AI на помощь селлерам в Ozon

Узнайте, как команда дизайнеров в компании "Товары" создавала AI-инструменты для улучшения личного кабинета продавцов. Подробности в статье

Читать на дизайнерс | #кейс

Seedream 5.0 vs Seedream 4.5 и Nano Banana Pro: кто реально сильнее в 2026 году

Исследование трех лучших нейросетей для генерации изображений оказалось неожиданным

Читать на дизайнерс | #статья

Этап между рефами и дизайном, который экономит время и нервы

Как сделать сотрудничество с заказчиком эффективным: секреты быстрого взаимопонимания и согласования

Читать на дизайнерс | #статья

Что нами управляет? Как FOMO влияет на дизайн в 2026 году

Как анализ механизмов потребления может повлиять на ваш бизнес? Узнайте, на что стоит обратить внимание специалистам в коммуникациях

Читать на дизайнерс | #статья

Софт скиллс. Как джуну просить фидбек

Как получить честный фидбек о своей работе и коммуникации? Старшие могут не объяснять, почему что-то не так. Узнай, как самому запросить нужную информацию

Читать на дизайнерс | #статья

Минутка интерьера:

Самый простой способ выбора материала для дизайна пространства

Ну и о рабочем опыте пользователя: измерения корпоративной чуши
https://www.researchgate.net/publication/382308213_The_Corporate_Bullshit_Receptivity_Scale_Development_validation_and_associations_with_workplace_outcomes

От залов заседаний и неформальных встреч до электронных писем и отчётов о прибылях, корпоративная культура часто кажется переполненной «корпоративной чушью» — семантически пустым и часто запутанным стилем общения в организационных контекстах, который использует абстрактные корпоративные модные слова и жаргон в функционально вводящем в заблуждение образом. В лучшем случае корпоративная чушь иногда может казаться безвредной. В худшем — она может нарушать эффективность организации и сотрудников множеством способов, включая препятствование ясному общению, увеличение отстранённости сотрудников, подрыв репутации компании и подвергание бизнеса потенциальным финансовым и юридическим рискам. Здесь представлены результаты четырёх исследований (общий N = 1018), описывающие создание и валидацию Шкалы восприимчивости к корпоративной чуши (CBSR) — новой меры индивидуальных различий в подверженности корпоративной чуши. Результаты показывают, что восприимчивость к корпоративной чуши отличается от общей склонности к корпоративной речи, отрицательно связана с мерами аналитического мышления и положительно связана с другими конструктами, связанными с чушью, в теоретически последовательных способах. Важно, что восприимчивость к корпоративной чуши положительно связана с несколькими переменными восприятия работы и является надёжным отрицательным предиктором принятия решений, связанных с работой.

Что такое корпоративная чушь?
С её опорой на непостижимые неологизмы, такие как «growth-hacking», «thought showers» и «customer-differentiated value proposition», современная бизнес-культура часто кажется насыщенной уникальным стилем, казалось бы, incoherent, перегруженного модными словами речи, которая препятствует ясному общению и нарушает операции. Некоторые могут считать эту перегруженную жаргоном «корпоративную чушь» безвредной или даже иногда выгодной, но предварительные работы предполагают, что она часто негативно влияет на организации множеством способов, включая препятствование эффективному общению, увеличение отстранённости сотрудников, подрыв репутации компании и, в более крайних случаях, потенциальное подвергание бизнеса законным финансовым и юридическим рискам

Широко определяемая, чушь — это тип семантически, логически или эпистемически сомнительной информации, которая вводит в заблуждение, создавая впечатление впечатляющей, важной, информативной или иначе привлекательной. В последние годы природа, распространённость и последствия чуши вышли из философских и лингвистических дебатов и стали темами строгого научного исследования

Организационные среды предоставляют плодородную почву для распространения чуши, такой как: 1) обратная связь по результатам деятельности, где расплывчатый или неясный язык может использоваться для избежания неудобных разговоров, 2) групповые собрания, где сотрудники чувствуют себя обязанными высказать мнение, несмотря на отсутствие знаний, 3) индивидуальные попытки произвести впечатление на руководителей и/или коллег, 4) расплывчатые корпоративные заявления о миссии, предназначенные для создания благородного публичного имиджа, 5) рутинные организационные сообщения, такие как звонки акционерам и годовые отчёты, перегруженные жаргоном

В следующих разделах представлены результаты, сосредоточенные на создании и валидации Шкалы восприимчивости к корпоративной чуши (CBSR) — нового инструмента, предназначенного для измерения индивидуальных различий в восприимчивости к корпоративной чуши.Ответы были собраны от 329 англоговорящих взрослых участников из Соединённых Штатов и Канады с использованием онлайн-сервиса по набору участников Cloudresearch Connect (Hartman et al., 2023). Набор был ограничен лицами, которые: 1) в настоящее время работают полный или неполный рабочий день, 2) отчитываются перед прямым руководителем и 3) находятся в рабочей силе не менее 1 года.

Чтобы максимизировать валидность конструкта, утверждения должны были тесно имитировать структуру, ритм и стилистические конвенции реального корпоративного языка. Затем в Microsoft Excel был создан «генератор корпоративной чуши» для алгоритмического производства утверждений, моделируемых на основе реальных цитат руководителей компаний из Fortune 500. Каждое шаблонное предложение было очищено от оригинальных существительных, глаголов, прилагательных и наречных фраз и заменено случайно выбранными эквивалентами из банка слов, полученного из терминов, найденных в цитатах бизнес-лидеров, годовых отчётах и отраслевых публикациях. Этот процесс дал утверждения, которые были синтаксически корректный, но семантически empty

Участникам давали конкретное определение «деловой хватки» и просили оценить 30 высказываний (в случайном порядке) по следующим инструкциям - среди них были как примеры корпоративного буллшита, так и реальные цитаты реальных лидеров в бизнесе:

«Деловая хватка (business savvy или “business acumen”) — это сочетание знаний, навыков и опыта, которое позволяет человеку понимать бизнес‑ситуации, принимать взвешенные решения и обеспечивать успешные результаты для организации. Это характеристика человека, который силён в стратегическом мышлении, решении проблем, финансовом планировании и умении доносить своё видение до других».
​
«На следующих страницах вы прочитаете несколько высказываний от успешных бизнес‑лидеров и других релевантных источников. Пожалуйста, оцените, насколько много “деловой хватки” проявляется в каждом утверждении, по шкале от “совсем нет деловой хватки” до “очень много деловой хватки”»

Парный t‑тест подтвердил, что средние оценки «деловой хватки» для корпоративных буллшит‑высказываний (M = 1,82; SD = 0,97) и для реальных корпоративных цитат (M = 2,54; SD = 0,85) значимо различаются: t(300) = −11,59, p < 0,001. Эти результаты дают исходное свидетельство того, что восприимчивость к корпоративному буллшиту представляет собой отдельный фактор, отличающийся от простой симпатии к реальной корпоративной речи.

А с чем это связано?
Эксперимент 2 пытался связать шкалу корпоративного буллшита и другими психометрическими шкалами
Восприимчивость к корпоративному буллшиту (CBSR) оказалась значимо и отрицательно связана с:
активно открытым мышлением (AOT - Actively open-minded thinking );
интеллектом (ICAR) https://icar-project.com/;
а также отрицательно, но не до уровня статистической значимости — с показателями когнитивной рефлексии (CRT, «conflict detection»).
Иначе говоря, люди, более восприимчивые к корпоративному буллшиту, как правило, менее аналитичны и имеют более низкие показатели по тестам «чистой способности»

Отладка с AI: может ли он заменить опытного разработчика? Надя Макаревич показывает, что LLM быстро чинит симптомы, но плохо справляется с поиском первопричин. На трёх багах React и Next.js она сравнивает правки LLM с ручной проверкой: сбой Zod-валидации, двойные лоадеры и редирект с server action, который вызывает ошибку «rendered more hooks». #ai #nextjs

https://www.developerway.com/posts/debugging-with-ai

Что с подкастом? Мы готовим первый видео-сезон!

Огромное уважение ко всем, кто занимается видео. Продакшен сложнее раз в 10.

Домашняя видео-студия почти готова

🛠 Kutt.it - это бесплатная библиотека с открытым исходным кодом, которую вы можете использовать для сокращения URL-адресов, управления ссылками и настройки пользовательских доменов. Она имеет простой в использовании API, который позволяет создавать и удалять URL-адреса и отслеживать их с помощью подробной статистики.

🌍 Сайт

Daily Coding #инструменты