Еще один совет для начинающих разработке.

Есть кто катался на сноуборде или ходил на боевые искусства?

С первого раза научиться кататься на сноуборде не получится.

Важно уметь падать. Именно целенаправленно падать и учиться этому.

Это ваша страховка, когда вы начнете падать, вы поймете, что вы знаете как себя вести. Или когда пропустите удар в боксе, поймете, как его правильно принять. Боксеры хорошо знают, что если ждать удар, он будет менее болезненным, чем нежданный удар.

Кстати это и причина, почему девушек в разработке меньше и почему в среднем зарплата у них меньше. Потому что их реже обучают принимать неудачи. Это не связано с полом никак, просто очень мало таких дисциплин, где вам приходилось бы принимать боль и неудачи.

Хотите девушки совет? Нет, в бокс идти не надо. Легкий способ - играть. Вы должны знать, что партия заканчивается и за ним следует новая. Может такое отношение к работе вам поможет продвигаться по каръере. На работе нет никакой разницы, парень ты, или девушка. На работе есть разница - умеешь ты принимать неудачи и делать работу над ошибками.

Формула успеха.

Вывел формулу, следуя которому можно гарантировать себе успех в чем-либо. Формула с одной стороны простая, а с другой стороны - сложная.

Выглядит она так:
‘generalImmunityToEntropy - generalEntropy > 0’.

Если возьмем контекст обучения разработке, то ваш общий иммунитет к энтропии в рамках обучения должен быть больше общей энтропии обучения.

В будущем я раскрою эту формулу, она может звучать для вас абстрактно. Про иммунитет к энтропии я не рассказывал раньше. Но про энтропию вы можете знать, если читали мои прежние посты.

Принцип похож для организма. Чтобы быть здоровым, ваш иммунитет должен быть сильнее болезней.

Я рассказывал про энтропию немало. Чтобы прояснить, приведу пример.

Если вы знаете, что такое инфляция и знаете ее механизмы, то вы значит и можете понять суть энтропии.

Инфляция - частный случай энтропии.

Инфляция - нужна экономике, она объективна, сдерживать ее по хотелкам государства - чревато большими проблемами.

Non progredi est regredi.

Чтобы хотя бы стоять на месте, нужно двигаться. Вы наверное слышали этот тезис.

Завтра расскажу подробдней, как с помощью понимания механизма инфляции (то есть энтропии), вы можете избежать выгорания на работе или в чем угодно.

Вы наверное понимаете, что у инфляции в экономике много факторов. Вы и сами для себя мини-государства. Точнее государства - мега-люди. Про эти факторы будут посты в будущем.

Про инфляцию работы.

Кто работает, вы наверное замечали, что в начале интересны, первые три месяца вам нравится писать код. А потом начинает становиться скучно.

Вот тут наглядный результат действия инфляции. Когда вы занимаетесь одним и тем же, со временем интерес ваш будет угасать.

Выгорание происходит от того же. Когда инфляция от работы съела весь ваш интерес.

Инфляция никуда не денется, вы от нее не избавитесь, она существует долгие тысячелетия и толкает людей к открытиям, производству и творчеству.

Это кстати и ответ, как можно избежать выгорания. Постепенно усложнять работу. Но не упрощать. Нужно брать задачи сложнее и интереснее, которые вы не можете сначала решить.

Обычно люди увольняются и находят новое место работы. Этакий компромис. Но на новом месте работы вас ждет то же самое спустя время, если не научитесь усложнять ваш процесс работы.

Из-за этого многие мидлы и сеньоры мутят воду и добавляют в проект разные выкрутасные идеи, усложненные. Это их способ справляться с инфляцией интереса. Это может повредить проекту, идеально, когда решение и интересное и остальным очевидно и достаточно сложное для поджержание интереса. Но на безрыбье и рак рыба.

Несколько слов хочу сказать об обустройстве на работу. Особенно джуном.

Сейчас очень много, кто ищет вакансию. А мест мало. Теперь знание хард скиллов недостаточно. Нужны софт скиллы.

Понимаю, что для тех, у кого нет опыта, хард и софт скиллы могут звучать абстрактно.

Попробую разъяснить. Хард скиллы - это суть. Результат вашей работы по сути. А софт скиллы - оформление.

Раньше оформление могло иметь мало значения, потому что знающих суть было критически мало, а суть была во главе.

Теперь же, знающих суть работы больше. Компании на этом моменте могут позволить себе капризы в виде оформления. Оформление тоже важно. Как в пирамиде приоритетов Маслоу сытые люди хотят теперь закрыть потребность в эстетике.

Если вы не можете устроиться, и вас это злит, вы чувствуете несправедливость, вот упорно работаете же, почему не получается обустроиться?

Проблема в оформлении. Сути теперь мало. И вам не помогут нынешние сеньоры сейчас. Вернее помогут не только лишь все. Мало кто может дать совет. Если вы достаточно освоили для работы, к примеру на курсе и/или по совету старших разрабов, то про оформлении себя вы можете не узнать вообще, а это важно. Вам при фидбеке могут сказать, что нашли кандидата получше, и будет ошибкой, если вы примете это на счет сути вашей работы, скорей всего вы недостаточно хорошо оформили себя. "Вы просите об одолжении, но просите без уважения".

Кто понимает, как может выглядеть подача собственных услуг на вакансию с хорошим и плохим оформлением? А как может выглядеть с хорошей и плохой сутью?

Мне написали, что в одном курсе советовали оформить резюме по шаблону, чтобы гарантировать получение работы. В итоге у всех резюме оказалось одинаковым, что никого и не взяли.

И вот тут как раз пример плохого оформления себя. Там не отнеслись к обустройству себя творчески, просто копирнули шаблон. В таком случае неудивительно, что их работу отберет Искусственный Интелект.

Если вы не отнесетесь творчески к своему обустройству - вы балласт. Толка от вас нет и в вашем участии больше хлопот и проблем, чем пользы. Раньше риск такого найма оправдывался дефицитом. Сейчас - нет

Давайте расскажу пример, как можно оформить себя как разработчика.

Мой друг во время начала каръеры начал блог, как он изучает каръеру раһработчика, какие способы пробует, что ему помогло, а что нет. Он указал это в резюме и это подкупило собеседующего.

Но это не означает, что теперь всем надо писать блог и указывать резюме. Не всем дано везти блог. А что это показало? Что подкупило собеседующего, как думаете?

Шаблон недостаточен сейчас.

В прошлом посте я писал про суть и про форму. Идея и реализация. Многие до сих пор игнорируют форму, и не могут понять, а в чем толк? Прошлые разы примеры и объяснения могли звучать абстрактно, потому что связь с жизнью надо ведь еще додумать.

Предлагаю новый пример, чем важна форма. На примере футбола. Вот вы бьете свободный удар (штрафной) соперникам, примерно 25 метров до ворот. Суть - забить гол. А формой будет то, как вы будете это делать. Одного желания мало. Можно очень сильно забить гол, но чаще всего от чересчур великого желания удары бывают мимо и выше ворот. Но для гола минимально требуется хотя бы желание.

О желаниях и привычках.

Многие как я заметил недооценивают силу привычек и переоценивают силу желаний. Из-за этого всегда происходит конфликт “хочу” и “надо”. Хочется вредного, а надо полезного. В итоге побеждает “хочу” почти всегда, хотя желалось “надо”.

Попробую сформулировать тогда другими словами привычку, может будет понятней.

Всем ли знакомо, когда ночью не хочется спать, а утром просыпаться? Проблема в том, что инерция человека мешает ему делать то, что надо бы. Ночью лечь и заснуть мешает инерция бодрости, а утром просыпаться и вставать - инерция сна. Прошу учесть, что инерция сама по себе не плоха. Она плоха тогда, когда инерция играет не в вашу пользу. К примеру люди, по утрам делающие зарядку и пробежку делают это благодаря инерции. А те, кто в идеале так хотел бы но так и не делают - не знают об инерции ничего. Либо в этой сфере про инерцию не смыслят.

Приведу другой пример. Курение - тоже инерция. Говорят привычка, но за этим словом люди не понимают, насколько сложно отказаться, иначе отказаться было бы легче. А инерция сама по себе уже имеет направление, массу и скорость. Вот если машину по склону пустить без водителя и убрав ручник, с каждой новой секундой вы поймете, насколько сильна инерция машины. Так же и у людей. Чем дольше стаж, тем дольше “машина по склону катится”. В начале остановить машину легко просто придержав. А вот если машина катится день по условному Эвересту, осмелитесь ли вы ее остановить?

Теперь я хотел бы предложить обсудить, какие вредные инерции есть в разработке. Обычно забагованность и увеличение костылей - следствие вредных инерций. Но их бы не было, если бы люди считали свои действия вредными.

Вот пример. Условному проекту 5 лет, андроид приложение для клиентов банка, написан на Java, на 30% на Котлин, нет тестов, рефактор последний был два года назад, и за это время сам рефактор успел устареть уже. То есть устаревание быстрее скорости рефактора. Проект сменил две команды на аутсорсе, и сейчас его пилят два мидла и два джуна. Писали изначально на MVP и чисто на activity, потом пытались перейти на Котлин, MVVM и на фрагменты. В итоге код и на том и на этом. Фичи пишутся очень долго, а баги появляются каждую неделю. На рефактор не дают бюджет, так как работодатели разочаровались в прошлой команде, приложение приносит деньги и на том спасибо. Клиентов хватает, но из-за этого придется ставить тарифы низкими, чтобы хоть как-то бороться с конкурентами. У техлида на стороне самого банка нет времени еще и андроид приложение курировать, так как бекэнд сам хромает на обе ноги и пожара там не меньше, хотя команда онсайт и вот же под рукой.

Прошу попробовать решить эту задачу с точки зрения директора текущей команды, которому хочется больше проектов в будущем, а в итоге больше денег для расширения.

Попробуйте на этом примере разобрать, сколько вредных инерций мешают проекту мобильного приложения развиваться. Если никто не осмелится, разберу сам.

Все совпадения с реальностью случайны.

Если вы хотите научиться какому-либо новому скиллу, то вам может помочь следующий подход. Я даже думаю, что это единственно правильный и работающий подход и все остальные обречены на провал.

Обучение новому или начало нового проекта требует аналогичной тактики, как при построении плацдарма при сражениях.

Это называется инкубационный период скилла или инкубационный период дела. Звучит как с болезнью, но это не зря. Начало нового - всегда захват. Среда враждебная, потому что непривычная. Вы хотели бы новые блага, которые вам недоступны изначала, поэтому у многих есть страх перед новым.

Страх это от того, что вы можете вложить много сил и энергии, и все может быть зря. Страх обоснован.

А я вам помогу с этим страхом разобраться.

Чтобы вам преодолеть его, нужно в эти блага инфицироваться, и быть очень тихим, как вирус инфицируется в тело, чтобы эти блага получить. Быть нужно тихим, чтобы иммунитет благ вас не вытурил. Самые агрессивные вирусы дохнут быстрее всех, так как иммунитет справляется быстрее, чем вирус распространяется. Тело мобилизируется

Теперь в случае нового скилла, вам нужно вести себя так, будто вы разведаете, делаете что попало и как попало, будто случайно даже. Хорошо, если это действительно так.

Римляне, когда решили бороться флотом с Карфагеном, подготовились основательно и потратили кучу сил там, где у них не было опыта и успехов. Флот был разбит об организованные корабли Карфагена. Так и с новыми благами, не надо основательно готовиться и трезвонить по всему миру.

Что это значит на практике?

Ни с кем не делиться о планах. Вообще не планировать по возможности. Заняться тем, чем можете. К примеру, хотите научиться проходить собеседования? Можете скачать список вопросов, написать в сохраненки телеграмма, отвечать без шпаргалки и отправлять. А лучше записать голосовое сообщение. А дальше, что будет легче поддаваться, там и блага отвоевывать.

Почему мне не нравится тактика тайм-менеджмента и проектирования? Разбиение на мелкие задачи? Потому что пока у вас нет опыта, вы не знаете, какая задача большая и какая задача будет маленькой достаточно, чтобы ее решить? Поэтому решить надо хоть какую-нибудь задачу, даже плохую. Не надо искать идеальную. До идеальной дойдете тогда, когда ваши силы будут превосходить отпор от новых, незнакомых благ.

Если бы вы были полководцем, и вам нужно было бы завоевать новую территорию через моря, очевидно, что нужно начать с самого ближнего, каким бы ужасным он не был. А лучше, если бы оно не было бы населено и не встречало отпор. То есть новый скилл обучения может быть совсем новым для вас или каким-то уникальным, не обязательно повторять точь в точь за кем-то.

Поэтому Инстаграм и Линкедин играют с вами злую шутку, когда вы объявляете о начале дела.

Есть кто догадывается, какими могут быть эти отпоры при начале дела?

О проблемах в собеседованиях

Мне в современных собеседованиях не нравится тенденция спрашивать подетально, что собеседуемый знает. К примеру алгоритмы, которые используются редко в продакшене. Я убежден, что есть куда важные вопросы, чем алгоритмы, которые могут возникнуть хоть по несколько раз в неделю.

Считаю вопросы такого уровня на “эрудированность” скорее ленью собеседующих. Может раньше это и было простительно, потому что сфера молодая, помимо собесов тебе еще и задачи надо решать. А теперь, когда сфера популярна как никогда и курсы осталось уже в микроволновках рекламировать, спрашивать алгоритмы как по мне - лень и трусость

Алгроритмы - костыль для собесов. Просто раньше некогда было собесами заниматься. Это не прикладные возможности, нечестно спрашивать у занятых людей то, чем они не пользуются. Ладно для Гугла это может и оправданно, но мне говорили как в мелких компаниях тоже спрашивали алгоритмы. Или вообще кучу вопросов, которые к разработке в реальности мало имеет отношение.

Уверен, что куда важнее узнать, насколько собеседуемый быстро проходит стадии принятия. Если вы не знаете, что за стадии, то это отрицание - гнев - торг - депрессия - принятие. Скорость роста зависит от этих умений напрямую. Уж лучше джун-мидл, который может сразу в стадию принятия перейти, чем сеньор-зубрила с 5-летним опытом, который застревает неделями на стадии отрицания, если ни дольше.

Проблема не в самих вопросах или темах для вопроса, а в ловушке, которые эти темы порождают. Сами темы для вопроса эрудированного характера толкают развивать собеседования в заведомо неэффективное русло найма. Люди будут хитрить и учить то, что нужно не для работы, а для собеса. Это не катастрофа, это ок, такие люди работоспособны, система не рухнет. По крайней мере сейчас. Но решения продиктованные ленью и трусостью искать новые и креативные вопросы для собеса вряд ли принесет желаемое для каждой стороны

Кстати, я вот написал гневный пост в сторону собеседующих. Но это вредно читать джунам или часто собеседующимся. Вот пост для вас, соискатели. Учите и зубрите. Относитесь с пониманием к нанимателю, рынок хищный и не щадит никого, нанимателям некогда собеседовать, текучка бешенная много где, задачи просрочены полгода как, тут бы по плану хотя бы меньше чем на полгода отставать, а еще тут гневаются на неугодные вопросы.

Вот для вас нужно перейти на стадию принятия и зубрить. Время тратится неэффективно, да, но пока другого не дано. Эйчары крутятся как могут, креативные идеи от соискателей они могут забраковать и эйчары сейчас все рискованные задумки отрезают.

На примере Атаки Титанов давайте попробуем рассмотреть, как обучение может быть увлекательным.

И в обучении, и в Атаке Титанов важную роль играет информация, поэтому чему-то можно обучиться оттуда.

Не на сюжете, а именно как обустроена подача информации.

Если вы смотрели эту мангу, вы могли заметить, что вам дают очень ограниченную информацию. Весь первый сезон вы проводите в невидении. 24 серий. Во втором сезоне только раскрывают некоторые тайны. А весь первый сезон только появляется все больше вопросов и вам приходится просто переживать сюжет. 24 серий по 20 минут - 8 часов минимум.

Если хотите, чтобы обучение было увлекательным, у вас должно быть больше вопросов, и очень мало ответов. Вот и весь секрет.

Потому и учеба в универе малоэффективна. Там есть план подачи материала. Но нет плана заинтересовать к этому плану. Вы можете за день посмотреть 2 сезона Атаки Титанов, а с учебой вообще не так. Причем знания в материале для учебы ведь проще, чем в этом аниме.

Теперь вопрос, а как достичь такой заинтересованности при обучении, как в аниме? Хоть и не так, но приближенно? Если найдете ответ на этот вопрос, то вам будет по силам обучиться всему угодно

Вот такую актуальную шутку увидел сегодня. Попробую разобрать, а почему же так. Почему в школах не обучают таким важным навыкам.

Во-первых потому, что в школе это не интересно. Логарифмы реально проще обучить, потому что со временем логарифмы не меняются. До 2020 года к примеру было важно обучать информатике в школах. Но много ли научились на этом предмете? Сейчас конечно поздновато. На математике есть возможность как-то оперировать числами и переменными (что кстати поможет в IT), а вот прикладными навыками в школе не воспользуешься.

Во-вторых строй стран СНГ поменялся только недавно. За это время система съемов квартир поменялась несколько раз. Школьную программу составлять не так легко. Но в случае с алгеброй если хотя бы есть опыт предыдущих поколений, то с экономикой нужно учиться с нуля. Причем не каждый учитель поймет как самим этим пользоваться, не то что обучать. И не взрослых, а детей, которым по-хорошему это не должно быть интересно в таком возрасте изначально.

А если представить, что вы хотите школьников обучить экономике, как бы вы их заинтересовали?

Расскажу еще один секрет, как можно джунам (и не только) за счет чужого позора заработать себе очки

В группе @iOSDevelopers_KZ сегодня было обсуждение, несколько участников агитировали паразитировать на компаниях, врать в резюме

Вы же, если будете защищать интересы компаний, будучи наемником - поднимите себе репутацию. Для вас такие “паразиты”, тем более горланистые - полезны. И этим шансом нужно пользоваться

Компании, эйчары да и просто тимлиды видят, что там пишут. Паразитов к себе в компанию, да и в команду, никто не хочет. Если вы удачно выступили, что надо быть ответственным работником, то вас запомнят. Это может и не сразу аукнется, но спустя время - должно. Если такие эпизоды будут повторяться, то запомнят точно. Тогда, при виде списка кандидатов, у вас будет особенное место. Но тут ключевое - выступить удачно

Это значит на провокации не отвечать и не вступать в контакт с троллями. Говорить нужно на публику и будто вы общаетесь с адекватными людьми. Направляйте речь в их сторону, а не в негативную сторону. Троллей игнорируйте

Еще важное условие - ваш аккаунт должен быть настоящий, хорошо если с фоткой, а еще лучше, если вы красивый. И имя должно быть свое, а не Мистер Девелопер.

Какие времена, такие нужны решения.

Расскажу завтра про преимущества джунов-самоучек и про стихиность

Многие наверное видели такой график?

Есть ли кто может поделиться, какой у вас был опыт? Как думаете, почему джуны может быть полезнее сеньоров и за счет чего? Были ли ощущения, когда вы думали, что прежний вы справились бы лучше с задачей, чем текущий вы?

На верхнем сообщении вы можете видеть картинку-иллюстрацию эффекта Даннинга-Крюгера.

Эффект этот не нов и наблюдается не с современности, а уже с древности. Вы должны были слышать поговорки про “новичкам везет”, про везучих “Иванов-дураков”, “глаза боятся, а руки делают”.

Знания открывают вам “глаза” и от этого “страха” становится больше и следующий этап - приобретение той смелости, которая у вас была до “познания”.

Не каждый новичок хорош, хорош тот новичок, который смел и о кочки не разбивается а продолжает развиваться.

Я видел разные случаи, когда мидл сменил сферу работы после разочарования в разработке. Хотя они были сообразительные. Роль знания преувеличивают в текущем положении IT, и многие собеседования культивируют этот упор на знания, когда как их должно быть меньше трети того, что вы делали за это время.

Такой культ знаний непременно приведет к кризису в сфере IT, так как фильтр в собеседованиях - знания. Когда как на работе требуется - делания.

Про критику непонятного и неизвестного

В нынешнее время, когда у каждого свое мнение и многие пытаются отчаянно донести его до других, велик соблазн критиковать. И с каждым разом критика жестче и эмоциональнее, потому что вторые не горят это мнение принимать.

Но я хочу поговорить про вред критики непонятного и неизвестного для вас. Таким образом вы портите себе дорогу к новому опыту.

Будь это новая технология (у творений ИИ нет души), фильм (Нолан снял какой-то бред) или вообще целое направление (разработка не мое, это слишком сложно и для ботанов, не хочу корячиться перед монитором).

Наш мозг устроен так, что мы хотим заниматься тем, что нам нравится. И когда что-то для вас непостижимо, очень легко объявить проблему вне себя. Если бы ваша позиция была бы иной, если бы вы признали, что хотите научиться конкретному навыку или получать удовольствие от сложного кино и произведения, вы бы могли от него получить удовольствие в будущем. Сложный материал, который вам поддался спустя время, гораздо приятнее, чем легкий материал. Как и шутка, которую поняли позже смешнее той, что поняли сразу.

В нашем изменчивом мире, когда каждый год случаются потрясения, адаптироваться к непонятному и неизведанному может быть важно, а то и критично необходимо для выживания.

Безусловно прошлый опыт надо уважать. Забрасывать то, что имеешь ради неизвестного чего-то рискованно и это другая крайность. Это даже хуже, ведь так вы совсем останетесь ни с чем. Нужно уметь симпатизировать полезному но неизведанному, при этом будучи благодарному тому старому, что у вас есть.

Почему взрослым людям сложно найти друзей, чем в детстве?

Писал немного, как же начать разрабатывать, как продолжать, как получать удовольствие от кода, но иногда проблема находится не там, где надо его искать.

К примеру, все написанное хорошо подходит тем, у кого нет серьезных проблем с зависимостями. У кого нет огромных финансовых долгов. Да и в принципе долгов, не только финансовых.

Вот и поговорим про долги. Чем у вас больше этих долгов, тем меньше у вас возможностей чему-то новому научиться. В продолжение прошлого поста про обучению чему-то новому.

Не зря в Казахстане долго внедряются инновации. Потому что у многих звеньев в цепи системы есть долги.

Сложно разобрать, да? Давайте скажу более понятный пример.

Вот у вас есть к примеру друзья, вы хотели бы собираться почаще. Но если у каждого друга в компании будут расти долги, то видеться вы будете все реже.

От того у вас могут быть меньше друзей, что есть долги у каждого. Либо у самого.

Пусть это будут примитивные финансовые долги, родственникам, банкам, другим друзьям. Каждый друг в компашке (системе) предпочтет расплачиваться по долгам, чем тусить с друзьями. Потому что если каждый будет откладывать долги, они будут расти, пока не придется платить здоровьем. Конечно лучше расплатиться дружбой, которая растворится со временем, чем здоровьем. Но хорошо вообще не брать долги в угоду удовлетворения быстрых желаний.

Это я рассказал в примере финансовых долгов, которые могут быть взяты по глупости, жадности. Они очень очевидны и на примере финансов можно обучиться алгоритмам, так как наглядны

Но реальность не такая простая, могут существовать куча других долгов, которые не так очевидны. И это все будет тормозить обучение новому. Потому что новое - риски. Ими жертвуют в первую очередь, умению обучаться, поэтому люди с возрастом часто перестают узнавать новое. Потому что люди с возрастом накапливают долги, а не потому что гены как-то порешали. Взрослые могут обучаться не хуже детей, а то и лучше, если научились базовым универсальным навыкам. Вся проблема - в долгах.

Долги копятся, они неприятны, их мало любят вспоминать, растут с бешенной скоростью, если их забрасывать. И это все съедает ваш потенциал.

Теперь пройдемся по долгам на поверхности: пространство, где вы живете; как там убрано; здоровье, следите ли за ним, делаете ли зарядку стабильно; вторая половинка, уделяете ли внимание; внешний вид; семья, уход за детьми или больными родителями; работа и задачи по ним

Поэтому люди хотят не в детство вернуться, а от долгов избавиться. Лучше быть взрослым без долгов, чем ребенком без долгов. Только люди настолько бояться этих долгов, что стараются их не упоминать, как Воландеморта.

Про списки желаний

В спорах между парнями и девушками вы можете замечать, как парни бывают предвзяты к курсам для девушек про желания и аффермации, как они критикуют увлеченность гороскопами и эзотерикой.

Сейчас попробую объяснить, в каких случаях такие увлеченности вредны, а в каких случаях - полезны.

Эти увлечения полезны настолько же, насколько полезны к примеру тусовки с друзьями. Нет однозначного ответа, что посиделки вредны или полезны. Зависит от подходов к посиделкам. Это может быть выпивкой, либо прогулка по музею, пробежка по утрам, или просто обмен сплетнями.

Как я и говорил в прошлом посте - тусовки хороши тогда, когда у вас мало долгов. Точно также увлечения высоким и духовным хорошо там, где нет долгов совсем. Потому что все эти списки желаний отвлекают вас от долгов. Рассказать, какие списки действительно полезны? Списки долгов. Хорошо если вести их каждый день. Но кто будет покупать такие курсы? Кто любит слушать, что они обязаны или задолжали? Вы друзьям-то скажете, что кто-то пьет больше, чем надо? Вас обвинят в том, что лезут в ваше личное дело.

У вас здоровые родители; вы зарабатываете достаточно; нет кредитов; дома нет лишних вещей и от этого легче убираться, есть посудомойка и робот-пылесос; у вас велосипед, которым вы пользуетесь как транспорт из-за бешенных пробок, из чего следует, что вы ведете здоровый образ жизни, нет вредных привычек;

Вот примерно хорошее подспорье для духовного просвящения. Духовное не должно решать ваши низменные проблемы, духовность должно быть следствием оплаченных долгов и их отсутствие.

Иначе низменное и высокое будет конфликтовать в вашей жизни. Высокое не даст решать низменные потребности, низменные подтребности не дадут вам воспрять высоко.

Списки желаний при огромном долге только увеличат долги. Они хороши только тогда, когда вы по каждому пункту пропишите, что мешает. И найдете способы эти блоки снять и получить желаемое. И список в себе должен совмещать как раз избавление от долгов.

То есть прежде чем хотеть стать топ страйкером в Лиге Чемпионов, вы должны хотеть вылечиться от артрита стопы, иначе артрит только увеличится. И если это желание и вправду есть в вашем списке, вы просто ни с того ни с сего решили грустить, потому что желание без реализации - дополнительный долг.

Всех с окончанием аниме Атаки Титанов. Будет оффтоп, я ведь все-таки хотел в канале читателей развлекать

Спойлеров не будет, просто заметки, зацепившие меня.

Все ли заметили, как зрители понимающе отнеслись к правительствам в мире Атаки Титанов (как островитян, так и материковой части), но при этом претензий к собственному правительству конца не видать?

И как много жалоб на хороших родителей в реальности, а в аниме у зрителей к родителям отношение достаточно толерантное?

Как вам такое развлечение?