды. Но если взглянуть шире — это не просто технология. Это зеркало того, как устроен наш ум.
ИИ не “думает” в привычном смысле. Он отражает огромный массив данных и ищет в нём закономерности. Но разве мы действуем принципиально иначе? Человек принимает решения, исходя из опыта, воспоминаний, ассоциаций. Мы тоже складываем миллионы сигналов в голове в одну реакцию.
Разница лишь в том, что ИИ делает это быстрее и без эмоций. А человек — медленнее, но с интуицией, ценностями и субъективным взглядом.
Почему ИИ так быстро стал частью жизни?
Потому что он усиливает то, что у нас уже есть.
- Он ускоряет логику.
- Убирает рутину.
- Помогает фокусироваться на главном.
И каждый, кто его использует, видит это: будто мозг получил дополнительный “процессор”.
Но есть и обратная сторона. ИИ всегда опирается на то, что уже было. Он “учится” на прошлом, а значит, не может придумать то, чего ещё нет. Настоящая новизна рождается только в человеческом сознании.
Вывод простой: ИИ — не конкурент, а продолжение нашего мышления.
Он освобождает пространство, чтобы мы занимались тем, что действительно человеческое:
- формулировали новые идеи,
- ставили неожиданные вопросы,
- соединяли несоединимое.
Если смотреть на ИИ не как на угрозу, а как на зеркало, то становится ясно: он показывает нам, что значит быть человеком. Машина может обрабатывать данные, но только мы можем придать им смысл.
И главный вопрос сегодня не “что умеет ИИ?”, а “что мы умеем делать вместе с ним?”.
Мы привыкли воспринимать ИИ как инструмент. Помощник, который быстро пишет тексты, строит таблицы или прогнозирует тренды. Но если взглянуть шире — это не просто технология. Это зеркало того, как устроен наш ум.
ИИ не “думает” в привычном смысле. Он отражает огромный массив данных и ищет в нём закономерности. Но разве мы действуем принципиально иначе? Человек принимает решения, исходя из опыта, воспоминаний, ассоциаций. Мы тоже складываем миллионы сигналов в голове в одну реакцию.
Разница лишь в том, что ИИ делает это быстрее и без эмоций. А человек — медленнее, но с интуицией, ценностями и субъективным взглядом.
Почему ИИ так быстро стал частью жизни?
Потому что он усиливает то, что у нас уже есть.
- Он ускоряет логику.
- Убирает рутину.
- Помогает фокусироваться на главном.
И каждый, кто его использует, видит это: будто мозг получил дополнительный “процессор”.
Но есть и обратная сторона. ИИ всегда опирается на то, что уже было. Он “учится” на прошлом, а значит, не может придумать то, чего ещё нет. Настоящая новизна рождается только в человеческом сознании.
Вывод простой: ИИ — не конкурент, а продолжение нашего мышления.
Он освобождает пространство, чтобы мы занимались тем, что действительно человеческое:
- формулировали новые идеи,
- ставили неожиданные вопросы,
- соединяли несоединимое.
Если смотреть на ИИ не как на угрозу, а как на зеркало, то становится ясно: он показывает нам, что значит быть человеком. Машина может обрабатывать данные, но только мы можем придать им смысл.
И главный вопрос сегодня не “что умеет ИИ?”, а “что мы умеем делать вместе с ним?”.
Выручка от монетизации технологий ИИ в России может достигнуть 1,9 трлн руб
Рынок технологий искусственного интеллекта вырастет на 25–30% в 2025 г., его объем достигнет 1,9 трлн руб., сообщил «Ъ» со ссылкой на данные Smart Ranking. До 95% выручки придется на топ-5 крупнейших компаний. Лидерами по выручке в прошлом году были «Яндекс», «Сбер», «Т-Технологии», VK и «Лаборатория Касперского». При этом в MWS AI (входит в МТС Web Services) оценивают объем российского рынка программного обеспечения и сервисов на базе ИИ в 50 млрд руб. (по итогам 2025 г.). Приведенные выводы в компании считают некорректными, так как для перечисленных компаний ИИ не является основным направлением деятельности.
⠀
Рынок технологий искусственного интеллекта вырастет на 25–30% в 2025 г., его объем достигнет 1,9 трлн руб., сообщил «Ъ» со ссылкой на данные Smart Ranking. До 95% выручки придется на топ-5 крупнейших компаний. Лидерами по выручке в прошлом году были «Яндекс», «Сбер», «Т-Технологии», VK и «Лаборатория Касперского». При этом в MWS AI (входит в МТС Web Services) оценивают объем российского рынка программного обеспечения и сервисов на базе ИИ в 50 млрд руб. (по итогам 2025 г.). Приведенные выводы в компании считают некорректными, так как для перечисленных компаний ИИ не является основным направлением деятельности.
⠀
В App Store появилось новое приложение Сбербанка для инвестиций
Клиентам рекомендуется как можно скорее обновить приложение.
Сбербанк выпустил официальное приложение для инвестиций DriveInvest, которое можно скачать в App Store. Об этом сообщили в пресс-службе банка.
Клиентам рекомендуют как можно быстрее установить приложение, пока его не удалили из App Store, и использовать только официальные версии, публикуемые через каналы кредитной организации.
Банк предостерегает от скачивания приложений из неизвестных источников, чтобы избежать мошенничествa.
25 августа в App Store появилосьприложение «Активы онлайн» для розничных клиентов Сбербанка, однако к вечеру оно стало недоступно.
Тогда отмечалось, что банк внедрил технологию бесконтактных платежей для владельцев iPhone — через Bluetooth Low Energy (BLE). Новый сервис получил название «Вжух». Платежи по Bluetooth стали доступны в обновленном приложении «Сбербанк Онлайн» («Активы онлайн»).
Клиентам рекомендуется как можно скорее обновить приложение.
Сбербанк выпустил официальное приложение для инвестиций DriveInvest, которое можно скачать в App Store. Об этом сообщили в пресс-службе банка.
Клиентам рекомендуют как можно быстрее установить приложение, пока его не удалили из App Store, и использовать только официальные версии, публикуемые через каналы кредитной организации.
Банк предостерегает от скачивания приложений из неизвестных источников, чтобы избежать мошенничествa.
25 августа в App Store появилосьприложение «Активы онлайн» для розничных клиентов Сбербанка, однако к вечеру оно стало недоступно.
Тогда отмечалось, что банк внедрил технологию бесконтактных платежей для владельцев iPhone — через Bluetooth Low Energy (BLE). Новый сервис получил название «Вжух». Платежи по Bluetooth стали доступны в обновленном приложении «Сбербанк Онлайн» («Активы онлайн»).
ИИ как личный ассистент предпринимателя: делегируй, а не перегоряй
У предпринимателя всегда одна проблема: времени не хватает.
Письма, договора, задачи, реклама, тексты, встречи — всё важно, и всё срочно.
И тут приходит ИИ, не как волшебник, а как реальный помощник.
Что может делать ИИ за владельца бизнеса прямо сейчас:
• Составлять черновики писем, договоров, инструкций.
• Расписывать план мероприятия по короткому тезису.
• Помогать с формулировками в переговорах.
• Давать краткие выжимки из 50-страничных отчётов.
• Сравнивать цены и предложения конкурентов.
• Переводить и адаптировать текст для других стран и рынков.
Если раньше предпринимателю нужен был ассистент на полставки, то сегодня он может закрыть 70% задач с помощью ChatGPT, Notion AI, Miro AI, Copilot и других инструментов — без найма, без бюрократии, без ожидания.
Пример:
Владелец небольшой студии загружал в ИИ списки клиентов и просил подобрать идеи рассылки под сегменты. Получал 3–4 гипотезы и адаптировал их сам за 10 минут. Рассылка, которую он откладывал неделями, ушла в тот же день. А отклик был выше обычного: текст получился неформальным и живым.
Главное правило: ИИ не делает бизнес за тебя. Он снимает с тебя рутину, чтобы ты делал главное.
Нужно не просто «добавить ИИ» в процесс — а перепридумать, что в нём действительно требует твоего участия, а что можно делегировать коду.
ИИ не устает. Не болеет. Не боится дедлайнов.
Но самое главное — он работает под твою голову, а не вместо неё.
У предпринимателя всегда одна проблема: времени не хватает.
Письма, договора, задачи, реклама, тексты, встречи — всё важно, и всё срочно.
И тут приходит ИИ, не как волшебник, а как реальный помощник.
Что может делать ИИ за владельца бизнеса прямо сейчас:
• Составлять черновики писем, договоров, инструкций.
• Расписывать план мероприятия по короткому тезису.
• Помогать с формулировками в переговорах.
• Давать краткие выжимки из 50-страничных отчётов.
• Сравнивать цены и предложения конкурентов.
• Переводить и адаптировать текст для других стран и рынков.
Если раньше предпринимателю нужен был ассистент на полставки, то сегодня он может закрыть 70% задач с помощью ChatGPT, Notion AI, Miro AI, Copilot и других инструментов — без найма, без бюрократии, без ожидания.
Пример:
Владелец небольшой студии загружал в ИИ списки клиентов и просил подобрать идеи рассылки под сегменты. Получал 3–4 гипотезы и адаптировал их сам за 10 минут. Рассылка, которую он откладывал неделями, ушла в тот же день. А отклик был выше обычного: текст получился неформальным и живым.
Главное правило: ИИ не делает бизнес за тебя. Он снимает с тебя рутину, чтобы ты делал главное.
Нужно не просто «добавить ИИ» в процесс — а перепридумать, что в нём действительно требует твоего участия, а что можно делегировать коду.
ИИ не устает. Не болеет. Не боится дедлайнов.
Но самое главное — он работает под твою голову, а не вместо неё.