DevNotes Live
6 subscribers
84.2K photos
12K videos
195 files
35.4K links
Автоматический агрегатор IT ресурсов в Telegram (@devnotes_robot)
Информация: https://t.me/devnotes_live/121
Download Telegram
Forwarded from СПNЗЖУ DESIGN
Детские шрифты

Автор
Forwarded from Новые шрифты
Дизайн, который говорит аккуратно: кейс сайта по изготовлению памятников и не только

Кейс: Как мы помогли основателю компании "Техногаббро" автоматизировать процесс продажи через создание уникального сайта

Читать на дизайнерс | #кейс
Открытие планеты Breadbery: создали бренд пекарни в Молдове

История Маленького принца и фильм «Солярис» вдохновили дизайн новой пекарни в Кишиневе. Откройте для себя ретро-фантазии, ожившие в айдентике этого уникального заведения

Читать на дизайнерс | #кейс
Forwarded from Shock Design
Открытие планеты Breadbery: создали бренд пекарни в Молдове

История Маленького принца и фильм «Солярис» вдохновили дизайн новой пекарни в Кишиневе. Откройте для себя ретро-фантазии, ожившие в айдентике этого уникального заведения

Читать на дизайнерс | #кейс
Forwarded from UX Live 🔥
Сегодня очень полезный рекламный пост (о большом обновлении в котором вы бы без рекламы маловероятно что услышали, но он пригодится) — самый лучший по моему мнению рейтинг, Рейтинг Рунета опубликовал 34 раздела с цифровыми агентствами России и ближнего зарубежья на 2025й год — https://ratingruneta.ru/?tg-uxlive

Это идеальный сайт чтобы прийти и подобрать (или сравнить например) подрядчика, оказывающего цифровые и маркетинговые услуги, а также сделать подборку компаний для тендера.
Ну или как минимум если вы сами ищете работу, но не знаете какие студии сейчас существуют и кто из них надёжнее\лучше\хуже — можно просто зайти в соответствующий раздел и узнать кто да что и где.

Сохраните, сфоткайте, запомните. Это каждому пригождается, особенно когда вам пишет какой-то знакомый и говорит «не знаешь кто там занимается %маркетинговая_хуйня_сайты_бизнес_да_да_деньги%?» — вот РР как раз то самое место.

реклама
Forwarded from Адовый UX
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему мне кажется, что меня пытаются наебать?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка рекомендаций:

Мы тут недавно выбирали троих счастливчиков для участия в «Midjourney: Полнейший курс», на котором еще можно попасть в закрытое ИИ-комьюнити и поучиться вместе с Вероникой Пель создавать невообразимое. Ваша активность просто превзошла любые ожидания.

Организаторы решили, что можно взять еще несколько участников и подтвердить своё желание простым способом:

📩 Отправьте сообщение «участвую» сюда: @averycreativequestion
Минутка нашего:

Бренд одежды с вышивкой commotion дропнули самый русский мерч для дизайн-студий и агентств. Точнее артелей лепоты.

Принят Закон о защите русского языка и некоторые оказались готовы и подсуетились.
Forwarded from Daily Coding 🔥
📖Beginning Java 17 Fundamentals
🖋Кишори Шаран | 2022

Изучите основы Java 17 LTS или Java Standard Edition версии 17 с долгосрочной поддержкой, включая базовые концепции программирования и основы объектно-ориентированного программирования, необходимые на всех уровнях разработки Java. Авторы Кишори Шаран и Адам Л. Дэвис шаг за шагом расскажут вам о написании вашей первой Java-программы. Вооружившись этим практическим опытом, вы будете готовы к изучению ядра языка Java. Beginning Java 17 Fundamentals содержит более 90 диаграмм и 240 полных программ, которые помогут вам быстрее освоить темы.

💾 Скачать книгу

Daily Coding #книги #Java
Forwarded from Dezzigners
🧰 Gradient Asset Pack v.1

Набор градиентных фонов

Dezzigners
В России потихонечку блокируют Cloudflare. Это крупнейший сервис по ускорению и защите сайтов, через него мы открываем каждую пятую страницу в интернете.

На публичном сетевом графике компании видно, что с 10 июня трафик упал почти в два раза. Я вижу на своих проектах, что пользователи из России жалуются, что не могут открыть сайт.

Ситуация здесь очень похожа на блокировку ютуба, который отказывается удалять видео по требованию властей РФ. Из-за алгоритмов шифрования, через которые мы открываем ютуб, власти не могут заблокировать отдельные видео на уровне провайдеров связи и поэтому блокируют ютуб целиком.

В случае Cloudflare, власти не могут надёжно заблокировать отдельный сайт, который живёт на Cloudflare, поэтому блокируют Cloudflare целиком.

Это печально, потому что для совсем небольших проектов, для бесплатной защиты от DDoS и AI-скрепинга, Cloudflare не имеет альтернатив.

К тому же, Cloudflare даёт очень классно управлять кешированием — благодаря этому, даже слабенькие новостные сайты могут бесплатно выдерживать огромную нагрузку и открываться мгновенно.

Из платного, в России есть DDoS Guard, от 8000 рублей в месяц, и Curator, от 23 тысяч рублей в месяц. К сожалению, уровень развития API, объём и качество дополнительных сервисов, типа хитрого кеширования, CDN и облачных функций, — несравнимые. Надеюсь, они будут развиваться, и в какой-то момент компании предложат бесплатные услуги для небольших проектов и медиа.



Прямо на наших глазах происходит ползучая балканизация интернета. Прощай, виртуальный фронтир! Поселенцы притащили колючую проволоку.
Словарь юного HCI. Managerial and organizational cognition

Управленческое и организационное познание (черт его знает как перевести "Managerial and organizational cognition") занимается тем, как менеджеры и сотрудники в организациях осмысливают и структурируют информацию, интерпретируют её и организуют своё мышление. Эта область охватывает несколько уровней организации и включает множественные уровни анализа. Первый уровень — индивидуальный, включающий генерального директора, топ-менеджмент, менеджеров среднего звена, других руководителей и сотрудников. Второй уровень — групповой или командный, рассматривающий вопросы коллективного познания внутри организации. Третий уровень — организационный, где когниция охватывает всю организацию.
https://www.oxfordbibliographies.com/display/document/obo-9780199846740/obo-9780199846740-0219.xml#obo-9780199846740-0219-div1-0005

На индивидуальном уровне рассматриваются такие подходы, как ментальные представления и когнитивные схемы, когнитивные карты, предубеждения и эвристики, теория верхних эшелонов ( писал о нем вот тут https://t.me/gulagdigital/2465) . На групповом уровне упоминаются различные теории коллективной психологии. На организационном уровне цитируются статьи из литературы по организационному обучению в организациях. Область управленческой и организационной когниции обширна и опирается на множество исследовательских традиций, таких как поведенческие и когнитивные подходы, используют лабораторные тесты, эксперименты в организациях и машинное обучение для обработки больших данных в истории бизнеса.

Более 30 лет назад Джо Порак, Ховард Томас и Чарльз Баден-Фуллер опубликовали статью «Конкурентные группы как когнитивные сообщества: случай шотландских производителей вязаной одежды» в специальном выпуске журнала Journal of Management Studies, посвященном «Управленческому мышлению в бизнес-средах». Эта статья стала важным вкладом в движение за признание роли управленческой когниции в формировании стратегических результатов и других организационных процессов. Авторы показали на примере анализа шотландских компаний по производству вязаной одежды, что конкуренция является когнитивной конструкцией, основанной на множестве фирм, которых менеджеры определяют как конкурентов. Их работа отошла от традиционного подхода в области стратегического менеджмента, предположив, что процессы категоризации играют важную роль в конкуренции и что среды, в которых действуют фирмы, формируются на основе интерпретаций и действий самих менеджеров. Они определили 17 таких фирм, которые, с внешней точки зрения, следовали схожим «сфокусированным» стратегиям — термином Портера (1980) — продавая «высококачественную, дорогую одежду через специализированные каналы дистрибуции ограниченному числу потребителей с высоким доходом» . Никакие другие фирмы вне этого заранее определённого набора не исследовались. Из этих 17 фирм авторы провели интервью с менеджерами 35 процентов (шести фирм) и дополнили эти первичные данные архивной информацией о типах продукции, производственных процессах, объёмах продаж, местоположении и убеждениях каждой фирмы.

Используя методы для выявления «когнитивных таксономий» отрасли, они обнаружили, что опрошенные менеджеры имели иерархическую категоризацию своего конкурентного пространства, например, начиная широко с «текстиль», затем сужая до «вязаная одежда» (в отличие от «чулочно-носочных изделий» и «кружева»), затем «полностью сформированная классика» (в отличие от «моды», которая имела свои подмножества «полностью сформированная» и «вырезанная и сшитая»), и, наконец, «высокое качество» (в отличие от «остального»). Они обнаружили, что большинство менеджеров считали конкурентами только других шотландских производителей вязаной одежды. Фирмы из других частей Великобритании и других стран, даже если они производили полностью сформированную вязаную одежду по схожим ценам, считались принадлежащими к другим бизнесам или лишь «в некоторой степени» конкурентами.
Менеджеры, как правило, не проводили систематические исследования рынка, а консультировались с существующими агентами, дизайнерами-консультантами и владельцами магазинов, продающих их продукцию. В результате их собственная сеть «действует как информационный фильтр, сужая диапазон рыночных данных до тех, которые имеют непосредственное значение» для основных участников
Эти причинные убеждения — схожие с понятием «рецепта отрасли» — связаны с набором действий, таких как закупки у определённого набора поставщиков, использование конкретного типа оборудования, работа с определёнными дизайнерами, дистрибуция через агентов, продажа в гибких количествах и ориентация на узкий сегмент потребителей. Таким образом, они утверждали, что структура транзакций на рынке стабилизировалась за счёт взаимодействия ментальных моделей и стратегических выборов

Наиболее важная идея, возникшая из их анализа, касалась связи между конкурентными группами и стратегическим поведением отдельных фирм. Они предположили, что связь между динамикой на уровне группы и фирмы заключается в общей ментальной модели стратегов. Более того, они утверждали, что такие ментальные модели являются основой координированного поведения в некоторых конкурентных условиях. «Когнитивные олигополии» существуют, потому что конкуренты определяют друг друга как таковых.

Мне тут вспоминается, как я пытался убедить менеджмент одного видеостримингового сервиса, онлайн-кинотеатра в том, что их конкурентом является Youtube. Это было просто шоком, они отказывались считать, что видехостинг является конкурентом для их сериалов про женщин трудной судьбы.
Forwarded from Shock Design
Безмятежные пейзажи художницы Саши Пастернак

📙 Shock Design