Forwarded from Цифровой геноцид
Словарь юного HCI. Кнопка-плацебо
Плацебо-кнопка — это кнопка, которая не имеет никакого эффекта при нажатии, да и не должна приводить к каким-либо значимым результатам. Такие кнопки обычно устанавливаются в места, где по традиции они были, но теперь уже не нужны из-за автоматизации процесса: например, это кнопки пешеходных переходов при изменении работы светофоров. Иногда такую кнопку устанавливают в климат-контролях офиса для того, чтобы дать сотрудникам иллюзию контроля над температурой.
Смысл плацебо-кнопок в интерфейсе похож на физиологические реакции в духе собаки Павлова. Когда сотрудник регулирует термостат и слышит шипение или звук работы вентилятора, то он и физически чувствует себя более удовлетворенным. Иногда плацебо-кнопки обусловлены работой законов. Тут обычно принято вспоминать о кнопках в США, где кнопка закрытия дверей лифта не закрывает их, начиная аж с «Акта об американцах-инвалидах». Эти кнопки применяются только рабочими или обслуживающим персоналом и работают только с специальным ключом.
Плацебо-кнопка — это кнопка, которая не имеет никакого эффекта при нажатии, да и не должна приводить к каким-либо значимым результатам. Такие кнопки обычно устанавливаются в места, где по традиции они были, но теперь уже не нужны из-за автоматизации процесса: например, это кнопки пешеходных переходов при изменении работы светофоров. Иногда такую кнопку устанавливают в климат-контролях офиса для того, чтобы дать сотрудникам иллюзию контроля над температурой.
Смысл плацебо-кнопок в интерфейсе похож на физиологические реакции в духе собаки Павлова. Когда сотрудник регулирует термостат и слышит шипение или звук работы вентилятора, то он и физически чувствует себя более удовлетворенным. Иногда плацебо-кнопки обусловлены работой законов. Тут обычно принято вспоминать о кнопках в США, где кнопка закрытия дверей лифта не закрывает их, начиная аж с «Акта об американцах-инвалидах». Эти кнопки применяются только рабочими или обслуживающим персоналом и работают только с специальным ключом.
Forwarded from Цифровой геноцид
Как-то устал, поэтому сегодня о сериалах
За 11 лет до Google Earth немцы создали свой проект TerraVision (1994) Art + Com подала в суд на Google за нарушение патентных прав. Изначально «Terravision» - интерактивная инсталляция, показывающая виртуальное изображение Земли с использованием спутниковых снимков, заказанная в 1994 году Deutsche Telekom.
Заказ делал Joachim Sauter - достаточно страстный ученый и теоретик в области новых медиа, а его группа ученых и художников artcom существует и по сей день в Германии.
https://www.youtube.com/watch?v=fjZ-wh5jykk
А еще вышел сериал на Netflix, который рассказывает о всей этой истории и воровстве технологий. Здесь, я замечу пару слов, что плагиат и воровство технологий и артефактов — это то, что было изначально заложено в западноевропейский дискурс науки. Желающие могут полистать работу Френсиса Бэкона «Новая Атлантида», где один из отделов полностью занят шпионажем и технологической разведкой.
https://www.netflix.com/ru/title/81074012
За 11 лет до Google Earth немцы создали свой проект TerraVision (1994) Art + Com подала в суд на Google за нарушение патентных прав. Изначально «Terravision» - интерактивная инсталляция, показывающая виртуальное изображение Земли с использованием спутниковых снимков, заказанная в 1994 году Deutsche Telekom.
Заказ делал Joachim Sauter - достаточно страстный ученый и теоретик в области новых медиа, а его группа ученых и художников artcom существует и по сей день в Германии.
https://www.youtube.com/watch?v=fjZ-wh5jykk
А еще вышел сериал на Netflix, который рассказывает о всей этой истории и воровстве технологий. Здесь, я замечу пару слов, что плагиат и воровство технологий и артефактов — это то, что было изначально заложено в западноевропейский дискурс науки. Желающие могут полистать работу Френсиса Бэкона «Новая Атлантида», где один из отделов полностью занят шпионажем и технологической разведкой.
https://www.netflix.com/ru/title/81074012
YouTube
T-Vision aka TerraVision (1994)
This video is (C) Joachim Sauter, ART+COM and Deutsche Telekom. Found it on Joachim Sauter's website. Merely sharing it with the world, funnily on a Google platform :D
Forwarded from Цифровой геноцид
Человеко-машинное взаимодействие. Метод Эрвина Панофски
Эрвин Панофски был один из видных теоретиков и историков искусства, который сделал немало для иконографического подхода в искусствоведении, отличившиеся в первую очередь работами о Северном Ренессансе и теории перспективы Альбрехта Дюрера. Панофски концептуализировал три уровня, с которыми можно оценить любое произведение искусства или дизайн: первичный анализ, обычный анализ и внутренний анализ. Сегодня в гостях статья Applying the Panofsky method to your own design, которая посвящена применению такой иконографии к продуктам и артефактам цифрового мира.
Первичный анализ - это то, с чего начинает пользователь и где интерпретация смысла собирается через знакомый контент. То, что большинство начинающих пользователей распознают как пользовательский интерфейс, даже если они еще не знают, что означает значок, кнопка или контент
Обычный анализ строится поверх первого уровня и включает более глубокое понимание визуальных и потенциальных действий или фактов, представленных в контенте. Традиционный анализ - это то, что пользователи, взаимодействующие с сервисами или технологической отраслью в более широком смысле, могут понять и извлечь из этого смысл. Концепция Дональда Нормана аффорданса (ясности сигнала, раскрывающего причинно-следственную связь) хорошо подходит для такой иллюстрации.
Наконец, внутренний уровень анализа, сообщает о вещах, о которых создатель изображения или дизайна, возможно, не думал сознательно во время его создания. То, что пользователи могут понять, когда они проводят значительное время в технологическом пространстве и понимают, что даже экран поиска является проявлением ценностей глобальной организации.
Так, например, специалист в области рекламы понимает значительно больше в продвижении на платформе, чем сами разработчики и управленцы этой платформы.
Эрвин Панофски был один из видных теоретиков и историков искусства, который сделал немало для иконографического подхода в искусствоведении, отличившиеся в первую очередь работами о Северном Ренессансе и теории перспективы Альбрехта Дюрера. Панофски концептуализировал три уровня, с которыми можно оценить любое произведение искусства или дизайн: первичный анализ, обычный анализ и внутренний анализ. Сегодня в гостях статья Applying the Panofsky method to your own design, которая посвящена применению такой иконографии к продуктам и артефактам цифрового мира.
Первичный анализ - это то, с чего начинает пользователь и где интерпретация смысла собирается через знакомый контент. То, что большинство начинающих пользователей распознают как пользовательский интерфейс, даже если они еще не знают, что означает значок, кнопка или контент
Обычный анализ строится поверх первого уровня и включает более глубокое понимание визуальных и потенциальных действий или фактов, представленных в контенте. Традиционный анализ - это то, что пользователи, взаимодействующие с сервисами или технологической отраслью в более широком смысле, могут понять и извлечь из этого смысл. Концепция Дональда Нормана аффорданса (ясности сигнала, раскрывающего причинно-следственную связь) хорошо подходит для такой иллюстрации.
Наконец, внутренний уровень анализа, сообщает о вещах, о которых создатель изображения или дизайна, возможно, не думал сознательно во время его создания. То, что пользователи могут понять, когда они проводят значительное время в технологическом пространстве и понимают, что даже экран поиска является проявлением ценностей глобальной организации.
Так, например, специалист в области рекламы понимает значительно больше в продвижении на платформе, чем сами разработчики и управленцы этой платформы.
Forwarded from Цифровой геноцид
Wajcman_Digital-architecture-of-time-management_Accepted.pdf
828.2 KB
The digital architecture of time
management
management
Forwarded from Цифровой геноцид
Работа, интерфейсы рабочих мест и природа рутины. Цифровая архитектура тайм менеджмента.
Сегодня в меню нашего блога работа «The digital architecture of time management», которая посвящена не только простым рабочим задачам которые стоят при проектировании календаря, но и вопросам управления временем в ежедневной рутине белого воротничка.
Если убрать сложные рассуждения в духе протестантской этики, то большинство современных теорий не уловить высоко дифференцированные, множественные и часто противоречивые режимы прожитого времени, в которых мы живем. Как цифровые календари и их родственники формируют практики и стратегии управления временем?
Вкратце, календари все чаще воспринимаются как цифровые помощники, чьи возможности мониторинга и поведенческие алгоритмы могут решить важную экзистенциальную проблему - как «разумно использовать время?».
В ряде интервью с пользователями, авторы исследования подчеркивают магистральное направление — передача планирования умному ассистенту. И тут есть вопрос “Насколько вы готовы передать управление делами и планированием вашему гаджету?”. Возможно, что мягкое подталкивание и наджесы в духе поведенческой экономике способствуют тому, чтобы люди более разумно использовали свое время, шаг за шагом доверяя взвешенные решения умным алгоритмам.
Возможно, что выбор и поведение пользователя неочевидны даже для самих разработчиков подобных платформ управления временем — пока нету внятных решений по проектированию опыта пользователя. Есть еще один нюанс: мы стареем, стареет средний пользователь, и времени остается все меньше… Et in Arcadia ego. Мы должны помнить о смерти и контролировать оставшееся время.
Сегодня в меню нашего блога работа «The digital architecture of time management», которая посвящена не только простым рабочим задачам которые стоят при проектировании календаря, но и вопросам управления временем в ежедневной рутине белого воротничка.
Если убрать сложные рассуждения в духе протестантской этики, то большинство современных теорий не уловить высоко дифференцированные, множественные и часто противоречивые режимы прожитого времени, в которых мы живем. Как цифровые календари и их родственники формируют практики и стратегии управления временем?
Вкратце, календари все чаще воспринимаются как цифровые помощники, чьи возможности мониторинга и поведенческие алгоритмы могут решить важную экзистенциальную проблему - как «разумно использовать время?».
В ряде интервью с пользователями, авторы исследования подчеркивают магистральное направление — передача планирования умному ассистенту. И тут есть вопрос “Насколько вы готовы передать управление делами и планированием вашему гаджету?”. Возможно, что мягкое подталкивание и наджесы в духе поведенческой экономике способствуют тому, чтобы люди более разумно использовали свое время, шаг за шагом доверяя взвешенные решения умным алгоритмам.
Возможно, что выбор и поведение пользователя неочевидны даже для самих разработчиков подобных платформ управления временем — пока нету внятных решений по проектированию опыта пользователя. Есть еще один нюанс: мы стареем, стареет средний пользователь, и времени остается все меньше… Et in Arcadia ego. Мы должны помнить о смерти и контролировать оставшееся время.
Forwarded from Цифровой геноцид
Майнкрафт, шахматы и ментальные модели. Когнитивная архитектура и особенности опыта/навыков
Часто когнитивная психология используется чтобы объяснить и пояснить некоторые моменты фолк-психологии, народной психологии: то, как обычные люди описывают поведение человека, свойства агента или предполагаемые цели, а также знания агента о мире. Герберт Саймон описывал такие попытки объяснения как бесплодные — люди не ведут себя рационально потому что их вычислительные мощности ограничены, а принятие решений происходит быстро. Большинство людей рациональны только отчасти: ограниченная рациональность подразумевает векторное направление принятия решений, ограничения функций полезности, учет стоимости обработки информации.
Многие из моих подписчиков играют в Майнкрафт (привет, Иван!) и используют характерную деталь геймдизайна мира игры — т.н. чанки, метод при помощи которого игра разделяет мир на куски(16 блоков в длину и 16 в ширину), которые создают устойчивость в ландшафте игровой вселенной(чтобы среди тундры не вылезла магма), и,что еще более важно, экономят вычислительную мощность сервера и процессора клиента. Само слово чанки, пожалуй, достаточно интересно для того, чтобы сделать лирическое отступление в нашей истории. Вот, что пишет сайт Постнаука:
В 1925 году в Москве проводился крупный шахматный турнир. Из двенадцати лидеров мировых шахмат на тот момент десять были в Москве, и они согласились посвятить день исследованию психологов, которые целый день искали отличие супергроссмейстеров от людей с улицы. Удивительным образом психологи ничего не нашли. В работе 1926 года эта группа психологов фиксировала, что они не обнаружили отличий супермастеров от средней выборки. Через много лет стало понятно, почему это происходило: они искали не то.
Найти отличия в мышлении профессионалов — занятие нетривиальное. Только через 50 лет после первых исследований психологи нащупали зоны, где нужно искать отличия. Первым прорывом была работа Герберта Саймона которые взяли шахматистов низкой квалификации и более высокой — от второго разряда до гроссмейстеров.
Ученые демонстрировали расставленные на доске позиции на 15 секунд, после чего закрывали эту позицию и просили на пустой доске повторить ее. Если шахматист не мог с первого раза, ему показывали еще раз. Саймону и коллегам сразу стало понятно, что эксперты более эффективны, чем новички: они быстрее расставляют позиции правильно. Мастеру спорта чаще требуется одна попытка, чтобы все увидеть, но это понятный результат. Интересный результат заключался в том, что психологи записывали последовательности фигур, которые выставлялись на доску, и выяснили, что шахматисты выставляют фигурки не по одной, а некоторыми объединениями, связанными по смыслу. Саймон назвал такие группы чанками. Шахматный профессионал представляет позицию как набор осмысленных частей, из которых позиция складывается или на которых раскладывается.
Но о чем чанки? О архитектуре сознания или это просто такой шахматный контент?
Часто когнитивная психология используется чтобы объяснить и пояснить некоторые моменты фолк-психологии, народной психологии: то, как обычные люди описывают поведение человека, свойства агента или предполагаемые цели, а также знания агента о мире. Герберт Саймон описывал такие попытки объяснения как бесплодные — люди не ведут себя рационально потому что их вычислительные мощности ограничены, а принятие решений происходит быстро. Большинство людей рациональны только отчасти: ограниченная рациональность подразумевает векторное направление принятия решений, ограничения функций полезности, учет стоимости обработки информации.
Многие из моих подписчиков играют в Майнкрафт (привет, Иван!) и используют характерную деталь геймдизайна мира игры — т.н. чанки, метод при помощи которого игра разделяет мир на куски(16 блоков в длину и 16 в ширину), которые создают устойчивость в ландшафте игровой вселенной(чтобы среди тундры не вылезла магма), и,что еще более важно, экономят вычислительную мощность сервера и процессора клиента. Само слово чанки, пожалуй, достаточно интересно для того, чтобы сделать лирическое отступление в нашей истории. Вот, что пишет сайт Постнаука:
В 1925 году в Москве проводился крупный шахматный турнир. Из двенадцати лидеров мировых шахмат на тот момент десять были в Москве, и они согласились посвятить день исследованию психологов, которые целый день искали отличие супергроссмейстеров от людей с улицы. Удивительным образом психологи ничего не нашли. В работе 1926 года эта группа психологов фиксировала, что они не обнаружили отличий супермастеров от средней выборки. Через много лет стало понятно, почему это происходило: они искали не то.
Найти отличия в мышлении профессионалов — занятие нетривиальное. Только через 50 лет после первых исследований психологи нащупали зоны, где нужно искать отличия. Первым прорывом была работа Герберта Саймона которые взяли шахматистов низкой квалификации и более высокой — от второго разряда до гроссмейстеров.
Ученые демонстрировали расставленные на доске позиции на 15 секунд, после чего закрывали эту позицию и просили на пустой доске повторить ее. Если шахматист не мог с первого раза, ему показывали еще раз. Саймону и коллегам сразу стало понятно, что эксперты более эффективны, чем новички: они быстрее расставляют позиции правильно. Мастеру спорта чаще требуется одна попытка, чтобы все увидеть, но это понятный результат. Интересный результат заключался в том, что психологи записывали последовательности фигур, которые выставлялись на доску, и выяснили, что шахматисты выставляют фигурки не по одной, а некоторыми объединениями, связанными по смыслу. Саймон назвал такие группы чанками. Шахматный профессионал представляет позицию как набор осмысленных частей, из которых позиция складывается или на которых раскладывается.
Но о чем чанки? О архитектуре сознания или это просто такой шахматный контент?
Forwarded from Цифровой геноцид
3_1_2Simon.pdf
319.8 KB
Популярная статья Саймона на русском (читать я ее, конечно, не буду, потому что это было сто лет назад)
Forwarded from Цифровой геноцид
Из фейсбука Максима Мирошниченкова раздобыл изображение, которое иллюстрировало патент Гомера Дадли - и его первого синтезатора речи. Гомер был новатором в области электроники и акустики, который создал первый электронный синтезатор голоса для Bell Labs в 1930-х годах.
Forwarded from Цифровой геноцид
Менеджмент знаний. Часть VI. Селекция идей для инноваций. Подход попарного сравнения в Средние века.
Ну здравствуйте, мои маленькие любители управления идеями и менеджмента знаний. Сегодня мы поговорим о такой вещи как взвешенное голосование и влияние средневековой схоластики на процессы управления идеями. Допустим, что у нас есть список продуктовых гипотез, которые могут помочь бизнесу или есть список организационных изменений. Можно представить себе механику взвешенного голосования, которое существует в избирательной системе , в которой не все избиратели имеют одинаковое влияние на исход выборов. Голосам разных избирателей придается разный вес во время выборов: например, по грейдам сотрудников приписывать больший вес.
Но что если у нас много экспертов и надо сравнить идеи? Как быть тогда? Отвечать на вопрос будет средневековый монах и схоласт Раймунд Луллий. Безумный создатель знаменитого фонаря с основными терминами богословия и классик каталонской литературы, он еще отметился и в теории выбора.
В трактате «Artifitium elec tionis personarum» Луллий рассматривает ситуацию, когда 16 монахов должны избрать из своей среды прелата монастыря. Монахов Луллий обозначает буквами латинского алфавита: b, c, d, e, f, g, h, i, k, l, m, n, o, p, q, r. Далее строится таблица, имеющая матричную структуру (см. рис. 1). Эта таблица содержит 120 ячеек, в которые помещены все возможные сочетания пар монахов. По мнению Луллия, при оценке кандидатов следует исходить из трех критериев: (1) честность и святость жизни, (2) знания и мудрость, (3) состояние здоровья. Соответственно, перед голосованием подготавливаются три одинаковых экземпляра таблицы — по таблице для каждого критерия.
Далее два монаха, обозначенные в списке буквами b и с, покидают помещение. После этого каждый из оставшихся 14 монахов должен решить, кто из покинувших помещение лучше удовлетворяет каждому из критериев, то есть должен совершить попарное сравнение этих двух монахов по трем критериям. В первой таблице точкой отмечается монах (b или с), получивший больше голосов по первому критерию; во второй — по второму, в тре тьей — по третьему критерию. Если по какому либо критерию оба монаха получили равное количество голосов (по семь), то они оба помечаются точками в таблице, соответствующей этому критерию. После этого монахи b и c возвращаются, и описанный выше процесс повторяется для монахов b и d, затем для монахов b и e и т.д.
После завершения этой процедуры (заметим, весьма и весьма длительной, так как необходимо сравнить 120 пар монахов) для каждого из 16 монахов подсчитываются точки, проставленные во всех трех таблицах. Избранным на должность настоятеля считается тот, у которого суммарное число точек во всех таблицах максимально.
Построение таких матриц смежности и подсчет строчных сумм по этим матрицам, как это предписывает предложенная Луллием процедура, полностью совпадает с процедурой Коупленда, появившейся только в середине XX в. В целом, это также напоминает эффект победителя Кондорсе в выборах, но несколько проще — и для нашей цели отсеивания и создания иерархии идей — полезнее, так как кроме победителя позволяет найти хорошие идеи из череды бронзовых победителей, взять их в работу или во всяком случае сохранить. При этом критерии и параметры сравнения могут быть самыми разными. Некоторые продуктовые менеджеры и трекеры продуктов любят обращаться к ICE Scoring и RICE скорингу, которые являются лишь методами приоритезации идей.
Ну здравствуйте, мои маленькие любители управления идеями и менеджмента знаний. Сегодня мы поговорим о такой вещи как взвешенное голосование и влияние средневековой схоластики на процессы управления идеями. Допустим, что у нас есть список продуктовых гипотез, которые могут помочь бизнесу или есть список организационных изменений. Можно представить себе механику взвешенного голосования, которое существует в избирательной системе , в которой не все избиратели имеют одинаковое влияние на исход выборов. Голосам разных избирателей придается разный вес во время выборов: например, по грейдам сотрудников приписывать больший вес.
Но что если у нас много экспертов и надо сравнить идеи? Как быть тогда? Отвечать на вопрос будет средневековый монах и схоласт Раймунд Луллий. Безумный создатель знаменитого фонаря с основными терминами богословия и классик каталонской литературы, он еще отметился и в теории выбора.
В трактате «Artifitium elec tionis personarum» Луллий рассматривает ситуацию, когда 16 монахов должны избрать из своей среды прелата монастыря. Монахов Луллий обозначает буквами латинского алфавита: b, c, d, e, f, g, h, i, k, l, m, n, o, p, q, r. Далее строится таблица, имеющая матричную структуру (см. рис. 1). Эта таблица содержит 120 ячеек, в которые помещены все возможные сочетания пар монахов. По мнению Луллия, при оценке кандидатов следует исходить из трех критериев: (1) честность и святость жизни, (2) знания и мудрость, (3) состояние здоровья. Соответственно, перед голосованием подготавливаются три одинаковых экземпляра таблицы — по таблице для каждого критерия.
Далее два монаха, обозначенные в списке буквами b и с, покидают помещение. После этого каждый из оставшихся 14 монахов должен решить, кто из покинувших помещение лучше удовлетворяет каждому из критериев, то есть должен совершить попарное сравнение этих двух монахов по трем критериям. В первой таблице точкой отмечается монах (b или с), получивший больше голосов по первому критерию; во второй — по второму, в тре тьей — по третьему критерию. Если по какому либо критерию оба монаха получили равное количество голосов (по семь), то они оба помечаются точками в таблице, соответствующей этому критерию. После этого монахи b и c возвращаются, и описанный выше процесс повторяется для монахов b и d, затем для монахов b и e и т.д.
После завершения этой процедуры (заметим, весьма и весьма длительной, так как необходимо сравнить 120 пар монахов) для каждого из 16 монахов подсчитываются точки, проставленные во всех трех таблицах. Избранным на должность настоятеля считается тот, у которого суммарное число точек во всех таблицах максимально.
Построение таких матриц смежности и подсчет строчных сумм по этим матрицам, как это предписывает предложенная Луллием процедура, полностью совпадает с процедурой Коупленда, появившейся только в середине XX в. В целом, это также напоминает эффект победителя Кондорсе в выборах, но несколько проще — и для нашей цели отсеивания и создания иерархии идей — полезнее, так как кроме победителя позволяет найти хорошие идеи из череды бронзовых победителей, взять их в работу или во всяком случае сохранить. При этом критерии и параметры сравнения могут быть самыми разными. Некоторые продуктовые менеджеры и трекеры продуктов любят обращаться к ICE Scoring и RICE скорингу, которые являются лишь методами приоритезации идей.
Forwarded from Design Board
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как впихнуть невпихуемое, чтобы ранее впихнутое, не выпихнулось.
Forwarded from Coding: работа и стажировки для программистов
Время и дата в формах Razor Pages
Когда вы работаете с временем и датой в форме Razor Pages, очень важно выбрать элемент управления, который наилучшим образом будет удовлетворять требованиям вашей задачи. До HTML5 разработчики в значительной степени полагались на сторонние библиотеки с элементами выбора времени и даты. На сегодняшний день у них есть множество встроенных в браузеры опций, тем не менее они предпочитают наслаждаться многообразием вспомогательных технологий, доступных для современных браузеров. К ним относятся опции для управления и временем и датой, только временем или только датой, а также для выбора месяца или недели в году.
Статья
Когда вы работаете с временем и датой в форме Razor Pages, очень важно выбрать элемент управления, который наилучшим образом будет удовлетворять требованиям вашей задачи. До HTML5 разработчики в значительной степени полагались на сторонние библиотеки с элементами выбора времени и даты. На сегодняшний день у них есть множество встроенных в браузеры опций, тем не менее они предпочитают наслаждаться многообразием вспомогательных технологий, доступных для современных браузеров. К ним относятся опции для управления и временем и датой, только временем или только датой, а также для выбора месяца или недели в году.
Статья
Forwarded from етьетьетьетьетьеть
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Сегодня мы будем учиться хитростям, необходимых для создания продвинутых шаблонов (читай "дизайнов") для сайтов. Для данного урока необходимо немножко терпения. В общем, пора открывать фотошоп. Но для начала небольшое замечание - все представленные здесь рисунки имеют разрешение 720х500 рх, поэтому советую открывать их все (ну кроме может быть первых двух-трех)»
Ссылка на пошаговый гайд
Ссылка на пошаговый гайд
Forwarded from The Devs
Forwarded from Coding: работа и стажировки для программистов
Распознаем числа в тексте
Кому может быть полезна эта статья?
Извращенцам делающим ML на Java? Или может быть для обучения?
Хотя зачем эти оправдания? Весь код был написан because we can.
Под катом мы рассмотрим как превращать числа вида "Двенадцать тысяч шестьсот пятьдесят девять целых четыре миллионных" в форму вроде 12 659, 000 004.
Статья
Кому может быть полезна эта статья?
Извращенцам делающим ML на Java? Или может быть для обучения?
Хотя зачем эти оправдания? Весь код был написан because we can.
Под катом мы рассмотрим как превращать числа вида "Двенадцать тысяч шестьсот пятьдесят девять целых четыре миллионных" в форму вроде 12 659, 000 004.
Статья
Forwarded from Coding: работа и стажировки для программистов
Самые «сладкие» вакансии не выкладываются на Headhunter или в мусорных каналах по удаленке.
Есть канал Мы вам перезвоним, который ведёт команда jobTG.com - главный конкурент HH в России.
Они просто разлетаются по «своим». Хорошо, что в телеге появился @perezvonyu – теперь ты сможешь увидеть их первым.
На канале публикуются наиболее выгодные предложения от лучших работодателей мира: Google, Яндекс, Сбербанк, Amazon, Tinkoff, Газпром – с жирным соцпакетом и конкурентной зарплатой. Работа, о которой мечтал столько лет, уже ждет тебя!
Дизайнер, программист, копирайтер, фотограф - если ты умеешь хоть что-то, ты нам пригодишься.
Подписывайся, чтобы не пропустить предложение, от которого невозможно отказаться: @perezvonyu.
Есть канал Мы вам перезвоним, который ведёт команда jobTG.com - главный конкурент HH в России.
Они просто разлетаются по «своим». Хорошо, что в телеге появился @perezvonyu – теперь ты сможешь увидеть их первым.
На канале публикуются наиболее выгодные предложения от лучших работодателей мира: Google, Яндекс, Сбербанк, Amazon, Tinkoff, Газпром – с жирным соцпакетом и конкурентной зарплатой. Работа, о которой мечтал столько лет, уже ждет тебя!
Дизайнер, программист, копирайтер, фотограф - если ты умеешь хоть что-то, ты нам пригодишься.
Подписывайся, чтобы не пропустить предложение, от которого невозможно отказаться: @perezvonyu.
Forwarded from Daily Coding 🔥
🔥 Лучшее на канале за неделю
1. Классические задачи Computer Science на языке Python.
2. Rescue time — этот инструмент отслеживает всю активность пользователей и время, потраченное на определенные приложения.
3. OpenCV и Java. Обработка изображений и компьютерное зрение.
1. Классические задачи Computer Science на языке Python.
2. Rescue time — этот инструмент отслеживает всю активность пользователей и время, потраченное на определенные приложения.
3. OpenCV и Java. Обработка изображений и компьютерное зрение.
Forwarded from Shock Design
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Удивительная реклама с дополненной реальностью
Forwarded from Павленко + дизайн
Материала очень много, поэтому решил написать сразу статью. И даже не обо всем рассказал... Если хотите почитать где найти книги по дизайну в Стамбуле, листайте вниз.
https://tjournal.ru/travel/466070-otpusk-v-stambule
https://tjournal.ru/travel/466070-otpusk-v-stambule
TJ
Отпуск в Стамбуле — Путешествия на TJ
С 18 по 24 октября я отдыхал в городе на Босфоре. Это моя первая поездка зарубеж после начала пандемии. Хочу рассказать о нескольких малоизвестных местах, которые будут полезны графическим дизайнерам и тем, кто любит вкусно поесть. А также о своих ошибках…
Forwarded from Coding: работа и стажировки для программистов
Карьера программиста после 30
После окончания школы было желание пойти на программиста, но бесплатного очного обучения в городе исхода не было, а образование нужно было получать именно бесплатное и именно высшее.
Статья
После окончания школы было желание пойти на программиста, но бесплатного очного обучения в городе исхода не было, а образование нужно было получать именно бесплатное и именно высшее.
Статья
