👩‍💻 Уменьшаем размер образа Docker для приложения Next.js

Как избавиться от ненужных файлов в образе докера? Выполним контейнеризацию приложения и простую оптимизацию размеров образа Docker.

Читать...

⏱ Мир бежит слишком быстро. Надо что-то менять.

Две недели назад мы заезжали к одному крупному брокеру.
Всё как обычно: знакомимся, задаем вопросы, мы — про себя, они — про себя. Процесс, который уже выглядит тошнотворно. Особенно в глазах корпов.

Сидит человек, к которому десятый раз за неделю приходят и рассказывают примерно одно и то же. Приносят одно и то же. Предлагают одно и то же.
«Дизайн важен, логотипы, вайб-кодинг, отзывы, щас накрутим делов и вы полетите...»

После такой встречи ехал за рулем, и мысль не отпускала: мы уперлись.
Кажется, дальше продвинуться невозможно. Ну, можешь принести классную презу, сделать концепт-ролик, позвать классных экспертов. Но это всё.
Уже как будто не существует такого захода, чтобы клиент увидел и сказал: «*****, НАДО БРАТЬ.»

Сейчас уровень топ-студии почти не отличается от небольших агентств. Рынок стал ровным, настал потолок.

Для нас это стало вызовом.
Рынок падает, а мы хотим расти х3. Значит, нужно или переизобрести велосипед, или просто идеально делать старое.

Мы долго думали и решили: делаем ставку на наши сильные стороны и оптимизируем процесс до уровня конвейера.
Цель: чтобы через 4–8 часов после первого контакта у нас уже был полный контекст клиента.
Мы должны понимать компанию, команду ЛПРов, и сразу приносить решение + результат в цифрах.
Всё это — в красивом ролике, понятном для акционеров, и под нашим фирменным УТП-соусом: гарантия лучшей конверсии и доступ к любой экспертизе на рынке.

Этому мы решили посвятить весь февраль.
Строим супер-системный, отточенный до зубов, блок продаж, который сможет сделать х3, и аккаунтинг, который поможет расти внутри клиентов х2 каждый год.

На следующей неделе идем тестить новый формат на о-о-очень большой компании в финтехе.

А по итогу расскажу: добавился новый логотип в портфолио или нет 🤞