☣️ "Реактор коммерциализации технологий" - площадка АО "Фонд Науки" по интеграции науки и бизнеса

17 июня 2022 планируется проведение специализированной диалоговой площадки по интеграции науки и бизнеса "Реактор коммерциализации технологий", где Вы сможете презентовать свою научную разработку бизнес-партнерам, готовым предоставить софинансирование в рамках грантового финансирования проектов коммерциализации РННТД

@AUBIAK by aubiak.kz/

Резюме встречи #GDGAlmaty с Google developer advocate Brian Dorsey https://www.linkedin.com/in/briandorsey/
Brian является экспертом в Cloud, участвовал в разработке Kubernetes и многих других знаковых продуктов. Далее последует мой конспект нашей встречи. Часть ответов воссоздано по памяти. @devs_kz Если у вас будут вопросы к Brian-у пишите мне. Он открыт к обсуждению.

Askar: Many early career TECH people don’t know what skills to master.
Brian: There are two types of skills, boring and fun (flashy). Sometimes getting good at boring stuff makes you really valuable. For instance, automating processes. Return on time investment over boring is always better in the long term. While fun (exciting) stuff is changing, boring is stable. Need to find a balance.

Askar: How to help them developers/analysts/managers to build career trajectory in TECH?
Brian: Have you heard of a concept - tacit knowledge. Things you can learn only by experience. While some of codified knowledge is just information you can read about it. You can’t learn tacit knowledge by reading. I suggest you can learn a lot of big things in the small project. A big one year project has a lot of the same issues as in a small project. Which are more safe as well.
Askar: What is a small project?
Briand: Just like a concept of fractal in math. The same failure modes. The need to change/refactor so nothing will breach. Small project – one day of half a day to complete. Make it with a group of people. And then reflect. It’s a powerful way to accelerate experiential learning.
We undervalue the coaching/mentoring experiential tacit knowledge. But no one simply learns how to do a big project from reading a book.
Askar: How do you organize code reviews?
Brian: First in a general view. Google wide, Google as a company believes a code review should be performed totally starting from the pull request till merge operation. Every change is reviewed by a domain expert. A lot of changes in a codebase. Structurally it is built in by a local review.
The only way to get to the tree is when someone will review it. Sometimes there are several reviews.
There’s a concept of readability. If I have a python readability, I will be reviewing python code.
There are at least two concepts in the review. There are good practices in the company which are reflected in some documents. Then, will those changes/code make sense for the person who is reviewing. For even a small project there are at least three people. Past me, present me and a future me who is annoyed by reading my code 😊
How can code review go bad? Because it’s very personal. Criticism is not targeted at a person. How well feedback will be communicated. In my daily life as a DevRel, it’s telling stories. Often, I work with code which does not go to production. Anything we do, a blogpost, code, video – it’s peer reviewed. We don’t call it code review, we call it peer review. What can go wrong here. Is it clean?
An artefact needs to communicate to people. It’s philosophically. During developer’s life systems are going to be more abstract, complex. Maybe a point for people at the “before junior” stage. How much time do you spend troubleshooting? That’s the natural stage of software engineering. You get stuck. If you get more senior within time, you will spend more time between being stuck. If you will get that spark of excitement in this period of time between being stuck, then you will be more happy as a TECH person. #GDGAlmaty @devs_kz

ℹ️ информация для города Астана. Такой же митап пройдет и у вас в тот же день в то же время. 🌐 NVIDIA — всемирно известная компания по разработке графических процессоров и систем на чипе.

Мы приглашаем вас на meetup, где сотрудники компании расскажут о направлениях работы NVIDIA, технологиях и инструментах, которыми пользуются Gamedev и CG компании по всему миру. У вас будет возможность задать вопросы, а также получить приз за самый интересный вопрос на тему Gamedev и разработки.

Встреча пройдет на площадке Astana Hub при поддержке каналов @gamedevkz и @cgsreda. Главный спикер и менеджер по техническому маркетингу NVIDIA — Олег Шкода подключится к нам онлайн.

❗️Регистрация по ссылке.

Jack Dorsey (автор Твиттера) запустил новый проект: https://developer.tbd.website/projects/web5/

Для участников с других городов организуем live трансляцию + видео запись Nvidia Game Dev митапа. Kudos to @Azamat_DT за идею. Трансляция будет доступна по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=wTNvh6uJ90g

Добрый вечер)!
Ты начинающий backend в Python и хочешь прокачать свои навыки в разработке с junior до middle?
Тебе не хватает знаний и опытного наставника?

Мы можем тебе помочь:
- индивидуальная программа менторства от Senior Python с опытом работы в международных IT медиа-компаниях с опытом преподавания;
- обратная связь в течение курса;
- интересные кейсы;
- практическое системное развитие;
- поддержка HR-менеджера.

❗примем только 1-го ученика.

Узнай подробности у @MadinaLiss
#python #ментор #backend

Для студентов.

https://www.youtube.com/watch?v=Fu4BzQNN0Qs

Знакомые собирают данные о локальных особенностях ИТ продактов. Also, our editorial team are writing an article about becoming a global product manager for World Product Day and we would love for you to help contribute any insights on:
• Some of the unique challenges of some regions
• Differences when working with users from other countries
• Localisation challenges of a global product manager
• How you take on all of these challenges
Any insight or recommendations on other people to speak to about this would be incredibly helpful. If you can напишите в личку админу плиз.

ICAAN (который IP адреса раздает) организует воркшоп. Invitation to register/join at the Capacity Building Workshop on the

  Universal Service Fund Modernization in the Post-COVID19 World,
22-23 June 2022, 13:00 to 15:00 hours (Bangkok Time, UTC+7), virtual
mode via Zoom

  Dear Distinguished Bureau Members and Network of Asia-Pacific
Information Superighway Initiative, Colleagues, Friends,

  We are pleased to invite you to join the capacity building and
awareness raising workshop on the “Universal Service Fund
Modernization in the Post-COVID19 World”, which will to highlight case
studies,  and will be held from 22 to 23 June 2022, during 13:00 - 15:30
hours (Bangkok Time, UTC+7), in a virtual mode via Zoom. This workshop
is organized by the Working Group 1 on Connectivity for All [1] , of the
Asia-Pacific Information Superhighway (AP-IS) [2] Steering Committee,
and supported by the AP-IS Secretariat, i.e. the ICT and Development
Section of ESCAP.

  The key objective of the workshop is to enhance the knowledge and
understanding on the Universal Service Fund (USF) concept, process,
mechanism, and the technicalities of the USF life cycle - through
sharing successful cases of the USF funding and implementation. For your
information, full details concerning the workshop are contained in the
concept note, which is attached herewith. More information concerning
the AP-IS and its Working Groups, which includes the Working Group 1:
Connectivity for All (the organizer of this workshop) is available on
the ICT & DRR Gateway through the website: https://drrgateway.net [3].


  We kindly request you to join the presentations and provide your
feedback/reflections at Session 7, tentatively at 14:00- 1530 hours on
22 June 2022, where we plan to reflect upon the key findings of research
and analysis concerning the Universal Service Fund, if any.

  In anticipation of your positive response, and in order to facilitate
your presentation, it would be appreciated if you could confirm to us
via our e-mail: escap-ids@un.org (cc to karazhanova@un.org) your
availability and also kindly register your participation via this link
[4], by 15 June 2022.

  Upon receipt of your confirmation and registration, we will send you
the meeting link.

  If you need more information, please let us know via e-mail:
escap-ids@un.org.

  We look forward to your participation.

  AP-IS Secretariat

  c/o ICT and Development Section (IDS),

  Information and Communications Technology

Links:
------
[1]
https://gcc02.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fdrrgateway.net%2Fap-is-wg-1&data=05%7C01%7CCervenJ%40state.gov%7C569affb86f304234b6b208da49352d12%7C66cf50745afe48d1a691a12b2121f44b%7C0%7C0%7C637902789994477314%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&sdata=iAcM8bgyL4CTZoNwyXpFWJ7jqIctS33okPiWhkonBTo%3D&reserved=0
[2]
https://gcc02.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.unescap.org%2Four-work%2Fict-and-disaster-risk-reduction%2Fasia-pacific-information-superhighway-platform&data=05%7C01%7CCervenJ%40state.gov%7C569affb86f304234b6b208da49352d12%7C66cf50745afe48d1a691a12b2121f44b%7C0%7C0%7C637902789994477314%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&sdata=asJF3ifGnTbHgaDXHu9ZNJNbND0vgtIVmrrAOBDoebg%3D&reserved=0
[3]
https://gcc02.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fdrrgateway.net%2F&data=05%7C01%7CCervenJ%40state.gov%7C569affb86f304234b6b208da49352d12%7C66cf50745afe48d1a691a12b2121f44b%7C0%7C0%7C637902789994477314%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&sdata=zN2hj0UBVSG%2Bry1ZFcvOoVTe2NAOjREEgo5F%2BPvaUS4%3D&reserved=0
[4]
https://gcc02.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fforms.office.com%2FPages%2FResponsePage.aspx%3Fid%3D2zWeD09UYE-9zF6kFubccErG92qUI2ZKiaTfYr6wyaJUMzVJSkZJV0gzTjFJSFZOM1haV1dURzBHUC4u&data=05%7C01%7CCervenJ%40state.gov%7C569affb86f304234b6b208da49352d12%7C66cf50745afe48d1a691a12b2121f44b%7C0%7C0%7C637902789994477314%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&sdata=Zb4PBtkV627%2BU7idEqhXk4rYl%2F0XNls7ZaYGjH%2FUkCs%3D&reserved=0

Алматинская компания в поисках Python разработчика на очень интересный проект

Full-Stack Developer (Python) программист-разработчик
Минимум 2 года объектно-ориентированного программирования на Python
Оплата производится за выполнение согласованного ТЗ
ЗП от 200.000 до 1.000.000 тг @DaurenZhumazhanov

​Agile для удаленных команд - RAF
#Agile_инструменты

Пандемия сподвигла сторонников удаленной работы разработать новый Agile метод Remote Agile Framework. Данный метод имеет ряд рекомендаций о том, как компаниям работать удаленно не имея физического офиса.
Картинка показывает основные процессы удаленной компании. Более подробно с ней можно ознакомиться на официальном сайте и почитать интересные статьи с их блога.

Лично меня заинтересовали принципы на которых основан данный метод - они актуальны и для офлайн работы.

Принципы компании
Принципы компании гарантируют, адаптированной к меняющимся условиям, и обеспечивают ясность, для достижения успеха.
1️⃣ Доверие к людям. Целеустремленные команды, радикально прозрачные, знающие свою роль и постоянно совершенствующиеся, самоуправляемые.
2️⃣ У стратегии короткий срок. Через сотрудничество и обратную связь с клиентами развивается стратегия. И признается, что изменение — единственная постоянная вещь.
3️⃣ Цели, задачи и ожидания ясны всем, для обеспечения автономии с четкой взаимосвязью.
4️⃣ Удаленно, но продолжаем нести ответственность за безопасность на рабочем месте.

Принцип Team of Team
Удаленно трудно осознавать, что мы работаем над правильными вещами. Данные помогают принять решения и обеспечить согласованность.
1️⃣ Все команды равны: от инновационных до операционных (бэк-офиса);
2️⃣ Передавайте задачи, а не кидайте их;
3️⃣ Помогайте друг другу: мы работаем вместе, чтобы создать ценность. Если другие команды находятся под давлением, мы помогаем им в трудные времена;
4️⃣ Измеряйте то, что имеет значение.

Принципы команды
Лучшие команды знают важность культуры. Командные принципы помогают работать ближе, быстрее и самое главное вместе.
1️⃣ Мы уважаем индивидуальные обстоятельства;
2️⃣ Выполняйте работу мелкими порциями: чаще подключаемся и постоянно коммуницируем;
3️⃣ Дальше, но ближе: мы постоянно строим культуру. Команды, которые учатся вместе, процветают вместе;
4️⃣ Мы используем современные инструменты для поддержки нашей культуры и эффективного взаимодействия.

✅ Middle Flutter developer

📍 Алматы, Bank CenterCredit

💰 500К-900К на руки

⏰ Полный день 5/2, офис / частично удаленно

📲 Для связи пишите в лс/телеграм @raspayev

Требования к кандидату

Требования:

1. 1,5+ года разработки приложений на Flutter/Dart (+ Kotlin/Swift будет преимуществом)
2. опыт разработки мобильных приложений от 3-х лет
3. Опыт работы с модульным тестированием
4. Опыт работы с сервисами Firebase
5. Уверенное знание архитектурных шаблонов — MVP, MVC, MVVM и чистой архитектуры — и возможность выбрать лучшее решение для приложения.
6. Опыт работы со сторонними библиотеками и API
7. Знание принципов проектирования ООП

Будет плюсом:

1. Наличие двух или более приложений для iOS/Android, разработанных с помощью Flutter. Либо развернуто в AppStore/Google Play, либо доступно на Github.

2. Опыт использования следующих пакетов: provider, frosted, riverpod, flutter_hooks, mocktail

#вакансия
Здравствуйте, в связи с новым проектом в нашу команду требуется опытный java-разработчик (Spring Boot, Spring WS, JAXB2, JAX-WS, Spring WS-Security) для разработки интерфейса с помощью java и springboot. Работа полностью удаленная. Компания немецкая, команда русскоязычная, знание английского желательно. Резюме можно отправить на a.musralina@gmail.com

Привет, коллеги!

Хочу пригласить вас на митап, который проведёт inDriver 23 июня в SAIL coworking в Алмате.

Менеджеры и разработчики ведущих IT-компаний будут рассказывать необычные истории из своей работы, а зрители попробуют угадать их продолжение и финал.

Это экспериментальный для нас формат, но должно получиться интересно, так что приходите =) @markov_denis

*🔔Вакансия – ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПРОБНОГО ЗАНЯТИЯ* - в онлайн школу программирования «Element»

*ТРЕБОВАНИЯ:*
• Опыт работы в преподавании;
• Коммуникационные навыки;
• У вас есть компьютер или ноутбук, хорошая веб-камера и доступ к быстрому интернету;
• Умеешь объяснять сложное простыми словами;

📌 Работа онлайн, вне зависимости в каком городе вы находитесь*

Telegram: @akerkemyrzakhan