Forwarded from MAX agency / Илья Лайтнер (Max)
Много чего было не ок
После перехода задач от Влада мне — в студии вскрывается все больше бардака. Я сражу же обратил внимание на лидов, менеджеров и прокачку ребят, чтобы был рост. А также на пресейлы и в целом на коммуникацию с текущими клиентами.
С лидами был бардак прямо канонически мощный. Илона (см прошлый пост) сейчас исправляет ситуацию.
Дошло даже до того, что в сметах колонки есть, а в итоговую сумму не внесены суммы. Или люди на встречу приходят, а не знают, что вообще будет и никто не в курсе ничего. Клиентам пообещана КП — а уже 5 дней тишина и молчаливые выходы из чатов.
Итог: мне ужасно неудобно за бардак перед клиентами, но мы делаем все, чтобы нормализрвать ситуацию, ведь мы понимаем, что это бардак и по шапке за такое мало надавать )). Ну и — не нанимайте джунов на процессы, которые уже идут и которые важные. Или нанимайте, но онбордьте, а не забивайте.
Все это было упущено и сейчас мы все налаживаем.
Это займет 2-3 дня. Всего-то! Но зачем такие запускания и непроговаривания этого — в общем…. Просто имейте в виду, что и такое бывает в жизни. Делимся своим опытом и граблями.
Сегодня поделюсь еще цифрами студии, чтобы вы в реальном времени видели обороты и понимали как действия на них влияют.
После перехода задач от Влада мне — в студии вскрывается все больше бардака. Я сражу же обратил внимание на лидов, менеджеров и прокачку ребят, чтобы был рост. А также на пресейлы и в целом на коммуникацию с текущими клиентами.
С лидами был бардак прямо канонически мощный. Илона (см прошлый пост) сейчас исправляет ситуацию.
Дошло даже до того, что в сметах колонки есть, а в итоговую сумму не внесены суммы. Или люди на встречу приходят, а не знают, что вообще будет и никто не в курсе ничего. Клиентам пообещана КП — а уже 5 дней тишина и молчаливые выходы из чатов.
Итог: мне ужасно неудобно за бардак перед клиентами, но мы делаем все, чтобы нормализрвать ситуацию, ведь мы понимаем, что это бардак и по шапке за такое мало надавать )). Ну и — не нанимайте джунов на процессы, которые уже идут и которые важные. Или нанимайте, но онбордьте, а не забивайте.
Все это было упущено и сейчас мы все налаживаем.
Это займет 2-3 дня. Всего-то! Но зачем такие запускания и непроговаривания этого — в общем…. Просто имейте в виду, что и такое бывает в жизни. Делимся своим опытом и граблями.
Сегодня поделюсь еще цифрами студии, чтобы вы в реальном времени видели обороты и понимали как действия на них влияют.
Forwarded from запуск завтра
Рассказываем, как перезапускали разработку медицинской информационной системы (МИС) для сети клиник «Чайка».
МИС — ядро современного медицинского бизнеса. Внутри — классическая история: за годы развития продукта, техническая команда оказалась погребена под сложностью проекта и то, что раньше занимало дни, теперь тянулось месяцами. Нас позвали ускорить разработку этой системы.
В какой-то момент мы зареклись браться за проекты по ускорению разработки — очень сложно масштабировать эту услугу как бизнес.
В этот раз испробовали новый подход: вместо чистого консалтинга, пришли с небольшой собственной командой и своими руками реализовали ключевые элементы новой архитектуры — не рассказали, но показали и внедрили новые идеи.
Сложный и большой проект: мы придумали новую архитектуру для бизнес-критичного приложения в сложной доменной области и успешно запустили новые и перезапустили некоторые старые модули системы без остановки производства.
К сожалению, довести проект до конца не получилось — помешала война. Тем не менее, основная идея, кажется, сработала — результаты появились гораздо быстрее и эту работу проще делегировать на нашу команду, чем чистый консалтинг.
В статье хвастаемся тем, что получилось и без утайки делимся, где ошиблись. А ещё внутри супер красивые интерфейсы современной медицинской системы. Инжой!
Хотите ускорить свою команду разработки или просто запустить новый продукт? — пишите мне в личку @samatg, мы ищем клиентов!
МИС — ядро современного медицинского бизнеса. Внутри — классическая история: за годы развития продукта, техническая команда оказалась погребена под сложностью проекта и то, что раньше занимало дни, теперь тянулось месяцами. Нас позвали ускорить разработку этой системы.
В какой-то момент мы зареклись браться за проекты по ускорению разработки — очень сложно масштабировать эту услугу как бизнес.
В этот раз испробовали новый подход: вместо чистого консалтинга, пришли с небольшой собственной командой и своими руками реализовали ключевые элементы новой архитектуры — не рассказали, но показали и внедрили новые идеи.
Сложный и большой проект: мы придумали новую архитектуру для бизнес-критичного приложения в сложной доменной области и успешно запустили новые и перезапустили некоторые старые модули системы без остановки производства.
К сожалению, довести проект до конца не получилось — помешала война. Тем не менее, основная идея, кажется, сработала — результаты появились гораздо быстрее и эту работу проще делегировать на нашу команду, чем чистый консалтинг.
В статье хвастаемся тем, что получилось и без утайки делимся, где ошиблись. А ещё внутри супер красивые интерфейсы современной медицинской системы. Инжой!
Хотите ускорить свою команду разработки или просто запустить новый продукт? — пишите мне в личку @samatg, мы ищем клиентов!
Forwarded from For Web — фронтенд, дизайн, программирование
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Pragmatic Drag & Drop: библиотека от создателей react-beautiful-dnd, призванная решить его ограничения и проблемы. Не зависит от фреймворков, легковесная (~4.7 КБ), полагается на возможности платформы, проверена в продакшене на Trello, Jira и Confluence → https://github.com/atlassian/pragmatic-drag-and-drop