Илья Сидоренко: «4 книги, что я изучил в сентябре»
https://designpub.ru/d61c8469a84c

ArtSelianov Creative Agency: «Что такое “мудборд” и зачем он нужен дизайнеру интерфейсов?»
https://designpub.ru/8c15282e075e

Плагин для Figma подберет всевозможные варианты дизайна карты с возможностью изменения масштаба

Ссылка на плагин

​Все вокруг уже инвестируют. А вы чего ждете?

Начать можно с самого простого. Например, скачать бесплатный список 20 акций США с самыми большими дивидендами.

Это безопасный старт для новичка. Все акции тщательно проанализированы и относятся к 500 крупнейшим компаниям мира!

Автор списка – трейдер с более чем 15-летним опытом, основатель онлайн-школы «Инвестируй» Лана Нагорная.

Жмите “Подробнее”, список уже ждет вас абсолютно бесплатно!

Яркий и фактурный летеринг Финна Ревилла (Finn Reville) из русского города Кирова

Проект полностью: behance.net/gallery/117597215/Flecti-Linea-III-Calligraphy-Romance

#awd_lettering

​​🎮 Разрабатываем конфигурируемый плагин для Unreal Engine 4 с нуля

Статья проведёт читателя по процессу создания собственного плагина от и до, покажет, как сделать плагин конфигурируемым через редактор движка, а также даст несколько советов по работе с плагинами.

Статья

#цитата_дня

Одним из неочевидных преимуществ найма удаленных сотрудников служит мерило их оценки. Это сама работа. Если вы не видите человека постоянно, единственное, что вам остается оценивать, — качество его работы. Множество остальных критериев просто теряют смысл. Скажем, такие, как «приходит ли она к 9?», «не слишком ли часто она сегодня отвлекалась от работы?» или «черт, всякий раз, когда я прохожу мимо его стола, у него на экране открыт Facebook». Не зря же неведение называют блаженным. И остается лишь вопрос «что этот человек сделал сегодня?». Никаких «во сколько он пришел?» и «вовремя ли ушел?». Только то, что касается результатов работы. Поэтому вместо «что ты сегодня делал?» можно просто попросить своего удаленного сотрудника: «покажи, что ты сегодня сделал?» Вы как руководитель можете непосредственно оценить работу своего подчиненного — то есть именно то, за что ему платят, — и не обращать внимания на детали, не имеющие никакого значения. Самое замечательное в таком подходе — его предельная ясность. Когда критерием служит работа, сразу становится ясно, кто справляется, а кто — нет.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, «Remote: офис не обязателен»

Что такое «мудборд» и зачем он нужен дизайнеру интерфейсов

Ссылка на статью

Всем новеньким АЛЛООООХА!!

Мы тут обычно снимаем Демо ииии нам написали, что наше Демо №3 было немного скучновыатым. Ну ОК, подумали мы, собрались, выпили вина и сняли веселее.

Как вам оно? Ждете? ))))))))))