Про двойную работу и боязнь переписывать

Столкнулся со страхом пероеписывать у разработчиков, что это двойная работа и тратится много время на это. Но я вижу, что это заблуждение.

Написать код - мелочь. Затягивается не само написание кода, а размышление как написать его.

Сейчас я вижу проблему во многих местах в том, что в проектах реализация предлагается неоднозначная всегда. Например выбрать Dagger или Koin, Jetpack Compose или ViewBinding и так далее. Чем больше выбора тем больше замедляется разработка, так как сложность способствует большей свободе, чем больше свобод тем жаднее и требовательнее разраб к реализации.

Если работник битый час в размышлених как бы реализовать то или иное, и в будущем хочет сэкономить в переписи, то где-то он работает не так. Потому что нужно писать код так, чтобы переписывать было не так долго и болезненно

Про вступление в разработку

Замечаю интерес к разработке все растет и растет, школ по айти открываются как сорняки в запущенном огороде. Многим желающим не суждено стать мобильными разрабами, позвольте объяснить почему.

Вот мне сегодня написал знакомый, что у него интерес есть к мобилке, а навыков нет. Что значит у мобилки к нему интереса совсем нет. Потому что из навыков он упомянул, что знает только алгоритмы. И вот не знает, Флаттер стоит ли изучать, есть ли менторы. Хотя знаю, что проблема в основном не в менторах. Точнее, не только в них.

Желающие часто заходят с капризом в разработку. А разработка сейчас огого как капризная уже. Тем более собильная, там порог входа каждый год увеличивается.

Вот в знании этих капризов и закладывается, насколько вы могли бы стать разрабом.

К сожалению, существование большого каприза в мобильной разработке не означает, что этим капризам надо потакать.

Что это за такие капризы?

Вот спросите мобильного разраба: “а как стать андроид-разрабом?”. На что он ответит, покрутив пальцем у виска “ну это надо знать архитекчэ компоненты, солид, вьюмодели, корутины” и прочие непонятные названия, словно из состава освежителя воздуха прочитал.

И сейчас я поделюсь секретом, как заинтересовать мобильную разработку не потакая капризам мобильной разработки.

Еще про платформу мобилки, что выбрать, нативку, Флаттер, Реакт Нэйтив или ВебВью?

Если забить 10 гвоздей не железным молотком, а камнем, гвозди все равно забъются.

Если цель забивать именно железным молотком, то нет смысла и забивать. Да и начинать. А если цель - забить гвозди, то даже и деревом можно.

Вот тысячи гвоздей забивать надо железным молотком. Но кто вам даст столько забивать, если вы и десять не можете?

Как накопить?

Будет отвлеченная тема от разработки.

Часто слышал, что с текущей зарплатой у кого-либо накопить деньги невозможно. Так люди теряют месяцы, годы и десятилетия, так и не получив желанный ноутбук/машину/квартиру.

Может и согласятся читатели, что с текущим уровнем жизни в Казахстане, а то и в мире, деньги собрать сложно, если ты не айтишник или уже состоявшийся специалист.

Сейчас я с вами поделюсь, как можно начать собирать деньги хоть прямо сейчас. Независимо от условий и положения.

Этот метод я где-то прочитал, но забыл где. Я немного перепишу под наши, казахстанские реалии.

Создаете Каспи депозит, скорее всего он у всех есть. И в конце каждого дня на карточном счету оставляйте сумму, кратную тысячи, а остаток переводите в депозит.

Допустим, если у вас на счету на ночь остается 37 853 теңге, то 853 теңге переводите в депозит, а 37 000 должно остаться на счету.

Несмотря на кредиты, рассрочки, долги, скидывайте эту сумму в депозит. Эти деньги вряд ли сделают вам погоду.

На случай, если вы школьник или студент, на счету можете оставлять деньги кратные 100. А остальное в копилку.

Хорошо, если у вас куча банковских счетов. Тогда кроме Каспи депозита, можете открыть депозит в Отбасы и пробежаться по каждому банку и остаток от других банков скидывать в Отбасы депозит.

Об общение в жизни и общение в интернете

Два года назад, когда мы переживали пандемию, у нас были уроки английского языка на работе. Препод очень талантливая, вроде бы обучала английскому, но на самом деле обучала этикету и воспитывала нас. Взрослых айтишников.

Самое запомнившееся - что онлайн нужно быть эмоциональнее и добрее, чем в реальной жизни. Завтра расскажу подробнее, почему так, а пока, может кто хочет, поделится, почему в переписке и видеообщении нужно быть щедрее на эмоции. Особенно позитивные.

Всех с наступающим Новым Годом!

Про энтропию

Обсуждал с друзьями этот загадочный термин. Это то, с чем люди испокон веков воевали и боролись.

Если очень упростить, энтропия в физике - когда-то горячая кружка чая остыла в комнате до комнатной температуры. Но это локальная энтропия, относительно кружки.

Люди подвержены нефизической энтропии. Яркий пример - когда музыкальный хит вас заводит, а спустя год - музыка становится для вас фоном.

Помните современную поговорку - не ставь любимую музыку на будильник. Вот так музыка быстрее достигнет энтропии относительно вас.

Обсуждал с друзьями энтропию в имидже. То есть красоты и образа. Попробую рассказать тут, может с новой попытки и в отличном от того чата контекста будет понятней.

Красота может быть объективной. То есть человек красив объективно. А не субъективно.

Вот эта мысль, что красота субъективна - мешает людям заниматься собой. Потому что какой смысл ухаживать за собой, если все равно красота субъективна и это вкусовщина? Найдется моя вторая половина где-то за три девять земель, и будет любить меня всю жизнь.

Нет. Это не так. Вернее не совсем так. Субъективная красота появляется на расстоянии, когда вы долго взаимодействуете с человеком.

А при прочих равных красота объективна. При равных условиях.

Так как людям сложно объяснить со своей стороны, что такое красота, каких людей находите красивыми, я предлагаю новую меру красоты. Чтобы было очевидно над чем работать.

Имидж человека настолько хорош, насколько для незнакомых людей противостоит его имидж энтропии.

Вот музыка теряет интерес, так же и у людей интерес к незнакомцу может угасать.

Красивые люди знают, что нравятся они многим. Может и не смогут объяснить, но энтропию они понимают.

Если на здорового, большеносого, бородатого двухметрового мужика надеть розовую детскую панамку - он будет выгдядеть комично. Но это не красиво, чем если бы он был в итальянском костюме. Интерес незнакомых женщин держался бы дольше, если бы он познакомился с ними в таком костюме, чем в панамке

Если мужик гуляет с дочерью и на его голове ее панамка, то это выглядит трогательно, да. За счет контекста. Но это не про имидж. Незнакомые свободные женщины в большей степени заинтересуются в мужике в костюме и интерес будут дольше сохранять. То есть имидж этого мужика в этом образе будет дольше держаться при прочих равных. А мужик с дочкой интересен для женщин как для наблюдателей.

Для объяснения энтропии важно учитывать взаимодействие систем. В данных примерах системы - люди.

Энтропия не может существовать сама по себе, в вакууме его нет. Если мужчина в итальянском костюме в космосе в одиночестве - его энтропия равна нулю и нечего его имидж оценивать, потому что нет второй системы взаимодействия. Если только нет зрителей, потому что зрители взаимодействуют уже хотя бы потому, что лицезреют.

С друзьями я обсуждал энтропию и мои слова казались им простыми. Один поделился обратной связью, почему я приметивно смотрю на имидж.

А примитивными словами я руководствуюсь по той же причине, почему я не советую людям в кредитах и долгах заниматься инвестициями и торговлей на биржах. Для них нужны примитивные алгоритмы и рекомендации: закрывать кредиты и расплачиваться по долгам. Найти хоть что-то и вложить в себя. Инвестиции для богачей, как и бизнесы для них. У кого есть запас денег и это занятие их не угробит.

С кредитами, а потом с бизнесом на шее, вы больше подвержены энтропии. Что это значит? К вам будет меньше финансового интереса со всех сторон: банка, родителей и работодателей. Зачем наполнять дырявое ведро водой?

Как это стыкуется с имиджем? Наглядный пример - татуировки

Татуировки сами по себе не могут быть красивы. Рисунки, с которых рисуется татуировка - да. Но сама татуировка - нет. Потому что важная часть татуировки - нанесение на тело. И вот тут получатель татуировки должен быть осторожен. Татуировки идут подтянутым людям с хорошим телосложением и здоровой кожей. И то не всем. Но на здоровом и подкачанном теле он действительно лучше.

Если у вас проблемы с кожей, лишний вес и критический недостаток - татуировки не для вас. Вы только усугубляете свой образ, заставляете людей смотреть на вас и обращать внимание на ваше тело и кожу. Это увеличит энтропию сильней. То есть незнакомцы сразу увидят ваши недостатки и будут терять интерес быстрей.

Но так ведь честно, можете сказать вы. Ведь вы вываливаете недостатки.

К сожалению - это играет против вас. Вываливание недостатков - означает что от этого вы не будете избавляться и будете людей этим раздражать. Большинство недостатков можно нивелировать, если он не критический, если вы не инвалид и у вас нет серьезных проблем со здоровьем.

Прятая недостаток, вы в какой-то степени сообщаете для партнеров и друзей: я об этом знаю, я от этого хочу избавиться. Это уже лучше, так как у людей не будет раздражение. А может даже поможет. Интерес сохранится лучше и ваш образ будет более стойким к энтропии.

Вот наколка татуировки для людей с лишним весом и плохой кожей - то же самое как для людей в долгах и кредитах бизнес. Сперва надо избавиться от долгов, потом собрать накопления, увеличить их. И только потом бизнес.

А для людей с лишним весом или недостатком - подкачаться и приблизиться к стандарту. А когда вы будете ближе к стандарту - возможно вам и расхочется ставить татуировки.

Позже напишу про энтропию в IT и расскажу секреты, как можно прокачаться в этой сфере.

Если написанное для вас понятно, возможно вам также и понятно, что люди сейчас в большинстве менее счастливы, чем реньше. Связано это с энтропией, на людей сейчас больше факторов энтропии влияют: алкоголь, сигареты, плохая экология, вариативность вредных привычек, зависимость от сладкого, азартные игры - куча всего.

Про энтропию в IT обещал рассказать

Чтобы вы прокачались в IT с нуля (да и вообще где-либо) и смогли устроиться на работу, надо, чтобы ваши усилия были больше, чем энтропия. Звучит просто, но что это означает - непонятно. Давайте разбираться.

Всем очевидно, что для накоплений нужно тратить меньше, чем зарабатываешь. Вот точно так же и с энтропией в IT.

А что такое энтропия в IT, спросите вы? То же самое, что и траты жизни. Траты в экономике - энтропия. А заработок - стойкость к энтропии.

В самом начальном примере я говорил про горячую кружку в комнате, которая остывает. Если горячий чай на зиму положить на улицу, она остынет быстрее.

Звучит как мысли капитана очевидность, но вот такие очевидности люди не замечают при обучении. Иначе все бы стали тем, кем они хотят.

Теперь попробуем это связать с IT. Я уже раньше упоминал, что лучше всего для обучения подойдет написание телеграм ботов. Либо фронтенд. А если вы с нуля хотите сразу перейти к бекэнд или мобильной разработке - энтропия вас сожрет. А все потому, что нужно тратить больше, чтобы получить результат.

Кстати начать с алгоритмических задач и решать их - хорошее подспорье.

Еще что нужно знать про энтропию - желание всегда слабее чем энтропия. Мотивация - тоже. Энтропия очень сильная штука. Она не дает вам встать сразу с утра и собраться, из-за нее вы опаздываете, из-за нее забрасываете начатое.

Многих постигают неудачи потому, что они не знают об энтропии ничего. Вот удачливые люди - знают. Просто не смогут вам объяснить. И себе не могут. Но они чувствуют энтропию. Знают, по каким правилам ей сопротивляться. А неудачники - не знают. Либо знают, но плохо знают.

Если учесть IT, то удачливые люди с хорошей способностью к резисту энтропии знают какие-то абстрактные секреты. Если вы их спросите, они даже объяснить не смогут. Вот детям нужно же научитьсч ложку держать? А вы сможете объяснить? Нет? Вот и они не смогут вам объяснить как ложку держать. А сами могут.

Или вот наглядней пример - есть лапшу используя китайскте палочки. Удачливые люди интуицией могут учиться, и они научатся. А вам объяснить не смогут. Некоторые может и объяснят. Но сложно.

Теперь попробую объяснить я. Терпение, скромность, любовь к своему занятию, умение находить интерес к тому, что ты делаешь сейчас.

Это все звучит абстрактно для неумеющих учиться. Но у удачливых есть примерное понимание.

Назовем это все систематичностью. Энтропия - разрушение системы, а систематичность - способность ей противостоять.

Если у вас есть неприязнь к системам, если вы считаете, что системы гниют, то это плохой для вас знак. Вы разрушаете свою систематичность и отказываетесь принимать правила. Хотя система - все, что вас защищает от холода и греет вас.

В IT много систем и многие из них красивы. И если системы вы не полюбите, вам бесполезно этим заниматься, только время зря потратите.

Плохо, если вы еще смотрите на эту систематичность свысока, мол, это для неудачников и ботаников. Некоторые еще бегут в менеджера, говорят “мне интересно раьотать с лесом, а не с деревом”. Но к несчастью, или наоборот, к счастью, свою удачу они там не найдут. Очерняя любую систематичность, вас ждут одни неудачи и вы кидаете себе в пропасть.

Я уже писал и про правило 70% output и 30% input. Вот когда input становится больше предела, тогда энтропия проникает в вас. Как и с долгами. Каждое полученное знание - долг вам. Вы должны это знание использовать. Не используя это знание - оно вас будет разрушать. Может это и звучит ужасающе, но конечно это все постепенно. Человек - сложная система со многими предохранителями.

Может быть вы знаете сказки, похожие на Ивана-дурака, которому везет. Вот как раз Иван-дурак больше делает, чем знает, от того ему и везет.

Давайте попробую на более наглядном примере рассказать, почему порой плохо знать много. Больше чем надо.

Пробовали в Гугле симптомы запрашивать? Определить, чем вы болеете? Попробуйте, и у вас разовьется иппохондрия. То есть фантомная болезнь. Если вы будете читать о болезнях, не будучи врачом и не будучи знакомым с медициной, вам то и дело будут мерещиться болезни у себя.

“Несостоявшееся сражение хуже проигрыша”

Несостоявшееся знание хуже ошибки.

И чем больше вы будете знать, тем меньше будете хотеть ошибаться, тем сильней вы будете бояться ошибиться, тем больше будете хотеть знать. И вот такой цикл для вас разрушителен. Хотя знать вы хотели в благих целях.

Каждая катастрофа начинается с благих целей. Катастрофой событие становится из-за недостаточной систематичности, постепенно.

Еще один совет для начинающих разработке.

Есть кто катался на сноуборде или ходил на боевые искусства?

С первого раза научиться кататься на сноуборде не получится.

Важно уметь падать. Именно целенаправленно падать и учиться этому.

Это ваша страховка, когда вы начнете падать, вы поймете, что вы знаете как себя вести. Или когда пропустите удар в боксе, поймете, как его правильно принять. Боксеры хорошо знают, что если ждать удар, он будет менее болезненным, чем нежданный удар.

Кстати это и причина, почему девушек в разработке меньше и почему в среднем зарплата у них меньше. Потому что их реже обучают принимать неудачи. Это не связано с полом никак, просто очень мало таких дисциплин, где вам приходилось бы принимать боль и неудачи.

Хотите девушки совет? Нет, в бокс идти не надо. Легкий способ - играть. Вы должны знать, что партия заканчивается и за ним следует новая. Может такое отношение к работе вам поможет продвигаться по каръере. На работе нет никакой разницы, парень ты, или девушка. На работе есть разница - умеешь ты принимать неудачи и делать работу над ошибками.

Формула успеха.

Вывел формулу, следуя которому можно гарантировать себе успех в чем-либо. Формула с одной стороны простая, а с другой стороны - сложная.

Выглядит она так:
‘generalImmunityToEntropy - generalEntropy > 0’.

Если возьмем контекст обучения разработке, то ваш общий иммунитет к энтропии в рамках обучения должен быть больше общей энтропии обучения.

В будущем я раскрою эту формулу, она может звучать для вас абстрактно. Про иммунитет к энтропии я не рассказывал раньше. Но про энтропию вы можете знать, если читали мои прежние посты.

Принцип похож для организма. Чтобы быть здоровым, ваш иммунитет должен быть сильнее болезней.

Я рассказывал про энтропию немало. Чтобы прояснить, приведу пример.

Если вы знаете, что такое инфляция и знаете ее механизмы, то вы значит и можете понять суть энтропии.

Инфляция - частный случай энтропии.

Инфляция - нужна экономике, она объективна, сдерживать ее по хотелкам государства - чревато большими проблемами.

Non progredi est regredi.

Чтобы хотя бы стоять на месте, нужно двигаться. Вы наверное слышали этот тезис.

Завтра расскажу подробдней, как с помощью понимания механизма инфляции (то есть энтропии), вы можете избежать выгорания на работе или в чем угодно.

Вы наверное понимаете, что у инфляции в экономике много факторов. Вы и сами для себя мини-государства. Точнее государства - мега-люди. Про эти факторы будут посты в будущем.

Про инфляцию работы.

Кто работает, вы наверное замечали, что в начале интересны, первые три месяца вам нравится писать код. А потом начинает становиться скучно.

Вот тут наглядный результат действия инфляции. Когда вы занимаетесь одним и тем же, со временем интерес ваш будет угасать.

Выгорание происходит от того же. Когда инфляция от работы съела весь ваш интерес.

Инфляция никуда не денется, вы от нее не избавитесь, она существует долгие тысячелетия и толкает людей к открытиям, производству и творчеству.

Это кстати и ответ, как можно избежать выгорания. Постепенно усложнять работу. Но не упрощать. Нужно брать задачи сложнее и интереснее, которые вы не можете сначала решить.

Обычно люди увольняются и находят новое место работы. Этакий компромис. Но на новом месте работы вас ждет то же самое спустя время, если не научитесь усложнять ваш процесс работы.

Из-за этого многие мидлы и сеньоры мутят воду и добавляют в проект разные выкрутасные идеи, усложненные. Это их способ справляться с инфляцией интереса. Это может повредить проекту, идеально, когда решение и интересное и остальным очевидно и достаточно сложное для поджержание интереса. Но на безрыбье и рак рыба.

Несколько слов хочу сказать об обустройстве на работу. Особенно джуном.

Сейчас очень много, кто ищет вакансию. А мест мало. Теперь знание хард скиллов недостаточно. Нужны софт скиллы.

Понимаю, что для тех, у кого нет опыта, хард и софт скиллы могут звучать абстрактно.

Попробую разъяснить. Хард скиллы - это суть. Результат вашей работы по сути. А софт скиллы - оформление.

Раньше оформление могло иметь мало значения, потому что знающих суть было критически мало, а суть была во главе.

Теперь же, знающих суть работы больше. Компании на этом моменте могут позволить себе капризы в виде оформления. Оформление тоже важно. Как в пирамиде приоритетов Маслоу сытые люди хотят теперь закрыть потребность в эстетике.

Если вы не можете устроиться, и вас это злит, вы чувствуете несправедливость, вот упорно работаете же, почему не получается обустроиться?

Проблема в оформлении. Сути теперь мало. И вам не помогут нынешние сеньоры сейчас. Вернее помогут не только лишь все. Мало кто может дать совет. Если вы достаточно освоили для работы, к примеру на курсе и/или по совету старших разрабов, то про оформлении себя вы можете не узнать вообще, а это важно. Вам при фидбеке могут сказать, что нашли кандидата получше, и будет ошибкой, если вы примете это на счет сути вашей работы, скорей всего вы недостаточно хорошо оформили себя. "Вы просите об одолжении, но просите без уважения".

Кто понимает, как может выглядеть подача собственных услуг на вакансию с хорошим и плохим оформлением? А как может выглядеть с хорошей и плохой сутью?

Мне написали, что в одном курсе советовали оформить резюме по шаблону, чтобы гарантировать получение работы. В итоге у всех резюме оказалось одинаковым, что никого и не взяли.

И вот тут как раз пример плохого оформления себя. Там не отнеслись к обустройству себя творчески, просто копирнули шаблон. В таком случае неудивительно, что их работу отберет Искусственный Интелект.

Если вы не отнесетесь творчески к своему обустройству - вы балласт. Толка от вас нет и в вашем участии больше хлопот и проблем, чем пользы. Раньше риск такого найма оправдывался дефицитом. Сейчас - нет

Давайте расскажу пример, как можно оформить себя как разработчика.

Мой друг во время начала каръеры начал блог, как он изучает каръеру раһработчика, какие способы пробует, что ему помогло, а что нет. Он указал это в резюме и это подкупило собеседующего.

Но это не означает, что теперь всем надо писать блог и указывать резюме. Не всем дано везти блог. А что это показало? Что подкупило собеседующего, как думаете?

Шаблон недостаточен сейчас.

В прошлом посте я писал про суть и про форму. Идея и реализация. Многие до сих пор игнорируют форму, и не могут понять, а в чем толк? Прошлые разы примеры и объяснения могли звучать абстрактно, потому что связь с жизнью надо ведь еще додумать.

Предлагаю новый пример, чем важна форма. На примере футбола. Вот вы бьете свободный удар (штрафной) соперникам, примерно 25 метров до ворот. Суть - забить гол. А формой будет то, как вы будете это делать. Одного желания мало. Можно очень сильно забить гол, но чаще всего от чересчур великого желания удары бывают мимо и выше ворот. Но для гола минимально требуется хотя бы желание.

О желаниях и привычках.

Многие как я заметил недооценивают силу привычек и переоценивают силу желаний. Из-за этого всегда происходит конфликт “хочу” и “надо”. Хочется вредного, а надо полезного. В итоге побеждает “хочу” почти всегда, хотя желалось “надо”.

Попробую сформулировать тогда другими словами привычку, может будет понятней.

Всем ли знакомо, когда ночью не хочется спать, а утром просыпаться? Проблема в том, что инерция человека мешает ему делать то, что надо бы. Ночью лечь и заснуть мешает инерция бодрости, а утром просыпаться и вставать - инерция сна. Прошу учесть, что инерция сама по себе не плоха. Она плоха тогда, когда инерция играет не в вашу пользу. К примеру люди, по утрам делающие зарядку и пробежку делают это благодаря инерции. А те, кто в идеале так хотел бы но так и не делают - не знают об инерции ничего. Либо в этой сфере про инерцию не смыслят.

Приведу другой пример. Курение - тоже инерция. Говорят привычка, но за этим словом люди не понимают, насколько сложно отказаться, иначе отказаться было бы легче. А инерция сама по себе уже имеет направление, массу и скорость. Вот если машину по склону пустить без водителя и убрав ручник, с каждой новой секундой вы поймете, насколько сильна инерция машины. Так же и у людей. Чем дольше стаж, тем дольше “машина по склону катится”. В начале остановить машину легко просто придержав. А вот если машина катится день по условному Эвересту, осмелитесь ли вы ее остановить?

Теперь я хотел бы предложить обсудить, какие вредные инерции есть в разработке. Обычно забагованность и увеличение костылей - следствие вредных инерций. Но их бы не было, если бы люди считали свои действия вредными.

Вот пример. Условному проекту 5 лет, андроид приложение для клиентов банка, написан на Java, на 30% на Котлин, нет тестов, рефактор последний был два года назад, и за это время сам рефактор успел устареть уже. То есть устаревание быстрее скорости рефактора. Проект сменил две команды на аутсорсе, и сейчас его пилят два мидла и два джуна. Писали изначально на MVP и чисто на activity, потом пытались перейти на Котлин, MVVM и на фрагменты. В итоге код и на том и на этом. Фичи пишутся очень долго, а баги появляются каждую неделю. На рефактор не дают бюджет, так как работодатели разочаровались в прошлой команде, приложение приносит деньги и на том спасибо. Клиентов хватает, но из-за этого придется ставить тарифы низкими, чтобы хоть как-то бороться с конкурентами. У техлида на стороне самого банка нет времени еще и андроид приложение курировать, так как бекэнд сам хромает на обе ноги и пожара там не меньше, хотя команда онсайт и вот же под рукой.

Прошу попробовать решить эту задачу с точки зрения директора текущей команды, которому хочется больше проектов в будущем, а в итоге больше денег для расширения.

Попробуйте на этом примере разобрать, сколько вредных инерций мешают проекту мобильного приложения развиваться. Если никто не осмелится, разберу сам.

Все совпадения с реальностью случайны.

Если вы хотите научиться какому-либо новому скиллу, то вам может помочь следующий подход. Я даже думаю, что это единственно правильный и работающий подход и все остальные обречены на провал.

Обучение новому или начало нового проекта требует аналогичной тактики, как при построении плацдарма при сражениях.

Это называется инкубационный период скилла или инкубационный период дела. Звучит как с болезнью, но это не зря. Начало нового - всегда захват. Среда враждебная, потому что непривычная. Вы хотели бы новые блага, которые вам недоступны изначала, поэтому у многих есть страх перед новым.

Страх это от того, что вы можете вложить много сил и энергии, и все может быть зря. Страх обоснован.

А я вам помогу с этим страхом разобраться.

Чтобы вам преодолеть его, нужно в эти блага инфицироваться, и быть очень тихим, как вирус инфицируется в тело, чтобы эти блага получить. Быть нужно тихим, чтобы иммунитет благ вас не вытурил. Самые агрессивные вирусы дохнут быстрее всех, так как иммунитет справляется быстрее, чем вирус распространяется. Тело мобилизируется

Теперь в случае нового скилла, вам нужно вести себя так, будто вы разведаете, делаете что попало и как попало, будто случайно даже. Хорошо, если это действительно так.

Римляне, когда решили бороться флотом с Карфагеном, подготовились основательно и потратили кучу сил там, где у них не было опыта и успехов. Флот был разбит об организованные корабли Карфагена. Так и с новыми благами, не надо основательно готовиться и трезвонить по всему миру.

Что это значит на практике?

Ни с кем не делиться о планах. Вообще не планировать по возможности. Заняться тем, чем можете. К примеру, хотите научиться проходить собеседования? Можете скачать список вопросов, написать в сохраненки телеграмма, отвечать без шпаргалки и отправлять. А лучше записать голосовое сообщение. А дальше, что будет легче поддаваться, там и блага отвоевывать.

Почему мне не нравится тактика тайм-менеджмента и проектирования? Разбиение на мелкие задачи? Потому что пока у вас нет опыта, вы не знаете, какая задача большая и какая задача будет маленькой достаточно, чтобы ее решить? Поэтому решить надо хоть какую-нибудь задачу, даже плохую. Не надо искать идеальную. До идеальной дойдете тогда, когда ваши силы будут превосходить отпор от новых, незнакомых благ.

Если бы вы были полководцем, и вам нужно было бы завоевать новую территорию через моря, очевидно, что нужно начать с самого ближнего, каким бы ужасным он не был. А лучше, если бы оно не было бы населено и не встречало отпор. То есть новый скилл обучения может быть совсем новым для вас или каким-то уникальным, не обязательно повторять точь в точь за кем-то.

Поэтому Инстаграм и Линкедин играют с вами злую шутку, когда вы объявляете о начале дела.

Есть кто догадывается, какими могут быть эти отпоры при начале дела?