GDC Awards – высшая награда в области дизайна в Китае. Она нуждалась в брендинге кампании для своего 30-летнего юбилея. В логотипе соединение названия GDC и цифры 30. Но не это главное. Обратите внимание на крафтовость самого решения, которое затем легко в основу всех носителей и как удалось выдержать в общей концепции даже такие маленькие носители, как значки.
#айдентика

🌷UX news разыгрывают билеты в Амстердам на C3 Dev Fest

Условия очень простые, нужно сделать репост на LinkedIn и заполнить Гугл Форму.

Подробности тут:
https://ux-news.com/c3-dev-festival-the-contemporary-software-engineering-and-design-festival/

Инструменты для классного учителя.

Как технологии могут помогать в современном обучении?

Искусственный интеллект и обучение грамотности. Ручка грамотности от Всемирного фонда грамотности и Media.Monks — образовательное устройство, разработанное для того, чтобы неграмотные люди могли начать писать и учиться читать мгновенно.

Устройство с открытым исходным кодом и совместимостью со всеми стандартными ручками, представленными на рынке, использует инновационный метод, сочетающий технологию с основными элементами традиционных процессов. Это такая насадка на ручку или карандаш стандартного диаметра.

Пользователям нужно лишь подключить устройство к ручке и произнести нужные слова во встроенный микрофон. Затем технология голосовой диктовки точно транскрибирует эти слова на цифровой экран, буква за буквой, облегчая прямое копирование на бумагу и улучшая процесс обучения для всех.

Сразу происходит этап связи произнесенного слова и его образа и образом сочетания букв на экране и практика написания этого образа.

Если бы этот документ писал кто-то типа Фуко, то он бы описал как советские практики рационализации труда воплощают идеи власти, дисциплинарности и надзора, но чаще всего речь идет просто о банальной нормализации ритма и методик улучшения опыта рабочего. Авторы предполагают, что рациональный трудовой процесс предполагает наиболее благоприятные условия труда рабочего при выполнении производственного задания с минимальными затратами времени. Для этого должны быть научно обоснованы состав, последовательность и одновременность выполнения трудовых приемов и движений, соблюдение технологии, техники безопасности, оптимального мышечного и нервного напряжения. “Комплексно все вопросы, связанные с совершенствованием трудовых процессов при помощи широко применяемых в настоящее время визуальных методов (хронометраж, фотохронометраж и др.), решить невозможно. Так, по данным хронометража, частично можно определить, у кого из рабочих самая малая продолжительность выполнения отдельных трудовых приемов и операций. Но, как показала практика, не всегда удается точно установить, почему длительность выполнения операции или отдельных ее элементов у рабочих неодинакова. Не всякий трудовой прием является лучшим, даже в том случае, когда рабочий затрачивает минимальное время на его выполнение”

В этом кроется еще одна, подлинная причина почему так важна была практика изучения труда и создание объективных методик исследования монотонности, ритма или усталости - уже в этот момент формируются особенные практики конкретных рабочих, которые создают особые условия труда на рабочем месте, используют ту или иную, обусловленную стандартами или необусловленную практику работы.

Одно из основных преимуществ киносъемки заключается в том, что с ее помощью трудовой процесс изучается не на рабочем месте, а в лабораторных условиях. К тому же отснятым киноматериалом могут пользоваться одновременно несколько специалистов (технологи, экономисты, физиологи). Его можно просматривать в прямой и обратной последовательности, с остановкой кинограмм на определенных местах и т. д. При этом остаются стабильными состав и последовательность действий и движений исследуемого рабочего.

Учитывая задачу исследования, выбирается рабочий - изначально на Одесском заводе кожзаменителей при отборе передовых приемов работы на операциях «формовка и сортировка задников для обуви», «съем картона с машин» и других и достаточно быстро было установлено: выполнение одних и тех же приемов разными рабочими колеблется от 3 до 6 сек. Исследовались также и более продолжительные операции (до 3 мин), которые включали элементы, характерные для большого числа операций на токарных, фрезерных, сверлильных и других работах. Для изучения и отбора передовых приемов для съемок приглашались рабочие с высокой и стабильной производительностью труда. Для показа ошибок выполнения трудовых движений и их устранения киносъемке подвергаются и отстающие рабочие. Кроме того, из числа передовиков визуально устанавливаются рабочие, применялись разные методы труда. Это позволяет установить, какой из них наиболее рациональный и может быть рекомендован для широкого внедрения. Киносъемка трудовых процессов с целью определения норм труда производилась как с рабочих, производительность которых была выше средней, так и с не выполнявших сменных норм. Киноматериалы в этом случае использовались для установления технически обоснованных норм и разработки по их внедрению.

В каждом конкретном случае, в зависимости от цели исследования, определяется операция и ее исполнитель. После этого производилась пробная киносъемка на проверку аппарата, определения частоты киносъемки, числа дублей, выбора дополнительного освещения и типа кинопленки. При расшифровке трудового процесса производится запись в карту расшифровки (приложение 2) кинограмм наименований движений и порядковых номеров кадров, соответствующих началу и окончанию каждого движения. Продолжительность их в кадрах определяется как разница порядковых номеров начала и окончания движения. Если киносъемке подвергалась группа рабочих (бригада), расшифровку можно проводить по каждому рабочему в отдельности или по приемам, отмечая, какой из них выполнялся тем или иным рабочим.

По материалам карт расшифровки кинограмм трудового процесса составляется сводная таблица рабочего времени приемов или действий, где приводятся фактические затраты времени выполнения движений по каждому из дублей, а также средняя продолжительность движений без учета статических и лишних движений.

Минутка мема:

Возможно ли, что запрос крупного клиента приведет к созданию новой функции?

Узнайте, как в Авито решают этот вопрос. В своей статье Диана Нурекеева рассказывает о процессе исследования, концептуализации и проверки новых идей.

Переходите по ссылке, погружайтесь в мир UX и продуктового дизайна.